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黨組中心組學(xué)習(xí)總結(jié)范文(2)

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黨組中心組學(xué)習(xí)總結(jié)范文

  其次,開展“解放思想,實事求是”主題教育學(xué)習(xí)是適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。從國際形勢來看,當(dāng)前國際局勢復(fù)雜多變,世界經(jīng)濟一體化進程進一步加快,國與國之間在科技和綜合國力方面的競爭越來越激烈。隨著我國與國際交流和競爭的進一步發(fā)展,正在面臨著舊的體制和工作方式與國際如何接軌的挑戰(zhàn),客觀上要求我們必須通過解放思想再討論,對當(dāng)前的國際形勢有清醒的了解和認(rèn)識,審時度勢,把握大局,制定對策,力求在激烈的國際競爭中取勝。從國內(nèi)形勢來看,全面建設(shè)小康社會的進一步深化,黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的方針政策,全國各地、各行、各業(yè)都在搶抓機遇,加快發(fā)展。這給我們文山帶來極大的機遇和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該乘勢而上。

  第三,開展“解放思想,實事求是”主題教育學(xué)習(xí),要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),用創(chuàng)新精神解決全州煙草系統(tǒng)發(fā)展前進中的困難和問題。當(dāng)前,運用馬克思主義于中國實踐,最根本、最緊要的任務(wù)就是運用創(chuàng)新的理論即“三個代表”重要思想回答和解決在創(chuàng)新實踐中的重大問題,從而達到解放思想、實事求是、統(tǒng)一思想、團結(jié)奮進的目的。歷史一再證明,有礙于思想解放、思想統(tǒng)一的問題首要的是理論問題。一些人之所以有這樣那樣思想上的迷惘、認(rèn)識上的迷霧,其深層根源在于理論上的不清醒,即不能用創(chuàng)新精神對待創(chuàng)新理論,不能以創(chuàng)新理論回答和闡釋影響和制約解放思想、統(tǒng)一思想的重大理論問題。

  干部職工掌握創(chuàng)新的理論,并不是一個簡單的事情,需要做大量艱苦細(xì)致的工作,需要增強寓事于理、以事明理的說服力,需要提高激濁揚清、祛邪扶正的戰(zhàn)斗力,需要解放思想、實事求是,不斷地直面和解決前所未有的新問題。同時,也要尊重職工的首創(chuàng)精神,以不斷豐富創(chuàng)新的理論。把“三個代表”要求貫穿于黨的思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)的各個方面,落實到各項具體工作中去,從而在實踐中解決解放思想、統(tǒng)一思想的問題,解決實踐的理論指導(dǎo)問題,解決理論的創(chuàng)新發(fā)展問題。在發(fā)展的實踐中發(fā)展創(chuàng)新的理論,以發(fā)展的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的發(fā)展,這就是馬克思主義理論與實踐統(tǒng)一論的真諦,也是在解放思想中統(tǒng)一思想必須遵循的基本規(guī)律和根本原則。從而使得我們文山煙草能夠得到抓住機遇,乘勢而上。

  通過這次的學(xué)習(xí),我從中找到了自己在思想上、行動中的不足與差距,今后要進一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),全力做好本職工作。

  黨組中心組學(xué)習(xí)總結(jié)范文篇三

  12月25日,局(分公司)召開了20xx年第四季度黨組中心組會議,圍繞學(xué)習(xí)國家局、省局、市局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,集中開展調(diào)研,我談一下自己的體會。

  當(dāng)前,國家局作出加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的重大戰(zhàn)略部署,是對市場經(jīng)濟一般規(guī)律和煙草行業(yè)特殊規(guī)律的正確認(rèn)識和把握,是對規(guī)范煙草行業(yè)經(jīng)營行為提出的要求,對于鞏固和完善煙草專賣制度、保持行業(yè)健康快速發(fā)展、樹立煙草行業(yè)負(fù)責(zé)任形象具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

  一、規(guī)范卷煙銷售環(huán)節(jié)

