如何做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部_新時(shí)期做一名合格黨員(3)
三要秉公用權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部手中確實(shí)有一定權(quán)力，但是權(quán)力到底是什么?大家要講清楚，按照我的理解，就是給大家提供了一個(gè)為人民做事情的權(quán)利，為人民做事情的舞臺。權(quán)力是一把雙刃劍。有權(quán)力的人既可以揮權(quán)力之劍，為人民做事，贏得人民群眾的高度贊許、表揚(yáng);同時(shí)，也可能揮權(quán)力之劍，與人民為敵，為自己謀利，最終把自己害了。
大家有了這種權(quán)力的時(shí)候，一定要牢牢記?。翰荒芤?yàn)槲覀兪种杏悬c(diǎn)權(quán)，我們就濫用它，為我所用、為己所用。當(dāng)一名干部，我的觀點(diǎn)就是就是要先做好人，做好人第一條就是不忘本色。
(二)端正心態(tài)?，F(xiàn)實(shí)生活中，有很多干部來找過我，也跟我交流，從干部言行當(dāng)中，從干部的所思所想，從干部的祈求盼望，從大家的心理狀況來看，我真正感到，心態(tài)問題是一個(gè)非常重要的問題。對年輕干部來說，尤為重要。我曾經(jīng)說過，一個(gè)人能否成功，關(guān)鍵看他的心態(tài)。從我目前了解的情況來看，我們干部的心態(tài)還需要認(rèn)真端正一下。一是很多干部有很浮躁、很復(fù)雜的心態(tài)，甚至是很膚淺的心態(tài)。有些干部總是想著被組織提拔使用，非常浮躁，不想做事，不謀做事，而謀當(dāng)官。新華同志很清楚，有些同志剛剛當(dāng)了一兩年副科級，就想著自己為什么不當(dāng)正科級，當(dāng)了幾年正科級，就想著去奔副縣級，當(dāng)幾年副縣級，就想著當(dāng)正縣級。
還更有甚者，有些干部的心態(tài)和人品都很差，覺得自己當(dāng)了幾年副職，前面還有個(gè)正職，總是想著把如何把正職搞掉，讓自己上去。從心態(tài)上講，我叫他浮躁的心態(tài)，從人品上講，這種人很糟糕，組織上是絕不敢用這種人的。二是嫉妒的心態(tài)。一些干部老愛和別人比，比什么?就是比自己和某人是同樣的經(jīng)歷、同樣的閱歷，某人已經(jīng)當(dāng)了正科級多少年，當(dāng)了副縣級多少年，甚至正縣級、廳級干部，但是自己還是在基層工作。
這種心態(tài)正不正常?我覺得也正常，確實(shí)人比人，比不得，一比氣死人。但是我們也要換位思考一下，兩個(gè)人是同樣的經(jīng)歷、同樣的閱歷、同樣的基礎(chǔ)，為什么別人能夠走在自己的前頭，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在自己前頭，而自己還在原地踏步?在看待這個(gè)問題的時(shí)候，大家角度是不一樣的。只是認(rèn)識到了表面現(xiàn)象，沒有想深層次原因，而往往簡單的歸結(jié)為：某某領(lǐng)導(dǎo)的重視，某某機(jī)遇抓的好。當(dāng)然，客觀講，每個(gè)人的成長過程中，都或多或少有些偶然性。
但是，偶然之中有必然。譬如說機(jī)遇的問題，當(dāng)機(jī)遇來到大家面前的時(shí)候，總體上是平等的，但是機(jī)遇最終留給了有準(zhǔn)備的人。去年，我們區(qū)公考了10個(gè)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，成功的機(jī)遇最終交給了有準(zhǔn)備的人。三是有些干部有投機(jī)心態(tài)。當(dāng)前一些干部還有投機(jī)心態(tài)，必須克服。有的干部老想著投機(jī)鉆營，不謀求自己的事業(yè)上的發(fā)展，而是研究人，研究人與人之間的關(guān)系。去研究“生產(chǎn)關(guān)系”去了，而不研究“生產(chǎn)力”，投機(jī)的心理非常突出，取巧的心態(tài)非常濃重。
我認(rèn)為這在某一個(gè)特殊的階段，在某一個(gè)特殊的過程當(dāng)中，可能有一定的市場。但從人生長河之中來看，從為政幾十年的時(shí)間來看，他最終是要被歷史所淘汰。四是有些干部有消極心態(tài)。第一種消極是一些干部長期沒有得到組織上的提拔使用，或者在一個(gè)崗位上原地踏步，于是在思想上就會(huì)有消極心態(tài)發(fā)生。情緒上消極，心態(tài)上消極，表現(xiàn)在工作上更加消極。而工作上的消極，落在領(lǐng)導(dǎo)的眼里，落在組織的眼里，落在群眾的眼里，落在同事的眼里。
