黨性修養(yǎng)堅定理想信念黨課講稿(2)
黨性修養(yǎng)堅定理想信念黨課講稿三
“短期行為”，熱衷于做“表面文章”，對領導和群眾一眼就看得見的“顯績”干得轟轟烈烈，對領導和群眾一時看不見的“潛績”刻意掩蓋，對一時完不成甚至吃力不討好的事情擱臵一邊。這實質上是急功近利的思想在作怪，是私心在膨脹，不僅與黨的宗旨觀念格格不入，而且對干部本人的成長非常有害，最終會被人民群眾不齒和拋棄。只有樹立正確的政績觀，才能落實科學發(fā)展觀;沒有正確的政績觀，難以落實科學發(fā)展觀。
加強黨性修養(yǎng)是一個同消極思想和意識作斗爭、不斷超越和改造“舊我”的過程，是極其漫長、極易反復甚至是非常痛苦的過程，沒有堅強的毅力是難以完成的。要經常擦拭自己的思想和靈魂，勤于打掃自身存在的各種思想灰塵和思想微生物。1937年，毛澤東同志寫下了《反對自由主義》這一加強黨性修養(yǎng)、規(guī)范黨內生活的不朽文獻。整整72年過去了，今天讀來，文中所列自由主義11種表現，仿佛說的就是眼前事。希望同志們千萬不要忽視自己思想上和行為上存在的各種小缺點、小毛病，如果任由這些缺點毛病存在、滋長，而不堅決清除之，不僅難有好的心態(tài)、好的狀態(tài)，而且很難免不毀了事業(yè)、斷了前程。
二、弘揚優(yōu)良作風，營造良好發(fā)展環(huán)境。
黨的作風是一個地方政治生活現狀以及政治發(fā)展環(huán)境的客觀反映，是政治生態(tài)環(huán)境的綜合體現，其實質上為一種“軟環(huán)境”、“軟實力”。一個單位的風氣不好，則政不通、人不和，操心受累不說，還讓人松勁泄氣，單位烏煙瘴氣。作風建設不僅事關形象，而且事關人心向背，不僅事關當前，而且事關長遠。因此，必須重視和加強作風建設。我認為要著重抓好四個方面的工作。
一要靠正確用人導向來引領。用好一個人就是一面旗臶。用什么樣的人、不用什么樣的人，等于公開樹立起一個標桿，對廣大干部具有鮮明的導向作用，對作風建設具有重要的引領作用。
選準、用好了干部，就能夠凝聚黨心、鼓舞人心，確立好的風向。反之，選錯、用錯了干部，則會形成不良導向，渙散黨心、挫傷民心，滋長“反生態(tài)”的不正之風。因此，我們務必十分清醒地看到，牢牢把握正確的用人導向，是作風建設的關鍵，這就要求我們全面正確地貫徹執(zhí)行黨的干部路線和政策，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，把握好德才兼?zhèn)溥@條用人標準，牢固確立“憑實績進步，靠素質立身”的風向標，“用好的作風選作風好的人” 進一步樹立注重品行的導向、科學發(fā)展的導向、崇尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創(chuàng)新的導向、群眾公認的導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾能信得過的干部選拔到各級領導崗位上來。要通過樹立和堅持正確的用人導向，褒獎開拓創(chuàng)新的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵踏實干事的干部，鞭策不思進取的干部，約束投機鉆營的干部，
二要靠加強思想政治建設來培育。思想政治工作是一切工作的生命線，對一個單位的作風起到重要的引導作用，是這個單位戰(zhàn)斗力重要的思想基石。加強思想政治建設，領導干部是關鍵，在這里我要對我們的領導干部提“四點要求”：一是要有容人之量。領導干部能不能容人包括那些有毛病的人，對一個單位風氣有著重要影響。每個干部特別是領導干部都應具有開放包容的雅量和美德，堅持從有利于團結、有利于工作、有利于發(fā)展的愿望出發(fā)對待同志，既能容人之功又能容人之過，既能容人之長又能容人之短，既能容人之言又能容人之事，做到寬容開明、從善如流，團結共事。二是要有薦才之德。各級領導干部能不能公正無私地舉薦人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出、大顯身手、施展才華提供機會和舞臺，是衡量一個風氣好壞的重要標志。每個領導干部在識人選人這個重大原則問題上，都應本著對事業(yè)、對組織、對同志負責的精神，講黨性、講原則、講正氣、講公道，堅持以實踐論德才、以實績定取舍，正確地行使好舉薦和選擇領導干部的民主權利，決不能憑一時一事識人、以親疏遠近對人、依個人好惡論人、用有色眼睛看人，切實做到“士有公天下之心，然后能舉天下之賢”。
