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公司黨委工作匯報(bào)(2)

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  公司黨委工作匯報(bào)三

  同志們:

  現(xiàn)在,我代表公司黨委向一屆十次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)各位委員審議。

  一、2015年工作回顧

  2015年是公司改革創(chuàng)新、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。新班子務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)、發(fā)揮合力,新思路穩(wěn)步推進(jìn)、深入人心,各項(xiàng)工作取得欣喜成績(jī);市場(chǎng)承攬實(shí)現(xiàn)突破,新簽合同額67.63億元,占集團(tuán)公司下達(dá)計(jì)劃38億元的177.98%;施工生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī),完成施工產(chǎn)值51.23億元,“法人管項(xiàng)目”模式逐步推進(jìn),“六集中”理念發(fā)揮作用,管理水平逐步提高,資金歸集度有效改善,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。2015年也是公司各級(jí)黨組織創(chuàng)新開拓、展示作為的一年。公司黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,全面貫徹中央精神和上級(jí)部署,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,為全面完成年度發(fā)展目標(biāo)提供了政治保證和動(dòng)力支持。

  (一)發(fā)揮政治核心作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)

  公司黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn),開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),將工資發(fā)放和職工流失率納入考核內(nèi)容,全面考核項(xiàng)目班子的整體作用。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),廣泛采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討等形式,全年開展中心組學(xué)習(xí)12次,專題研討3次,組織各級(jí)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)和系列重要講話精神,強(qiáng)化理論武裝。積極貫徹民主集中制和黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度,全年召開黨委會(huì)9次,班子整體功能發(fā)揮良好。推行項(xiàng)目黨政主管交叉任職制度和黨政會(huì)簽制度,堅(jiān)持項(xiàng)目集體決策和民主管理。在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上,修訂了薪酬績(jī)效和職工休假管理制度,嚴(yán)格規(guī)范工資定期發(fā)放,全面保障職工假期薪酬福利。堅(jiān)持黨管干部原則,深化用人機(jī)制改革,全面規(guī)范選人用人程序,按照單位推薦、序列評(píng)審、民主測(cè)評(píng)、組織考察、紀(jì)委核查、黨委研究等程序進(jìn)行選拔,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先,共調(diào)整機(jī)關(guān)中層干部9人次,調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員37人次,項(xiàng)目部中層92人次,各方反映良好,營造健康的選人用人風(fēng)氣。加強(qiáng)職工崗位序列管理,按照序列進(jìn)行人員培養(yǎng)、測(cè)評(píng)、考核、兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰等工作,強(qiáng)化人員使用專業(yè)性和序列自主性,定制職業(yè)晉升規(guī)劃路線,強(qiáng)化人員專業(yè)培養(yǎng)。今年共招聘高校畢業(yè)生119人,聘用大、中專學(xué)生350人,續(xù)簽勞動(dòng)合同113人,對(duì)公司人力資源進(jìn)行有效補(bǔ)充。加強(qiáng)職工培訓(xùn),年底完成六大序列培訓(xùn),全年對(duì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)1418人次,統(tǒng)一人員思想,進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育

  公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵十一局集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作方案》和推進(jìn)表積極開展專題教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極講授專題黨課,各級(jí)黨組織書記帶頭講黨課,公司班子成員深入分管單位開展專題黨課講授18次,課程圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)”,深入聯(lián)系企業(yè)實(shí)情,突出問題導(dǎo)向,講深講清講透。圍繞三個(gè)專題開展3次領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討,領(lǐng)導(dǎo)班子深入查找自身在不嚴(yán)不實(shí)方面存在的問題,厘清整改方向和措施。組織召開專題民主生活會(huì),積極征求意見和建議,廣泛開展交心談心,認(rèn)真撰寫剖析材料,為會(huì)議的召開打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把專題教育與深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,“兩方案一計(jì)劃”中的21個(gè)整改問題、3個(gè)專項(xiàng)整治事項(xiàng)、13個(gè)制度計(jì)劃,除成本管理理念仍在持續(xù)提升、薪酬績(jī)效馬上進(jìn)入試行階段以外,其余已全部完成。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等規(guī)定,從機(jī)關(guān)到項(xiàng)目,均對(duì)照公務(wù)用車、辦公用房、差旅費(fèi)用等方面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格整改,鞏固和拓展了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