第二種消極是一些干部自認(rèn)為，反正我也就這個(gè)樣子了，再進(jìn)步的可能性也不大，于是越來越消極。第三種消極是在某一次干部使用過程中、在某一種競爭中失敗，便變得消極起來。當(dāng)前，提拔干部越來越趨于競爭。區(qū)委安排某一個(gè)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，不再指定某一特定對象，而是在一個(gè)更加廣闊的范圍內(nèi)競爭產(chǎn)生。如安排一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記崗位，絕不是在一兩名符合條件的干部中挑選，而是在一群干部里面挑選。有的同志在某一次競爭中失敗，便認(rèn)為組織上對自己不公，而變得消極起來。在這種情況下，必須能把自己心態(tài)擺正，既不認(rèn)為這是組織上對自己的不公，也不能認(rèn)為喪失了一次重大機(jī)遇，更不能消極。必須踏踏實(shí)實(shí)做自己該做的事情，珍惜每個(gè)崗位，用積極地狀態(tài)去面對每一個(gè)崗位，每一項(xiàng)工作。
五是一些干部有麻木不仁的心態(tài)。我曾經(jīng)反復(fù)說過，我們一些干部沒有把心思用到工作上去，對一些問題和錯(cuò)誤的事情麻木不仁。比如說，我們天天在講要?jiǎng)?chuàng)建環(huán)境優(yōu)美城市，但不少干部，尤其是有年輕干部能夠做到?甚至看到有人破壞環(huán)境，有大堆垃圾的時(shí)候，一些干部視而不見，揚(yáng)手而去。但是，也有一些干部，能夠從細(xì)節(jié)做起，有垃圾去撿一下，有人破壞去制止一下，盡管不是自身本職工作。
現(xiàn)在，有些干部看人與人之間，社會(huì)上存在一些不好的現(xiàn)象，開始還是有一點(diǎn)憎惡感，還有一點(diǎn)抵觸的情緒，但是慢慢就習(xí)慣了，看到了覺得正常了，這實(shí)際上是我們的干部內(nèi)心上在退化，在變質(zhì)，在忘本。六是一些干部有畏難情緒?，F(xiàn)在我對大家講，現(xiàn)在擺在你們面前的工作都是不輕松的，都是有一定難度的，我們有些干部還能夠想辦法化解問題，去推動(dòng)工作。但是有些干部見到困難就推，見到麻煩就嚷，見到矛盾就躲?？傊艺J(rèn)為，作為一個(gè)干部，心態(tài)是很重要的，等大家再有一定年齡積累的時(shí)候，就會(huì)認(rèn)為，心態(tài)是很重要的。
(三)修煉品行。我們黨用干部，原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。這個(gè)原則也是深入人心，我剛才也講了，做官先做人，做人重在品行的修養(yǎng)。一要端正人品。對一個(gè)人的判斷，首先看人品是不是端正的。所以我覺得，在當(dāng)基層干部也好，當(dāng)一個(gè)高級干部也好，首先是要做好人。大家都學(xué)過一些管理學(xué)常識，現(xiàn)在對于權(quán)力的論述，認(rèn)為權(quán)力具有雙重性。一個(gè)是崗位權(quán)威，比如，我是區(qū)委書記，顯然區(qū)委書記這個(gè)崗位賦予了我一定權(quán)威，這是組織賦予我的權(quán)威;第二種權(quán)威是人格權(quán)威，就是說大家不僅僅是對一個(gè)區(qū)委書記崗位而來，而是對于我個(gè)人的人格權(quán)威而來的，這兩個(gè)權(quán)威既是可分離的，也是重合在一起的。
也就是說，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的崗位，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的角色，都具有權(quán)力的二重性。人格權(quán)威怎么來產(chǎn)生，對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，品德就是權(quán)威。群眾認(rèn)可你，同事認(rèn)可你，上級認(rèn)可你，就是品格加能力的體現(xiàn)。所以，每一個(gè)同志，都要在自己的品行上去做修煉?！叭似范饲f，一生之本?！痹谌说乃枷脒M(jìn)化過程中，會(huì)有很多障礙。
