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班組安全管理辦法范文

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  班組是什么?班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本的單位。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了班組安全管理制度范本,歡迎閱讀!!

  班組安全管理辦法范文篇一

  班前會(huì)制度

  1、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按“班前三十分鐘”程序進(jìn)行。

  2、班前會(huì)由值班人主持,本班次職工必須全部參加。

  3、值班人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,布置本隊(duì)具體工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

  4、值班人要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  5、值班人要從技術(shù)管理角度,安排布置本班次技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

  6、對(duì)不參加班前會(huì)的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)下井工作。

  7、值班人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄,并按照礦有關(guān)規(guī)定及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。

  班組長(zhǎng)隨班工作制度

  1、每個(gè)班組每天至少要有一名班長(zhǎng)上崗,班組長(zhǎng)要做到每班第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)。

  2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后,監(jiān)督上崗人員履行崗位規(guī)范內(nèi)容。接班后班組長(zhǎng)必須查看交接班記錄本,了解上班存在的問題并及時(shí)認(rèn)真的安排處理。

  3、認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及存在的問題,并提出處理意見,落實(shí)整改措施。

  4、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

  5、本班結(jié)束后,填寫班組工作日志,并提出處理意見,由副區(qū)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

  6、當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改,若整改不了,必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并向礦調(diào)度室匯報(bào),確保實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

  1、每年初,要結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制訂出礦及各專業(yè)切實(shí)可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃,要明確奮斗目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實(shí)施的獎(jiǎng)罰規(guī)定。

  2、要建立健全安全質(zhì)量管理體系,工區(qū)要成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組按職責(zé)范圍要求,認(rèn)真正常開展工作。

  3、必須按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施開展工作。任何班組,不的擅自作主,在工作過(guò)程當(dāng)中降低標(biāo)準(zhǔn)。

  4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組必要時(shí)召開相關(guān)專題會(huì)議,研究分析、總結(jié)和布置安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作及規(guī)劃措施的落實(shí)情況。

  5、對(duì)工程質(zhì)量管理要有完善的考核驗(yàn)收制度,要實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則。對(duì)抽查及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)下發(fā)整改通知單,并實(shí)行閉合管理,檢查、整改不留死角,不留真空。

  6、班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班維修質(zhì)量存在問題要提出整改意見,及時(shí)消除隱患,并做好維修記錄,以備檢查。凡是不認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查記錄不實(shí),出現(xiàn)問題的,要追究班長(zhǎng)責(zé)任。

  7、所有生產(chǎn)區(qū)域的文明管理,都要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),做到所屬區(qū)域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定,同時(shí)做到區(qū)域內(nèi)無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)雜物,否則按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲規(guī)定給予處罰。

  隱患排查治理制度

  為規(guī)范皮帶工區(qū)班組安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)隱患排查和治理,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中,有效的防止各類安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

  1、班組長(zhǎng)每天至少對(duì)班組內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)人員等情況排查一遍,對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患問題能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須及時(shí)拿出處理方案,需協(xié)調(diào)礦解決的立即匯報(bào)給區(qū)長(zhǎng)以便協(xié)調(diào)解決。危及人身安全的重大隱患,班組長(zhǎng)有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止作業(yè)并立即組織進(jìn)行整改。

  2、班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組當(dāng)天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,認(rèn)真做好對(duì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自查及整改情況記錄,同時(shí)必須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況全面排查一遍。

  3、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、設(shè)備、設(shè)施等全面仔細(xì)排查一遍,及時(shí)查找安全隱患,并做好隱患整改處理記錄及對(duì)隱患責(zé)任者處理的匯報(bào)工作。

  4、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行好設(shè)備的檢查檢修制度。工區(qū)自查查出的設(shè)備隱患無(wú)故拖延不整改者,每次處罰50-100元,造成事故的另行追究責(zé)任。

  5、各班組人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡回檢查,因巡查不認(rèn)真出現(xiàn)設(shè)備隱患的每次處罰50元,造成設(shè)備及人身事故的另行追究責(zé)任。

  6、各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工反映的隱患應(yīng)及時(shí)的協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決。不及時(shí)協(xié)調(diào)、制定措施、跟蹤解決的;出現(xiàn)安全隱患和事故將追究相關(guān)人員的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。

