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扶貧幫困先進(jìn)事跡材料精選范文

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  扶貧幫困是和諧企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,有利于我國(guó)社會(huì)的平穩(wěn)和諧的發(fā)展。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的扶貧幫困的先進(jìn)事跡材料,僅供參考。

扶貧幫困

  扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇一

  _,男,出生于1975年3月,現(xiàn)任_機(jī)關(guān)_X。

  該同志作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,一名共產(chǎn)黨員,對(duì)困難群眾懷有深厚的感情,對(duì)幫扶工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,做到以人為本,心系民情,權(quán)為民用,利為民謀,結(jié)合機(jī)關(guān)開展的幫扶活動(dòng),積極與其結(jié)對(duì)的_鄉(xiāng)困難群眾開展‚手拉手、結(jié)對(duì)子、送真情、獻(xiàn)愛心?援助行動(dòng),從思想上、感情上、物質(zhì)上、技術(shù)上多重幫扶困難群眾,使其實(shí)現(xiàn)再就業(yè),逐步脫貧解困。

  在幫扶活動(dòng)中,該同志主動(dòng)深入困難群眾家庭,與群眾聯(lián)系在一起,結(jié)成幫扶對(duì)子,與他們攀親交友,向他們噓寒問(wèn)暖,為他們答疑釋惑,讓他們?nèi)媪私恻h的政策,真心實(shí)意幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的具體困難,并給予及時(shí)的、必要的物質(zhì)救助,讓困難群眾得到了實(shí)惠,拉近了群眾與黨和政府的距離,同時(shí)也消除了部分群眾心中的怨氣,化解矛盾,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。始終做到了‚老弱病殘戶必訪必幫,下崗失業(yè)戶必訪必幫,有問(wèn)題有意見戶必訪必幫,黨員干部真情為民?的實(shí)際行動(dòng),讓群眾從內(nèi)心深處感到滿意。與_結(jié)對(duì)互助的群眾都由衷感嘆:‚過(guò)去都說(shuō),‘窮在街前無(wú)人理,富在深山有遠(yuǎn)親’,現(xiàn)在我們這些生活困難的普通老百姓也攀上了當(dāng)黨員干部的親戚,還是我們的黨好,黨的干部好,社會(huì)主義制度好?。

  在面對(duì)面解決群眾困難的實(shí)踐中,_把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在結(jié)對(duì)幫扶工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)角落,堅(jiān)持群眾關(guān)心什么、期盼什么,就腳踏實(shí)地地干;群眾缺什么、愁什么,就傾其所能地幫;群眾反對(duì)什么、不滿意什么,就真心實(shí)意地改。深入、全面、客觀地了解基層情況,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷豐富做基層工作、群眾工作的辦法,密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系,推動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶工作的不斷深入,用自己的實(shí)際行動(dòng)為共產(chǎn)黨員這一偉大的名稱增添光彩,為鮮紅的黨旗增添光輝,為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了群眾廣泛的贊譽(yù)和好評(píng)。

  扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇二

  扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施,是中華民族的傳統(tǒng)美德。按照礦扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求,我單位高度重視,緊緊圍繞扶貧幫困總體目標(biāo),不斷提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)包扶措施,嚴(yán)格履行幫扶工作職責(zé),積極推進(jìn)包扶工作順利進(jìn)行,從人力、物力、財(cái)力方面促使扶貧工作的深入開展,取得明顯成效。

  作為一個(gè)人員眾多的單位來(lái)說(shuō),很多職工的生活都比較困難,有的家里有長(zhǎng)期病號(hào),有的家遭變故,生活困難……

  這些困難群眾的生活問(wèn)題,時(shí)刻牽動(dòng)著我單位黨、政、工的心。幫助他們吃飽穿暖,渡過(guò)難關(guān),既是我單位義不容辭的責(zé)任,也是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn),事關(guān)我單位職工穩(wěn)定的大局。

