中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會把科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會把科學(xué)發(fā)展觀列入黨的指導(dǎo)思想 。民營企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀呢?下面學(xué)習(xí)啦小編分享了民營企業(yè)如何學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，供你參考。

　　民營企業(yè)怎樣落實科學(xué)發(fā)展觀

　　全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，對民營企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)，更是機遇，機遇寓于挑戰(zhàn)之中。民營企業(yè)要認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識我國經(jīng)濟社會所處的歷史發(fā)展階段，審時度勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。在今后，民營企業(yè)要以開展好這項活動為契機，找準(zhǔn)落實科學(xué)發(fā)展觀與推動企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變觀念，切實掌握用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)民營企業(yè)發(fā)展壯大的本領(lǐng)。民營企業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提出了四個方面的要求。

　　第一,提高思想認(rèn)識。

　　實踐科學(xué)發(fā)展觀首先要解放思想，實事求是，深化改革。認(rèn)識是一切行動的先導(dǎo)，認(rèn)識程度決定發(fā)展的思路。面對當(dāng)前存在的一些問題，要理順與科學(xué)發(fā)展觀相悖的思想和觀念，破除“大而全”的觀點，應(yīng)樹立不求全、不求多，而求佳、求特的觀念，特色就是優(yōu)勢，就是競爭力。要用全局思維的觀念來審視本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，在全局中選定發(fā)展的坐標(biāo)系。

　　民營企業(yè)要努力克服四個誤區(qū)

　　一是破除“見物不見人”的思想誤區(qū);

　　二是克服“多多益善”的資源誤區(qū)，確定自己的產(chǎn)業(yè)主業(yè)，實現(xiàn)自主化、專業(yè)化、特色化、品牌化;

　　三是克服“貪大求洋”的規(guī)模誤區(qū)，克服“多、小、散、亂、低”的通病，提高檔次;

　　四是克服保守和激進的經(jīng)驗誤區(qū)，不能一哄而起、盲目跟風(fēng)、簡單模仿，對別人的經(jīng)驗一定要結(jié)合自己的實際創(chuàng)造性地運用。

　　第二是加強技術(shù)創(chuàng)新

　　。加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇;是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。一個多世紀(jì)以來，世界范圍內(nèi)科學(xué)技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，使得社會生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了重大變化，知識和智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運用已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要依托。世界各國尤其是發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)都發(fā)生了重大變化，新興產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)生變革，新產(chǎn)品層出不窮，高科技產(chǎn)品在社會生產(chǎn)中所占比重日益提高。為了迎接經(jīng)濟全球化和信息化的浪潮，為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境和競爭規(guī)則，各個國家都在加緊確定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，其重點就是提高技術(shù)創(chuàng)新能力為主要指標(biāo)的核心競爭力。

　　以市場為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品競爭力為目的的企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新活動是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。按照高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，積極調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如果一個企業(yè)缺乏創(chuàng)新的技術(shù)，其勞動生產(chǎn)率越高，產(chǎn)品可能積壓越多，虧損越嚴(yán)重。

　　加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進科研成果轉(zhuǎn)化。以政府推動和促進的方式，開展企業(yè)與大專院校、科研院所技術(shù)合作交流活動。針對行業(yè)特點，提出關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)難題，組織聯(lián)合攻關(guān)。重點是抓好一批產(chǎn)學(xué)研示范企業(yè)的培育和成果轉(zhuǎn)化項目，并加大政策扶持力度，真正促進其發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用。

　　加大企業(yè)創(chuàng)新投入。企業(yè)要創(chuàng)新就必須加大研發(fā)投入，有了研發(fā)的投入才會有新產(chǎn)品的問世，由于新產(chǎn)品是以市場為導(dǎo)向研發(fā)出來的，從而能更好的滿足社會需求，提高了企業(yè)效益，進而使在研發(fā)方面進行更大的投入，使企業(yè)的發(fā)展進入一個良性循環(huán)。

　　技術(shù)創(chuàng)新機制建設(shè)。按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，發(fā)揮市場機制對科技資源配置作用，加大政府的引導(dǎo)力度，完善技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中的投入機制、運行機制、激勵機制。因此，當(dāng)前我國廣大企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是提高勞動生產(chǎn)率，而是要提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品中的技術(shù)含量?？傊?，適者生存，企業(yè)只有走創(chuàng)新之路，才能從根本上提高企業(yè)的競爭力，也才能在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。