  7、班組長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決不了的隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給跟班副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決,不匯報(bào)、放任隱患存在的處以100元的罰款。

  8、班組長(zhǎng)對(duì)工區(qū)安排的問題和下屬反映的隱患必須立即組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)分析、制定方案、制定措施、落實(shí)解決。

  9、班組長(zhǎng)必須認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,杜絕因人、機(jī)、環(huán)境等因素造成的各類安全隱患。凡隱患不及時(shí)整改治理的對(duì)責(zé)任人處罰50-100元。工作現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的違章作業(yè)人員處罰50-100元,性質(zhì)嚴(yán)重或造成事故的將按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  班組和各崗位安全評(píng)估制度

  1、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開展。

  2、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行,一般每月開展一次。

  3、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。

  事故報(bào)告和處理程序

  班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向區(qū)長(zhǎng)和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:

  1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

  2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)。

  3、事故發(fā)生的初步原因。

  4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

  事故分析處理制度

  1、事故分析處理要堅(jiān)持 “四不放過(guò)”的原則,即事故原因沒有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒有受到處理不放過(guò);群眾沒有受到教育不放過(guò);沒有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

  2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,工區(qū)將按照礦有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理。

  3、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào) 、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),或者無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照礦有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予嚴(yán)肅處理。

  4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理:

  (1) 對(duì)工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者。

  (2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

  (3)因違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。

  (4)因忽視勞動(dòng)條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

  (5)因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

  (6)發(fā)生事故后,不按“四不放過(guò)”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

  安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

  1、每月對(duì)班組進(jìn)行考核,檢查全部工種或崗位,檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施,進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由工區(qū)通知進(jìn)行整改,責(zé)令有關(guān)班組進(jìn)行限期整改。

  2、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查考評(píng)制度,對(duì)檢查考評(píng)得分較低的班組進(jìn)行罰款。

  3、每季度召開一次班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì),對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析,研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

  班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

  1、班組教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

  2、換(復(fù))崗人員教育:對(duì)因工作需要變換或三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以及與該崗位有關(guān)的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

  3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工區(qū)技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

  4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

  5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,凡本工區(qū)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

  6、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。

  崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

  1、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,每月至少要有一種競(jìng)賽形式。

  2、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、挖潛增效,成為業(yè)務(wù)尖子。

  3、采取各種方法掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

  4、通過(guò)崗位練兵、技能競(jìng)賽,培育一流人才,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為煤礦安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)。

  5、崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、挖潛增效,成為本崗位技術(shù)能手,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

  1、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊,各記錄填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰、完整、按規(guī)定規(guī)范填寫各類生產(chǎn)記錄及實(shí)驗(yàn)記錄,要詳細(xì)具體。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,物料不準(zhǔn)亂扔亂放,交班前進(jìn)行場(chǎng)地清潔、規(guī)范物品擺放。

  4、地面大巷不得有積水、積油、塵垢(生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在,但下班應(yīng)該進(jìn)行清理)。

  5、管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑 、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  6、水溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

  7、各車場(chǎng)、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)按指定位置擺放。

  8、嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

  9、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象。

  10、上崗人員必須做到持證上崗,每天按時(shí)懸掛上崗證件。

  12、嚴(yán)格按照礦“6S”管理規(guī)定劃分的區(qū)域進(jìn)行清理、整頓,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  安全舉報(bào)制度

  1、舉報(bào)范圍:工區(qū)范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。

  2、舉報(bào)內(nèi)容:

  (1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本工區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  (2)本班存在的各類事故隱患。

  (3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。

  (4)對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。

  3、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。

  4、舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。

  職工安全權(quán)益維護(hù)制度

  1、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。

  2、督促企業(yè)落實(shí)"先培訓(xùn)、后上崗"的制度,進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。

  3、督促指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù),同時(shí)為井下職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  4、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,落實(shí)煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。

  5、對(duì)安排加班的,要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。

  6、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。

  安全績(jī)效考核制度

  1、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次,包括隊(duì)考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì)審批。

  2、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

  3、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

  4、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí),分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

  5、績(jī)效獎(jiǎng)懲

  按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì),批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。

  交 接班制度

  一、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,做到手交手,你不來(lái)我不走。

  二、填寫記錄要認(rèn)真,不能代填或預(yù)填,內(nèi)容要填寫具體,真實(shí),重大問題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

