怎么寫投資報告范文
怎么寫投資報告范文
投資是商務(wù)運(yùn)作中的一個重要環(huán)節(jié),怎樣寫投資報告。在決定投資之前要做詳細(xì)的調(diào)查研究,寫成報告供公司決策人員參考。以下是小編整理的:投資報告范文怎么寫相關(guān)范文，歡迎大家參閱。
第1篇:投資報告范文怎么寫
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠信互利的原則，就乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝生產(chǎn)工廠項(xiàng)目一事，(擬投資總額為;4000萬元人民幣)訂立本意向書
(一)擬建項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目地址：洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)(張家灣玻璃廠北側(cè)延伸部分)
(三)項(xiàng)目占地：甲方同意乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總占地30畝，分二期建設(shè)，第一期約12畝，以實(shí)際測量面積為準(zhǔn)，第二期為18畝。
(四)土地價格： 15萬元/畝(報批費(fèi)用及其他所需稅費(fèi)由甲方承擔(dān))，第一期12畝(張家灣玻璃廠北面)，經(jīng)雙方協(xié)商甲方確保乙方以合法形式取得該宗地使用權(quán)屬證(商業(yè)用地)。
(五)出讓土地達(dá)到的條件
1、甲方保證該宗地滿足乙方項(xiàng)目(一期)建設(shè)需求，達(dá)到"七通一平"條件，水、電、路、訊等配套設(shè)施將通至乙方項(xiàng)目用地紅線處。
2、土地掛拍所繳納的土地出讓金，由甲方拆借，利息由乙方承擔(dān)。(時間定一個月)
(六)項(xiàng)目建設(shè)期限
1、本項(xiàng)目第一期自甲乙雙方在項(xiàng)目手續(xù)辦理完畢后，在1個月內(nèi)開工建設(shè)，建設(shè)期限1年。第二期建設(shè)用地，甲方須于20XX年前作出安排。
2、自本意向書簽訂之日起，乙方在5日內(nèi)向甲方支付押金10萬元。
(七)對項(xiàng)目的優(yōu)惠支持：按中共青菱鄉(xiāng)委發(fā)[201X]1號兌現(xiàn)給乙方。
(八)雙方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方須確保乙方項(xiàng)目土地手續(xù)及權(quán)屬證以合法形式在3個月內(nèi)取得。
2、乙方須在二郎鎮(zhèn)注冊具有獨(dú)立法人資格的公司，獨(dú)立納稅，在本鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)生的所有經(jīng)營事項(xiàng)均納入到所注冊的獨(dú)立法人企業(yè)中并確保在經(jīng)營期限內(nèi)，年納稅不低于100萬元。
3、乙方應(yīng)保證項(xiàng)目合理規(guī)劃，節(jié)約用地，充分發(fā)揮土地效益。
4、乙方須按照協(xié)議約定的動工期限開工建設(shè)，若乙方逾期半年未開工建設(shè)或未經(jīng)批準(zhǔn)中止開工建設(shè)連續(xù)滿一年的，須向甲方繳付土地閑置費(fèi);乙方無正當(dāng)理由在正式投資協(xié)議簽訂之日起超過一年未開工的，甲方有權(quán)無償收回該宗土地，乙方在動工新建時如遇土地糾紛引起停工和造成的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)，并由甲方出面協(xié)調(diào)確保工程順利進(jìn)行。
(九)本意向經(jīng)雙方法定代表人(或授權(quán)委托代理人)簽字并蓋章后成立，正式協(xié)議在甲方履行完相關(guān)決策程序后另行簽訂。
相關(guān)說明：本意向書所載項(xiàng)目投資及其相關(guān)事項(xiàng)，系本公司與相關(guān)地方政府達(dá)成的初步意向，具有正式協(xié)議同等的法律效力。待項(xiàng)目條件成熟時，雙方將協(xié)商擬定具體投資方案并簽訂正式協(xié)議。正式協(xié)議簽訂后本意向書自動終止。
甲方：簽字(章) 乙方：簽字(章)
簽訂日期：20XX年X月X日
第2篇:投資可行性研究報告范文
房地產(chǎn)可行性研究報告是根據(jù)可行性研究對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測。因此做好開發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作，是項(xiàng)目成敗的先決條件。項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。
第一節(jié) 可行性研究的概念和作用
一. 可行性研究的概念
可行性研究是指在投資決策前，對與項(xiàng)目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面進(jìn)行全面的分析、論證、和評價，判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、財務(wù)上是否盈利，并對多個可能的備選方案進(jìn)行擇優(yōu)的科學(xué)方法，其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目決策科學(xué)化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供參考。
我國從20世紀(jì)70年代開始引進(jìn)可行性研究方法，并在政府的主導(dǎo)下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設(shè)前期工作中一個重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證階段，納入了基本建設(shè)程序。1983年2月，原國家計委正式頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細(xì)的規(guī)定，以指導(dǎo)我國的可行性研究工作。 二. 可行性研究的作用
(一) 可行性研究是項(xiàng)目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項(xiàng)目投資決策，尤其是大型投資項(xiàng)目決策的科學(xué)合理性，是建立在根據(jù)詳細(xì)可靠的市場預(yù)測、成本分析和效益估算進(jìn)行的項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上的。
(二)可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國投資項(xiàng)目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目，要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門的立項(xiàng)、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議，依據(jù)之一就是可行性研究報告。
(三)可行性研究是項(xiàng)目籌措建設(shè)資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設(shè)資金和金融機(jī)構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。
(四)可行性研究是編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)?？尚行匝芯繉﹂_發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，這些正是項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容。
第二節(jié) 可行性研究的階段工作
一.可行性研究工作根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以分幾個階段進(jìn)行。
(一)以投資機(jī)會研究