確實(shí)人們的思想會(huì)隨著社會(huì)紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象產(chǎn)生一些變化，消極的因素會(huì)影響到我們思想的純潔，甚至使自己心靈當(dāng)中最丑惡的一面躁動(dòng)起來。這是可能的，這是避免不了的，沒有一個(gè)人生下來就品德高尚，也沒有哪個(gè)人一生都沒有惡的念頭出現(xiàn)。我們必須最終靠品格的修煉去壓制這種邪惡的思想。二要提升黨性。領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，是《黨章》對黨員干部的嚴(yán)格要求，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是提高政治素質(zhì)的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性;要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識、陶冶道德情操、提升道德境界;要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到執(zhí)政為民有新舉措、求真務(wù)實(shí)有新要求、廉潔從政有新成效。
三要勇作表率。黨員干部要以身作則，勇作表率，以自身的模范行動(dòng)來感染人。要做學(xué)習(xí)上的典范，要帶頭學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，勤于實(shí)踐，提高素質(zhì);要做道德上的樣板，無論是社會(huì)公德、職業(yè)道德，還是家庭美德，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì);要做業(yè)務(wù)上的骨干，形成務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);要做服務(wù)上的標(biāo)兵，強(qiáng)化宗旨意識，真正做到體貼基層、關(guān)心群眾，為人民掌好權(quán)、用好權(quán);要做守紀(jì)的楷模，不僅要廉潔自律，克己奉公，還要自覺接受監(jiān)督。
時(shí)代需要大批青年干部脫穎而出，青年干部也期望自己能迅速成長，擔(dān)當(dāng)起黨人民賦予自己的責(zé)任。希望各位牢記以上三條基本要求，自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新的成效。
二、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力與素質(zhì) 當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒有能夠承擔(dān)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力和素質(zhì)、水平，那么個(gè)人權(quán)威至少會(huì)損失一大半。交給你一項(xiàng)工作任務(wù)，你都不能完成，你可能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可嗎?可能得到同事的認(rèn)可嗎?可能得到群眾的認(rèn)可嗎?不可能!基層干部在基層，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員;既是決策者，又是實(shí)踐者，但是更趨向于戰(zhàn)斗員和實(shí)踐者，是在戰(zhàn)斗中的指揮，是在實(shí)踐中的決策。
(一)不斷提高學(xué)習(xí)能力。我跟很多領(lǐng)導(dǎo)干部都講過，要把學(xué)習(xí)放在第一位。第一，學(xué)習(xí)產(chǎn)生的能力是自己的，別人永遠(yuǎn)也拿不走。無論上級領(lǐng)導(dǎo)如何變遷，社會(huì)如何變遷，最終你自己擁有的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平都是自己的。我曾經(jīng)給很多同志談的一個(gè)觀點(diǎn)，我在XX區(qū)做書記要用干將，其他同志在XX區(qū)做書記也是要用干將，歸根到底，你自己的能力素質(zhì)到了一個(gè)層次了，是誰都不能改變的。