  (三)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),不斷激發(fā)企業(yè)黨建工作活力

  公司黨委積極適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨建工作的新要求,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),不斷改進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作。建立健全組織,完善規(guī)章制度。堅(jiān)持“四同步”原則,10個(gè)新上項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)同步建立黨工委,對(duì)5個(gè)項(xiàng)目黨工委委員進(jìn)行補(bǔ)選下文,完善了黨的組織機(jī)構(gòu)。積極開展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng),對(duì)43個(gè)基層黨組織進(jìn)行評(píng)比考核并進(jìn)行升降級(jí)。開展了基層黨務(wù)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)73名黨組織書記和辦公室人員進(jìn)行培訓(xùn),選送15名年輕項(xiàng)目書記參加上級(jí)黨組織培訓(xùn),基層黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)不斷提升。加強(qiáng)黨員教育管理,開展民主評(píng)議黨員工作,評(píng)定優(yōu)秀黨員數(shù)197名,無不合格黨員。加強(qiáng)黨員發(fā)展黨員工作,共發(fā)展黨員18名,確定積極分子40名,保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。開展七一表彰工作,表彰了3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、40名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

  (四)強(qiáng)化文化引導(dǎo),創(chuàng)新開展宣傳思想文化工作

  積極圍繞重難點(diǎn)工程突破、公司重大事件、熱點(diǎn)事件進(jìn)行跟蹤報(bào)道,做好各級(jí)媒體的專欄策劃,在股份公司《行業(yè)瞭望》專欄發(fā)表整版報(bào)道。修改上線公司新版網(wǎng)站,同步開設(shè)公司新聞微信訂閱號(hào),傳遞最新、最快的信息,具有很強(qiáng)的可讀性和覆蓋面。堅(jiān)持主辦《城軌簡(jiǎn)訊》,今年制作5期簡(jiǎn)訊。積極打造“城軌之光”攝影沙龍,在湖北省攝影藝術(shù)展等4項(xiàng)比賽中獲獎(jiǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣使用股份公司新版企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè),對(duì)10個(gè)新上項(xiàng)目進(jìn)行了企業(yè)文化策劃。積極開展“我談新思路”主題征文、主題演講、道德講壇一系列活動(dòng)、開展“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展提質(zhì)增效上水平”主題宣貫活動(dòng)和“學(xué)法規(guī)、守紀(jì)律、創(chuàng)新業(yè)”主題教育活動(dòng),為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展打下思想基礎(chǔ)。今年在中央級(jí)媒體發(fā)表稿件31篇,在省部級(jí)紙質(zhì)媒體、電視臺(tái)、股份公司級(jí)媒體共發(fā)表稿件125 篇,集團(tuán)公司媒體發(fā)表131篇,起到良好的宣傳效果。

  (五)凈化政治生態(tài),深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。與63個(gè)項(xiàng)目黨工委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。召開落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作促進(jìn)會(huì),制定《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等5個(gè)附件辦法,形成1+5制度體系,將黨委主體責(zé)任細(xì)化的49項(xiàng),紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任細(xì)化的42項(xiàng)工作任務(wù),逐項(xiàng)分解到班子成員、各部門、各單位,班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工,積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”,明確了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”活動(dòng),深入推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”工作和檢企共防活動(dòng),筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。結(jié)合自查自糾專項(xiàng)治理工作,加大對(duì)虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行回避制度、內(nèi)部收受“紅包”等審計(jì)監(jiān)察力度,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約監(jiān)督。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,保持案件查處高壓態(tài)勢(shì),全年立案結(jié)案3起,查辦問題責(zé)任人10名,挽回經(jīng)濟(jì)損失104萬元,收繳違規(guī)所得和退回獎(jiǎng)金20余萬元。按照親屬回避原則對(duì)項(xiàng)目的33名班子成員涉及不符合回避制度規(guī)定的 45名親屬,進(jìn)行了調(diào)整或解聘,凈化了企業(yè)生態(tài)。

