構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式研究
構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式研究
高效課堂的構(gòu)建主要是為了活躍課堂氣氛,提高教師的授課質(zhì)量以及學(xué)生的上課熱情,以便提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式研究,希望對您有用。
構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式研究篇一
今年秋季,為適應(yīng)高中課程改革的需要,我校搶抓機遇,學(xué)習(xí)借鑒山東兗州等地的教學(xué)改革經(jīng)驗,推進課堂教學(xué)模式改革,掀起了改革課堂教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂的熱潮。
一、專家引領(lǐng),規(guī)范流程,全面構(gòu)建高效課堂
(一)改革課堂教學(xué)模式。
學(xué)校把高效課堂的實施模式確定為“三步六段”、“35+10”模式,即課前、課中、課后三步,課中分“六段”,課堂時間分配為35分鐘+10分鐘兩部分。
一是課前師生實現(xiàn)“兩個前置”。教師由備課改為編寫“導(dǎo)學(xué)案”,學(xué)生做好課前預(yù)習(xí),師生由此構(gòu)成相同的探究經(jīng)歷,實現(xiàn)學(xué)習(xí)前置、問題前置的目標(biāo)。二是課中認(rèn)真落實“六段”環(huán)節(jié)。三是課后落實反思跟進。認(rèn)真總結(jié)課堂教學(xué),師生做好反思,促進教師專業(yè)化發(fā)展,促使學(xué)生做到堂堂清、鞏固落實。
(二)規(guī)范課堂實施流程。
高效課堂教學(xué)模式中的“六段”環(huán)節(jié),即是:重申目標(biāo)、學(xué)情調(diào)查、問題匯總、精講點撥、課堂小結(jié)、當(dāng)堂檢測。在“生生互動”、“師生互動”過程中,形成師生學(xué)習(xí)共同體的平等對話、探究質(zhì)疑氛圍。教師首先緊緊圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)搞好三次學(xué)情調(diào)查,即調(diào)查學(xué)生導(dǎo)學(xué)案中存在的問題、調(diào)查課前學(xué)生板書的正確率、調(diào)查5分鐘交流中暴露的問題。然后根據(jù)學(xué)情精講點撥,精講學(xué)生存在的問題,做到撥云見日、點石成金。同時,還要做好課堂小結(jié)和當(dāng)堂檢測,通過“導(dǎo)學(xué)案”把知識問題化、問題層次化,
通過課堂小結(jié)把隱性的邏輯關(guān)系顯性化,通過檢測落實“三維目標(biāo)”的要求。
在課堂時間管理上,認(rèn)真落實“35+10”模式。前一節(jié)課里的后10分鐘,就是下一節(jié)課的開始。在這10分鐘內(nèi),學(xué)生根據(jù)教師精心設(shè)計的導(dǎo)學(xué)案,預(yù)習(xí)下一節(jié)課內(nèi)容,教師指出學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法、重點難點等,指導(dǎo)學(xué)生讀通讀懂教材,參與學(xué)生預(yù)習(xí),與學(xué)生共同探究導(dǎo)學(xué)案中的問題,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的策劃者、引領(lǐng)者和參與者。這是點火預(yù)熱期,學(xué)生處在第一學(xué)習(xí)態(tài),并帶著問題離開課堂,產(chǎn)生解決問題的強烈愿望。為了充分展示、有效質(zhì)疑,學(xué)生會利用“45分鐘”以外一切可以利用的時間去主動學(xué)習(xí),課堂的時間也就不再是45分鐘,而是35+10+X。課后學(xué)生深入預(yù)習(xí),進入第二學(xué)習(xí)態(tài)。
第二節(jié)課35分鐘完成學(xué)習(xí)目標(biāo),進行當(dāng)堂檢測,這又是學(xué)生的第一學(xué)習(xí)態(tài)。留下10分鐘再預(yù)習(xí)第三節(jié)課內(nèi)容,如此循環(huán),用兩個“第一學(xué)習(xí)態(tài)”夾擊“第二學(xué)習(xí)態(tài)”,有了良好的“第二學(xué)習(xí)態(tài)”,課堂就高效起來了。
(三)創(chuàng)新學(xué)生學(xué)習(xí)方式。
