2017年黨委工作報告

　　工作報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么關(guān)于黨委的工作報告該怎么寫?下面學習啦小編給大家?guī)?017年黨委工作報告范文，供大家參考!

　　2017年黨委工作報告范文一

　　同志們：

　　受集團公司黨委__委托，我代表集團公司黨委作工作報告，就2015年黨委工作進行回顧總結(jié)，對2016年黨委重點工作進行安排部署。

　　第一部分 20__年黨委工作簡要回顧

　　20__年，在上級黨委和山西焦煤黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，集團公司各級黨組織以黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話為指導，全面貫徹山西焦煤黨委“6”項重點工作要求，著力實施“1357”黨委工作部署，全面加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，為推進山西焦煤實施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略、實現(xiàn)兩級集團公司年度各項奮斗目標提供了堅強政治保證。

　　1.思想理論建設(shè)提升境界，凝聚共識。狠抓兩級班子中心組學習。集團公司班子組織中心組學習15次，系統(tǒng)學習了系列重要講話、中央、中紀委以及省委省政府歷次重要會議精神，提升了各級領(lǐng)導班子的政策理論水平和決策能力。2015年，集團公司緊扣“老礦轉(zhuǎn)型、新礦建設(shè)、民生改善”三大任務(wù)，確立了“求存自強”工作主題，各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步推進;多種形式開展形勢任務(wù)教育。各級領(lǐng)導干部緊扣單位實際和分管工作，開展了“每人一課”宣講活動。宣傳部門充分利用各大媒體開辟形勢任務(wù)宣傳專題專欄43期，教育引導全體干部職工正視企業(yè)面臨困難和挑戰(zhàn)，全面了解企業(yè)應(yīng)對危機的部署舉措，明確擔負的職責任務(wù)，形勢任務(wù)教育為統(tǒng)一職工思想，提振全員士氣發(fā)揮了重要作用。

　　2.基層組織建設(shè)強基固本，發(fā)揮優(yōu)勢。盯基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，扎實推進基層黨支部對標建設(shè)，對30個軟弱渙散黨支部進行了集中整改;組織礦井黨委書記及基層隊組112名支部書記參加了兩級集團公司技術(shù)比武與考核，推出了示范，鞭策了后進;集團公司黨委組織了為期兩天的以“踐行‘三嚴三實’，加強作風建設(shè)，提升干部執(zhí)行力”為主題的基層黨委(總支、支部)書記專題培訓教育，系統(tǒng)提升了基層黨組織負責人履行黨建工作責任制的能力素質(zhì);狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制建設(shè)，實行了目標考核，確保了活動成效，涌現(xiàn)出了一大批先進黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，黨的政治優(yōu)勢得以充分發(fā)揮;嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展制度規(guī)定，2015年共發(fā)展黨員310名，黨的隊伍進一步發(fā)展壯大。

　　3.班子、干部及人才隊伍建設(shè)從嚴規(guī)范，支撐有力。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動，細化方案，量化標準，嚴格考核;嚴格落實制度，規(guī)范運作流程，加強干部培養(yǎng)選拔任用和考核工作，對所屬單位班子、全體處級干部和新選拔任用的科級干部進行了年度考評，推薦了后備干部;堅持“六查”，做好“甄別”干部工作，完成了領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告填報和隨機抽查工作，整治人員機構(gòu)“三超兩亂”問題;強力推進人才隊伍建設(shè)，以系統(tǒng)培訓、練兵比武、技能競賽為主要抓手的人才素質(zhì)工程成果豐碩，取得了一系列獎項。劉喜深工作室被全國煤礦行業(yè)技能大師工作室命名，楊曉敏、李崗榮獲全國勞動模范稱號。