第二，要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。知識的更新和爆炸性發(fā)展是非常快的。毛主席曾說過：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。”說的也是這個(gè)意思。如果我們的知識不進(jìn)行更新、補(bǔ)充，很有可能就會(huì)落伍?，F(xiàn)在，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是你追我趕的態(tài)勢，哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍有不慎，就會(huì)落后于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這是一種良性的競爭狀態(tài)。所以，同志們要加強(qiáng)對黨的政策，基本的文化知識的學(xué)習(xí)和掌握。
第三，要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，要向群眾學(xué)習(xí)，要善于在實(shí)踐中去總結(jié)、提升、提煉?，F(xiàn)在的干部，包括在座的很多干部，在這點(diǎn)上是很缺乏的。一是缺乏學(xué)習(xí)文化知識的興趣。二是缺乏理性思考的能力，我們做了很多工作不能把它總結(jié)起來，推廣開來。很多同志把總結(jié)簡單理解為是一種文字功夫，這是錯(cuò)誤的?？偨Y(jié)一個(gè)東西不是靠文字的總結(jié)，而是真正用心思考、研判的過程。
(二)不斷強(qiáng)化抓落實(shí)抓執(zhí)行的能力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部是一名政策的執(zhí)行者，是一線的戰(zhàn)斗員，所以我覺得基層領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)很重要的就是抓落實(shí)，抓執(zhí)行的能力。一個(gè)事情在自己手上能不能辦成功，這是至關(guān)重要的。很多同志對一些工作都是淺嘗輒止，沒有去認(rèn)真研究。大家要清楚，現(xiàn)在工作落實(shí)過程中都比較復(fù)雜。在大政方針已定的情況下，最重要的莫過于想方設(shè)法抓好落實(shí)。
一個(gè)地方要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，最根本的途徑就是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，最有效的辦法就是抓一件、成一件。不落實(shí)，再好的決策只能是一紙空文，再近的目標(biāo)只能是鏡中之花。在現(xiàn)實(shí)工作中常有這樣的現(xiàn)象：目標(biāo)提出了，決策做出了，任務(wù)下達(dá)了，結(jié)果在最后落地的時(shí)候卻不了了之，難遂人愿。所以在落實(shí)工作，必須“一竿子插到底”。任何工作落實(shí)過程中，都是有若干具體問題需要解決，同志們在落實(shí)過程中不但要有落實(shí)的勇氣，在抓落實(shí)過程中解決疑難問題，攻堅(jiān)克難的發(fā)放和措施。
(三)要不斷提高創(chuàng)新、拓展、提升的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，創(chuàng)新、拓展和提升的能力非常重要。一是要善于和勇于創(chuàng)新。美國有一個(gè)社會(huì)學(xué)家把人分為三類，一類人才、二類人才和三類人才的差異，就在于創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新能力的人才就是一類人才，沒有創(chuàng)新能力就只能歸為二三類人才。我剛才說在抓落實(shí)過程中有很多問題需要解決，但是要解決這些問題，如果完全靠傳統(tǒng)的方式是解決不了的。譬如，我們在XX建設(shè)一個(gè)百億元的工業(yè)園區(qū)。按照正常思維是搞不下來的。一是通過概算，需要4000畝土地，一期要征地2500畝。
二是征地拆遷安臵費(fèi)和各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用要7個(gè)多億，需要政府拿出來，而現(xiàn)在政府沒有錢。但是在這種情況下，不搞這個(gè)項(xiàng)目行不行?顯然是不行的。因?yàn)閄X區(qū)今后的發(fā)展要靠這個(gè)工業(yè)園區(qū)。在這個(gè)過程中，我們需要大量的創(chuàng)新，要想辦法，要積極研究問題，解決問題。如果按照傳統(tǒng)想法，有多少錢，辦多少事，有錢就做這個(gè)事情，沒有錢就不做了，這個(gè)顯然是不行的。又比如上一屆村級換屆選舉過程中，XX村矛盾很多，遲遲選不出村支部書記。XXXX給匯報(bào)時(shí)，我建議把換屆選舉的事情先放一下，先組織XXX的黨員去我區(qū)的XX、XX、XXX等地方參觀?？春笞岦h員探討一個(gè)問題：是搞窩里斗還是搞發(fā)展?窩里斗的結(jié)果就是楊XXX現(xiàn)在是什么樣子，以后還是什么樣子，甚至更加糟糕。如果要搞發(fā)展，看看XXX是什么樣子、紅巖村是什么樣子。
