通過述職報(bào)告可以清晰的了解黨員在工作中有什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否。下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院黨委書記述職述廉報(bào)告，歡迎大家閱讀。

　　醫(yī)院黨委書記述職述廉報(bào)告一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出意見。 今年以來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，以黨的、十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹院，管理強(qiáng)院，科技興院，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審查和評(píng)議。

　　一、加強(qiáng)思想建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

　　(一)抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)精神。貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。召開了慶祝建黨92周年大會(huì)，開展了“書記上黨課”活動(dòng)，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為主題的專題黨課。

　　(二)抓好責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，修改了《岳陽縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責(zé)任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責(zé)任狀，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí);完善了黨員基本信息，黨費(fèi)繳納臺(tái)賬，黨員學(xué)習(xí)制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預(yù)備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。

　　(三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚(yáng)民主。加強(qiáng)黨務(wù)、院務(wù)公開，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題、人事問題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項(xiàng)，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復(fù)征求職工意見，反復(fù)研究論證，提交職代會(huì)審議，提高職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主人翁意識(shí)。制定了《岳陽縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項(xiàng)目的招標(biāo)、議價(jià)實(shí)行集體考察、集體研究，做到公開透明、陽光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為。

　　(四)抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)的實(shí)施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽取職工意見和建議。二是嚴(yán)格遵守中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)肅整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)，減少非事務(wù)性會(huì)議，杜絕大篇幅報(bào)告，杜絕“講大話畫大字”，倡導(dǎo)“講實(shí)話、辦實(shí)事”，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，堅(jiān)持一切接待從簡。全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn)，班子成員辦公用房都已按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。堅(jiān)決抵制官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。三是嚴(yán)查工作紀(jì)律和行為規(guī)范。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，加強(qiáng)窗口單位管理。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年通報(bào)處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。

　　二、強(qiáng)化管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作

　　(一)強(qiáng)化內(nèi)涵管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁

　　XXXX年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過億目標(biāo)的最后一年，也是攻堅(jiān)之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，從細(xì)化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是落實(shí)核心制度，加強(qiáng)督查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺(tái)階。起草了《關(guān)于緊急開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案》，將十四項(xiàng)核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書管理，縮短病歷歸檔時(shí)間，嚴(yán)懲違反病歷管理規(guī)范的個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕隱患。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)”為指導(dǎo)，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，打造了核心競爭力。二是不斷優(yōu)化護(hù)理人員素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達(dá)到34.5%，病人滿意度達(dá)到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門急診綜合大樓初步設(shè)計(jì)招投標(biāo)，急救中心、門急診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進(jìn)了16排螺旋CT和四維彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，為醫(yī)院發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。

　　截止11月30日，完成總收入9489.15萬元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬元，較去年同期增長1962.45萬元;完成門急診病人72935人次，較去年同期增長9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長3207人次;完成手術(shù)4480臺(tái)次，較去年同期增長373臺(tái)次;完成各類檢查256452人次，較去年同期增長37527人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力

　　創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個(gè)難題，也是對(duì)我院提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會(huì)阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來，我院從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍，強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。提高人員選拔門檻，貼近臨床實(shí)際需求，完善人員崗前、崗位培訓(xùn)機(jī)制，全年共引進(jìn)臨床專業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生4人，檢驗(yàn)專業(yè)4人，護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員30余人，特長生1人，完成崗前、崗位培訓(xùn)共計(jì)400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教育，嚴(yán)格控制水電浪費(fèi)，加強(qiáng)醫(yī)院耗材物資管理，進(jìn)一步強(qiáng)化中心庫房職能，增設(shè)成本會(huì)計(jì)，每月對(duì)科室各項(xiàng)消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀荆?1月，累計(jì)計(jì)提資產(chǎn)折舊607萬，強(qiáng)化科室成本管理意識(shí)。三是創(chuàng)新藥事管理機(jī)制。成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督查，對(duì)抗菌藥物和藥品比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警和干預(yù)，嚴(yán)格處罰超標(biāo)科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通患者投訴舉報(bào)渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見薄，意見箱，定時(shí)回復(fù);將每周二定位院長接待日，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時(shí)待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。

　　(三)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)