　　4.干部作風建設(shè)扎實推進，形成常態(tài)。深入推進“三嚴三實”專題教育。組織了專題黨課、專題研討會及兩級班子的專題民主生活會。副處級以上干部認真學習研討，深入查擺問題，剖析原因，制定措施，加強整改。撰寫體會文章118篇，16篇論文上報參評獲獎;扎實推進“四個平臺、 兩項機制和開展兩項活動”工作，按照“一會一站點”原則建立職工訴求平臺，共受理回應(yīng)民生問題近600余條;建立了領(lǐng)導干部下基層調(diào)研走訪一月一報統(tǒng)計臺賬，16名集團公司領(lǐng)導下基層領(lǐng)題調(diào)研共計445次，走訪90人次，幫聯(lián)40人次。群眾路線教育實踐活動的成果得以延伸和拓展，密切了黨群、干群關(guān)系;以“‘學習討論落實活動’‘十個專項整治’和落實省委專項巡視反饋意見整改工作”為抓手，彌補管理短板，強化干部作風建設(shè)，共查找問題268條，突出整治了在落實黨風廉政建設(shè)責任制、執(zhí)行“三重一大”制度、干部選拔任用、重點工程建設(shè)與管理等方面存在的突出問題，健全完善各類制度、規(guī)定近四百項，專項整治活動使干部作風建設(shè)更加具體有效，富有針對性;開展了機關(guān)紀律作風集中整頓。問責批評29人，處罰金額近2000元，“三型機關(guān)”建設(shè)得到實質(zhì)性推進。

　　5.黨風廉政建設(shè)措施得力，成效顯著。認真落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”和領(lǐng)導班子成員黨風廉政一崗雙責，各級黨組織書記、紀委書記列出了責任清單，實行了簽字背書。黨委配套出臺了相應(yīng)的考核方案，確保責任落實到位;以“廉政教育月”為契機，大力開展了學習、宣傳、警示教育六項活動;支持紀委實行“三轉(zhuǎn)”，對集團公司紀委人員機構(gòu)進行了調(diào)整補充，成立了四處一室。八個二級單位成立了紀委;強力推進“兩深入”活動，查處違反“八項規(guī)定”和整治“四風”問題327條，問責處理376人，有效增強了黨員干部的紀律規(guī)矩意識;整頓文風會風，規(guī)范“三公經(jīng)費”使用，全集團會議同期大幅減少，三公經(jīng)費同比下降42.35%;狠剎婚喪喜慶事宜違規(guī)操辦的不正之風，約談了4名處級領(lǐng)導;對領(lǐng)導干部辦公用房和用車進行查整，調(diào)換公務(wù)用車114輛，整改辦公用房面積與標準不符的25個單位74間辦公室;加強查辦案件工作，今年以來共接受信訪舉報60件，目前已查結(jié)55件，給予黨紀政紀處分21人，組織處理31人次。共計罰款46300元，追繳涉案金額84111元。

　　6.和諧企業(yè)建設(shè)載體豐富，惠及民生。開展文明單位創(chuàng)建活動。開展了“道德講堂”宣講和道德模范典型評選推薦活動，46個單位或個人得到上級不同序列的命名表彰;持續(xù)推進“送溫暖”工程，總計投入資金609.629萬元，慰問20832人(次);加強信訪工作，堅持每月一次矛盾糾紛排查調(diào)處例會，實施班子成員二級單位每周一次、集團公司每月兩次信訪接待日制度，努力將各類矛盾糾紛化解在基層、解決在源頭，全年接待群眾來訪80件/569人次，處理信訪事項7件;關(guān)注民生辦實事，針對開元小區(qū)建設(shè)職工反映的住房問題，責成黨委書記和后勤部門負責人參與此項工作并牽頭落實職工反映住房工作中出現(xiàn)的突出矛盾和問題，有效化解了由此帶來的職工集體上訪訴求事件的發(fā)生;堅持黨建帶工建、帶團建，工團組織、女工委和離退中心寓教于樂，關(guān)注訴求，解疑釋惑，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，形成了維護企業(yè)穩(wěn)定、推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