通過半天參觀后，XXX的黨員最終統(tǒng)一了一個(gè)認(rèn)識：集中力量抓發(fā)展，當(dāng)時(shí)就選出了村黨支部書記。通過這幾年發(fā)展，我預(yù)計(jì)XXX在明年將成為我們XX區(qū)一流的村落。這就是具體工作中的創(chuàng)新，一個(gè)人的創(chuàng)新能力決定了一個(gè)人的工作能力，決定了一個(gè)人做大事的能力。我希望同志們要有創(chuàng)新的能力和創(chuàng)新的意識。但是，創(chuàng)新不是想出來一些新花樣那么簡單，而是過去工作基礎(chǔ)上的一種提煉和升華，是有內(nèi)在聯(lián)系的。二是要善于和勇于拓展。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講，拓展能力也至關(guān)重要。一些干部往往在思想上把自己局限于一個(gè)狹小空間范圍，在工作上把自己局限于自己分管的領(lǐng)域當(dāng)中。這些都是不可取的。而是我們應(yīng)該站在一個(gè)點(diǎn)，思維向四周輻射。在工作中，我們不斷要做好自己的本職工作，但是要和周邊形成合圍。從一個(gè)點(diǎn)，要能夠跳躍到全局性的思考，從某一個(gè)村的基層換屆選舉工作，能總結(jié)出一系列問題，進(jìn)而對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至全區(qū)的換屆選舉工作進(jìn)行深層次的思考。做完一項(xiàng)工作，做好一個(gè)矛盾的化解，要總結(jié)出一類矛盾的化解，進(jìn)一步總結(jié)出這一類矛盾可以產(chǎn)生的一系列問題。這個(gè)過程中，不要使自己的思維僵化。我們在一個(gè)領(lǐng)域中考慮問題時(shí)，首先是思維的拓展，然后才是工作上的拓展。
三是要善于和能夠提升。今年1月份，區(qū)委全委會(huì)的主題實(shí)際上就是一個(gè)提升的主題，區(qū)委全委會(huì)提出了“狠抓機(jī)遇、堅(jiān)定不移的提升全區(qū)的工作實(shí)效和工作水平?！苯陙?，我們都處于一種提升狀態(tài)，當(dāng)前全區(qū)這種亮點(diǎn)紛呈的狀態(tài)，都是在過去工作的基礎(chǔ)上提升而產(chǎn)生的。往往工作在進(jìn)行到一個(gè)階段的時(shí)候，我們總是覺得工作干完了就結(jié)束了。按照一般的做法，就是做完了。但是這顯然是不足的，提升的核心就在于畫龍點(diǎn)睛。畫龍點(diǎn)睛要經(jīng)過理性的思考，有一個(gè)開闊的眼界和高標(biāo)準(zhǔn)的衡量。大家還有很長的政治生命，有可能要成長起來更大的干部。我希望大家在推進(jìn)一項(xiàng)工作的情況下，在原有的基礎(chǔ)上提升一下。比如修路，一條公路修好之后，還要?jiǎng)澗€，然后路邊要進(jìn)行綠化，還要與其他路面做好銜接。這就是拓展。任何規(guī)律性的東西，你只要把它握住了，就可以拓展了。
(四)要不斷提高群眾工作能力。我們是基層干部，我們要面對群眾，要與群眾打交道，這就需要我們要有與群眾打交道的基本能力。去年，全市公考副鄉(xiāng)科級，我區(qū)考了10個(gè)副鄉(xiāng)科級干部。這些干部在上崗之前，我親自給大家講了一堂課，以座談的方式給大家講了群眾工作理念和群眾工作方法。群眾工作能力是我們現(xiàn)在最基本的能力和素質(zhì)?，F(xiàn)在很多干部，尤其是長期坐機(jī)關(guān)的干部和一些大學(xué)生、碩士生、博士生，都有一個(gè)共同不足：那就是缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗麖膩頉]有和群眾打過交道，何來基層工作經(jīng)驗(yàn)?我區(qū)任何干部都避免不要和群眾接觸，而且現(xiàn)在傳統(tǒng)的、命令式的工作方法一點(diǎn)都不適用，所以同志們要研究群眾工作新形勢，研究群眾工作新方法，努力提升群眾工作能力素質(zhì)。第一，要樹立群眾工作理念，真正帶著感情去面對群眾。只要你為群眾付出了真情，即使群眾一時(shí)無法理解、不能接受，但是最終還是會(huì)接受。但要是玩虛情假意，最終是要穿幫的。