三是要有律己之心。各級領導干部能不能為官以公、為官以廉、為官以誠，是影響一個單位風氣好壞的重要因素。每個領導干部都應堅持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，模范遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺克服在思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的問題，講操守、重品行、樹正氣，切實做到立黨為公、秉公用權，執(zhí)政為民、誠信務實，拒腐防變、清正廉潔。四要有進取之志。各級領導干部能不能保持銳意進取的精神狀態(tài)，是識別一個風氣好壞的重要方面?！翱照務`國，實干興邦”，每個領導干部都應把心思用在干事業(yè)上，把精力用到抓工作中，始終保持奮發(fā)有為、干事創(chuàng)新的好狀態(tài)，攻堅克難、志在必得的精氣神，雷厲風行、說干就干的執(zhí)行力，敢想敢干、敢闖敢試的進取心，真正做到心無旁騖抓發(fā)展、凝心聚力謀崛起，埋頭苦干，真抓實干，科學快干，創(chuàng)新敢干，我們的事業(yè)才大有希望!
三要靠嚴格管理、有效監(jiān)督來規(guī)范。領導干部失去管理監(jiān)督，輕者會走彎路，重者會犯錯誤，甚至跌入深淵。對領導干部平常不嚴格要求，不監(jiān)督管理，出了事、犯了錯才去查處、追究，這樣既害了干部，誤了事業(yè)，也亂了人心，壞了風氣。所以，加強管理監(jiān)督既是對干部的嚴格要求，也是對干部的關心愛護;既是我們端正風氣、弘揚優(yōu)良作風的迫切需要，也是加快發(fā)展、推進質監(jiān)事業(yè)全面提升的現實要求。要認真貫徹“教育為主、預防為主、事前監(jiān)督為主”的原則，以強化監(jiān)督、落實制度為抓手，加強對領導干部特別是“一把手”的日常管理監(jiān)督，把監(jiān)督關口前移，平時多提醒，缺點早指出，切實規(guī)范其行為，保障各級領導干部真正為人民掌好權、用好權。領導干部自身一定要帶頭執(zhí)行各項制度，把自覺接受監(jiān)督當作領導干部的必備條件來衡量。這不僅是對組織的負責、對黨和人民事業(yè)的負責，同時也是對自己的負責。
四要靠優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境來保障。良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境是促進事業(yè)發(fā)展的可靠保障,也是出成績、出干部的可靠保障。環(huán)境好了，人心才會暖;人心暖了，事業(yè)才會暖。溫家寶在年初人代會答記者問的時候說：我們要用暖心來暖中國的經濟?？梢娏己玫母墒聞?chuàng)業(yè)的環(huán)境對一個單位的發(fā)展是多么的重要。一是要講團結。實踐一再證明，講團結有合力的地方，就出戰(zhàn)斗力、出生產力，也出人才。只有團結和諧，才能凝心聚力，才有事業(yè)發(fā)展。團結出政績，政績出干部。各級領導干部都要有容人容事的胸襟，有互諒互讓的氣度，心地寬了，氣就順了，共事也就容易了。班子成員之間遇事要多咬咬耳朵，多拽拽袖子，多交流溝通;對于重大事項，要發(fā)揚民主，充分協(xié)商，在合作共事中加深理解，在相互支持中增進團結，努力形成同心同德干事業(yè)的良好氛圍。