  (六)服務(wù)工作大局,全面發(fā)揮群團(tuán)橋梁紐帶作用

  工會(huì)組織、共青團(tuán)組織為黨聯(lián)系群眾和團(tuán)員青年搭建連心橋,以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)了特色化發(fā)展。積極開展兩次專題勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)過程考核,為年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)完成添磚加瓦。參與建家建線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)新上場(chǎng)的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了建家策劃,規(guī)范統(tǒng)一了公司建家建線標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。積極踐行“三不讓”政策,對(duì)31人進(jìn)行助學(xué)幫扶。籌資20.5萬元開展“送清涼、鼓干勁、上產(chǎn)值、保平安”活動(dòng),對(duì)項(xiàng)目部管理崗位工作人員特別是施工一線工作人員發(fā)放了綠豆、解暑藥品等物資,積極維護(hù)職工權(quán)益。積極開展第三屆職工技能比武和盾構(gòu)技能比武,培養(yǎng)和發(fā)掘高技能人才;組織“摯愛一生、情定城軌”集體婚禮,提升企業(yè)文化力和職工幸福感;開展第二屆“城軌杯”籃球聯(lián)賽,深受廣大職工喜愛,職工精神文化活動(dòng)豐富,形成了一系列城軌品牌的特色活動(dòng)。公司“馬明聰創(chuàng)新工作室”入駐武漢光博會(huì),為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣。開展“滿意食堂”、“最美宿舍”評(píng)選,關(guān)心職工生活。

  同志們,一年來公司改革發(fā)展取得的成績(jī)來之不易,離不開集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、離不開各級(jí)黨組織、共產(chǎn)黨員和廣大員工的奮力拼搏。在這里,我代表公司黨委,向廣大黨員、全體員工及其家屬致以崇高的敬意!

  在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要看到自身存在的不足。主要表現(xiàn)為:少數(shù)基層黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不到位,存在弱化、軟化現(xiàn)象;部分基層黨組織抓黨建的方式方法不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的要求,黨建工作創(chuàng)新力度不夠,方式方法不活,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作任重道遠(yuǎn);部分項(xiàng)目對(duì)人才培養(yǎng)、使用缺乏方法,關(guān)心關(guān)愛不夠,考核評(píng)價(jià)方式單一落后,人才流失較多;部分黨員干部觀念滯后、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力,“四風(fēng)”問題尚未徹底根除。這些問題是我們做專做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)從專業(yè)到卓越必須直面的問題。我們必須以更清醒的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定的決心,更富創(chuàng)新的精神,下大力氣盡快予以解決。

  二、企業(yè)面臨的形勢(shì)分析

  “十三五”期間,我國將進(jìn)入城市軌道交通建設(shè)大發(fā)展階段,是企業(yè)改革發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。縱觀當(dāng)前面臨的形勢(shì),我們既面臨快速發(fā)展的新機(jī)遇,又面臨管理不足帶來的新考驗(yàn),更有觀念落后亟待更新的新課題。

  從發(fā)展的機(jī)遇看,今后5年,是國家軌道交通建設(shè)的黃金機(jī)遇期,軌道交通建設(shè)作為基建投資的重要組成部分,成為中央和地方政府提振經(jīng)濟(jì)的重要手段,保持著快速的發(fā)展勢(shì)頭。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,為國內(nèi)建筑施工企業(yè)走出國門,參與國外基建市場(chǎng)提供難得的機(jī)遇。同時(shí),公司通過“十二五”的積淀,已經(jīng)位列股份公司城軌板塊第一方陣,成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。“十三五”期間,企業(yè)發(fā)展路徑將由快速跨越型發(fā)展朝著穩(wěn)健發(fā)展型轉(zhuǎn)變,必將走上質(zhì)量效益型發(fā)展之路,邁入新的發(fā)展階段。