  因此,我單位把職工的生活當(dāng)做我們的第一牽掛,對(duì)困難職工的工作生活等十分重視。

  我單位職工突發(fā)重病,住進(jìn)醫(yī)院,我單位十分重視,積極向上級(jí)部分反映,礦及時(shí)給予了救濟(jì)。

  同時(shí),我單位對(duì)生活困難的職工進(jìn)行幫扶,并積極幫助困難職工申請(qǐng)救濟(jì)金。我隊(duì)黨、政、工還曾多次前去探望因病住院的職工史忠顯、劉建偉等,不僅送去了水果等慰問(wèn)品,更送去了我全隊(duì)職工的關(guān)心與愛護(hù)。

  扶貧幫困工作是我單位義不容辭的職責(zé),我單位一如既往地把扶貧開發(fā)工作作為一件大事來(lái)抓,努力使扶貧工作取得新進(jìn)展、新成效,為我礦的快速發(fā)展做出我單位的最大貢獻(xiàn)。

  扶貧幫困先進(jìn)事跡材料篇三

  近年來(lái),我們_工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的部署和要求,把困難職工幫扶工作作為工會(huì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)職工群眾的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,不斷創(chuàng)新維權(quán)幫扶機(jī)制、拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域、豐富維權(quán)幫扶內(nèi)涵,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務(wù),使幫扶中心真正成為工會(huì)履行社會(huì)職能的前沿陣地和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要載體,成為工會(huì)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)和充滿愛心充滿陽(yáng)光的困難職工之家。

  在幫扶救助上,主要做到了“三個(gè)三”即,堅(jiān)持了“三個(gè)到位”,建立完善了“三項(xiàng)幫扶制度”,打造了“三個(gè)幫扶品牌”。

  一、堅(jiān)持“三個(gè)到位”,為困難幫扶工作鋪路搭橋 一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè),公司黨委書記_、工會(huì)主席_等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場(chǎng)辦公,_常說(shuō):群眾利益無(wú)小事。他要求對(duì)職工群眾的困難,要幫得準(zhǔn)、扶得到位,公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心,“煤海陽(yáng)光”幫扶理事會(huì)和煤海希望助學(xué)理事會(huì),下發(fā)了《關(guān)于開展_年“沒(méi)還希望”助學(xué)活動(dòng)的通知文件》,并成立了由董事長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組,明確了幫扶救助職能、工作宗旨、幫扶程序、幫扶經(jīng)費(fèi)來(lái)源、幫扶救助對(duì)象、幫扶救助條件等,形成了由黨政工團(tuán)參與,有效運(yùn)行的“大幫扶”格局。同時(shí),建立了基層幫扶小組,全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運(yùn)行。

  二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會(huì)為幫扶中心配備了電 腦、文印設(shè)備;對(duì)全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)更新、隨時(shí)查閱;電視、廣播站、《_》、《_人》報(bào)刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運(yùn)作機(jī)制,擴(kuò)大幫扶中心在社會(huì)的影響力,營(yíng)造了社會(huì)各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍。

  三是人員、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時(shí),公司在資金緊張的情況下,將幫扶資金納入了年度預(yù)算,規(guī)定公司撥付???,每年注入幫扶資金10萬(wàn)元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大員工群眾個(gè)人自愿捐款,從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來(lái)源。

  二、建立“三項(xiàng)制度”,確保困難幫扶工作取得實(shí)效

  針對(duì)困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實(shí)際,幫扶中心健全和完善了相關(guān)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正?;?/p>

  一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《_公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《_公司幫扶資金使用管理制度》等5項(xiàng)制度并全部上墻,同時(shí)還設(shè)立“困難職工幫扶資金專用帳戶”,實(shí)行陽(yáng)光操作與管理,真正使幫扶工作做到了正常化。