目前，從一些群眾上訪的群眾所作的工作和準(zhǔn)備來看，某些群眾對一些相關(guān)方面的法律政策的熟悉程度，比某些單位的工作人員還要熟悉?，F(xiàn)在，我們很多同志不敢與群眾接觸，看到幾十個(gè)群眾把自己一圍，話都說不出來，有些女同志就掉眼淚，男同志就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，這是不行的。第二，要敢于面對群眾。我親自去開過幾次村、組的會(huì)，去過XX村、XX村一組、XX村二組等村組。在XX村二組開會(huì)從上午九點(diǎn)，開到下午四點(diǎn)，群眾不吃飯，我也不吃飯。在XX村一組開會(huì)，在太陽下，從下午兩點(diǎn)多到下午七點(diǎn)多，聽群眾一個(gè)一個(gè)地訴苦說了三個(gè)半小時(shí)。在XX村開會(huì)也是開到晚上七點(diǎn)鐘。所以，作為基層干部，首先要聽完群眾的意見后，再歸納、研判、再來解決問題。
第三，是要真情服務(wù)群眾。我覺得我們?nèi)罕姽ぷ骶褪菫槿嗣穹?wù)，必須把群眾的冷暖放在心上，這個(gè)不是空口號。我有一次去XX鎮(zhèn)最遠(yuǎn)的XX村，由于路不通，然后就到中間一個(gè)村去了。老百姓的感情是發(fā)自內(nèi)心的，那種純樸、厚道的樣子，我發(fā)自內(nèi)心的想，我就該給他們做事，我愿意給他們做事，我一定要給他們做事。前不久，我和XX市長一起去看了XXX電站左岸的公路，這條路投資了7000多萬。我們看到當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)自內(nèi)心的感情，我真的覺得我愿意給他們做事情。
當(dāng)前，市上、區(qū)上的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在工作中發(fā)現(xiàn)一些問題，就是因?yàn)樵谝恍┤罕娮罾щy的時(shí)候，我們沒人去關(guān)心他們，沒有解決好群眾的困難。只要不是很尖銳的個(gè)人與個(gè)人之間的矛盾，很多矛盾，沒有處理好，都是因?yàn)闆]有按照公平、公正、公開的原則處理問題，造成情緒上的積累、疊加，造成最后解決問題的難度倍增。所以，每一個(gè)都懷著真情實(shí)感去為老百姓做事情，那效果肯定會(huì)很好。第四，要善于組織、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)、教育群眾?，F(xiàn)在，一部分群眾的利己主義觀念是很強(qiáng)的。比如在地震期間，我到XX查看災(zāi)情的時(shí)候，幾個(gè)青年人向我反映說他們連礦泉水都沒有分到過。我問村干部，村干部說沒有發(fā)。我就問這幾個(gè)青年人：你們?nèi)辈蝗彼?他們說不缺水。我就反問，那你們要礦泉水干什么?所以，我們的一些群眾素質(zhì)還有待提高。再比如，我區(qū)一些地方新村建設(shè)的相當(dāng)好。但一部分群眾亂堆亂放，不愛惜環(huán)境衛(wèi)生——也就是一部分群眾的素質(zhì)還有待提高。所以，基層干部要善于組織群眾，把群眾發(fā)動(dòng)起來，做好群眾教育引導(dǎo)，這點(diǎn)很重要。
(五)提升解決復(fù)雜和疑難問題的能力。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)化的迅速發(fā)展，影響群眾思想和行為的因素越來越復(fù)雜多樣，一些歷史遺留問題還沒有完全化解，一些新的民生問題不斷涌現(xiàn)，并逐步呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化趨勢?，F(xiàn)在，好解決的、能解決的，都解決了，留下的問題都是硬骨頭，加之新形勢下群眾工作的特征，加之基層工作的任務(wù)也很重，所以，每個(gè)基層干部都要提升解決復(fù)雜和疑難問題的能力。要把一個(gè)大的問題化解，而且要達(dá)到雙倍，推進(jìn)一項(xiàng)工作，方法非常重要，對于大家來說，最重要是要改進(jìn)方法，當(dāng)然，方法和能力是密不可分的。方法體現(xiàn)在能力上，能力落實(shí)在方法上。作為一個(gè)基層干部，工作方法和作風(fēng)至關(guān)重要，之所以單獨(dú)提出來講方法，足見工作方法的重要性。