  從面臨的挑戰(zhàn)看,隨著路內(nèi)傳統(tǒng)市場(chǎng)的萎縮和低迷,軌道交通市場(chǎng)將成為“兵家”必爭(zhēng)之地,我們將面臨著更加白熱化程度的競(jìng)爭(zhēng)。另外,集團(tuán)公司出于戰(zhàn)略布局,也有可能逐步開放軌道交通市場(chǎng),我們需要苦練內(nèi)功,磨好金剛鉆,才能在集團(tuán)內(nèi)部保持專業(yè)優(yōu)勢(shì)。目前,我們的生產(chǎn)要素、人力資源、施工能力、管理能力仍不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,如何提升精細(xì)化管理水平,快速提高效益水平,改善財(cái)務(wù)狀況,增加員工收入,是對(duì)我們各級(jí)管理者的重大考驗(yàn)。

  從黨的建設(shè)形勢(shì)看,以來,黨中央著眼于新的形勢(shì)任務(wù),把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為黨建工作的主線,提到了前所未有的新高度。同時(shí)反腐形勢(shì)依然嚴(yán)峻,黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容,提出不敢腐、不能腐、不想腐的目標(biāo)要求,把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首位,著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。由此可見,黨中央全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨,旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定,依然嚴(yán)峻復(fù)雜的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。從內(nèi)部情況看,企業(yè)黨建工作面臨許多新的挑戰(zhàn),黨務(wù)工作者青黃不接,黨建工作與施工生產(chǎn)中心工作脫節(jié),黨建工作方法創(chuàng)新不足,都制約了我們將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在企業(yè)年輕員工居多的形勢(shì)下,如何探索新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)管理者的又一課題。

  面對(duì)“十三五”發(fā)展新形勢(shì),公司處于轉(zhuǎn)型跨越謀發(fā)展,穩(wěn)健強(qiáng)實(shí)創(chuàng)一流,凝心聚力上臺(tái)階,做專做強(qiáng)創(chuàng)品牌的關(guān)鍵時(shí)期。我們要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和青

  年團(tuán)員的生力軍作用,堅(jiān)定三種理念不動(dòng)搖。

  一是堅(jiān)持黨組織政治核心作用不動(dòng)搖。我們必須始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作方針,不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),動(dòng)員和組織廣大黨員在各自的工作崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷提高全體員工的凝聚力和向心力。二是堅(jiān)持思想教育和文化引領(lǐng)不動(dòng)搖。我們必須將盾構(gòu)精神及其子文化入腦入心入行,引領(lǐng)廣大員工常懷憂企之心,恪盡興企之責(zé),強(qiáng)化作風(fēng)、能力和執(zhí)行力建設(shè),凝聚企業(yè)發(fā)展的正能量。三是堅(jiān)持強(qiáng)企富工目標(biāo)不動(dòng)搖。我們必須緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、管理優(yōu)化、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨建思想政治工作”的中心工作,進(jìn)一步把市場(chǎng)做大、把管理做精、把企業(yè)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享,不斷提高員工的幸福指數(shù)。

  三、2016年黨委工作重點(diǎn)

  2016年,公司黨委工作的總體要求是:全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊密圍繞企業(yè)中心工作和“十三五”任務(wù)目標(biāo),不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的“新常態(tài)”,以全面落實(shí)從嚴(yán)治黨為主線,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的建設(shè)和反腐敗工作為保證,進(jìn)一步提高黨建思想政治工作科學(xué)化水平,為“十三五”起好步、開好局提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