  三、交接班時(shí)必須認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保使用正常,靈敏可靠,保持完好,衛(wèi)生清潔。

  四、交接班人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行交接班,不準(zhǔn)提前或無(wú)故拖延,做到全員現(xiàn)場(chǎng)交接班,交清當(dāng)班注意事項(xiàng)和工作重點(diǎn)。

  五、交接班必須保持各崗位衛(wèi)生清潔,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,交接好室內(nèi)有關(guān)使用工具,物件情況。

  六、接班人有不正常精神狀態(tài),交班人交待不清當(dāng)班情況時(shí),必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),妥善解決后方可接班。

  班組安全管理辦法范文篇二

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度。

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實(shí)行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級(jí)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感,防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

  一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

  另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。可依照本單位職能部門設(shè)置情況,對(duì)所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。

  3、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

  (1)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

  1)執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),帶頭遵守安全操作規(guī)程,為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé),是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

  2)召開班前安全會(huì),在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),具體布置安全措施。

  3)開展安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4)對(duì)新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育。

  5)負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除。

  6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào),參與事故調(diào)查、原因分析,提出事故處理意見,并落實(shí)防范措施。

  7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。

  自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

  8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

  (2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

  班組安全員是班組長(zhǎng)管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動(dòng)、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等。具體有以下幾方面:

  1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

  2)班組長(zhǎng)組織開展本班組的各種安全活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見和建議

  3)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

  4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

  5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

  6)發(fā)生事故時(shí),及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員,了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  (3)班組員工安全職責(zé)

  員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。不違章操作。

  2)精心作業(yè)施工,努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各項(xiàng)記錄,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  3)正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。

  4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個(gè)體防護(hù)用品;班前、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查,保證其安全可靠。

  5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

  6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況。

  7)積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議。

  努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力。

  二、安全生產(chǎn)檢查制度

  1、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,人、機(jī)、環(huán)境都在不斷變化,即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施,由于使用過(guò)程產(chǎn)生的磨損、腐蝕、消耗也會(huì)使安全性能降低,甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。為了及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的變化,安全檢查就顯得非常重要。

  2、安全檢查的內(nèi)容

  班組安全檢查的內(nèi)容包括:查思想、查意識(shí)、查制度、查管理、查不安全狀態(tài)、查不安全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。

  重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有:易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品,鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。

  (1)查思想、查意識(shí)。查思想、查意識(shí)就是檢查企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視安全工作,切實(shí)履行安全職責(zé)等。

  (2)查制度、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;對(duì)事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過(guò);”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、憑證持作;班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  (3)查物的不安全狀態(tài)

  1)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、連鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。

  2)檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷;制動(dòng)裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等。

  3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用過(guò)程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。

  4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。如有無(wú)安全出口;登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無(wú)防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)施等。

  (4)查人的不安全行為

  1)檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,比如不按指令操作;人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用;;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,或不符合安要求等。

  2)檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。

  3)檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如在運(yùn)輸、起重、檢修等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。

  4)檢查個(gè)體防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、鞋、面具、眼鏡等。

  3、班組檢查的形式

  安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象的不同,可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。

  (1)經(jīng)常性檢查

  班組長(zhǎng)及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查。這是安全檢查中最基本、最重要的形式。

  (2)定期檢查

  如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。

  (3)專業(yè)企性檢查

  根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測(cè)手段,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查。

  (4)群眾性檢查

  即發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行安全檢查。這種檢查可采取個(gè)人自檢,員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。

  4、安全檢查制度

  即建立一套完整制度,規(guī)范安全檢查。其內(nèi)容一般包括:檢查目的、檢查計(jì)劃、檢查人員職責(zé)、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報(bào)處理、檢查資料檔案管理等。

  三、安全教育培訓(xùn)制度

  安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式、安全教要求、安全教育的對(duì)象、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等。

  四、特種作業(yè)持證上崗制度

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

  特種作業(yè)持證上崗制度,是一種對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度。它對(duì)崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,即崗位責(zé)任制任用的資格條件。

  國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國(guó)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1、考核、發(fā)證工作。各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū)、市),各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

  2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

  (1)年齡滿18周歲;

