又快要到年底了，年終獎(jiǎng)的發(fā)放也就是很多人關(guān)注的大事了，但有的公司在年底的時(shí)候是緩發(fā)年終獎(jiǎng)的，原因竟然是為了防止員工跳槽，那這種做法是合理的嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的緩發(fā)年終獎(jiǎng)防跳槽的做法合不合理相關(guān)資料，希望大家喜歡!

　　緩發(fā)年終獎(jiǎng)防跳槽是否合理

　　根據(jù)出臺(tái)的《最高人民法院關(guān)于審理拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬刑事案件適用法律若干問題的解釋》明確了獎(jiǎng)金屬于勞動(dòng)報(bào)酬,而勞動(dòng)報(bào)酬具體包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬及特殊情況下支付的工資等。年終獎(jiǎng)是獎(jiǎng)金的一部分,是員工工資的重要組成部分,屬于勞動(dòng)報(bào)酬的范圍,勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)該足額及時(shí)支付,理應(yīng)受法律保護(hù)。

　　而是否發(fā)年終獎(jiǎng),發(fā)多少,是企業(yè)的一種自主行為,法律法規(guī)沒有要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定,但用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過程中,不能違反勞動(dòng)法律法規(guī)。一旦用人單位通過規(guī)章制度、合同、通知等文件,就年終獎(jiǎng)的發(fā)放作出了具體的承諾,就不能隨意違背承諾。“如果違背承諾、違反單位規(guī)章制度等文件,取消、減少或者推遲發(fā)放年終獎(jiǎng),屬于變相推遲發(fā)放員工工資,屬于勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定的‘無故拖欠勞動(dòng)者工資’范疇。”同時(shí),用人單位與員工之間應(yīng)該簽署相應(yīng)的就業(yè)合同。

　　《拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬司法解釋》第一條 勞動(dòng)者依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律的規(guī)定應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬及特殊情況下支付的工資等，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為刑法第二百七十六條之一第一款規(guī)定的“勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬”。

　　逾期不支付的,勞動(dòng)行政部門可以責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額百分之五十至百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn),向勞動(dòng)者加付賠償金。,針對(duì)年終獎(jiǎng)分期發(fā)的行為,員工可以進(jìn)行維權(quán)。

　　遲發(fā)年終獎(jiǎng)應(yīng)如何處理

　　對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間問題，要區(qū)分情況對(duì)待。如果勞動(dòng)合同明確約定的工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，用人單位是不能克扣或者拖延發(fā)放的，因?yàn)榇藭r(shí)的年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分。如果“年終獎(jiǎng)”是企業(yè)根據(jù)上一年度經(jīng)濟(jì)效益發(fā)給員工的額外獎(jiǎng)勵(lì)，勞動(dòng)合同或規(guī)章制度又沒有明確約定年終獎(jiǎng)的性質(zhì)，那么用人單位可以自主決定是否發(fā)放及發(fā)放時(shí)間和具體數(shù)額。

　　只要年終獎(jiǎng)不是工資收入的固定組成部分，勞動(dòng)合同及單位內(nèi)部的規(guī)章制度未予明確，單位何時(shí)發(fā)放年終獎(jiǎng)，法律并不強(qiáng)制干預(yù)。

　　另外，根據(jù)新實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。而且，這些重大事項(xiàng)決定還應(yīng)當(dāng)公示，或告知?jiǎng)趧?dòng)者。年終獎(jiǎng)發(fā)多少、何時(shí)發(fā)同樣也屬于這類事項(xiàng)，用人單位應(yīng)當(dāng)與工會(huì)協(xié)商，并告知員工，勞動(dòng)者也可以通過工會(huì)來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　年終獎(jiǎng)的發(fā)放爭(zhēng)議的兩種情形

　　一是用人單位對(duì)“不在冊(cè)”的員工拒發(fā)年終獎(jiǎng)。例如，上海一家外資企業(yè)的10名技術(shù)人員，因去年10月合同期滿，企業(yè)不再與他們續(xù)訂勞動(dòng)合同。前不久，他們得知企業(yè)開始發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)，于是前往申領(lǐng)。但企業(yè)以“年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍為發(fā)放時(shí)仍在冊(cè)的員工”為由，拒絕發(fā)放。

　　二是“年關(guān)跳槽，年終獎(jiǎng)泡湯”，對(duì)于這一比較“通行”的做法，用人單位的理由是“鐵了心跳槽的員工已經(jīng)沒有價(jià)值了”。有的用人單位還認(rèn)為，年終獎(jiǎng)并不是法律規(guī)定需要強(qiáng)制發(fā)放的收入，而年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)只不過是單位為了留住員工采取的經(jīng)營(yíng)管理措施。

　　勞動(dòng)法 戰(zhàn)爭(zhēng)網(wǎng)一位編輯曾經(jīng)在某合資公司法務(wù)部辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年底多拿些獎(jiǎng)金，好痛快地過個(gè)年。沒有想到年底卻收到財(cái)務(wù)部的通知——年終獎(jiǎng)改在明年7月發(fā)，大為惱火。原來，老板因?yàn)槿ツ旰芏嗳四昧四杲K獎(jiǎng)后跳了槽，造成了很嚴(yán)重的“心理障礙”。把年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)作為一種控制制度，推遲發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間，防止重要的員工拿錢跑路。即使員工跳了槽，也省下這筆開銷。知道緣由后，小編心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年終獎(jiǎng)來撫慰一下，這樣一來，從未想過跳槽的小編，后來還是換了個(gè)工作。

　　對(duì)于用“遲發(fā)年終獎(jiǎng)”來“防止人才跳槽”這一做法，網(wǎng)上評(píng)論幾乎是一邊倒的觀點(diǎn)，都認(rèn)為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住員工，就要拿出自己的誠(chéng)意。用推遲發(fā)放年終獎(jiǎng)的損招要挾員工，不僅于事無補(bǔ)，還會(huì)激起員工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了員工的流失。有人認(rèn)為，年終獎(jiǎng)在節(jié)前發(fā)，才有年終獎(jiǎng)的意義，才能夠體現(xiàn)它的價(jià)值，才能夠鼓勵(lì)員工更好地?zé)釔圻@個(gè)企業(yè)。遲發(fā)年終獎(jiǎng)是非常短視的一種行為，而且傷害了廣大員工的心。

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