  二是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會(huì)議,研究解決職工群眾的困難問(wèn)題,使特別困難的職工群眾得到及時(shí)、有效的幫扶。近兩年來(lái),幫扶資金已達(dá)42萬(wàn)余元,_年對(duì)45名大病、家庭困難、受助學(xué)生共救助39900元,_年大病救助7萬(wàn)余元,并會(huì)同集團(tuán)公司救助中心救助大病和病亡無(wú)收入戶、特困難戶與病亡遺屬共898人,救助金額達(dá)到4166600余元,真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中,把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬(wàn)戶。

  三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。我們?cè)趪?yán)格申請(qǐng)?zhí)顖?bào)申報(bào)程序的基礎(chǔ)上,對(duì)幫扶的對(duì)象名單、幫扶金額,一律進(jìn)行公示7天,做到公平、公正、公開,同時(shí)設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組,對(duì)每年的幫扶資金使用情況進(jìn)行年度審查和巡視,確保每筆幫扶資金做到幫得準(zhǔn)、扶得到位,使幫扶工作做到規(guī)范化。

  三、創(chuàng)新工作思路、打造“四個(gè)品牌”、貼心服務(wù)辦實(shí)事

  幫扶中心在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們創(chuàng)新工作思路。在全公司范圍內(nèi),深入開展了“愛在_,我們都是一家人”幫扶活動(dòng),在活動(dòng)中,實(shí)行了幫扶“雙結(jié)合”,即大走訪與結(jié)對(duì)互相結(jié)合;輸血式與造血式相結(jié)合。注重打造應(yīng)急幫扶、結(jié)對(duì)幫扶、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個(gè)品牌,為困難職工貼心服務(wù),最大限度地為職工辦實(shí)事,解難事。深得職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。

  一是打造了“應(yīng)急幫扶”品牌。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請(qǐng),派人上門核實(shí)困難情況,并將核實(shí)情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由幫扶中心上會(huì)研究確定是否幫扶。,對(duì)突發(fā)情況,則啟動(dòng)幫扶應(yīng)急機(jī)制解決。如去年7月12日,38歲的警員_X,上班時(shí)面色蒼白,并不時(shí)地用手捂著胃,所長(zhǎng)見她不對(duì)勁,讓她早點(diǎn)回家休息,可她走上街時(shí),突然大口吐血,單位同事把她送到同煤總醫(yī)院,經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期,經(jīng)大同、太原、北京等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療,前后花費(fèi)20多萬(wàn)元,高昂的醫(yī)療費(fèi)用使這個(gè)本來(lái)就不寬裕的家庭更是雪上加霜,幫扶中心得知情況后,緊急啟動(dòng)應(yīng)急幫扶機(jī)制,為其特批幫扶資金一萬(wàn)元,科內(nèi)指導(dǎo)員和所長(zhǎng)帶頭先后三次開展募捐活動(dòng),共捐款17000元,工會(huì)女干部也伸手援助捐款1000余元,從經(jīng)濟(jì)上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心,使他全家深受感動(dòng),其本人因胃部切除五分之四,連化療都不能,所以她曾一度陷入絕望的境地,死的心都有,在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動(dòng),把其從死亡線上拉了回來(lái)。她自己也下決心,一定戰(zhàn)勝病魔,早日康復(fù)。她還深有感慨地說(shuō)“沒(méi)有公司黨組織的關(guān)懷,沒(méi)有幫扶中心的應(yīng)急幫扶,就沒(méi)有我的今天,黨給了我第二次生命。”