各班根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)水平、性別、興趣愛好等狀況,組建了多個高效學(xué)習(xí)小組,建立了包括學(xué)習(xí)小組組建原則、小組長職責(zé)、小組評價等一系列行之有效的制度,使之成為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)、構(gòu)建高效課堂的有效載體。學(xué)生的學(xué)習(xí)由原來的“老師講,學(xué)生聽”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)”。學(xué)生自主學(xué)習(xí)完成“獨學(xué)”任務(wù),高效學(xué)習(xí)小組完成“對學(xué)”和“群學(xué)”的任務(wù)。小組內(nèi)因為學(xué)生學(xué)業(yè)水平的差異,“獨學(xué)”不能解決的問題,就向已經(jīng)弄明白的同學(xué)請教,形成一種“兵教兵”的氛圍和同伴互助的學(xué)習(xí)方式。“對學(xué)”不能解決的問題,拿到小組討論,力爭通過“群學(xué)”解
決。課堂上,學(xué)生展示“獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)”的成果,通過質(zhì)疑對抗對問題進行深入探究。這種“獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)”也就是新課標(biāo)提出的“自主、合作、探究”。
(四)強化專家引領(lǐng)指導(dǎo)。
在實施高效課堂過程中,學(xué)校除聘請中央教科所華教湖北省辦事處的專家擔(dān)任總顧問駐校指導(dǎo)外,還請來湖北大學(xué)教授“坐診”,為高效課堂“把脈”。專家們深入課堂看課,開學(xué)兩個多月來,看課80多節(jié);參與指導(dǎo)校本研修30多次,和老師們共同研究教學(xué)中存在的問題,促進新的教學(xué)模式穩(wěn)步推進。專家引領(lǐng)指導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在:一是對新的教學(xué)模式進行理論論證,看是否符合黨和國家的政策,是否符合高中課程改革的要求,是否符合教育基本規(guī)律;二是提供教育理論支撐,通過專家報告、與專家面對面互動交流等活動提高教師理論素養(yǎng);三是參與指導(dǎo)校本研修,促進教師專業(yè)發(fā)展。
二、建章立制,積極反思,課堂高效初見端倪
(一)認(rèn)真總結(jié),積極反思。
學(xué)校根據(jù)高效課堂的實施情況,堅持天天有小結(jié)、周周有總結(jié),并要求教師進行積極的反思,不斷改進課堂教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、從學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變來看,學(xué)生逐步學(xué)會了自主學(xué)習(xí)。高效課堂需要學(xué)生預(yù)習(xí)充分才能精彩展示,展示是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,它促使學(xué)生力求把每個知識點弄懂,以滿足課堂交流的需求。有了充分的預(yù)習(xí),學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)的熱情空前高漲,成為課堂的真正主人。學(xué)生不再害怕課堂,他們的思維活躍起來,大膽質(zhì)疑,常常在爭論中碰撞出思想的火花,分析和解決問題的能力不斷增強。學(xué)生合作意識明顯增強,動手、動腦能力大幅度
提高,課堂上,經(jīng)常出現(xiàn)小組合作解答某一問題的情景,這是我們傳統(tǒng)課堂中很難看到的情景。
2、從教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變來看,“滿堂灌”的現(xiàn)象銷聲匿跡了,取而代之的是學(xué)生“展示”和教師點撥。搬走了講桌,學(xué)生不再是排排座,而是以小組為單位面對面坐著。教室四周全是黑板,每個小組一塊板面,教師不再控制黑板,而是退回到學(xué)生中,形成了“生進師退,生不退師不進”的課堂氛圍。課堂中,學(xué)生在展示中找到了學(xué)習(xí)的樂趣,教師在課堂中收獲著職業(yè)的幸福。教師上課也是上學(xué),與學(xué)生同樣“帶著學(xué)案來,滿載知識歸”,實現(xiàn)與新課程共同發(fā)展?,F(xiàn)在,學(xué)生真正成為課堂的主人、學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生精力流失率明顯降低,學(xué)習(xí)效率明顯提高,課堂教學(xué)效率穩(wěn)步提高。
3、從學(xué)校教學(xué)管理上看,為教學(xué)服務(wù)的意識和能力增強。實施高效課堂,突出了課堂教學(xué)的中心地位,使為之服務(wù)的教研組集中備課、教研活動、德育活動、電教工作、后勤服務(wù)等都得到進一步加強,促使教學(xué)工作的順利進行。
(二)建章立制,持續(xù)推進。
學(xué)校立足長遠(yuǎn),注重加強構(gòu)建高效課堂的系列管理制度建設(shè),努力建立推進課堂模式改革的長效工作機制。
1、建立示范課驗審制度。實行高效課堂“示范課”申報制度,所有申報教師在“高效課堂教學(xué)孵化室”接受專家評委驗收,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的再次申報驗審,直到合格。