當前，保持質監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展，面臨多重挑戰(zhàn)，困難非同尋常，亟須我們齊心協(xié)力、共渡難關。各級各單位都要牢固樹立一盤棋的思想，堅持在大局下行動，密切配合，通力協(xié)作，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。各級領導班子是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的“主心骨”，政治生態(tài)環(huán)境的“風向標”，近年來我們之所以能夠快速發(fā)展的一個重要原因，就在于我們的班子精誠團結、相互補臺。因此，我們要把和諧共事當作一種緣分來珍惜，當作一種原則來遵守，共同培育和打造良好的政治生態(tài)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凈化發(fā)展空氣，凝心聚力謀發(fā)展，一心一意抓工作，絕不允許有任何雜音干擾和影響當前工作，絕不允許別有用心之人破壞來之不易的大好局面。
二是要講正氣。首先必須要在實事求是的科學態(tài)度，這是講正氣的思想基礎;其次要敢于講真話，列寧指出：“我們的力量在于說真話。”一個人不說真話，就會失去誠信;一個單位假話成風，它就難以進步。我們抓作風建設，必須營造人人講真話的環(huán)境。講真話才能聽到真話，有人聽真話才有人講真話。這樣我們才會多一些正確的判斷，少走些彎路。三是要寬容失敗。事業(yè)發(fā)展不可能一帆風順，改革創(chuàng)新更需要敢闖敢冒的勇氣和魄力，失敗在所難免。但只要是謀發(fā)展、求發(fā)展，只要是不謀私、不違法，都應積極鼓勵，允許失誤，寬容失敗，真正形成支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者、批評空談者、追究誣告者的社會氛圍。四是要敢負責任。
范仲淹在《岳陽樓記》中有句名言：“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君”。領導干部在行使權力、享受待遇的時候，切不可忘記我們肩上的責任。只知用權、不知有責的領導干部不僅用不好權力，當不好領導，遲早要翻船。我們有少數同志的履職狀態(tài)，與其肩負的職責相比，是有差距的。既想多拿“俸祿”、又想少負責任的現象也是存在的。很多時候一些工作落實不好，并不完全是能力和水平問題，而是對待工作的態(tài)度問題、責任心問題?！柏熑纬删褪聵I(yè)”，因此，我們做任何事情都要全面推行清晰的工作責任制，明確工作流程，明確責任單位和責任人，把應做的事情做到位，把肩負的責任完成好，確保有事能找到人，出事能追到人，權責一致。
三、全面正確履職，服務科學發(fā)展。
2009年可能是新世紀以來經濟發(fā)展最為困難的一年，也是我局發(fā)展的關鍵一年。我們面臨著合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合改革配套試驗區(qū)的機遇，面臨著“大中心”建設的重要機遇，“機不可失，時不再來”，如果錯過了這個機會，我們都會淪為時代的“罪人”。
因此，我們必須要更加堅定信心，提振精氣神，把握主動權，“危”中尋“機”，轉“?！睘椤皺C”，齊心協(xié)力，凝心聚力，在逆境中實現大跨越，在困境中贏得大發(fā)展，以全面正確履職推動質監(jiān)事業(yè)科學發(fā)展。
(一)全面正確履職，需要進一步提高執(zhí)行力。執(zhí)行力是為官從政的基本功，也是保證全面正確履職的基本要求。今年的各項目標已確定，關鍵靠執(zhí)行。因此，我們一定要把飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風結合起來，堅持創(chuàng)新性與操作性相統(tǒng)一，反對一切形式主義和華而不實的東西，說到做到，不放空炮，用實實在在的工作成效來檢驗我們的執(zhí)行力。執(zhí)行力不只是個簡單的“干”的問題，而是一個復雜的概念。首先是要“想干”。這是一種政治意識、大局意識，是一種事業(yè)心、責任心的問題。事情再簡單，如果不想干，也絕對是見不到效果的。我們的領導干部一定要“帶頭干”、“高標準地干”率先垂范，作好表率;切不可高高在上，指手劃腳，那樣只會挫傷我們干部的積極性、主動性，最終干部喪氣，自己下馬。其次是要“會干”。這是我們干部能力的體現，這要求我們必須認清形勢，不斷強化素質，提高能力，在學中干，在干中學。