　　2017年黨委工作報告范文二

　　當前和今后一段時期，既是松煙加快發(fā)展的黃金機遇期，也是錯綜復雜的矛盾凸顯期。發(fā)展機遇千載難逢，困難挑戰(zhàn)前所未有。能否搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，在新的發(fā)展起點上實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，使經(jīng)濟發(fā)展全面提速、城鄉(xiāng)面貌深刻變化、改革開放步伐加快、人民生活更加幸福，是對全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部的重大考驗。我們必須看清前進道路上面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

　　一是交通發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)。松煙地處遵義東南角，余慶的北部，是東部三縣的結(jié)合部，距離湄潭縣城29公里、鳳岡縣城40公里，在東部三縣中松煙是屬于改革發(fā)展的前沿陣地，有國道243貫穿境內(nèi)，有省道松琊線、松關(guān)線，下一步湄潭至石阡高速公路即將在覺林開設(shè)閘道，建成通車后距離遵義機場大約40分鐘，到湄潭縣城10分鐘，到鳳岡縣城15分鐘，到石阡縣城40分鐘，北上重慶，南下湖南，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，松煙在“北依南拓”戰(zhàn)略中的“橋頭堡”地位必將凸現(xiàn)。但我們必須要看到幾條高速公路在松煙境內(nèi)未設(shè)閘道，至兩個機場沒有高速直達，也不是烏江航道的沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果把握不好，交通的“負效應(yīng)”將會讓發(fā)展要素流失。

　　二是國家政策帶來的機遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)市委將東部區(qū)域建設(shè)成為全市“堅持紅色傳承,推動綠色發(fā)展,奮力打造西部內(nèi)陸開放新高地，向東挺進長三角的先遣隊”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣六區(qū)建設(shè)，松煙作為先遣隊的排頭兵，我們必須搶占東部三縣全景域旅游和生態(tài)示范區(qū)打造先機，借助湄鳳余的“茶海綠道”建設(shè)機遇，抓住國道243線和松琊、松關(guān)線旅游騎游線提檔升級，唱響“中國第一騎游小鎮(zhèn)”品牌，搶抓政策“紅利”，做特城鎮(zhèn)、做美鄉(xiāng)村、做強工業(yè)。但我們也必須看到，松煙目前不是最重點支持的對象，同時，加上土地、金融等政策的趨緊，發(fā)展的壓力將進一步加大。

　　三是鎮(zhèn)際競爭加劇帶來的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的松煙，基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后、鎮(zhèn)級財政相當薄弱、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢尚未形成、特色資源不夠凸顯，但縣內(nèi)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敖溪古鎮(zhèn)已經(jīng)初具規(guī)模，已經(jīng)開始領(lǐng)跑江北四鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展，相鄰縣的湄潭抄樂自道甕高速通車后已經(jīng)開始干得風聲水起，鳳岡縣琊川鎮(zhèn)在城鎮(zhèn)的綠化亮化上也在奮勇直追，已呈現(xiàn)出百舸爭流、互相博弈的局面。為了推動松煙新一輪的發(fā)展，我們必須要謀劃好新的產(chǎn)業(yè)支撐、培育新的經(jīng)濟增長點，要學會“站在東部看松煙、跳出余慶看松煙”，善于用法治化思維、國際化標準、市場化手段來謀劃工作、解決問題、推動發(fā)展。

　　四是干部隊伍現(xiàn)狀帶來的挑戰(zhàn)。有的干部工作作風飄浮，遇到困難繞道走，碰到問題拖、拉、推;有的干部抓工作流于形式，不作深入調(diào)查研究，不求實際效果，只憑主觀想象;有的干部缺少危機意識、憂患意識，不找自身差距，不作自我提升;有的干部缺乏團隊協(xié)作理念，不善于補位合作。這些現(xiàn)象嚴重損害干部在群眾中的形象，也影響到整體干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　認清機遇和挑戰(zhàn)是要增強做好工作的信心和決心，自覺地調(diào)整思想觀念、發(fā)展理念和工作方式，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展，這是對全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導干部的重要考驗，也是歷史賦予的光榮使命。必須堅持把科學發(fā)展作為第一要務(wù)，把執(zhí)政為民作為第一要求，把維護穩(wěn)定作為第一責任，把改革創(chuàng)新作為第一動力，把真抓實干作為第一本領(lǐng)。要敢于碰硬、狠抓落實，敢于創(chuàng)新、勇于開拓，敢于擔當、力求突破，敢爭第一、勇立潮頭。全鎮(zhèn)各級干部，特別是黨員干部一定要沖在前、干在前，作示范、當表率，共同營造“心齊氣順、勁足風正”的良好局面。

