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2017年單位個(gè)人述職報(bào)告書

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  辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。下面的是小編分享的與2017企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告有關(guān)的文章,歡迎繼續(xù)訪問(wèn)學(xué)習(xí)啦!

  2017年單位個(gè)人述職報(bào)告書一

  時(shí)光飛馳,我自去年11月15日來(lái)到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快兩個(gè)月。兩個(gè)月的工作實(shí)踐,使我收獲了很多,也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來(lái)臨的時(shí)候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就試用期的工作述職如下,請(qǐng)予審查。

  一、所做工作

  兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對(duì)辦公室同事以工作為重,開誠(chéng)布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。

  團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計(jì)得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人品德證明了自己,以真誠(chéng)感動(dòng)了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  兩個(gè)月來(lái),我完成的主要工作:

  1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè)),100頁(yè),使新制度達(dá)到220個(gè),33萬(wàn)字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

  2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對(duì)公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項(xiàng),考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會(huì)、計(jì)劃更新上墻、會(huì)議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報(bào)》。

  3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為20xx-20xx年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司20xx年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司20xx年度大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫浀任淖植牧?

  我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平,為公司跨越發(fā)展,貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

  心若在,夢(mèng)就在,身體健康,希望就在,只不過(guò)是從頭再來(lái)。尊敬的各位老總、同事們,我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無(wú)私奉獻(xiàn)的凱歌,甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒,讓我們同心同德,共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。謝謝大家。

  2017年單位個(gè)人述職報(bào)告書二

  xxxx年換屆以來(lái),本人任xxxx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局黨組成員、副局長(zhǎng)、黨支部書記,兼xxxx鎮(zhèn)xxxx村黨支部第一書記。分管支部、保安、水電、公共節(jié)能減排、農(nóng)村工作、城鄉(xiāng)清潔工程工作。兩年多來(lái),在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,本人在思想、工作、作風(fēng)等方面都取得了較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、本人堅(jiān)持黨的精神和十八屆三中全會(huì)精神武裝自己頭腦,牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

  經(jīng)常對(duì)照黨章,對(duì)自己作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),主動(dòng)約束和控制自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。積極開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受群眾監(jiān)督。貫徹落實(shí)群眾路線,立足本職工作,以求實(shí)的態(tài)度,從實(shí)際需要和現(xiàn)實(shí)出發(fā),發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦實(shí)事。貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委、政府決策部署,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。嚴(yán)以律己,服從大局,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。擺正自己位置,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,積極為“一把手”出謀獻(xiàn)策。主動(dòng)向其他班子成員學(xué)習(xí)和交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到分工不分家,大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、遵守廉政規(guī)定,提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  在開展工作中,凡涉及到經(jīng)濟(jì)開支的,堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn)原則,盡量降低公務(wù)活動(dòng)成本,堅(jiān)持依法依規(guī),嚴(yán)格按程序辦事。堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。

  三、切實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作,積極完成黨委、政府安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、圍繞“強(qiáng)組織、增活力、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求,抓好支部組織建設(shè),著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、加強(qiáng)保安工作,確保政府大院安全。通過(guò)健全保安工作制度,把責(zé)任落實(shí)到班組、崗位、個(gè)人,嚴(yán)肅上班、交接班紀(jì)律,加強(qiáng)值班監(jiān)督力度,并為保安工作人員配備了對(duì)講機(jī),加強(qiáng)聯(lián)防。切實(shí)加強(qiáng)了保安工作,杜絕安全事故的發(fā)生。3、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作取得了好成績(jī),市下達(dá)給我區(qū)的年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能按時(shí)完成。4、城鄉(xiāng)清潔工程、水電等工作也同樣得到了加強(qiáng)管理,都取得好成績(jī)。

  四、本人服從組織安排,擔(dān)任xxxx鎮(zhèn)xxxx村黨支部第一書記。

  任職以來(lái),我盡職盡責(zé),帶領(lǐng)村兩委一班人,團(tuán)結(jié)依靠廣大群眾,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神,積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  1、組織宣傳學(xué)習(xí)精神。本人入村串屯,在全村黨員會(huì)議和村屯群眾會(huì)議上,我宣讀了精神,組織平安屯文藝隊(duì)排練節(jié)目,以參加鎮(zhèn)里舉辦的學(xué)習(xí)宣傳精神文藝晚會(huì),這使廣大黨員群眾深刻認(rèn)識(shí)提出的目標(biāo)、任務(wù)和要求,增強(qiáng)了他們自力更生建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的信心和決心。

  2、大力推進(jìn)公共事業(yè)建設(shè)。(1)出面疏通協(xié)調(diào)上級(jí)部門,爭(zhēng)取54萬(wàn)元的上級(jí)資金到位,并組織群眾集資捐資4萬(wàn)元,于年初建成了長(zhǎng)總1.5公里的京嶺屯水泥路,全村實(shí)現(xiàn)屯屯通水泥目標(biāo)。(2)抓好2014年8至9月份竣工的共長(zhǎng)2.1公里的平安屯、喬站屯、中央屯通村水泥路的后續(xù)資金申報(bào)、路肩和綠化建設(shè),其中發(fā)動(dòng)經(jīng)濟(jì)能人許曉兵捐資8萬(wàn)元,加長(zhǎng)、加寬村委至東榜屯大橋各3米、3.2米。

  3、抓緊社會(huì)保障工作。認(rèn)真組織新農(nóng)合工作,經(jīng)常早出晚歸,進(jìn)屯入戶宣傳新農(nóng)合政策,力所能及解決群眾困難,全村新農(nóng)合參合人數(shù)3610人,參合率達(dá)98%,在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。

  4、搞好社會(huì)穩(wěn)定工作。我上任之時(shí),存在4件涉地糾紛懸而未決。我任職后,詳細(xì)研究案卷,搜集歷史資料,尋找當(dāng)年見證人,創(chuàng)新調(diào)解方法,終于逐一調(diào)結(jié)了這些矛盾糾紛,使全村連年保持零上訪記錄。平安屯兩相鄰群眾共同擁有一通道,多年來(lái)相安無(wú)事。今年初,其中一戶轉(zhuǎn)讓了宅基地,受讓戶封起了通道引起糾紛,我三番五次做好他們的思想工作,最后以受讓戶另建一通道而達(dá)成和諧。

  五、工作中不足之處及改進(jìn)措施。

  本人一年來(lái)所取得成績(jī)與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,各項(xiàng)工作有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需要進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)不夠濃厚,需要進(jìn)一步改善。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,堅(jiān)持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)工作實(shí)踐密切結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善自己。

  2017年單位個(gè)人述職報(bào)告書三

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

  20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

  20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。

  在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

  20xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

  在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)安全方案16份。

  3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。

  在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)??壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。

  4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。

  結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

  5.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

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