入職不滿一年能不能領(lǐng)取年終獎
目前很多的企業(yè)單位都喜歡給職工發(fā)放年終獎,因為年終獎的發(fā)放是可以很好的體現(xiàn)人文關(guān)懷的,那入職不滿一年年終獎是怎么規(guī)定?以下是學習啦小編為你整理的入職不滿一年能否有年終獎相關(guān)資料,希望大家喜歡!
入職不滿一年能否有年終獎
1、休法定假應(yīng)照發(fā)年終獎。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等均屬于法定假。
2、提前離職該拿年終獎。如果勞動合同或用人單位的規(guī)章制度中,有確定的年終獎數(shù)額,那么離職勞動者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎。如果勞動合同和用人單位的規(guī)章制度都未規(guī)定年終獎,但事實上已發(fā)年終獎,用人單位也必須向離職勞動者發(fā)放,從司法實踐上看,勞動爭議仲裁機構(gòu)或法院同樣會支持此類離職勞動者按照在崗時間,得到一定比例的年終獎。
3、未滿一年也有年終獎。《勞動法》第四十六條規(guī)定:“工資分配應(yīng)當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。”即只要勞動合同中約定了年終獎或是用人單位已制定發(fā)放年終獎的具體辦法,且新進入、未滿一年的勞動者確已付出相應(yīng)勞動,用人單位就必須按約定或比例向其發(fā)放年終獎。
4、年終獎不能拖欠。
年終獎糾紛如何解決
1、 勞動合同有約定的,約定說了算
法律法規(guī)沒有對用人單位發(fā)放年終獎做出具體的規(guī)定,年終獎是企業(yè)給予員工的年終獎勵,屬于企業(yè)自主管理的范疇,公司可以根據(jù)自身情況來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但是用人單位在發(fā)放年終獎的過程中,不能違反勞動法律法規(guī)。
根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額是指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額,其中獎金一項包括生產(chǎn)獎等。對于生產(chǎn)獎的范圍,根據(jù)國家統(tǒng)計局《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》,主要包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。
最高人民法院關(guān)于勞動爭議司法解釋(二)第十六條規(guī)定:“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致,勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。”
2、無約定但單位有規(guī)定的,規(guī)定說了算
如果職工的勞動合同里面明確約定的只有每月工資,對于年終獎等沒有約定,也沒有約定按照工作業(yè)績發(fā)放年終獎,職工是否可以拿到年終獎呢?這就要看單位依法制訂的規(guī)章制度是如何規(guī)定的。
假如公司規(guī)章制度明確規(guī)定年底前離職的職工不能享受年終獎,這種年終獎實際上屬于在職激勵型,即單位規(guī)章制度規(guī)定,激勵在職員工。與績效考核型相比,在職激勵制更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖。如果員工由于各種原因不能再為企業(yè)做出貢獻,那么企業(yè)也就無須再對其給予激勵。
3、既無約定也無規(guī)定,實行同工同酬
如果職工的勞動合同和單位規(guī)章中對于是否發(fā)放年終獎都沒有規(guī)定,職工是否可以拿到年終獎呢?這個就會產(chǎn)生爭議了。一般來說,如果單位承認發(fā)放的是當年的年終獎,按照同工同酬、公平合理的原則,勞動爭議仲裁機構(gòu)或法院會可能會支持職工得到屬于自己的一份勞動所得。但是職工在舉證上可能會遇到障礙。也有可能單位不承認發(fā)放的是年終獎,而是其他科目的款項,那么職工的年終獎就難說了。
《勞動合同法》規(guī)定:“被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當按照同工同酬原則,對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。”公司可以依法制訂年終獎的發(fā)放條件,但是不能把是否是正式工,作為年終獎的發(fā)放條件,否則就是違反了同工同酬的原則。
年終獎的發(fā)放形式
1、有保證的獎金
如外企普遍采用的13薪或14薪或更多,只要員工在年底仍然在崗,無論他個人的表現(xiàn)如何,無論公司的業(yè)績?nèi)绾危珕T享受,屬于“普惠”,類似于福利性質(zhì),表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發(fā)放規(guī)則是全員一致的,是公開的,具體數(shù)額就與每個人的基本工資水平相關(guān)了。
2、浮動的獎金
如根據(jù)個人年度績效評估結(jié)果和公司業(yè)績結(jié)果,所發(fā)放的績效獎金,這時發(fā)放比例和數(shù)額的差距就體現(xiàn)出來了。通常情況下發(fā)放規(guī)則是公開的,如某某級別的目標獎(即個人表現(xiàn)和公司表現(xiàn)均是達到目標時對應(yīng)的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高),但對每個人具體的績效評估結(jié)果各個企業(yè)的處理方法不一樣,有的對全員公開,有的不。
3、紅包
通常是由老板決定的,沒有固定的規(guī)則,可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷,取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。亞商大多采取的是第二種方式浮動的獎金,部分人員還可以得到紅包的獎勵。
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