　　2017年黨委工作報告范文三

　　20__年，是公司實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進一步擴大的矛盾;市場競爭加劇與公司進一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20__年的發(fā)展目標乃至“十一五”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

　　公司黨建和思想政治工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導思想，20__年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。

　　一、圍繞加快發(fā)展，加強領(lǐng)導班子建設(shè)

　　班子是企業(yè)的領(lǐng)導核心。好的領(lǐng)導班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子。

　　一是加強班子的理論學習。認真堅持中心組學習制度和民主生活會制度，采取多種方式，認真學習政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學習過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，認真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學習的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

　　二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復雜局面能力。積極引導廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟效益好、持續(xù)發(fā)展能力強的國內(nèi)一流企業(yè)。

　　三是加強制度建設(shè)，配齊配強基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗進行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機制。要進一步做好項目部班子人員的配備，本著團結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎(chǔ)。

　　二、圍繞加快發(fā)展，加強黨風廉政建設(shè)

　　_、要進一步深化黨風廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強“四個意識”，即黨員領(lǐng)導干部的責任意識、憂患意識、和大局意識，引導黨員領(lǐng)導干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚。要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，把責任目標層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀的，要及時追究責任，保證黨風廉政建設(shè)責任制的落實。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領(lǐng)導干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠目標，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項任務(wù)，履行好各項職責，落實好各項工作，進一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費用、安全生產(chǎn)進行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟效益，促進安全生產(chǎn)。要認真做好信訪舉報工作，嚴肅查處違紀違法案件。要切實加強紀檢監(jiān)察工作者隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標準，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實作風，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風保障。

　　三、圍繞加快發(fā)展，加強宣傳思想和企業(yè)文化工作

　　抓住機遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20__年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進一步增強干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強搶抓機遇、強勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展營造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認真落實信訪穩(wěn)定責任制和責任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

　　要大力推進企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽，為加快發(fā)展提供強大的精神動力。20__年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進和深化年。一是要加大宣傳，提高認識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進一步完善企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強有力的文化支撐。

　　四、圍繞加快發(fā)展，加強人才隊伍建設(shè)

　　要認真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進機制、競爭擇優(yōu)的使用機制、按崗定酬的分配機制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強專業(yè)技術(shù)指導，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進入管理崗位。一項合格的延長轉(zhuǎn)正期6個月，補考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學習環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，學習深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。

　　五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動

　　“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟工作的強大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點，按照這一要求，各專項領(lǐng)導小組要制定實施細則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來。“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風、本領(lǐng)都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標，落實好“三標一體”認證標準，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”。“抓管理，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟效益。“文明小區(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。

　　六、圍繞加快發(fā)展，加強機關(guān)效能建設(shè)

　　近幾年來，公司及所屬各單位機關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認真學習，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責，服務(wù)好基層，是衡量機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標準。要切實加強公司機關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學習教育放在突出位置，尤其要重點學習好科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風。要大力弘揚奮發(fā)有為、勇爭一流的進取精神，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻精神等。三要密切配合，加強協(xié)作。機關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準確把握職能定位，明確崗位職責，在履行好部門和個人職責的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學習和培訓，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

　　同志們，20__年的各項任務(wù)和目標已經(jīng)確定，一場新的攻堅大會戰(zhàn)已經(jīng)打響，讓我們緊密團結(jié)在一起，以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，繼承和發(fā)揚安裝處人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，依靠全體職工的聰明智慧和才能，統(tǒng)一思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，務(wù)實拼搏，全面提高公司的核心競爭力，為開創(chuàng)公司新局面，再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。

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