黨委會的工作方法總結(jié)
黨委會的工作方法總結(jié)
《黨委會的工作方法》雖然歷經(jīng)了半個多世紀(jì)，但是歷久彌新，依然能夠在我們今天黨 的建設(shè)上起到積極的促進作用，它依然是指導(dǎo)我們黨員干部開展工作，開創(chuàng)社會主義事業(yè)建設(shè)的方法論。下面是小編為大家收集整理的黨委會的工作方法總結(jié)，歡迎大家閱讀。
黨委會的工作方法總結(jié)一
新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會上所作的結(jié)論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導(dǎo)加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻?！饵h委會的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責(zé)同志重溫這篇經(jīng)典作品提出了明確要求。雖然我不是領(lǐng)導(dǎo)干部，但作為統(tǒng)計系統(tǒng)的一名普通黨員，讀之也讓我受益匪淺。
品讀《黨委會的工作方法》一文，在平淡的字里行間中，透出了毛澤東主席對黨委會工作熟悉程度，蘊含著深刻的理論指導(dǎo)。比如，黨委書記要善于當(dāng)班長 ，如果 一班人 動作不整齊，就休想帶領(lǐng)千百萬人去作戰(zhàn)，去建設(shè)。是的，一個單位，一個部門，一支隊伍，工作開展得好與否，干部職工的精神面貌如何，關(guān)鍵還是要看班子成員，要看主要負責(zé)同志。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。主要負責(zé)同志帶頭帶得好，班長當(dāng)?shù)煤?，隊伍就會充滿活力，工作開展就會順利，就會得心應(yīng)手，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，就會取得好的效果。
再比如，要增進團結(jié)。人心齊，泰山移，人心不齊，寸步難移。我們干統(tǒng)計調(diào)查工作，也要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，齊心協(xié)力把工作干好。開展工作要以增進團結(jié)為出發(fā)點和落腳點，不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，對犯過很大錯誤的人，不要嫌棄，要準(zhǔn)備和他們一道工作。聞過則喜，與人為善，堅決防止摻雜個人恩怨、搞誣陷攻擊泄私憤等破壞團結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。要有君子坦蕩蕩的真誠，不要小人長戚戚之壞心;要有志道者少友的淡然，不要逐利者多儔的追逐。
《黨委會的工作方法》這篇文章，不僅黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要讀，普通黨員也應(yīng)要讀。細讀了我們的理論就會提升，對我們的工作就會有指導(dǎo)、有促進。
黨委會的工作方法總結(jié)二
伴隨著改革的不斷深入，社會情況的復(fù)雜多變，各種各樣的矛盾層出不窮，面對更迭復(fù)雜的社會現(xiàn)狀，有太多太多的黨員、干部想干好工作，想干實工作，卻苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中國成立前夕，在黨的七屆二中全會后《黨委會的工作方法》就成了指導(dǎo)加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文件。迄今為止，這篇經(jīng)典論述，依然對黨員干部開展工作有著強烈的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題 。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結(jié)的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結(jié)在一起，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。同時也要求大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情，大家相互諒解包容，把所有潛在的原因都找出來，問題自然而然就一定能得到很好的解決，我們的工作成績也會蒸蒸日上。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不可無根據(jù)的、主觀的決定問題”“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，這些所反映的都是一個求真務(wù)實的工作作風(fēng)，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫?，抓住工作中主要矛盾，從而避免主觀意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“黨委對主要工作不但一定要抓，而且一定要緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，注重落實的作風(fēng)，腳踏實地干好工作。我們知道做工作不僅要有質(zhì)而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快，或者說因時間久而有高質(zhì)量，它是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
溫故而知新。在新的歷史時期重溫《黨委會的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實踐上找到新的內(nèi)涵，為更好的工作找到更高效的方法論，做出更好的成績。
黨委會的工作方法總結(jié)三
一個組織，協(xié)會的成功靠的就是這個組織，協(xié)會全體人員的團結(jié)，合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領(lǐng)導(dǎo)者有正確的方針政策，下屬人員堅決的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的方針政策。這樣才能把工作做好。那么怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢?毛澤東主席在第七屆中共委員會第二次全體會議上所做的結(jié)論值得我們借鑒。
一 要搞好上下級之間的關(guān)系：毛澤東主席把領(lǐng)導(dǎo)者比喻為班長，這個班長要把自己的這個班帶好，就需要處理好自己與委員之間的關(guān)系。不善于處理關(guān)系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。
二 明明白白解決問題：要把出現(xiàn)的問題提出來，放在桌面上，大家共同解決。問題不及時解決，不當(dāng)眾解決很可能會影響到大家之間的關(guān)系，不利于團結(jié)。要把問題擺到桌面上。做人一定要光明磊落，敢做敢當(dāng)，不要在背后議論，這樣不利于問題的解決，甚至?xí)褑栴}擴大。這應(yīng)該時刻注意，任何一個團隊都要如此，一個團隊一般都有好幾人，不可能做到完全公平，所以出現(xiàn)問題更要大家說出來解決，相互諒解包容。 我們都無法避免產(chǎn)生摩擦。但是只要我們能夠大家認真溝通、認真協(xié)調(diào)，把所有潛在的原因都找出來，問題就一定能得到很好的解決。如果我們能永遠保持這種優(yōu)良的行事作風(fēng)，我們的工作成績也會蒸蒸日上的。
三 互相溝通：平時大家要多相互交流，多做溝通。這樣大家也能互相交換思想，加上彼此之間的認知和感情。有利于工作的順利展開。
四 善于傾聽意見：對于一些事情，要善于傾聽委員的意見，對于正確的意見要積極的采納。
五、學(xué)會“彈鋼琴”。事情一多的時候就要學(xué)會彈鋼琴，分清主次、輕重緩急，什么都要照顧到，學(xué)習(xí)、工作、朋友...都要兼顧得當(dāng)。
在期中考和期末考的時候，一定要多注意學(xué)習(xí)，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談?wù)撔┦裁磿r候去聚餐之類的話題。我們部門后保處會臨時加給我們工作，我們一般會馬上解決老師提出的問題。
五 緊抓問題中心：協(xié)調(diào)好各個方面的工作，相互配合。不能只注意一部分問題而把別的問題丟掉。
六 要抓緊：做工作要有質(zhì)也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質(zhì)量，而是看你的效率有多高。所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。
七 注意團結(jié)那些和自己意見不同的委員一起工作，意見不同那是很正常的事，意見沒有好與壞，只有適合與不適合。
八 力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的?；顒映晒α?，大家一起開心那也是正常的。但開心過后也就什么都沒有了，我們需要上升的空間實在太大了，要時刻保持清醒的頭腦。
九 劃清兩種界限：首先我們要弄清楚問題的性質(zhì)，再做評判。就像做人和工作完成情況我們應(yīng)該分清楚。他為人很不錯不一定說他工作很厲害，每個人都有表現(xiàn)的機會，不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的事。
先要學(xué)會做一個堂堂正正人，我們在這個年齡段，還是一個可塑人才，更要學(xué)會端正自己的言行，經(jīng)常反思。提醒別人的同時也是提醒自己。要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。要想做好一個團隊的工作，首先好自己。
作為一名學(xué)生干部，要做好自己的本職工作，首先自己需要有對工作的熱情，只有全身心的投入到工作中，才有可能把工作完成。其次，還要有正確的工作方法。把一些理論知識運用到實際中去，相信工作會上一層樓。
看了黨委會的工作方法總結(jié)還看了：