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  儲備資金的實物形態(tài)表現(xiàn)為各種庫存材料物資和工具等。應急藥品儲備資金是什么?下文是小編收集的海口市應急藥品儲備資金管理辦法,歡迎閱讀!

  ??谑袘彼幤穬滟Y金管理辦法全文

  第一條目的和依據(jù)

  (一)編制依據(jù)和目的

  為加強藥品(包括醫(yī)療器械)儲備管理,確保發(fā)生災情、疫情及突發(fā)事件時藥品、醫(yī)療器械的及時有效供應,維護社會穩(wěn)定,依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國務院關(guān)于改革和加強醫(yī)藥儲備管理工作的通知》等法律、法規(guī),制定本辦法。

  (二)工作原則

  藥品儲備實行品種控制、總量平衡、動態(tài)管理、有償調(diào)用,保證儲備資金的安全、保值和有效使用。

  (三)適用范圍

  承擔市級應急藥品儲備任務的單位指藥品流通企業(yè)。應急醫(yī)藥品種包括藥品、醫(yī)療器械。我市范圍內(nèi)發(fā)生重大災情、突發(fā)事件、疫情等事故時,如需啟動儲備藥品緊急供應時,經(jīng)市人民政府批準后啟動。

  第二條 資金管理

  (一)資金來源

  市人民政府首先撥付人民幣150萬元作為市應急藥品儲備專項啟動資金, 補助承擔市級應急藥品儲備任務的企業(yè)。從藥品儲備項目正式啟動后的次年開始,市人民政府每年一次撥付部分儲備藥品過期損耗費,確保人民幣150萬元應急藥品儲備常量。年度應急儲備藥品過期損耗費通常按照專項啟動資金規(guī)模的10%計算。應急藥品儲備專項資金列入財政預算,實行專戶儲存并專項用于應急處理所需的疫苗、藥品、診斷試劑、器械、防護用品等物資的儲備。市食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)儲備需要,會同市衛(wèi)生局、市財政局共同下達儲備計劃。

  (二)資金使用原則

  嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。資金使用由市政府批準,市食品藥品監(jiān)督管理局具體執(zhí)行,市衛(wèi)生局、市財政局負責監(jiān)督。藥品儲備資金必須嚴格管理,??顚S?,任何單位和個人不得擠占挪用,要確保儲備資金的安全和保值。

  儲備藥品、醫(yī)療器械實行有償調(diào)用,使用儲備藥品的地區(qū)和部門應以市場價支付相關(guān)費用,不得以任何借口或理由拖欠、拒付。

  第三條 補助資金種類

  (一)應急動態(tài)物資儲備補助

  對部分常用急救藥品及消殺用品等物資實施動態(tài)儲備。對承擔動態(tài)儲備任務的藥品流通企業(yè),給予儲備藥品進貨價50%補助,另50%由藥品儲備商通過流通銷售消化。同一企業(yè)每個年度累計補助額最高不超過30萬元。補助資金來源于市人民政府應急藥品儲備專項資金。

  (二)應急常備物資儲備補助

  對平時流通、用量少的特效解毒藥品以及防護用品等物資作為必備、常態(tài)儲備,由市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局按照有關(guān)規(guī)定和程序組織專家論證,聯(lián)合下達該類藥品儲備計劃,按照進貨價給予儲備藥品100%的補助。

  第四條 補助資金申報程序和要求

  (一)補助資金申請單位按照海口市應急藥品儲備資金管理辦法要求,首先向??谑惺称匪幤繁O(jiān)督管理局提出申請,并附企業(yè)相關(guān)材料和憑證。經(jīng)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局審核后,報市政府批準。

  (二)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局按照有關(guān)規(guī)定和程序組織專家對補助資金申報項目進行評審,確定補助項目和資金額度,在媒體上公示;公示期滿并按照規(guī)定程序批準同意后,聯(lián)合下達年度補助資金計劃。

  (三)年度補助資金計劃下達后,企業(yè)憑下達的文件,開具收據(jù)并到市財政部門辦理撥款手續(xù)。

  (四)已獲得國家、省級補助的項目,不再重復申請本專項資金的補助,若國家、省級補助標準低于本專項資金補助標準的,給予補足到本專項資金的補助標準。

  第五條 監(jiān)督管理

  (一)藥品儲備企業(yè)收到補助資金后,應按照國家有關(guān)規(guī)定進行財務處理。任何單位不得弄虛作假、偽造憑證,騙取補助資金。對違反規(guī)定的,除收回補助資金外,并追究責任人員的責任。

  (二)逐步建立健全專項資金使用績效跟蹤和考評制度,確保專項資金使用取得實效。

  (三)市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局要加強對專項資金的管理和督查,跟蹤項目的進展情況,對專項資金使用績效進行檢查、評估,并形成專項資金使用績效整體評估報告報送市政府。

  (四)藥品儲備企業(yè)每年2月1日前將上年度的藥品儲備專項資金使用情況報市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局。市政府有關(guān)部門不定期組織對藥品儲備項目進行監(jiān)督、檢查,確保專項資金落實到位,規(guī)范使用。

  對出現(xiàn)下列情況的,由市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市財政局聯(lián)合決定停發(fā)儲備藥品補助,并視情給予其它處理。

  1.承儲單位不能按計劃完成藥品儲備調(diào)運任務的;

  2.由于經(jīng)營保管不當發(fā)生嚴重質(zhì)量事故的;

  3.藥品儲備資金管理混亂、賬目不清,造成嚴重損失的;

  4.有擅自挪用藥品儲備資金行為的;

  5.不具備藥品儲備條件的;

  6.不能按時報送或拒報各種藥品儲備統(tǒng)計報表和年度決算報表的;