  (2)身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  (3)初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

  (4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

  3、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  五、掛牌上鎖制度

  掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時(shí),為保護(hù)作業(yè)者人身安全,防止機(jī)器突然啟動(dòng)而采取的一種安全措施,即將啟動(dòng)裝置鎖住,掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有:

  1、需要修理或調(diào)整時(shí),應(yīng)通知維修部門。

  2、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時(shí),將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,禁止啟動(dòng)“的標(biāo)志牌。

  3、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。

  4、確保設(shè)備不能被告啟動(dòng)后方可進(jìn)行維修。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。

  6、維修結(jié)束后,恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置。

  六、動(dòng)火管理制度

  動(dòng)火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險(xiǎn)的場(chǎng)所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè),操作前必須制訂安全方案,落實(shí)安全措施,報(bào)請(qǐng)安全主管部門審批,取得動(dòng)火作業(yè)許可證,方可進(jìn)行動(dòng)火操作的一項(xiàng)安全管理制度。

  在企業(yè)中,凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè)。例如:電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),打墻眼、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn),電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù),辦理“動(dòng)火證“,落實(shí)動(dòng)火安全措施。

  七、班前班后會(huì)制度

  班前會(huì)是工作開始前由班組長(zhǎng)組織召開、班組員工參加的工作安排會(huì),會(huì)上要將安全預(yù)防措施和注意事項(xiàng)一并交代。班后會(huì)是工作結(jié)束后對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓(xùn),并在專門的記錄本上做好記錄,為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。如某公司班前會(huì)制度規(guī)定,班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置工作,并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時(shí)期員工的思想向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。

  八、安全交接班制度

  安全交接班制度對(duì)于確保安全生產(chǎn),避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接班制度要求明確交接班的時(shí)間、內(nèi)容、要求等。如某公司規(guī)定,必須按時(shí)交接班,交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交班,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,上不清,下不接。交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)情況做詳細(xì)介紹,接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)存在問題,交班人員不得下班。具體如下:

  1、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運(yùn)行交接班記錄》,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》。

  2、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無(wú)可疑情況;以及維護(hù)、調(diào)整、檢修情況;清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)設(shè)備。認(rèn)真進(jìn)行交接,并填寫記錄。

  3、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)情況正常,記錄填寫無(wú)誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時(shí)可拒絕接班,并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。接班后設(shè)備發(fā)生的問題,由接班都負(fù)責(zé)。

  4、交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場(chǎng)情況,記錄在級(jí)長(zhǎng)《值班記錄》內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。

  5、車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

  6、《設(shè)備交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案。

  九、安全確認(rèn)制

  平時(shí)去超市買東西,大家有沒有注意到收款員的一個(gè)小動(dòng)作。在付款時(shí),收款員一般都會(huì)說(shuō)“收你多少錢,找你多少元”,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的小動(dòng)作,卻能起到大作用,這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額,可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯(cuò)誤。把這個(gè)小動(dòng)作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,就是安全確認(rèn)制。

  安全確認(rèn)制,就是在生產(chǎn)、施工作業(yè)前,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn),對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素制定防范措施,在確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行作業(yè)。

  安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似?!爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全,待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時(shí)候,用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個(gè)掛接點(diǎn)是否掛職實(shí),然后再起吊;在沖壓模具換型的時(shí)候,用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完,然后再啟動(dòng)。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。

  班組安全管理辦法范文篇三

  一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

  班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗(yàn)任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有:

  (1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

  (2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

  上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng),使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個(gè)成員自覺遵章守紀(jì),確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò),努力做到“三不傷害”(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害)。

  二、班組安全工作內(nèi)容

  班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過(guò)程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有:

  (1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。

  (2)堅(jiān)持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。

  (3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

  (4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

  (5)做好安全例行工作。

  (6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。

  (7)按照“三不放過(guò)”的原則,分析查處不安全情況。

  (8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

  (9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

  三、班組成員的安全職責(zé)

  (一)班組長(zhǎng)

  班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者,對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任。班組長(zhǎng)是安全管理的一線指揮員,具有承上啟下的特殊地位,大量的安全管理工作由班組長(zhǎng)來(lái)完成,其主要職責(zé)是:

  (1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

  (2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

  (3)帶頭遵章守紀(jì),及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;