2、建立課堂巡查制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處安排的專人,在教學(xué)過程中進行巡視,做到“有課必查,違規(guī)必究”,加強對教學(xué)過程的管理。
3、建立信息反饋制度。實行“業(yè)務(wù)反饋”,值周校長在每天第八節(jié)課反饋當(dāng)天課堂巡查情況,通報當(dāng)天的工作情況,對違規(guī)教師提出整改意見。
4、建立導(dǎo)學(xué)案評價制度。每周對教師的導(dǎo)學(xué)案進行一次評比,將優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案收編入冊,供學(xué)科教師參照學(xué)習(xí)。
5、建立名師評比制度。學(xué)校建立了“高效課堂名師夢之隊”選拔制度、“學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展崗位功勛人物”評選制度等,以此激勵教師潛心研究,專心教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
幾個月來,學(xué)校在課堂教學(xué)改革方面作了一些有益的探索,促進了學(xué)生學(xué)習(xí)方式和教師教學(xué)方式的改變,提升教學(xué)質(zhì)量的曙光讓學(xué)校教職員工增強了推進改革的信心。學(xué)校將在教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好課堂教學(xué)模式改革工作,深入研究和探討高效課堂教學(xué)問題,促進教學(xué)質(zhì)量的平穩(wěn)提升。
構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式研究篇二
一、強化課堂教學(xué)常規(guī)管理 夯實高效課堂的基礎(chǔ)
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。教學(xué)常規(guī)是成就優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量的“規(guī)”和“矩”,是教學(xué)質(zhì)量的根本保證,因此在教學(xué)管理中,我們突出了課堂教學(xué)常規(guī)的管理。
1、加強備課管理,堅持集體備課制度
有言道:“臺上一分鐘,臺下十年功”。課前準(zhǔn)備充分與否,直接關(guān)系課堂效率高低和教學(xué)的成功與否。為了確保做好課前準(zhǔn)備工作,我們學(xué)校一直要求教師每周組織教師進行一次集體備課,成立各學(xué)科備課組,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,實地參與并督查。每次集體備課活動,主要以課堂教學(xué)反思和課堂教學(xué)設(shè)計研討為主,教學(xué)反思以反思課堂教學(xué)的有效性為重點。每次集體備課都指定中心發(fā)言人,指定的中心發(fā)言人主要以學(xué)科骨干為主。集體備課時由中心發(fā)言人認(rèn)真梳理和總結(jié)下一周教學(xué)內(nèi)容的重點和難點,并逐一細(xì)化,內(nèi)容要求盡可能全面,要緊扣教材并根據(jù)學(xué)生實際有所拓展。各備課組全體教師對中心發(fā)言人的設(shè)計展開討論研究,進行補充和完善,形成一節(jié)節(jié)優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計。
2、加強課堂教學(xué)過程管理
為了提高課堂教學(xué)的有效性,我們制定了一系列規(guī)章制度,并針對課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié),提出了具體的要求。在課堂教學(xué)過程的監(jiān)控與指導(dǎo)方面,我校也做了一此嘗試,如我校開展“課堂教學(xué)中師生行為方式”調(diào)研活動,要求聽課的教師分別記錄課堂中的教師行為、學(xué)生行為,然后組織研討,從而評價課堂教學(xué)中教師提問與學(xué)生答問的有效性。實行推門聽課,隨機實施課堂教學(xué)監(jiān)測,全方位地對常態(tài)課堂教學(xué)進行動態(tài)監(jiān)控。對隨意調(diào)課、放羊式上課、無人上課等教學(xué)違規(guī)事件實行處罰。期末我們還開展課堂教學(xué)學(xué)生評價活動,讓學(xué)生對其任課教師課堂教學(xué)進行評價。學(xué)校將每位教師來之于學(xué)生的評價進行總結(jié)歸納后與教師交流,同時通過學(xué)校家庭聯(lián)系卡廣泛征求
家長們對教師上課的意見和建議,并將情況記入教師教學(xué)工作檔案。實施嚴(yán)格的課堂教學(xué)監(jiān)控措施,使我校課堂教學(xué)走上了內(nèi)涵發(fā)展之路。
二、重視以研促教 讓教研成為提升課堂效率的強力引擎