(一)要善于“彈鋼琴”。所謂“彈鋼琴”就是五根指頭有長有短，有重有輕，實(shí)際上這個(gè)方法是抓重點(diǎn)的方法。
但是，彈鋼琴的時(shí)候，抓住了重點(diǎn)了，也不能把非重點(diǎn)忘掉，要有輕重緩急的變化。很多同志，工作中一提抓重點(diǎn)，就搞“單打一”，忽視全面，不顧整體;一提全面發(fā)展，就平均用力，全線平推。想法是好的，但是做不好。所以我在全區(qū)提了一個(gè)最基本的工作方法“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”。每項(xiàng)工作中都有重點(diǎn)、都有難點(diǎn)、也都能夠出亮點(diǎn)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。這個(gè)問題，大家尤其要注意的是，抓重點(diǎn)的時(shí)候要與自己的實(shí)力相結(jié)合，出亮點(diǎn)的時(shí)候要與自己特點(diǎn)相結(jié)合。
(二)要善于借勢借力。我來XX區(qū)工作時(shí)，時(shí)任市委書記XXX找我談話，在談到XX移民穩(wěn)定工作時(shí)，專門給我講要做好XX移民穩(wěn)定工作，要善于“借勢借力”。通過這幾年的探索，我認(rèn)為借勢借力可以推廣到方方面面的工作。在平時(shí)工作中，很多事情僅僅憑我們自身的力量，很難推動(dòng)。但是，我們納入一個(gè)很大的范圍，借助外面的力量來處理，就相對要容易點(diǎn)。聲勢也是一種力量，具體來說，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、抓機(jī)遇是一種借力，善于把握政策是一種借勢，善于借別人的腦袋是“借智”;還有借勢“借名”，多借助XXX、XX、XX等區(qū)域概念，努力增強(qiáng)影響力，打造自身品牌。
(三)要善于交流溝通。領(lǐng)導(dǎo)干部在開展工作中要協(xié)調(diào)很多方面的關(guān)系，包括對上對下的協(xié)調(diào)、對左對右的協(xié)調(diào)、對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)，交流溝通的重要性不言而喻。因而，善于溝通，不僅是一項(xiàng)基本功，也是一種基本素質(zhì)和一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一要坦誠對待上級。要把上級黨委政府的各項(xiàng)政策學(xué)習(xí)透徹，把握準(zhǔn)確，不折不扣地落到實(shí)處。
工作中出現(xiàn)的失誤、缺陷，要真實(shí)向上級匯報(bào)，不弄虛作假，要用工作實(shí)績贏得上級的信任。二要真誠對待同級。主動(dòng)樹立配合意識，在承擔(dān)責(zé)任、制定方案的時(shí)候，要敢當(dāng)主角，主動(dòng)作為;在認(rèn)清職責(zé)，立足本職工作的基礎(chǔ)上，又要甘當(dāng)配角，擺正位臵，善于配合，樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯，齊心協(xié)力把工作做好。三要真心面對群眾?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部處理的都是具體的與老百姓息息相關(guān)的事情，要敢于面對群眾，善于面對群眾，抱著群眾利益無小事的態(tài)度，公心用權(quán)做事，用心促進(jìn)發(fā)展，細(xì)心做好工作，扎扎實(shí)實(shí)為民解困，妥善處理人民內(nèi)部各類矛盾，保障人民群眾的合法利益。
(四)要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不僅是重要的思想方法，而且是重要的工作方法。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能勝任本職工作，避免工作失誤，很大程度上取決于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。所以，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要考慮周到、細(xì)致，把方方面面的情況都考慮進(jìn)去，切忌憑經(jīng)驗(yàn)辦事，斷章取義，一葉障目，不見泰山。