　　一是幫扶困難群眾，認(rèn)真開展“大走訪”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。2013年，我院聯(lián)點(diǎn)步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導(dǎo)班子多次下聯(lián)點(diǎn)村，走訪村民，聽取村民意見和建議，解決群眾反映突出的問題近百件，爭取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護(hù);帶領(lǐng)巾幗文明崗對(duì)口扶持相思鄉(xiāng)石門村，爭取建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動(dòng)創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動(dòng)，控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化，控?zé)熜蝿菝黠@好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動(dòng)，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語，加強(qiáng)文明行為引導(dǎo)和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個(gè)文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過積極履行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三、存在的困難

　　一是國家財(cái)政投入少，醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。 二是學(xué)科發(fā)展不平衡，有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。

　　三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。

　　四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。

　　五是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請(qǐng)各位提出寶貴意見。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，與時(shí)俱進(jìn)，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

　　醫(yī)院黨委書記述職述廉報(bào)告二

　　一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡要匯報(bào) 一、思想、學(xué)習(xí)情況

　　能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐"三個(gè)代表"，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

　　二、工作作風(fēng)方面

　　注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。 能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心，相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評(píng)與自我批評(píng)，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

　　三、廉潔自律執(zhí)行情況

　　能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)"不缺位"，制度之外"不越位"。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

　　四、履行本職工作情況

　　一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長加強(qiáng)后勤管理。

　　1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度，使支部工作落到實(shí)處，不走過場。

　　2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢，樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念，正確理解"醫(yī)患"之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等"熱點(diǎn)"問題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

　　3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

　　4.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性

　　(1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等，通過板報(bào)、墻報(bào)，進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

　　(2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

　　5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

　　6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　　8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。 結(jié)合實(shí)際，對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求

　　五、存在的不足

　　1.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過于簡單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果

　　2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善

　　3.工作中存在惰性，對(duì)焦點(diǎn)問題缺少開拓性和"啃硬骨頭"的精神。

　　醫(yī)院黨委書記述職述廉報(bào)告三

　　醫(yī)院院長的述職述廉報(bào)告 過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年 來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑 著一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào) 告匯報(bào)：

　　一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。 黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來， 我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水 平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群 眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。 一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排， 對(duì)局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧 全大局，擺正位置，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵 養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較 強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心，樂于奉獻(xiàn)。與人相處，始終懷 有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長處，見賢思齊，懂 得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人 豁達(dá)，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有 較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

　　二、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為，作為書記，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、 和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支 能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍，是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別 于4 月份、6 月、10 月份召開了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上， 大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己 見，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能嚴(yán)于律己， 率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。 二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x 名，考察 調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一 課制度，全年組織召開黨總支委員會(huì)x 次、黨員大會(huì)x 次、上黨課x 堂。

　　聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做 一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的 黨課;推行黨務(wù)公開，以醫(yī)院的公開欄、xx 婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理 通訊、內(nèi)部qq 群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大 會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度; 認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深 化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建 三好一滿意 服務(wù)單位。 三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，制訂了實(shí)施方案， 全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢 查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采 購等進(jìn)行全面監(jiān)督，藥品采購嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年，所有大 型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場調(diào)查、 招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，并建立了工作人員《醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

　　三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。 今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開展了優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案， 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開 了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了 三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂 了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對(duì)三例投訴事 件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。 一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x 人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，x 多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓 勵(lì)在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了 人才的引進(jìn)力度，通過提高待遇，首次聘用了x 名碩士研究生，填補(bǔ) 了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我 院來說，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作，主要原因是單位人 員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益， 不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作 小組，召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，掌握好政策，反復(fù) 校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀(jì)律嚴(yán)格，全場錄像;人員聘 用后清理校對(duì)，認(rèn)真申報(bào)，崗位設(shè)置工作順利完成。

　　五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。 醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院 歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院 品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x 篇。二是突出醫(yī)院 文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化 既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。2015 年，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來，我們將這套 系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突 出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx 婦幼》 院報(bào)，逢單月出刊x 份，共x 期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促 進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通，提高了 干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支 組織了 慶 七一 活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。 院工會(huì)組織了慶祝 三 八 節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽，組織了 新 時(shí)代 新女性 為主題的座談會(huì)，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了 學(xué) 雷鋒 做傳人 ， 情系災(zāi)區(qū)送溫暖 ，慶祝 五四 青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生 局開展了 一推行四公開 橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子 一對(duì)一 幫 扶活動(dòng)。通過形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯 醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂。

　　六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。 根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工 作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流， 溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會(huì)，協(xié)助科室管理，協(xié)助解 決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活 潑、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論 和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x 多次， 參與急危重癥病人搶救x 多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x 份。產(chǎn)科年分 娩量近x 人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全 基本保障。

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