  (4)組織每周一次的安全日活動(dòng),主持每天的班前會(huì)和班后會(huì),及時(shí)總結(jié)和布置班組安全工作,并做好安全活動(dòng)記錄;

  (5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況,確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

  (6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

  (7)在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,對(duì)未簽字人員,不得安排參加該項(xiàng)目的工作;

  (8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

  (9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

  (10)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)班組安全工作,支持安全員正確履行職責(zé),為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

  (11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  可以這樣說(shuō),班組是企業(yè)安全工作的窗口,而班組安全工作的好壞,起關(guān)鍵作用的是班組長(zhǎng)。他們的安全素質(zhì)如何,直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長(zhǎng)抓起,從提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng),要挑選那些政治堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱受本職工作,有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程,熟悉本企業(yè)和車間(工場(chǎng)、工區(qū)、隊(duì))制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求,掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施,掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識(shí)水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度,掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組外來(lái)人員(包括臨時(shí)工、外協(xié)工、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等。

  (二)班組技術(shù)員

  現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,涉及到許多安全技術(shù)知識(shí),因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé),體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求,具體內(nèi)容是:

  (1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作:

  (2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

  (3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作,并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

  (4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

  (5)參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表?!?/p>

  (三)班組安全員

  班組應(yīng)設(shè)安全員,可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助手,在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作,由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼任,其具體職責(zé)是:

  (1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

  (2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè),開展各項(xiàng)安全活動(dòng);

  (3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn),有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

  (4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

  (5)協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全宣傳教育工作;

  (6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳,做好安全活動(dòng)記錄,保管好有關(guān)安全資料;

  (7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

  (8)參加本班組事故調(diào)查分析;

  (四)班組工人

  安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要,并能自覺地參與管理,才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是:

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。

  (2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

  (3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

  (4)工作項(xiàng)目作業(yè)前,認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底,并在交底書上簽字。

  (5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所,做好安全措施,對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

  (6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動(dòng)。

  (7)認(rèn)真參加安全活動(dòng),積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。

  (8)對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

  (9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  (10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

  班組安全責(zé)任制的建立,是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),按章辦事,互相監(jiān)督,從不同角度做好工作,確保安全,杜絕事故。

  四、班組安全教育

  人是生產(chǎn)的主體,是物的支配者,而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好,素質(zhì)得不到提高,安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專門教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際,確定教育內(nèi)容,使教育的針對(duì)性更強(qiáng),效果更好。

  采用有效的教育形式和方法,是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)摒棄那種空洞無(wú)物、呆板無(wú)趣的方法,應(yīng)采用群眾喜聞樂見,生動(dòng)活潑的方式。如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法,生動(dòng)直觀形象、富有感染力,使安全教育如同春風(fēng)化雨,深入人心,易于收到事半功倍的效果。

  班組安全教育,通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全活動(dòng)月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心,做個(gè)別人的思想工作、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

  五、班組安全的例行工作

  (一)崗位培訓(xùn)

  崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育,即班組級(jí)教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:

  (1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

  (2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;

  (3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所;

  (4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

  (5)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管

  崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織,班組安全員予以協(xié)助,時(shí)間一般為1~2天。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效,不能走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者應(yīng)填寫好“三級(jí)教育卡片”備查。新工人正式上崗前,應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師,實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”,要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過(guò)安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后,才許上崗獨(dú)立操作。

  (二)班前會(huì)和班后會(huì)

  第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開好班前會(huì)(或叫站班會(huì)),做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準(zhǔn)備,講解安全注意事項(xiàng)。

  下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì),做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評(píng)和自我批評(píng)。

  班前班后由班組長(zhǎng)主持講解,班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

  (三)安全日活動(dòng)

  班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,要做好記錄,切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對(duì)、有所收獲。班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評(píng),找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便改進(jìn)工作,同時(shí)布置下周安全工作?;顒?dòng)的內(nèi)容是多方面的,如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神,事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí);交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法,“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,安全工器具完好情況,現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況,有無(wú)違章情況;表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事,對(duì)違章人員提出批評(píng)教育和處罰;發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,收集他們提出的合理化建議。

  (四)安全月活動(dòng)

