關(guān)于工作協(xié)調(diào)會議紀要范文
關(guān)于工作協(xié)調(diào)會議紀要范文
我們都知道溝通是非常重要的。那么對于安全工作來說,是尤為重要的。一不小心,會造成重大事故。那么對于工作協(xié)調(diào)會議,小編收集了相關(guān)信息,僅供參考!
工作協(xié)調(diào)會議紀要一
東常公司關(guān)于施工協(xié)調(diào)工作的會議紀要
2009年7月26日上午,東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應的解決措施,各級領導踴躍發(fā)言,獻計獻策,為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案?,F(xiàn)將會議主要精神紀要如下:
一:關(guān)于駐地安全問題。會議認為,由于各施工單位駐地比較分散,有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子,指定安全負責人,駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。
二:施工單位駐地用電問題。會議決定,爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。
三:取土問題。會議決定,施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土,不僅可以節(jié)省運輸成本,也有利于搞好當?shù)匕傩贞P(guān)系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調(diào)的問題;二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求,不僅僅是數(shù)量的需求,更重要的是土質(zhì)要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調(diào)嚴禁參工參運,施工單位運輸能力足夠的話,其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下,由指揮部統(tǒng)一安排,使用地方的車輛。
四:砂礫問題:首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家,具有合法手續(xù);其次質(zhì)量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一,嚴禁強買強賣,發(fā)現(xiàn)一處嚴查一處,嚴厲打擊,絕不姑息。要盡量照顧當?shù)氐纳暗[廠家,維持良好的關(guān)系。
五:辦事程序問題:要充分地尊重和依靠當?shù)氐闹笓]部,出現(xiàn)問題和矛盾及時向當?shù)刂笓]部反映,由當?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報。
六:臨時用地問題:禁止與私人私下協(xié)商,必須按照市指揮部的文件精神。
東常高速指揮部 2009年7月26日
工作協(xié)調(diào)會議紀要二
時間:2011年8月5日 9:00
地點:業(yè)主辦公室
參加單位及人員:詳簽到表
紀要內(nèi)容:
針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現(xiàn)場的項目管理中存在的問題,業(yè)主召集項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,具體內(nèi)容紀要如下:
一、 現(xiàn)場存在的問題:
1、施工現(xiàn)場的勞動力缺乏,已經(jīng)影響到整個工程的進度計劃,尤其是10#、11#樓的進度已影響到業(yè)主銷售;
2、每周監(jiān)理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;
3、施工現(xiàn)場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求,超過20天仍未提出整改方案;
4、施工現(xiàn)場的主要管理人員不足,主體結(jié)構(gòu)施工只有一個主要施工員,安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤,要求班組整改)。
5、現(xiàn)場施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點處砼在墻柱拆模時還未初凝,(砼緩凝劑加太多)
二、會議達成以下共識:
1、施工單位現(xiàn)場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組,增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證
承諾書,并進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。
紀要整理:鄭州中興工程監(jiān)理有限公司 1#地塊監(jiān)理項目部2011年2月15日
工作協(xié)調(diào)會議紀要三
2009年6月日 1
貴陽市南明區(qū)黔江路5#
地塊安置點工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀要
會議時間:2009年06月01日
會議地點:施工現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:
南明區(qū)建設局:張局長 盧菲 陸可 馮珍
代建單位:貴陽市南明區(qū)綜合開發(fā)公司
朱經(jīng)理 沈貴芳杜仕鴻 李曉輝曾勇
南明區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站:張健生 周友華 子品吳建陳曉胡廣惠
監(jiān)理單位:貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司
吳汐魯明豫
設計單位:貴陽市建筑勘察設計有限公司