該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會。 投資機(jī)會研究相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機(jī)會研究認(rèn)為可行的，就可以。
(二)初步可行性研究
在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)±20%,所需費(fèi)用約占總投資的0.25%～1.5%。
(三)詳細(xì)可行性研究
詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目 投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費(fèi)用，小型項(xiàng)目約占投資的1.0%～3.0%，大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%. 項(xiàng)目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項(xiàng)目可行性研究報告進(jìn)行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。
(四)可行性研究階段工作精度表
第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容
一. 可行性研究報告的結(jié)構(gòu)
一般來講，專業(yè)機(jī)構(gòu)編寫一個項(xiàng)目的可行性研究報告應(yīng)包括封面、摘要
1.(一)封面：一般要反映可行性報告的名稱，專業(yè)研究編寫機(jī)構(gòu)名稱及編寫報告的時間三個內(nèi)容。
(二)摘要：它是用簡潔明了的語言概要介紹項(xiàng)目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設(shè)條件，要突出重點(diǎn)，假設(shè)條件清楚，使閱讀人員在短時間內(nèi)能了解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄蟾媸玛P(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。
(三)目錄：由于一份可行性報告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關(guān)系、假設(shè)條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。
(四)正文內(nèi)容：它是可行性報告的主體，一般來講，應(yīng)包括以下內(nèi)容 1.項(xiàng)目概況
主要包括：項(xiàng)目名稱及背景、項(xiàng)目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設(shè)和說明);
2.市場調(diào)查和分析
在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)的項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，并作出客觀的預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。
3.規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)選
在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、建筑物及項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。
4.開發(fā)進(jìn)度安排
對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗(yàn)收等階段安排好開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度。作為大型開發(fā)項(xiàng)目，由于建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，需要對各期的開發(fā)內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。
5.項(xiàng)目投資估算
對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、建筑安裝費(fèi)用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)。估算的精度沒有預(yù)算那樣高，但需力爭和未來開發(fā)事實(shí)相符，提高評價的準(zhǔn)確性。
6.項(xiàng)目資金籌集方案及籌資成本估算
根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計算和分析。房地產(chǎn)開發(fā)投資巨大，必須在投資前做好對資金的安排，通過不同的方式籌措資金，減少籌資成本，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
7.項(xiàng)目財務(wù)評價;
依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制定、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目的角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財務(wù)狀況進(jìn)行分析，并借以考察項(xiàng)目財務(wù)可行的一種方法。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測、成本預(yù)測基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制，以及進(jìn)行財務(wù)評價指標(biāo)和償債指標(biāo)的計算，如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等，據(jù)以分析投資的效果。
8.不確定性分析和風(fēng)險分析
主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。該分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各種因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為項(xiàng)目運(yùn)作過程中對關(guān)鍵因素進(jìn)行控制提供可靠依據(jù)。同時根據(jù)風(fēng)險的可能性，為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險大小及風(fēng)險來源提供參考。
9.可行性研究的結(jié)論
根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項(xiàng)評價指標(biāo)數(shù)值，對項(xiàng)目的可行與否作出明確的結(jié)論。
10.研究人員對項(xiàng)目的建議
對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險和問題提出改善建議，以及對建議的效果作出估計。
(五)附件：它包含可行性研究的主要依據(jù)，是可行性研究報告必不可少的部分。一般來講，一個項(xiàng)目在做正式的可行性研究時，必須有政府有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件(如規(guī)劃選址意見書、土地批租合同、土地證、建筑工程許可證等)。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律、法規(guī)方能編寫項(xiàng)目可行性研究報告。
(六)附圖：一份完整的可行性報告應(yīng)包括以下附圖：項(xiàng)目的位置圖、地形圖、規(guī)劃紅線圖、設(shè)計方案的平面圖，有時也包括：項(xiàng)目所在地區(qū)或城市的總體規(guī)劃圖等等。
二.可行性研究報告的項(xiàng)目投資預(yù)算