  (一)夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),融入改革發(fā)展的中心大局

  深入探討和積極發(fā)揮黨在企業(yè)中心工作中的重要作用是我們黨建工作的重要課題。一是要參與重大決策,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。堅(jiān)持“三重一大”問題集體決策制度,是貫徹黨的民主集中制原則的具體體現(xiàn),是落實(shí)“大事集體決策,黨政共同負(fù)責(zé)”的根本。對(duì)“三重一大”問題,都必須召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定,黨組織要源頭把關(guān)、過程監(jiān)督,真實(shí)反映黨組織的意見建議。此外,要發(fā)揮黨政主管交叉任職制度、黨政會(huì)簽制度作用,使黨組織的主張?jiān)谄髽I(yè)各項(xiàng)決策中得到重視和體現(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工推動(dòng)決策實(shí)施,充分發(fā)揮黨組織在重大事項(xiàng)決策中的把關(guān)定向和監(jiān)督保證作用。二是要夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨建工作。項(xiàng)目黨組織是我們黨在企業(yè)最基層的組織,也是我們企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。各基層黨組織要按照“組織設(shè)置、制度建設(shè)、主題活動(dòng)、文化建設(shè)、資料管理”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目黨的建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員,確保黨務(wù)干部和經(jīng)營管理干部同級(jí)同酬。

  認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨支部晉位升級(jí)等活動(dòng),充分運(yùn)用微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容、形式和方法,使黨建工作增活力、受歡迎、有成效。黨組織書記要牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,在其位謀其政,把主要精力用在抓黨的建設(shè)上,不能不知道自己的“一畝三分地”在哪,不能“種了別人的地,荒了自己的田”。三是要把黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)作為黨建工作的重要目標(biāo)。基層黨工委書記的素質(zhì)決定了黨建工作融入施工生產(chǎn)的程度,因此要大力培養(yǎng)復(fù)合型的基層黨工委書記人才,使基層黨工委書記既懂政治、黨務(wù)、

  宣傳等專業(yè)知識(shí),也能夠貼合施工生產(chǎn)開展工作,從而使黨政形成合力,共同致力于項(xiàng)目管理。開展黨組織書記述職制度,定期就工作開展進(jìn)行書面述職;要注重從優(yōu)秀黨員大學(xué)生中選拔黨組織書記的后備人選,通過掛職鍛煉等形式,加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉,以解決項(xiàng)目黨工委書記后繼乏人的問題。

  (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用

  以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加強(qiáng)政治、組織、作風(fēng)、能力和廉政建設(shè),牢固樹立“六種意識(shí)”,積極適應(yīng)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨新常態(tài),打造政治好、能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)集體。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。在三嚴(yán)三實(shí)的基礎(chǔ)上,要扎實(shí)開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī),做合格黨員”的“兩學(xué)一做”活動(dòng)。要把黨的、十八屆歷次全會(huì),系列重要講話精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)、中組部、國資委黨委關(guān)于黨的建設(shè)和反腐敗工作的指示精神納入黨委中心組和各級(jí)黨組織集中學(xué)習(xí)中。自覺用科學(xué)理論武裝頭腦,增強(qiáng)黨員黨性觀念和規(guī)矩意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信,增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建工作的底氣。要選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),著力配備年齡銜接合理、專業(yè)搭配均衡、氣質(zhì)性格互補(bǔ)、整體素質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和領(lǐng)導(dǎo)干部的全面履職能力。要加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營造團(tuán)結(jié)氛圍,樹立全局觀念,要求各級(jí)班子成員,要立足本職,了解全局。