  每年四月份定為安全活動(dòng)月,4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署,結(jié)合班組實(shí)際,認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳教育,對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié),找出問題,提出并落實(shí)改進(jìn)措施,進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應(yīng)有書面計(jì)劃,活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié)。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對(duì)策,對(duì)班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧,從中吸取教訓(xùn);對(duì)本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評(píng)議,補(bǔ)充本班組的《班組常見的習(xí)慣生違章事例》;對(duì)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià),進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

  (五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

  事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法,對(duì)提高處理突發(fā)性事故的能力,幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故,做好事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次,反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案,演習(xí)過(guò)程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià),并寫出書面總結(jié)。

  (六)安全檢查

  班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大。通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”,并采取相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改,化險(xiǎn)為夷;可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,及時(shí)制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查)等。

  班組常用的安全檢查形式有:

  1.安全監(jiān)護(hù)制

  根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè),應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”,不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí),指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

  2.定期檢查制

  定期每周進(jìn)行一次安全檢查,可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行,并作為安全活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組安全工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個(gè)方面,即人、物、環(huán)境。具體地說(shuō),一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對(duì)作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

  3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

  危險(xiǎn)確認(rèn)制,就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應(yīng)的對(duì)策,使人人確認(rèn)和知曉,以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,達(dá)到趨夷避險(xiǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

  4.“三檢制”

  班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施,及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做到工完場(chǎng)清,不留隱患。

  (七)安全分析

  班組每月至少組織一次安全分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析不安全情況和存在的問題,研究對(duì)策。安全分析應(yīng)有記錄。

  (八)事故分析會(huì)

  事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引起對(duì)這類事故的警覺,變他人的失誤為共同的教訓(xùn),舉一反三,亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),受到啟迪。

  六、班組安全的競(jìng)賽活動(dòng)

  廣大職工,特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn),安全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容很多,如安全知識(shí)競(jìng)賽、百日無(wú)事故競(jìng)賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等。

  安全知識(shí)競(jìng)賽,可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識(shí)和規(guī)章制度等編成常識(shí)性的問答或分析判斷題,組織大家復(fù)習(xí),然后選出代表隊(duì)、登臺(tái)競(jìng)賽。通過(guò)必答、共答和圖上作業(yè)的方式,評(píng)選出優(yōu)勝者。這種競(jìng)賽,臺(tái)上答題,臺(tái)下助威,評(píng)出名次,決出優(yōu)勝者,形式新穎活潑,能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷,職工參賽,根據(jù)評(píng)分高低或通過(guò)抽簽方式,評(píng)出優(yōu)勝者。

  開展百日無(wú)事故競(jìng)賽,由于目標(biāo)明確,組織嚴(yán)密,賞罰分明,措施具體,因而能夠把全體職工動(dòng)員起來(lái),為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時(shí)一定要認(rèn)真評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。

  安全操作技術(shù)表演賽,是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi),亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行,能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí)。

  七、班組安全的獎(jiǎng)懲制度

  班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過(guò)安全獎(jiǎng)懲,尤其是實(shí)行安全一票否決制,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開化,對(duì)促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到職工的切身利益,一定要慎重從事,必須以事實(shí)為依據(jù),秉公執(zhí)法,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,使大家心服口服,心情舒暢,從而更加努力地工作,樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

  八、班組地外人員的安全管理

  班組對(duì)參加本班組工作的臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,必須加強(qiáng)安全管理,與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。外來(lái)人員必須配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來(lái)人員在班組開始工作前,班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn),交待安全注意事項(xiàng),指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),不允許單獨(dú)工作。

  九、安全管理臺(tái)帳和記錄

  安全管理臺(tái)帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳。班組安全管理臺(tái)帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺(tái)帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:

  (1)安全生產(chǎn)管理制度;

  (2)安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié);

  (3)安全活動(dòng)記錄;

  (4)安全培訓(xùn)與考核;

  (5)違章和異常情況記錄;

  (6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

  (7)安全獎(jiǎng)懲記錄;

  (8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

  (9)安全檢查及整改記錄;

  (10)事故及安全分析記錄;

  (11)各種資料,主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,更重要的是落實(shí),要堅(jiān)決做到,有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止,堅(jiān)決杜絕隨心所欲,各行其是的傾向。只有這樣,才能把安全工作搞好。

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