  二是打造“結(jié)對(duì)幫扶品牌”。近兩年來(lái)我們以“結(jié)對(duì)子”的形式,幫扶了許多特困員工家庭,特別是今年以來(lái),我們以“面對(duì)面、心貼心、服務(wù)職工在基層“活動(dòng)為載體,深入開展了“登門大走訪,結(jié)對(duì)子,幫扶工作進(jìn)萬(wàn)家”的主題活動(dòng)。為傾聽民意,體現(xiàn)人文關(guān)懷,我們本著“傾聽民意,解決民憂”的原則,走訪調(diào)查困難群體,幫助他們排難解憂,通過(guò)對(duì)困難家庭摸底,我們由各級(jí)基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個(gè)幫教對(duì)子,進(jìn)行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘,家住廟溝平房,2000年因患肺結(jié)核病歸勞保,53歲的妻子尹子蘭患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,有時(shí)疼得連地都下不了,她和兩個(gè)女兒高慧敏,高慧玲都沒(méi)有工作,僅靠丈夫的收入進(jìn)行維持生計(jì)。家庭生活很是困難,工會(huì)責(zé)成掘進(jìn)一隊(duì)黨政工干部與其結(jié)成對(duì)子后,他們多次登門問(wèn)寒問(wèn)暖,并經(jīng)常干一些挑水、送炭、劈材等家務(wù)活,公司工會(huì)還為其送去千余元的捐款,并幫助其兩個(gè)女兒聯(lián)系的工作單位,使全家的經(jīng)濟(jì)收入逐漸寬裕起來(lái),生活也逐漸好了起來(lái),高金鐘逢人便說(shuō)“多虧了工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不是他們的幫扶我家的日子真是沒(méi)法過(guò)。”自結(jié)對(duì)子幫扶活動(dòng)開展以來(lái),40個(gè)區(qū)隊(duì)先后為40名特困家庭辦實(shí)事260余件,共發(fā)動(dòng)員工捐款53120元,使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

  三是打造“造血幫扶品牌”。幫扶中心在檢查職工困難申請(qǐng)過(guò)程中,了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展”金秋助學(xué)“活動(dòng),為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢(mèng)。農(nóng)換工名開山的女兒名曉芳,其父親于2000年因公負(fù)傷,已經(jīng)失去勞動(dòng)能力,巨大的變故迫使他離開了工作崗位,其妻也沒(méi)有工作,2010年,其女兒_X考取了山西大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。這樣的家庭供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生確實(shí)是十分困難,就在這種情況下”煤海希望”助學(xué)理事會(huì)向她伸出了援助之手,連續(xù)三年每年捐助其4000多元,解除了一個(gè)貧困家庭的燃眉之急,也圓了名曉芳的大學(xué)夢(mèng)。她曾為公司工會(huì)寫來(lái)了一封封熱情洋溢的感謝信,并表示“我一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼,我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè),以更加認(rèn)真態(tài)度面對(duì)所有的困難與挫折,爭(zhēng)取早日學(xué)有所成,回報(bào)企業(yè),回報(bào)社會(huì)。”還有職工子女__等學(xué)子,也都在助學(xué)理事會(huì)的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。

  四是打造“造血幫扶品牌”。該公司本著對(duì)青年負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置,采取有力措施,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路

  該公司帶著感情幫助就業(yè),針對(duì)部分青年自理能力差,對(duì)家庭、父母依賴性強(qiáng),學(xué)歷較低且缺乏一技之長(zhǎng),卻有一定要求等特點(diǎn),先摸底調(diào)查,登記造冊(cè),后對(duì)他們的求職意向作了詳細(xì)記錄。并強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化正面引導(dǎo),幫助他們轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,自謀出路等,使眾多待業(yè)青年走出礦山,改變了命運(yùn)。2011年以來(lái),向北京、山東、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮,每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試,簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)他們的工作、生活等情況不定期通過(guò)電話和家訪進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難及時(shí)幫助解決,對(duì)工作成績(jī)顯著,表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問(wèn)品,鼓勵(lì)他們先做人,后做事,從而,促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏,建功立業(yè)。

  四大品牌的打造,拓寬了幫扶救助渠道,促進(jìn)了幫扶救助工作,通過(guò)多管齊下,真幫實(shí)扶,幫在急需時(shí),扶在關(guān)鍵處,使幫扶工作得到了公司黨政的支持,也成為群眾的滿意工程。

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