確實覺得皮爾斯很像真人版的古美門，英式毒舌+幽默，他總是贏，人脈強大，辯才強大，內(nèi)心強大，全情投入、志在必勝，下面是小編為大家?guī)淼娘w黃騰達觀后感，希望你們喜歡。

飛黃騰達觀后感1

07年，大一的時候下載了第一至第六季。其實當(dāng)時并沒有么興趣看，只看了第一季，然后就擱置了。我想看視頻的時候基本上我會選擇能讓我放松的或者讓我思考的，但打開學(xué)徒的文件夾后總是會按退回。往往第一反應(yīng)是“這個太沉悶了”，雖然當(dāng)我真正開始看后總是很著迷。

我記得不錯的話，每一次我看學(xué)徒的時候，我的生活出現(xiàn)了某些讓我不安或者不自信的地方。我希望能給自己一些動力，and also some different kinds of perspective of view，而每次它都確實給了我這種感覺，讓我斗志昂揚。

要說知道這個節(jié)目應(yīng)該是在上高三的時候，那時對于我來說少有的娛樂活動就是周六晚不用上晚自習(xí)的時候去學(xué)校旁邊的書店逛，而不用一直看教材、做作業(yè)，通常這個時候我可不會去看這些。我會走到“閑書”類，然后挑一本吸引自己的讀。學(xué)徒節(jié)目的評委之一Caroline寫的書《飛黃騰達》就是其中之一，我甚至還寫信推薦給我的朋友?，F(xiàn)在看來其實那本書還好，但當(dāng)時它對于我來說就是完全不同的世界。還挺懷念那個時候的我，那時的我雖然看的書并不很多，但看到我喜歡的書的那種欣喜若狂的感覺我已經(jīng)好久沒有體會到了。好記得小學(xué)畢業(yè)，剛上初一的時候第一次買時文選粹的時候，天啊，我在想世界上怎么有這么美好的事物。

我并不是那種從小就熱愛閱讀的人，到現(xiàn)在為止我讀的書也真的少得可憐，大部分經(jīng)典名著我都沒有完全讀過，這也是我特別遺憾的地方，我想該加強了。

飛黃騰達觀后感2

首先不同背景的未來商業(yè)精英齊聚紐約，規(guī)則是參加一輪又一輪的商業(yè)場景模擬，每輪PK掉一人，直到最后產(chǎn)生優(yōu)勝者。第一輪相當(dāng)有趣，正如老板Danald所說，任何偉大的商業(yè)人才都是從基本的工作干起的，因此他選擇了從賣汽水開始。這與去年我在公司入職培訓(xùn)時候的賣潤喉糖游戲有異曲同工之妙。

所有成員按性別分成男Versacorp(V)和女Meet Protege(MP)兩組，這樣的分組巧妙地在節(jié)目過程中反映了男女之間工作和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異。其實這一集V隊所表現(xiàn)的teamwork是最突出的，很快訂立一致的戰(zhàn)略，毫無異議地分工，大家分頭執(zhí)行。但這種沒有反對意見的一致似乎也為之后錯誤的戰(zhàn)略沒有及時修正埋下了伏筆。相反，MP隊在執(zhí)行過程中把相當(dāng)長的時間花在爭論策略上，甚至有人身攻擊，團隊渙散，雖然最后還是女隊贏了這一輪，但如果不是凝聚力不夠，我覺得她們會賣得更多。

想當(dāng)年我們組賣潤喉糖的時候，正是選到了一個有需求但又沒被其他組發(fā)現(xiàn)的市場——長途車站，所以即使沒有很強的hard sell，依然銷量和利潤都排在第一梯隊，可見location的重要性。大家都知道這個道理，但V隊還是沒有在一個正確的地點，在相當(dāng)冷門的地方sell，這是他們失敗的關(guān)鍵所在。非常有趣地一點，MP隊在sell的過程中并沒有用太多地business上的分析，但她們充分使用了先天的優(yōu)勢——美色，美女總是更容易引起顧客尤其是男性顧客的好感，以致于很多人用出正常價格很多的錢購買。我們培訓(xùn)的時候，也有人用這一招，用學(xué)生社會實踐之類的招數(shù)贏得支持，雖然并不是常規(guī)的做法，但商業(yè)向來是結(jié)果導(dǎo)向的，只要你愿打，又有人愿挨，這樣的招數(shù)就是成功的。

飛黃騰達觀后感3

最終V隊成為失敗者，要在V隊中PK出一名選手，先選出三個人，三個人之間再進行辯論和PK。這是一種非常有趣的博弈，在這種時候不能有半點謙虛，每個人既要把責(zé)任推到另一個人，證明團隊失敗錯不在我，又需要團結(jié)兩名對手中的一名，共同PK到另一個對手。說老實話Sam的確是一個不受歡迎的人物，過于鋒芒畢露過于aggresive，其他兩人都愿意把他踢掉，但最終被淘汰的并不是他，而是有MBA和醫(yī)學(xué)博士背景的David，這跟節(jié)目開始Sam嘲笑David做一個商人要這么高的學(xué)術(shù)背景干嗎相呼應(yīng)。