  嚴(yán)格執(zhí)行訂單采集,入網(wǎng)銷售的原則。對以拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)的形式進行卷煙體外循環(huán)的行為,要從嚴(yán)從重進行處理。要通過制度約束、層層把關(guān)、逐級負(fù)責(zé)的辦法,來規(guī)避違規(guī)行為的發(fā)生。建立科學(xué)的貨源分配制度,保證貨源分配公開、公平、公正,并要建立嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行機制,保證制度的執(zhí)行。要確定零售客戶的合理庫存周轉(zhuǎn)量,對所有零售客戶進行細(xì)分,確定每一位零售客戶的分貨系數(shù),真正將有效的貨源分配到零售客戶的手中。建立貨源流向跟蹤機制和相關(guān)的工作紀(jì)律。要求對所有卷煙配送后的流向進行跟蹤,并對貨源的分配情況進行嚴(yán)格的監(jiān)督考評,防止不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。進一步優(yōu)化以"電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流"為主要內(nèi)容的卷煙銷售流程,堅持按流程辦事,消除卷煙分銷過程中不規(guī)范的行為,進一步完善網(wǎng)絡(luò)功能和提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。規(guī)范卷煙銷售,做到日清日結(jié)、嚴(yán)禁賒銷。要按國家財經(jīng)制度辦事,堅持每天將營業(yè)額足額繳銀行,不得扣留或挪作他用;堅持每天盤點,日清月結(jié),帳物相符,嚴(yán)禁賒銷卷煙。

  二、規(guī)范卷煙經(jīng)營行為

  1、百分百的入網(wǎng)銷售,杜絕體外循環(huán)。要定期對卷煙經(jīng)營情況進行全面、認(rèn)真、細(xì)致的自查,從物流、資金流、信息流三方面逐筆核實卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù),做到百分百的入網(wǎng)、落地、逐戶銷售,嚴(yán)禁賣大戶和拆單分?jǐn)備N售現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2、嚴(yán)禁銷售人員向煙廠業(yè)務(wù)人員索要錢物。對違規(guī)的人員將進行從嚴(yán)從重處理,決不姑息遷就。

  3、嚴(yán)禁降價、變相降價銷售、搭配銷售、強買強賣等不規(guī)范的行為,努力營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序。

  4、規(guī)范自營零售店經(jīng)營行為,徹底堵塞違規(guī)經(jīng)營漏洞。一是自營零售店經(jīng)營卷煙只能從事零售業(yè)務(wù),不得以任何形式無證批發(fā)卷煙;二是自營零售店納入煙草公司的訪銷配送網(wǎng)絡(luò),直接按統(tǒng)一批發(fā)價配送卷煙,并根據(jù)每個自營零售店的實際情況,合理安排銷量,防止出現(xiàn)倒賣卷煙問題;三是自營零售店必須嚴(yán)格執(zhí)行煙草公司制訂的卷煙零售指導(dǎo)價,不得低價競銷,與廣大零售戶爭奪利益。

  三、建立健全內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)和工作流程

  1、實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),卷煙營銷部要制定和實施一系列內(nèi)部管理制度,對經(jīng)營行為和員工行為實行規(guī)范化管理,從而加強內(nèi)部管理,規(guī)范運作,提高工作效率。

  2、制定卷煙經(jīng)營各工作崗位職責(zé),規(guī)范各崗位的行為,樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的服務(wù)營銷理念,強化服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度、忠誠度,確??蛻魸M意度指標(biāo)不斷上升,確保各項工作目標(biāo)順利完成。

  3、制定科學(xué)的各崗位的工作流程,規(guī)范員工經(jīng)營行為。要按照各崗位的工作規(guī)律,根據(jù)系統(tǒng)方法將各崗位工作的過程和步驟進行科學(xué)的概括、歸納和整理,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化,并以這種規(guī)范化了的工作流程來指導(dǎo)各崗位的工作實踐,使組織的工作條理、規(guī)范、有序、高效。

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