  7.發(fā)生其它不能履行藥品儲備任務情況的。

  藥品儲備企業(yè)及藥品儲備工作人員延誤救災防疫及突發(fā)事故急救藥品、醫(yī)療器械供應,弄虛作假,挪用儲備資金,管理混亂,造成嚴重后果和損失的,要按有關(guān)規(guī)定進行處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究有關(guān)領導和直接負責人的刑事責任。

  第六條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

  儲備資金的管理

  儲備資金利用是否合理、周轉(zhuǎn)速度快慢,直接影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)速度,乃至生產(chǎn)循環(huán)往復的各個階段,關(guān)系到企業(yè)最終經(jīng)濟效益的高低。所以,必須運用科學方法,健全管理制度,加強對企業(yè)的儲備資金的管理。

  一、應用ABC管理法

  ABC管理法是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中廣泛應用的一種保證重點,兼顧一般的管理方法。按照一定標準把經(jīng)營對象分成ABC三類,根據(jù)不同類型特點,采取不同的管理手段。ABC管理法運用數(shù)理統(tǒng)計的方法對企業(yè)經(jīng)營的某一具體的管理對象,選擇兩個相關(guān)的主要標志進行數(shù)量分析,計算出該對象中的各個組成部分占總體的比重,將其分為ABC三大類。

  1.在生產(chǎn)消耗上A類材料消耗金額大,品種少,并與產(chǎn)量增減直接相關(guān),所以按定額控制,按生產(chǎn)量和消耗定額供料。超定額耗料,生產(chǎn)車間要提出書面報告,闡明理由,經(jīng)主管廠長批準后才能供料,并在下一時期扣回超定額耗用部分;B類材料與定量關(guān)系不大,但品種較多,耗用金額較大,按品種核定數(shù)量限額每月按各單位限額發(fā)料,只許少領,不準多耗;C類材料品種繁多,每個品種消耗金額多少與產(chǎn)量增減無關(guān),所以按責任單位核定金額限額,使用廠幣控制,只有金額,無數(shù)量,品種限額必要時可以串規(guī)格、串品種使用。

  2.在不影響質(zhì)量和品種情況下,貫徹就地就近采購原則,合理安排進料時間、批量和次序,對用量大、價值高、占用總周轉(zhuǎn)額比重大的品種,在訂貨批量、進料時間以及庫存儲備上都要重點控制,組織好供需銜接,依最優(yōu)訂貨批量,確定訂貨數(shù)量和進料時間,按品名規(guī)格,逐一控制,對用量少、價值低的材料按類別作一般控制。

  3.對庫存材料要進行定期盤點,一般A類物資需每月盤點一次,B類物資應每季盤點一次,C類物資可半年盤點一次,通過盤點進行平衡,并分析資金占用情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,采取有效措施、合理使用資金。

  二、歸口分級管理儲備資金要實行歸口分級管理。財會科對企業(yè)資金實行總的控制,對整個資金使用及定額執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,分析資金計劃完成如何及超降原因。物資部門對自己所管轄資金按計劃使用,既要保證正常生產(chǎn)供料,又要合理儲備,并對車間用料的合理性進行檢查指導。物資部門要把資金計劃,按照定額將資金指標落實到人,責任到位,實行數(shù)量限額和金額限額控制,既要保證再生產(chǎn)需要,又不能超儲,必須按計劃儲備,合理占用資金。

  三、確定先進合理的物資儲備定額和儲備資金定額

  物資儲備定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行并取得最好的經(jīng)濟效果,而設置的必要的物資儲備數(shù)量標準。它是編制物資供應計劃的基礎,也是采購訂貨、倉庫管理和儲備資金管理的主要依據(jù)。

  企業(yè)的物資儲備定額,一般是由經(jīng)常儲備定額和保險儲備兩部分組成。儲備資金定額要按照生產(chǎn)實際、物資供應條件和加速資金周轉(zhuǎn)的要求進行核定。

  為了確保材料物資供應既能滿足生產(chǎn)需要,避免停工待料,又節(jié)約資金占用,防止積壓浪費,供應部門通常按品種、類別制定最高儲備定額、最低儲備定額和經(jīng)常儲備定額。

  在生產(chǎn)不斷擴大、資金供需矛盾非常突出的情況下,對于國家統(tǒng)一分配的“短淺”物資,應加強計劃性,防止擴大儲備,加大資金定額,以免造成資金浪費。

  對容易采購的一般物資,要本著節(jié)約的原則,勤購少進,盡量減少儲備資金占用。

  四、加強倉庫管理.減少損失浪費

  加強材料物資庫存管理是儲備資金管理的重要環(huán)節(jié),建立健全倉庫管理制度,是保證管好庫存材料的重要手段。為隨時掌握材料消耗定額、儲備定額執(zhí)行情況,應建立定期的統(tǒng)計報表制度,并采用圖表按期公布。建立定期分析、檢查和盤點制度,對重要材料建立信息卡片,隨時掌握材料動態(tài),嚴格控制材料最高、最低庫存量和采購起點庫存量,要定期抽查主要材料物資賬存情況,使財會賬面余額與倉庫實物賬余額相符。對報廢物資要積極處理,減少損失浪費。

  五、儲備資金利用情況分析

  儲備資金利用情況分析,主要應從以下幾方面進行:

  1.將主要物資的實際庫存與定額進行比較,依據(jù)有關(guān)變動因素,及時合理地調(diào)整定額。

  2.對主要品種或價值較大的物資應分析其使用情況,視其有無損失浪費。

  3.分析儲備資金占用比上期增減原因,推廣先進經(jīng)驗,查堵不利因素。

  4.分析主要物資的進貨批量、質(zhì)量、價格是否符合合同規(guī)定,如不相同,應迅速查明原因,避免不應有的損失。

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