一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報告，其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算，這樣算是不夠正確的。一個房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個簡單的建筑物，它需要營銷成本、金融成本和建筑成本，項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動式投資開發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(一)營銷開支概算
1.項(xiàng)目前研究及可行性研究的開支 2.項(xiàng)目策劃的開支 3.銷售策劃的開支 4.廣告開支 5.項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開支 6.項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開支
(二)工程開支概算 1.用于工程勘探的開支
2.用于吹沙填土、平整土地的開支 3.用于工程設(shè)計的開支 4.用于建筑施工的開支 5.用于設(shè)施配套的開支 6.用于工程監(jiān)理的開支
(三)土地征用開支概算
1.政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價 2.用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_支 3.影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開支
(四)金融成本開支概算
1.外匯資金進(jìn)入國內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出 2.貸款引起的利息支出 3.各項(xiàng)保險開支 4.稅收和行政性收費(fèi) 5.不可預(yù)見開支
第四節(jié) 可行性研究報告的編制
一.房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見誤區(qū)
1.誤區(qū)一：一個標(biāo)準(zhǔn)的效益分析
如果一份項(xiàng)目可行性研究報告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會是一份實(shí)事求是的報告，一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報告不可能只是一個效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價格及銷售進(jìn)程處于一種相對的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測，而且這些預(yù)測需要假定的前提，那就是期望值?？尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。
2.誤區(qū)二：先入為主的可行性研究
縱觀國內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資，其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括：高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津;在一個離市區(qū)較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓，結(jié)果也是無人問津;準(zhǔn)備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大導(dǎo)致需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算造成資金短缺;一條新建的高架橋攔腰而過使樓盤商鋪優(yōu)勢失效等等。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研究報告”，幾乎都是同一個調(diào)子：引經(jīng)據(jù)典，從各個角度描繪這個項(xiàng)目投資的美好前景，卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。
(1)先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的：
a.房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會得罪老板，于是學(xué)會了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持，少些干預(yù)，讓課題組放下包袱，按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。
b.課題組人員的業(yè)務(wù)水平不過關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。
c.有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機(jī)構(gòu)去做，這些單位的科研實(shí)力過得硬，但由于項(xiàng)目對他們來說就意味著有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度，除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
d.有的發(fā)展商圖省事，讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這在意向接觸的時候是。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時合作另一方為了爭取他人來投資，可能會片面地夸大該項(xiàng)目的投資價值，這樣的可行性研究是不可能做到中立外。
二.編制可行性研究報告的人員安排組合
要組織一個可行性研究的小組，小組成員的知識結(jié)構(gòu)、人員安排要全面。
第3篇:投資價值分析報告范本
1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析 (產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制，原料供應(yīng)等。)
3、研究與開發(fā) (公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量，已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，競爭對手技術(shù)能力，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)
4、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，消費(fèi)群體分析。)
5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢，市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、 關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況)
6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo))
7、管理與人員(組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機(jī)制)
8、財務(wù)狀況(公司財務(wù)會計制度、公司基本財務(wù)狀況、公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析、公司盈利能力分析、財務(wù)比率分析、公司納稅情況)
9、財務(wù)預(yù)測與公司估值分析(盈利預(yù)測編制基礎(chǔ)、、產(chǎn)品市場前景預(yù)測、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測、盈利預(yù)測合理性評價、公司估值分析)
10、風(fēng)險控制(公司面臨的風(fēng)險因素、風(fēng)險因素的防范對策、或有風(fēng)險)
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