  處理好班子成員之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持思想和行動(dòng)上的一致,要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、互相體諒、支持和理解,注重發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,努力營造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的氛圍。要加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任用提拔,堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重,既用黨紀(jì)國法企規(guī)約束干部,也要重視正面激勵(lì)。對(duì)于勇作為、敢作為、有作為的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要提拔重用;對(duì)于不干事、不作為、群眾有反映的干部要提醒調(diào)整,要引導(dǎo)廣大干部沉下心來干事創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)新形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步開闊思路,拓寬視野,要切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,要堅(jiān)決落實(shí)黨的“八項(xiàng)規(guī)定”,解決“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決落實(shí)黨的“群眾路線”各項(xiàng)工作,同時(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格落實(shí)履職待遇規(guī)定以及親屬回避制度,以個(gè)人的優(yōu)良作風(fēng)形成團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良風(fēng)氣,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),促進(jìn)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)班子執(zhí)行力建設(shè)。項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量安全要守土有責(zé),就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要從小處著眼,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),全力推進(jìn)、加快落實(shí),務(wù)求取得實(shí)質(zhì)突破。各級(jí)班子成員要深刻掌握企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位,剖析企業(yè)發(fā)展短板,以時(shí)不我待的緊迫感,舍我其誰的責(zé)任感快速破解企業(yè)發(fā)展的難題,助推企業(yè)走上更好更快的發(fā)展軌道。

  (三)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制

  堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)選人用人方面制度建設(shè)。積極探索依法依規(guī)科學(xué)用人的機(jī)制創(chuàng)新,加快選人用人制度體系的建立,提高選人用人工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。建立健全選人用人責(zé)任考核機(jī)制,建立能上能下的干部任用通道。加快人才培養(yǎng)步伐,落實(shí)人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃。我們要充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能,快速培養(yǎng)出一支符合企業(yè)需要的專業(yè)化、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。按照公司人才團(tuán)隊(duì)和諧計(jì)劃的要求和目標(biāo),做好員工職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和日常管理工作,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造作風(fēng)扎實(shí)、管控能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

  完善薪酬體系建設(shè),做好員工分級(jí)管理。通過積極完善薪酬等制度,使人才管理的體制機(jī)制更加充滿活力。加強(qiáng)工資審核報(bào)批和員工休假待遇等管理工作,統(tǒng)一規(guī)范公司聘用員工的社保繳納和管理工作。要逐步完善人員檔案管理以及年度績(jī)效考評(píng)工作,以良好的人力資源管理基礎(chǔ)和績(jī)效考評(píng)支撐人才分類分級(jí)管理。抓好員工培訓(xùn)和考核工作。繼續(xù)抓好人員序列培訓(xùn),深入開展各序列人員培訓(xùn),提高全員能力素質(zhì)。同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),淘汰不合格員工,不斷完善人員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。營造愛崗敬業(yè)、勤于鉆研的良好風(fēng)氣。要通過員工講壇、導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動(dòng),大力營造主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研技能的氛圍,加快公司專業(yè)技術(shù)傳承和專業(yè)水平,鍛煉職工表達(dá)能力、技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)等多個(gè)方面的能力。要抓典型引路,選樹活動(dòng)開展好的項(xiàng)目進(jìn)行推廣,要評(píng)選優(yōu)秀課程優(yōu)秀導(dǎo)師,推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

  (四)強(qiáng)化思想文化引領(lǐng),塑造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化

  在發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神的同時(shí),豐富和延展“盾構(gòu)精神”內(nèi)涵,建立忠誠文化、團(tuán)隊(duì)文化,責(zé)任文化,爭(zhēng)先文化,精管文化,廉潔文化,創(chuàng)新文化等“盾構(gòu)精神子文化”,要按照機(jī)關(guān)各職能部門自身業(yè)務(wù)和職能管理范圍,將“盾構(gòu)精神”子文化牽頭責(zé)任部門進(jìn)行明確。2016年公司黨委將開展“企業(yè)文化建設(shè)年”系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相促進(jìn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)提供有力的支持和保證。要切實(shí)抓好股份公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》和新版《企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》的貫徹落實(shí),全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),把文化管理的理念貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)文化在項(xiàng)目落地生根,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。要圍繞中心深入開展思想教育及文明創(chuàng)建工作,組織開展“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動(dòng),不斷提升思想引領(lǐng)力。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)踐行“新思路”宣傳,以法人管項(xiàng)目、強(qiáng)企富工為重點(diǎn),增強(qiáng)員工凝聚力和向心力,構(gòu)建和諧嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕諊?,搭建全員參與的文化平臺(tái),樹立全體員工對(duì)企業(yè)發(fā)展自信,堅(jiān)定做大做強(qiáng)企業(yè),做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)的信念,傳播企業(yè)發(fā)展正能量。要進(jìn)一步強(qiáng)化新聞危機(jī)公關(guān)意識(shí),進(jìn)一步建立和完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件管理機(jī)制,特別是提高網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和突發(fā)事件處置能力,維護(hù)企業(yè)形象。要建立反應(yīng)及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效新聞發(fā)言人隊(duì)伍,強(qiáng)化輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制。