　　第三是提高管理水平。

　　企業(yè)經(jīng)營管理者要克服狹隘視野，樹立世界眼光，進行戰(zhàn)略思維，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把解放思想體現(xiàn)在具體行動中。管理是生產(chǎn)力的軟要素，最高的管理是文化，更高的管理在文化。民營企業(yè)要注重以人為本的管理和成本管理，以管理創(chuàng)新引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，以企業(yè)文化支撐技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)文化不是“老板文化”，企業(yè)文化要有員工認(rèn)同基礎(chǔ)，內(nèi)容要體現(xiàn)企業(yè)個性。任何企業(yè)要想?yún)⑴c市場競爭，必須能為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。管理企業(yè)為市場提供產(chǎn)品，人才是管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是管理企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。為此，一方面應(yīng)引進一些具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層次管理人才，另一方面應(yīng)通過培訓(xùn)、定期考核、評比等手段，提高管理企業(yè)自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強，管理水平的提高，產(chǎn)品質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高，企業(yè)的效益就能得到相應(yīng)的提高。

　　現(xiàn)在一些民營企業(yè)是家族經(jīng)營的方式，隨著市場經(jīng)濟體系逐步發(fā)達和經(jīng)濟日益全球化，純粹的家族企業(yè)只是在一些行業(yè)、一定的范圍內(nèi)有著有限的生存與成長空間，不能成為市場競爭中的真正主角。當(dāng)市場變革速度越來越快、競爭越來越激烈時，完全由家族成員掌控的封閉式家族管理的弊端就顯現(xiàn)出來了。由于在家族式企業(yè)中，一般外來人員很難享受股權(quán)，其心態(tài)永遠(yuǎn)只是打工者，始終難以融入組織中。另外，由于難以吸收外部人才，企業(yè)更高層次的發(fā)展會受到限制。家族企業(yè)最大的弊病就在于社會精英進不來。幾兄弟都在企業(yè)的最高位置，外面有才能的人進不來，而且一家人的思維方式多少有些類似，沒有一個突破點。大家各有各的想法，要決策某件事就很難，容易耽誤商機。因此應(yīng)該從根本上解決這種經(jīng)營方式，使企業(yè)能留住人，使企業(yè)能更好更快持續(xù)發(fā)展。

　　第四是自覺承擔(dān)社會責(zé)任。

　　企業(yè)做大后，直接對社會的貢獻就是上交的利稅，還有就是通過增加雇員間接緩解社會就業(yè)壓力，再間接就是通過產(chǎn)業(yè)鏈可以帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)等等。這些是企業(yè)自覺不自覺中完成的，在這個過程中，企業(yè)從某種意義上說承擔(dān)了部分社會責(zé)任。承擔(dān)社會責(zé)任也是企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)的發(fā)展不是孤立的，它與社會各界有著錯綜復(fù)雜的聯(lián)系，它需要有雇員、供應(yīng)商、銷售商、合作伙伴、需要有政府的支持、接受政府部門的管理„„離開了哪一塊，它都無法順利發(fā)展壯大。這些與企業(yè)相聯(lián)系的群體就是社會，也就是說企業(yè)發(fā)展的資源是社會給予的，當(dāng)然企業(yè)必須有相應(yīng)的回報，如支付工資、貨款、對外宣傳公關(guān)、市場策劃等，同時，企業(yè)為樹立自己的品牌，還可能會做一些社會公益事業(yè)。企業(yè)從社會獲取發(fā)展所需要的資源，支付相應(yīng)的回報，承擔(dān)一定的社會責(zé)任，通過這樣的往復(fù)循環(huán)，企業(yè)就會走上良性發(fā)展道路，從而發(fā)展壯大，因為企業(yè)的付出總會小于它所得的回報，否則的話，企業(yè)就會倒閉了。企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任既是企業(yè)的需要，也同樣是政府方面的需要，政府希望本地企業(yè)興旺，幫助政府承擔(dān)更多的社會責(zé)任，分擔(dān)政府的負(fù)擔(dān)與壓力，也為了創(chuàng)地方品牌帶動經(jīng)濟發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，增加政府官員的政績，最終實現(xiàn)多贏。