如果做不好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，只看到眼前，看不到長遠(yuǎn)，只注重局部利益，而忽視全局利益，肯定會(huì)對工作的整體性和連續(xù)性造成重大的影響。 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的內(nèi)容涉及方方面面，不同時(shí)期、不同單位，有不同的要求。但是，最根本、最重要的是要突出以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一是統(tǒng)班子。一定要把一班人凝聚起來，團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)決避免內(nèi)耗問題的發(fā)生。二是統(tǒng)工作。抓住了主要工作、主要矛盾，就抓住了統(tǒng)的關(guān)鍵。三是統(tǒng)風(fēng)氣。風(fēng)氣正，事竟成。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，切實(shí)把本單位的風(fēng)氣搞端正。四是統(tǒng)關(guān)系。就是要積極協(xié)調(diào)好上下級之間的關(guān)系。對上級決策指示，要不折不扣地執(zhí)行，絕不能搞變通，打擦邊球;對下級的權(quán)力要還權(quán)，要信任下級，不要權(quán)力下侵;對群眾的來信來訪，要熱情接待，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡好責(zé)任。
(五)要不斷改進(jìn)作風(fēng)。江澤民同志曾經(jīng)說過：思想、作風(fēng)問題，也是一個(gè)重要的政治問題。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)端正不端正，關(guān)系十分重大。它不僅影響黨的路線方針政策能不能真正貫徹落實(shí)，而且關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)自身的名譽(yù)口碑。一要敢于碰硬，敢于較真。領(lǐng)導(dǎo)干部要有膽略和豪氣，敢于堅(jiān)持原則，對不良現(xiàn)象，不良作風(fēng)敢于斗爭，善于斗爭。不和稀泥，不當(dāng)老好人，不做兩面派，甘守清貧，帶頭營造風(fēng)清氣正的氛圍，帶頭塑造黨員干部的正直形象。
二要深入一線、深入群眾。要推行一線工作法，堅(jiān)持“去一線問計(jì)、到一線辦公、在一線解難”。在工作中要自覺貼近群眾、關(guān)心群眾，與人民群眾建立深厚的感情。三要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，嚴(yán)守民主。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，發(fā)揮工作合力。要堅(jiān)持民主集中制原則，細(xì)心聽取同仁的意見和建議，廣集民智，不搞一言堂。要尊重制度，按制度辦事，自覺維護(hù)各項(xiàng)制度的健康有效運(yùn)行。作為一個(gè)年輕干部，作為一個(gè)基層干部，首先要講團(tuán)結(jié)，但是這種團(tuán)結(jié)不是毫無原則的團(tuán)結(jié)，也不是一團(tuán)和氣，最重要的是最后大家如何來統(tǒng)一分歧，形成最終意見。四要廉潔自律，以身作則。
要以學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為抓手，切實(shí)做到信念不能動(dòng)搖，道德不能滑坡，權(quán)力不能濫用，監(jiān)督不能怠慢，親屬不能縱容，交友不能輕率“六個(gè)不能”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要提倡崇尚事業(yè)、追求卓越，提倡愉快工作、健康生活，提倡正確對待名利和自我。在此，我希望同志們：要管住自己的腿，不該去的地方千萬不去;要管住自己的嘴，不該吃的千萬不吃;要管住自己的手，不該拿的千萬不拿。在成績面前、喝彩聲面前、財(cái)色面前，要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持清醒頭腦，權(quán)力上自重，思想上自省，紀(jì)律上自警，工作上自勵(lì)，時(shí)刻保持清正廉潔的浩然正氣。
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