當前我們面臨的形勢，不僅要求我們的干部要“會干”，更要“齊心協(xié)力地干”、“創(chuàng)新地干”，絕不能“只顧埋頭拉車，不顧抬頭看路”。要緊緊圍繞發(fā)展中存在的突出問題，想辦法、定措施、重細節(jié)、抓落實。通過查找阻礙發(fā)展中的問題、研究創(chuàng)新中的課題、解決突破中的難題，把市局黨組的發(fā)展思路和工作部署轉化為實實在在的工作效能，轉化為扎扎實實抓落實的動力，轉化為實事求是的工作作風，不斷推動質監(jiān)事業(yè)向更高層次發(fā)展。三是要“干成”。這是檢驗執(zhí)行力的最終標準。
我們的目標確定了，對定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，重要的環(huán)節(jié)領導同志要身先士卒，靠前指揮。必須時刻把腦子中發(fā)展這根弦繃緊，一鼓作氣。俗話說：行百里路半九十。意思是說，如果我們的目標是跑100里路，跑了90里只能算是走了一半。為什么?因為這個時候我們可能干糧少了，身體也累了，但是如果這個時候歇一歇，輕則別人會跑到我們前面去，重則沒到目的地自己已經餓死了。所以，我們必須以時不我待的勇氣、只爭朝夕的精神奮力拼搏，越是困難的時候，我們越不能放棄，越要咬牙堅持住，越要加速沖刺。
(二)全面正確履職，需要以科學發(fā)展觀為指導。學習實踐科學發(fā)展觀活動已經正式開始。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期任務，絕不能指望四個多月的集中活動就大功告成?？茖W發(fā)展觀是我們各項工作的統(tǒng)領，我指導我們今后一個時期的綱領性文件，學習實踐科學發(fā)展觀活動，是一項政治任務，我們必須認真對待，堅持在學習中總結，在總結的基礎上實踐，深入研究解決我們發(fā)展中存在的思想、作風、能力、發(fā)展等方面的深層次問題，堅持反復抓、抓反復，建立長效機制，真正使學習實踐活動的成果更好地體現在解決問題、促進發(fā)展、造福群眾上。要時刻以科學發(fā)展的標準檢驗我們的行為，堅決把那些不符合、不適應科學發(fā)展的東西排除在外，使我們的事業(yè)始終沿著科學發(fā)展的道路前進。
(三)全面正確履職，需要加強監(jiān)督，確保工作落實。目標已明確，關鍵在落實。要圍繞打造服務質監(jiān)，重點督查“三大服務”是否有效規(guī)范推進，切實增強“三大服務”的有效性。圍繞打造平安質監(jiān)，重點督查“兩大安全”的責任是否有效落實，確保轄區(qū)責任落實到位，巡查到位，隱患處理到位。圍繞打造科技質監(jiān)，重點支持和維護技術機構改革發(fā)展，嚴查不正當競爭和違規(guī)檢定檢驗行為，決不讓極個別單位、極個別人的自私短視行為，影響質監(jiān)部門的形象，妨礙技術機構改革的整體進程。圍繞打造和諧質監(jiān)，重點加強行政執(zhí)法透明度和政務公開，大力提倡艱苦奮斗和勤儉節(jié)約，著力營造風清氣正的良好局面。
進一步嚴肅紀律，落實效能監(jiān)察，突出抓好反腐倡廉工作。近日市委出臺了一系列加強效能建設的新規(guī)定，對那些落實上級決策不力，不遵守工作紀律，不服從組織安排，搬弄是非、散布謠言和行為失檢、管理失范、處臵失當等行為問責，對那些“不求有功，但求無過”、“無錯無為”的干部也要進行問責，“劍指太平官”。徹底解決工作不在狀態(tài)，效率低下等一系列“機關病”。只有一個團體的整體效能提高了，工作才能抓好落實，事業(yè)發(fā)展才有保證。
同志們：事業(yè)興衰，關鍵在人。我們目前有一支善于管理的公務員隊伍、一支逐步走向正規(guī)的執(zhí)法隊伍、一支技術較為雄厚的檢驗檢測隊伍、一支服務規(guī)范的中介服務隊伍，同時，我們已經創(chuàng)造了前所未有的多方支持的外部環(huán)境、團結和諧的工作環(huán)境、寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境、良好的政治生態(tài)環(huán)境。我堅信，我們有能力贏得大發(fā)展，實現新跨越。謝謝大家！
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