課堂教學(xué)質(zhì)量的高低,很大程度上取決于教師教學(xué)能力。而教師教學(xué)能力的形成,在于教師的不斷學(xué)習(xí),不斷接受吸納新的教育教學(xué)理念、方式、方法,不斷反思自我的教學(xué)過程,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地修正完善自我的教學(xué)思路和行為,因而,我們注重開展了三個活動。
1、積極開展典型案例研討活動
我校在開展校本教研過程中,重點開展了典型案例研討活動。學(xué)校先后花了數(shù)萬元資金購置了教學(xué)音像資料,開通了班班通教室,學(xué)校充分引導(dǎo)教師利用現(xiàn)代教育資源,組織教師集中觀看課堂教學(xué)視頻錄像,借助名優(yōu)教師課堂教學(xué)視頻錄像來提高學(xué)科教師的整個教學(xué)水平。在活動時讓教師一邊觀看,一邊根據(jù)需要隨時回放片段,定格了解細(xì)節(jié),反復(fù)解讀,反復(fù)研討,引領(lǐng)教師在反復(fù)研討優(yōu)秀案例的過程中,反思自己的教學(xué)過程與方法、教學(xué)行為與理念,發(fā)揮集體研討的優(yōu)勢,提升教師教學(xué)設(shè)計和實施水平。案例研討作為我校一種常規(guī)的校本教研活動的形式,對提高教師的課堂教學(xué)水平,提高課堂教學(xué)的有效性,起了很大的促進作用。
2、廣泛開展聽課評課活動
為了推進課程改革,加強課程實踐研究,切實提高課堂教學(xué)效益,我校立足課堂教學(xué)實際,展開教研教改活動,努力提高課堂實效,重點抓了校內(nèi)課堂教學(xué)聽課評課活動的組織落實,學(xué)校成立了聽課評課活動領(lǐng)導(dǎo)小組,要求所有教師都參加聽課評課活動?;顒右詫W(xué)科教研組為基本單位組織開展?;顒又忻课唤處熂仁鞘窘陶?,也是聽課評課者,既被人品評,也品評他人?;顒有问蕉鄻樱河型粌?nèi)容多人分別施教,再進行比較評課,長短優(yōu)劣,相得益彰;有同一人連續(xù)示教的不同的教學(xué)內(nèi)容,評其處理教材等系列能力,總結(jié)其中優(yōu)劣,讓上課者和聽課人均從中受益。同時學(xué)校還組建聽課專家小組,并針對活動中反映出的問題進行深入、細(xì)致的專題研討。通過活動的開展,既充分展示了各學(xué)科教師的課堂教學(xué)水平,又推動了學(xué)校教研工作的開
展,創(chuàng)造良好的教學(xué)研討氛圍,同時也為后期教師集體備課提供依據(jù),提高了集體備課的針對性、有效性。
3、大力開展校際經(jīng)驗交流活動
我們立足本土開展教學(xué)研討,強化教師之間的交流與合作,形成整體合力,優(yōu)化課堂教學(xué)。從校本實際出發(fā)展開教學(xué)研討,要求克服教研中的“拿來主義”,讓每位教師充分認(rèn)識到外面好的教學(xué)經(jīng)驗,我們只是拿來就用,脫離了實際,也會變得毫無用處。一是教學(xué)教研管理工作經(jīng)驗交流會。每位老師均要發(fā)言,說道自身長處;二是“教學(xué)能手”教學(xué)經(jīng)驗交流會,推介其教學(xué)的經(jīng)驗。通過這些活動,我們強化了教師之間的交流與學(xué)習(xí),形成了優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的良好格局。
三、實施課堂教學(xué)的科學(xué)評價 謀求課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效
在實施課堂教學(xué)評價中,我們以形成性評價為主,通過評價使教師不斷形成更科學(xué),更有效的課堂教學(xué)活動。我們主要以兩種形式開展課堂教學(xué)形成性評價。一是教師自我評價,其方法是:教師針對自己課堂教學(xué)的弱點,在一定時間內(nèi),選擇方案中的某些評價指標(biāo),在教學(xué)活動中用評價標(biāo)準(zhǔn)對照自己的教學(xué),以發(fā)現(xiàn)問題尋求改進措施,從而提高自己的教學(xué)質(zhì)量。二是同行(同教研組)評價:方法是同科教師隨堂聽課,在聽課過程中用評價標(biāo)準(zhǔn)衡量評價對象的課堂教學(xué),肯定優(yōu)點,明確問題,進行綜合分析,形成個人對本節(jié)教學(xué)的看法,并與評價對象交流。同行評價的目的是發(fā)現(xiàn)評價對象的優(yōu)點與不足,以便取長補短,互相學(xué)習(xí),共同提高。我們正是借助對課堂教學(xué)的評價來優(yōu)化課堂教學(xué),而課堂教學(xué)的優(yōu)化促進了教學(xué)質(zhì)量的提升。
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,而課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量的根基,雖然我們在提高課堂教學(xué)的實效,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂上作了一些探討嘗試,但我們要走的路還很長,要做的事還很多,只要我們不懈追求,不斷實踐,不斷創(chuàng)新,就會構(gòu)建有利于學(xué)生成長的嶄新的課堂,最終全面提高教學(xué)質(zhì)量。