  (五)搭建職企橋梁紐帶,發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用

  圍繞施工生產(chǎn)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽工作。緊緊圍繞公司增值創(chuàng)效的企業(yè)發(fā)展宗旨,在充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作潛力和熱情度的基礎(chǔ)上,科學(xué)創(chuàng)新和籌劃競(jìng)賽,抓好宣傳鼓動(dòng),探索科學(xué)考核制度,全面完成年度產(chǎn)值任務(wù)。繼續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)建員工(勞模)創(chuàng)新工作室。下發(fā)職工(勞模)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建制度,創(chuàng)建公司及項(xiàng)目級(jí)創(chuàng)新工作室,同時(shí)以地鐵施工為陣地,在各項(xiàng)目各崗位加快推進(jìn)創(chuàng)新工作室的建設(shè);通過人人參與積極創(chuàng)新,推進(jìn)公司技術(shù)革新和科技創(chuàng)效的新思路。建立完善群眾性文體協(xié)會(huì)。要繼續(xù)探索建立完善籃球、足球、乒乓球、棋牌、書法等各類文體協(xié)會(huì),建立由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)由職工自主管理的協(xié)會(huì)模式,加強(qiáng)群眾文體藝術(shù)基礎(chǔ),打造職工文化陣地,發(fā)現(xiàn)職工文體人才,營造優(yōu)秀企業(yè)文化。

  認(rèn)真解決涉及職工群眾切身利益的問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的問題。從職工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五險(xiǎn)一金”、企業(yè)年金、帶薪休假、青年婚戀、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面入手,精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù),真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,建立工會(huì)幫扶救助“互聯(lián)網(wǎng)+”,探索實(shí)施將工會(huì)幫扶救助工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,真正為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事,不斷提高職工幸福指數(shù)。緊緊圍繞企業(yè)中心開展共青團(tuán)工作。著力開展好“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),做好第五屆“十大杰出青年”評(píng)比,使青年工作更加適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求,為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”良好開局貢獻(xiàn)青春智慧和力量。

  (六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍

  各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織要圍繞“紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,始終保持政治上的警醒和堅(jiān)定,不斷增強(qiáng)新常態(tài)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感,以永遠(yuǎn)在路上的韌勁,推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

  強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),確保“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地。各級(jí)黨組織要把落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為黨的重托,作為必須履行的政治擔(dān)當(dāng),在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上,真正把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹到黨的建設(shè)各方面。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自抓落實(shí),真正成為從嚴(yán)治黨的第一責(zé)任人。班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域黨建工作。各級(jí)黨組織要以落實(shí)公司黨委“1+5”制度體系為抓手,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)制度保障,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。要認(rèn)真對(duì)照 “兩個(gè)責(zé)任”清單,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,持續(xù)抓好責(zé)任的壓力傳導(dǎo)、分類指導(dǎo)、規(guī)范引領(lǐng)、責(zé)任追究,做到落實(shí)落地。紀(jì)(工)委要在本單位黨(工)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過系列活動(dòng)和配套措施做到抓早抓小,規(guī)范管理行為;強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;嚴(yán)查案件,保持高壓態(tài)勢(shì);強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),提升企業(yè)效益。著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛圍,全面營造從嚴(yán)治企新常態(tài),為公司改革發(fā)展的穩(wěn)步有序推進(jìn)保駕護(hù)航。

  嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,突出紀(jì)律規(guī)矩剛性約束。要知紀(jì)律懂規(guī)矩。遇事首先要想到黨紀(jì)黨規(guī)是怎樣規(guī)定的,規(guī)章制度是怎樣要求的,明白哪些事情能做,哪些事情不能做,哪些事情該怎樣做,時(shí)刻保持清醒,嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,真正做到知紀(jì)律、守住底線,懂規(guī)矩、不踩紅線。要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,決不允許“上有政策、下有對(duì)策”;正確處理保證政令暢通和創(chuàng)造性工作的關(guān)系,決不允許有令不行、有禁不止;正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系,做到相信組織、忠誠組織、服從組織,決不允許打折扣、做選擇、搞變通。要強(qiáng)化責(zé)任追究。強(qiáng)化對(duì)“六大紀(jì)律”特別是政治紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相互滲透,欺瞞組織,搞利益交換,吃拿卡要,出入私人會(huì)所,組織隱秘聚會(huì)的,一律從嚴(yán)查處,真正把紀(jì)律樹起來、嚴(yán)起來,執(zhí)行到位。

  堅(jiān)持懲防并舉,保持懲貪治腐高壓態(tài)勢(shì)。要注重警示教育。創(chuàng)新廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育,持續(xù)開展廉潔文化“六進(jìn)”工作和“檢企共防”活動(dòng),筑牢拒腐防變防火墻,擴(kuò)大倡廉保廉影響力。要突出查辦重點(diǎn)。堅(jiān)持把重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的違紀(jì)違法案件作為重點(diǎn),堅(jiān)決查辦違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律行為,嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)經(jīng)營管理中以權(quán)謀私、損公肥私、假公濟(jì)私,危害企業(yè)利益的案件;嚴(yán)肅查處基層干部不作為、亂作為,損害職工合法權(quán)益的行為。要配合開展巡視工作。集團(tuán)公司今年要選擇4個(gè)工程公司開展巡視工作,重點(diǎn)檢查被巡視黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“四風(fēng)”、紀(jì)律、腐敗、選人用人問題,尤其要把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩情況作為巡視的重要內(nèi)容。我們要積極做好配合工作。

  深化正風(fēng)肅紀(jì),推動(dòng)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)。整合企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督力量,形成監(jiān)督合力,加大對(duì)虧損項(xiàng)目整治、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備采購租賃、外部勞務(wù)選用的審計(jì)監(jiān)察力度,尤其要抓好對(duì)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、反“四風(fēng)”情況落實(shí)不力方面的檢查和整改,加強(qiáng)對(duì)履職待遇和業(yè)務(wù)支出落實(shí)情況的監(jiān)督執(zhí)紀(jì),真正做到狠剎“四風(fēng)”零容忍、全覆蓋、無盲區(qū)。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”問題,做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起,持續(xù)釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、有責(zé)必究的強(qiáng)烈信號(hào)。要形成長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作,在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫,全面兌現(xiàn)整改承諾。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育查找出的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問題,建立整改清單,抓好整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì),弛而不息糾正“四風(fēng)”,從嚴(yán)從實(shí)正風(fēng)肅紀(jì)。對(duì)作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化、新問題,及時(shí)研究對(duì)策,確保干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),不斷鞏固和拓展作風(fēng)建設(shè)成果。

  同志們,2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,我們深感任務(wù)艱巨,使命光榮。新征程、新業(yè)績(jī)、新城軌、新突破。在新的歷史機(jī)遇下,我們要倍加珍惜目前公司的大好發(fā)展形勢(shì),在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,踐行“三步走”科學(xué)發(fā)展規(guī)劃,推行“法人管項(xiàng)目”方針,以強(qiáng)企富工為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)盾構(gòu)精神,朝著做最優(yōu)秀的地鐵施工企業(yè)而努力奮斗!

  謝謝大家!

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2.企業(yè)黨委工作報(bào)告

3.黨委工作情況匯報(bào)

4.黨委匯報(bào)材料

5.企業(yè)黨建工作匯報(bào)演講稿

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