伍磊劉創(chuàng)邵偉
施工單位:貴陽市第一建筑工程股份有限公司
馬建平馮劍陳德富胡素波
省建一公司:吳宜生吳建
省建九公司:王建軍
會議內(nèi)容:
施工單位(市建一公司):
我單位進場施工到現(xiàn)在已有兩個月,得到了各領導部門及相關(guān)單位的大
力支持,在此表示感謝!現(xiàn)有以下幾個問題望能協(xié)調(diào)落實:
1、D棟、A3~A5棟地下室深基坑邊坡處理問題,就此問題我單位已給開發(fā)公司打了三次報告,要求甲方委托有資質(zhì)的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工,但一直沒有正式答復。因工期緊,且深基坑已開挖到一定的深度,局部已到設計深度,邊坡必須處理(土石方開挖完后,還有地下室獨立柱基、墻、水池條基、孔樁(30個)需繼續(xù)施工)。現(xiàn)同開發(fā)公司協(xié)商,做臨時邊坡處理(土釘,掛網(wǎng)、噴錨厚8㎝),本著節(jié)約政府資金的原則確保基礎施工安全,同時需業(yè)主認同施工方在邊坡處理上的投入。
2、目前地下室有一舊地下管網(wǎng),直徑1.5m,管內(nèi)有水流。需請甲方同相關(guān)單位聯(lián)系,查清有無用處,明確處理意見。
3、電梯、高壓配電等需政府招標采購的設備,請落實,如電梯是否設定招標的幾個生產(chǎn)廠家,參照幾家單位的電梯圖,如無較大差別,確定方案,按此施工,目前A6~A9、A1~A2的地梁因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。
4、A10~A12棟北面設計有擋墻(由平場單位施工),但直到現(xiàn)在未做處理?,F(xiàn)A10~A12基礎即將完工,主體北面無搭設外防護架的位置。另外請明確以后做擋土墻基礎不能放炮,以免影響建筑物的基礎。
5、A1~A2、A3~A5、A6~A9、A10~A12棟設計為外墻貼墻磚,D棟外墻為涂料,全部為外墻外保溫,為避免外墻滲水、墻磚掉落等質(zhì)量安全隱患,建議A1~A12外墻改為涂料,且所以外墻改為內(nèi)保溫。
6、小區(qū)內(nèi)環(huán)境工程及配套設施,如:小區(qū)道路、各專業(yè)管網(wǎng)走向、圍墻、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網(wǎng)絡、電信等需落實,確定標高。
7、現(xiàn)已進場施工56天,無任何施工手續(xù),我們確保施工中的安全和質(zhì)量進度,但也需要政府給予支持,包括工程款的及時到位。
8、工程合同應該及時對接,如有不同意見,協(xié)商解決。
9、本項目地處城郊結(jié)合部,治安較差。且現(xiàn)場情況特殊,靠山面有幾條通村小路,有村民及其他閑雜人員通行,施工現(xiàn)場無法封閉。現(xiàn)場工作面太大,偷盜太多。我方請示層數(shù)矮的是否可以選擇竹架搭設外架方案。 施工單位(省建一公司):
1、 施工現(xiàn)場有20棵樹須砍伐,相關(guān)手續(xù)。
2、 施工現(xiàn)場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題,請甲方盡快
調(diào)查落實。
3、 二期小區(qū)道路現(xiàn)也面臨邊坡支護問題,請甲方盡快調(diào)查落實。 監(jiān)理單位:
現(xiàn)場深基坑開挖,因工期比較緊,采取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由于深基坑四個方向均受制約,特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管,因此無法大比例放坡。
設計單位:
1、關(guān)于電梯井出圖問題,我們有個方案,按照國標來計算的話,2.5m的寬度,應該足夠了,用這種方案的話,就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標,選好電梯尺寸,這樣我們也可以解決此問題。
2、A10~A12我們意見不做門面設計了,因為此預算偏高,作邊坡處理。
3、小區(qū)內(nèi)的煤氣管道,給排水管道的確定,比如像引水點、排水點在何處,我們認為應由甲方聯(lián)系相關(guān)單位在一起開個會,落實一下。 南明區(qū)建設局:
1、電梯采用政府選型,盡快落實此事。
2、邊坡支護問題,剛開始施工的時候,應該拿出兩個方案,一、深基坑先施工,按照安全放坡系數(shù)施工,所涉及到的土石方量,工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工,這樣就產(chǎn)生邊坡的支護,邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較,如無資金太大出入,就可以據(jù)此確定基坑孔樁同時施工,做邊坡支護?,F(xiàn)在你們還是得拿出個方案,寫個具體的報告交上來,星期五財政、法改委到現(xiàn)場調(diào)查落實。
3、A10~A12棟靠路邊的擋墻因地質(zhì)情況導致高度增加。盡快委托有相應資質(zhì)的單位設計出圖,不考慮增設門面問題。并且與二期問題一起考慮。
4、深基坑里所發(fā)現(xiàn)的市政管網(wǎng),由業(yè)主向先關(guān)單位了解,協(xié)調(diào)好此問題。
5、關(guān)于小區(qū)管網(wǎng)埋設,把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會,確定所需要解決的問題。
6、關(guān)于竹架作外架搭設,施工方要先拿出個具體的實施方案,上報審批。
7、A1~A12外墻外保溫改內(nèi)保溫、外墻磚改涂料的問題,由開發(fā)公司測算一下成本,同時考慮質(zhì)量、安全等因素再決定。
8、合同問題,施工方盡快與開發(fā)公司對接,盡快簽訂。
9、施工方盡快完善合同,上報進度,即可撥付。
10、請監(jiān)理在現(xiàn)場嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時反映,及時處理?,F(xiàn)場一定要注意施工安全問題,質(zhì)量問題。