淘汰的選擇準(zhǔn)確反映了商業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)，對我們求職有很大幫助。我認(rèn)為，作為leader的Troy失敗在于選錯了strategy，但他勇于承擔(dān)責(zé)任，也得到teammates的支持，證明還有潛力可以發(fā)掘;Sam雖然很不合群，但是真正的leaer通常都是與眾不同的，而且最重要的是他的不合群并不是團隊失敗的真正理由;David雖然學(xué)歷高，邏輯推理能力強，但他在selling上表現(xiàn)的技巧不成熟，以及不夠積極和自信，甚至承認(rèn)自己不是好的Leader直接導(dǎo)致了他被淘汰。

從這集學(xué)到的最重要的東西，不是有一個好的頭腦和分析能力就能成為成功的商業(yè)領(lǐng)袖，一切都要付諸實踐，而sales是一個商業(yè)領(lǐng)袖最重要的能力，這也是為什么很多公司的高層都出身于銷售的原因。第二集是集體創(chuàng)作廣告。MP隊再次獲勝的關(guān)鍵是大膽地選取了隱諱的性感題材，廣告創(chuàng)作的關(guān)鍵就在于新意，越是離經(jīng)叛道的創(chuàng)意，越給人以新鮮感，并且給留下深刻的印象，這樣的廣告對一個情景中設(shè)計的不太知名不需要鞏固而需要迅速擴大知名度的品牌是最有效的。

飛黃騰達觀后感4

相對于中國人謙遜,內(nèi)斂,我在飛黃騰達中我看到了美國人的桀驁.張揚.和極強的表現(xiàn)欲望..在與人交談是毫不避諱的直言相擊,在會議室中直接與幾分鐘前還在合作的隊友劍拔弩張..呵呵..這些在中國社會似乎很少見到(中國人擅長的是在暗地里勾心斗角)..而這在美國似乎又是家常便飯..有時候甚至認(rèn)為他們中有些人很沒"素質(zhì)".不可理喻..難道真的是因為在高壓下暴出的人的本性嗎.? 當(dāng)然,,這也可能是因為我是以一個中國人的視角去看待他們的..

由于這一季的分組是男女分開..所以男女之間的差異在這幾集中體現(xiàn)的很明顯..男隊在每一次任務(wù)下來時都是在一個很團結(jié)的環(huán)境下研究討論..大家各舒己見,,在確定方案后分工合作..每個人都盡力完成自己該做的那一部分工作..所以在四周中男隊勝了三周....反觀女隊.在一開始討論的時候就互相抨擊..各行其是..在工作中又相互埋怨..在自己team輸了后又開始搞小團體..唉..這樣一個集體怎么能獲得比賽的勝利...

雖然說老美在很多方面特討人厭..但還是真的很佩服美國人的智慧與天賦..他們在節(jié)目的制作方面真的強于我們國內(nèi)很多...畫面的剪輯..流程的設(shè)計...特別是背景音樂...!!哇..實在是贊,,,! 完全hold住了觀眾的心弦..有時候明明是很緊張的氣氛卻放出了很輕松的音樂..有點難以置信吧.?.但真的是用到恰到好處...惹人發(fā)笑...哈..小弟佩服..!老美在這些方面還是很值得學(xué)習(xí)的..

飛黃騰達觀后感5

第七季前三集，Gene Simmons的表現(xiàn)真的驚艷，從賣熱狗時打電話找人來5000塊買一個開始，他舉手投足之間有真正的霸氣、獨立和自信;他洞明世事、判斷準(zhǔn)確，知道自己去見柯達高管沒有什么好結(jié)果，懂得忽略一些無謂的事情;同時他戰(zhàn)略清晰、領(lǐng)導(dǎo)有力，知道成功的關(guān)鍵在哪里、善于運用資源，懂得利用自己的人際關(guān)系、利用名人效應(yīng)、利用女性隊員的魅力;他話不多，但字字珠璣，開口能講孫子兵法，能瞬間刷出存在感;他常戴墨鏡，但明察一切，看空柯達、看空女隊的實力，都非常的準(zhǔn)確——Gene如此的有個性、有魅力，實在不是人群里隨隨便便能碰到的人，而且他所經(jīng)歷過的人生，必定是厚重、豐富而異常精彩的。

而且，就像川普說的，Gene真的非常tough，非常非常tough，Gene是一眾名人中第一個閃閃發(fā)光的英雄人物，他打得贏、也輸?shù)闷?，最后在會議室里，選的兩個人，誠如旁邊的高管老頭所說，Gene沒有在干別的，他就是在挑戰(zhàn)川普的權(quán)威，到那個時候，在名人學(xué)徒的游戲規(guī)則設(shè)定下，Gene確實也沒有辦法再留下來，但他絲毫沒有讓我們感覺到他輸了，他就是在對抗、在角力，在展示自己的正確而已，他只是讓我們覺得作為評委的柯達高管們是多么的傲慢、自卑而已。

也許這也解釋了為什么世界上很多時候，實力很強的人在很多游戲里沒法走到最后，因為很多時候原因就是評委水平不夠、或者游戲規(guī)則sb而已——也只有少數(shù)的天才或者人生的贏家，才能真正不care這些東西。

飛黃騰達觀后感相關(guān)文章：