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年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文

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年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文

  年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。下文是小編收集的關(guān)于年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀!

  年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文一:工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議

  ***

  工會(huì)年終總結(jié)會(huì)議圓滿舉行 1月x日上午,**工會(huì)組織召開工會(huì)工作年終總結(jié)會(huì)議,***基層工會(huì)的工會(huì)主席和工會(huì)委員們濟(jì)濟(jì)一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。

  會(huì)上,***工會(huì)主席***分別就年度工會(huì)工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報(bào)和生動(dòng)的講解,全面而生動(dòng)地展示了全年的工會(huì)工作。特別是****自動(dòng)化改造的匯報(bào)材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實(shí),堪稱工會(huì)工作的模本和典范,檢查組為此獎(jiǎng)勵(lì)***工會(huì)***分。

  之后,***通報(bào)了年底工會(huì)考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點(diǎn):工會(huì)工作受重視的程度進(jìn)一步加強(qiáng),工會(huì)組織作用進(jìn)一步顯現(xiàn),工會(huì)活動(dòng)進(jìn)一步豐富,工會(huì)干部素質(zhì)進(jìn)一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會(huì)發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會(huì)小組工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。明年,工會(huì)工作將繼續(xù)以開展活動(dòng)為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會(huì)組織的規(guī)范健全的凸顯上。

  會(huì)上,大家還就當(dāng)前困難職工慰問、送溫暖活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工會(huì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討。

  年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文二:城市新區(qū)工程

  會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日

  會(huì)議地點(diǎn):3#樓項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:強(qiáng)鷹、苗崇義

  施工單位:劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金

  監(jiān)理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸 主 持:強(qiáng)鷹

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 由各施工單位對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),3#樓去年x月份

  至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、

  由于資金、停電等問題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、

  未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)

  保障性住房工程36#--39#樓,水電施工未完成,其余工程

  基本結(jié)束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程

  已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗(yàn)。

  二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排:3#樓塔吊趕春節(jié)前

  拆除,年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面

  工作:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作。②加強(qiáng)

  現(xiàn)場(chǎng)臨電管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的封,

  確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。3、留足值班人員,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

  三、 由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié):1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì)

  上報(bào)工程部,2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。3、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度,忽視施工資料。

  明年工作的重點(diǎn):

  1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加強(qiáng)安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作,其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。

  4、初九到初十召開工地例會(huì)。

  四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、甲方正在籌資,明年計(jì)劃開發(fā)南區(qū)東片。

  二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。

  1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。

  2、省市檢查通報(bào)情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請(qǐng)各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。

  3、提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對(duì)已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。

  4、工程部放假時(shí)間:農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班,聯(lián)

  系電話:35619777,留值班人員,各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員,并將名單上報(bào)工程部,

  5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發(fā)生。

  20xx年x月x日

  年度工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文三:XX公司年終工作總結(jié)

  20xx年x月x日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開20xx年度工作總結(jié)大會(huì),班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。

  我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

  會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí),還找出了過去工作中存在的以下一些不足:

  1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處;

  2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

  3、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

  4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無數(shù)據(jù)指標(biāo)、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的

  制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

  5、基層干部組織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

  6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,沒有績(jī)效力量;

  7、責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;

  8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力,應(yīng)急機(jī)制能力不足;

  9、財(cái)務(wù)方面,日常成本費(fèi)用支出比較隨意,公司對(duì)員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

  10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);

  會(huì)議還提出了以下一些意見和建議:

  1、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

  2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);

  4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

  5、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān);

  6、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

  會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后,王總作出如下指示:

  1、20xx年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

  2、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;

  3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來保障;

  4、建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

  5、穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個(gè)員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系;

  6、提倡民主,廣開言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。

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