竣工驗收會議紀要范本
竣工驗收會議紀要范本
竣工后是有一到程序叫驗收的。下文是竣工驗收會議紀要范本，希望對大家有幫助!
竣工驗收會議紀要范本一
20xx年x月x日下午，南寧市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項目建設推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環(huán)海大道項目建設作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署?，F(xiàn)將會議紀要如下：
會議指出，江南環(huán)海大道四個標段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設進度“良莠不齊”。指揮部、項目業(yè)主及施工方要開動腦筋、想方設法全力破解項目建設瓶頸，強力推進江南環(huán)海大道項目建設。
會議要求，相關各方要加強協(xié)調(diào)，主動銜接好工作，積極履
行自身職責。一標段征地工作已經(jīng)完成，項目業(yè)主要做好安置點總體規(guī)劃設計方案、安置房單體設計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標段打造成“紅旗標”來促進其它標段的推進;二標段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標段現(xiàn)有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標段500米施工障礙問題目前已取得關鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協(xié)議后，可以先向指揮部財務組申請補償款發(fā)放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標準，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標準給予補償，電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補償0.4～30元/米不等(詳見《南寧市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調(diào)，必須進一步加強責任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項目建設時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環(huán)境，強力推進大道全線開工。
參會人員：XXXXXXXXXXXX
主題詞：項目 征地 會議紀要 抄送：
南寧市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部辦公室 20xx年x月x日印發(fā)
竣工驗收會議紀要范本二
會議時間： 會議地點：現(xiàn)場辦公室
會議主持人： 會議記錄人：
參會單位及人員：
建設單位：
勘察單位：
設計單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會議主題：竣工驗收
會 議 內(nèi) 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報告，詳細介紹本工程施工情況，各分項、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關單位驗收并提出意見。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告，并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進度監(jiān)理情況，項目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴格按照設計及規(guī)范要求進行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過，并針對竣工驗收過程中提出的問題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過程中進行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評定本工程是合格的，同意本次竣工驗收通過。
四、設計單位：
設計單位代表發(fā)表驗收意見，本工程均滿足設計圖紙施工，同時也達到了設計意圖，同意本次竣工驗收通過。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見，也同意本次竣工驗收通過。
六、建設單位：
建設單位代表發(fā)表驗收意見，首先感謝有關單位領導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對此感謝各參建方，同時對各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗收通過。
七、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和蓋章。
建設單位(蓋章)：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位(蓋章)：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
設計單位(蓋章)：湖北佳境建筑設計有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位(蓋章)：武穴擎宇建設監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位(蓋章)：湖北星紀建筑工程有限公司
代表簽字： 年 日 月
竣工驗收會議紀要范本三
參加人員：
會議主題：
匯報溝通工作中進度檢查、質(zhì)量動態(tài)、組織建設、造價變動、部門協(xié)調(diào)及上周例會追蹤
等工作; 會議內(nèi)容：
一、***二期
1、上周例會問題跟進：
2、進度檢查：
1)1#樓(***公司)5層砼澆筑完成，東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成，東單元8層完成，南面回填土完成80%，，土方開挖西半部完成40%，本月進度計劃可控;3#樓(***公司)4層完成，5層東單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%，西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%，16層以下砌體完成，構(gòu)造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%，中、東單元19層-20層砌筑完成 ;7#樓(***公司)砌體東單元19層完成，中單元18層、西單元13層完成，粉刷內(nèi)墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(***公司)23層完成，砌體13層完成80%，地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成)，第二段鋼筋綁扎完成，第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成，21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張)，地庫南半部頂板鋼筋完成，北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成，5層砌體完成。
2)幼兒園下周二可以拿到規(guī)劃許可證。
3)現(xiàn)在通知幼兒園消防公司及時辦理消防審查意見書。
4)天然氣8月中下旬能完成。
3、質(zhì)量動態(tài)：
1)7#、8#主體驗收提出的問題，已安排整改，23日要求對整改情況進行驗收，5#、6#路外墻質(zhì)量缺陷要求監(jiān)理單位派專人檢查跟蹤整改，沉降觀測工作正在進行。
2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題，現(xiàn)場已全面排查，已經(jīng)進場的磚全部退場。
3)整個二期的管理松懈，辦法不足，工程結(jié)算情況跟催，南區(qū)樣板房的位置已確定要與相關部門溝通，做好前期準備工作。鋼副框轉(zhuǎn)角可使用連接件拼裝。進度滯后要處罰，崔海軍專職負責質(zhì)量問題整改，三建垃圾磚問題沒有及時處罰，專人轉(zhuǎn)項負責，不能完成任務的人員就降級使用。墻改三次檢查時間項目部要及時確定時間，并及時與開發(fā)部結(jié)合，質(zhì)量檢查每半月檢查一次，列出參加部門和人員，誰也不準請假(各標段長及總監(jiān)代表，每月10日、20日各檢查一次)。
4)衛(wèi)生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個單位的沉降觀測要按規(guī)定觀測、測量數(shù)據(jù)必須真實可靠;材料質(zhì)量問題。上述問題，下周一上午上報整改辦法。
4、組織建設：
1)南區(qū)江都1#、2#樓人員調(diào)整到位，進度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經(jīng)落實。
2)華隆監(jiān)理人員無變化。
3)河南三建抹灰人員不穩(wěn)定，前期班組今天撤場，新的班組明天進場，今天下午和鄧衛(wèi)東談前期質(zhì)量、進度問題及后期處理保證措施(要形成會議紀要)。
4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠，現(xiàn)有人員技術較差，功效太低，要求木工班組近兩天到位，項目部跟蹤觀察后期動態(tài)。
5)英泰克監(jiān)理新來一個資料員(準備接替郭瑞)，業(yè)務不熟練，要求從新更換合格人員。
6)本項目部試用人員蔡青川下周離崗，前期向人力資源部申請的土建工程師，預計下周到崗一
人，另招聘一名。
7)其他人員基本無變化。
5、造價變動：
1)臨時圍墻(數(shù)碼路東河金基路北)280元/米，按以前的合同單價執(zhí)行，會后與趙經(jīng)理協(xié)商。
2)幼兒園的部分簽證，從新辦理的原簽證從預算部撤回。
3)杰成的簽證已經(jīng)辦理完畢已返給施工單位，杰成超挖量要與現(xiàn)場實際情況及施工單位現(xiàn)場組
織是否有問題相結(jié)合，工程部要寫出原因明確說明。
4)工程結(jié)算都是根據(jù)合同及變更辦理，二期的樁基施工中爆樁問題，合同已經(jīng)明確說明不予計
算，工程部在辦理樁基結(jié)算的時候，爆樁就不應該進入決算，并且項目部要對施工單位的工期情
況進行說明。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：
1)項目部加強與相關部門的業(yè)務溝通 ，如果溝通有問題的話，可以上會解決。
招標情況：
1)消防考察要盡快進行，項目部將推薦的消防單位資質(zhì)資料報給招采部，由招采部統(tǒng)一組織安
排考察。
2)甲限材(U-PVC、PPR)現(xiàn)供貨并付款的方式是否可行，請與施工方及供貨方協(xié)商。
3)中區(qū)補充協(xié)議各個部門爭取周六、日完成，下周一發(fā)給中天。
4)南區(qū)圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時報價。
5)甲限材要招采部安排人員到現(xiàn)場指導、做好簽字封樣(下周一上午)。
6)二期消防預算已完成，8月底定標，下周考察之后發(fā)標，下周一上午把要考察的消防單位確
定(希望大家多推薦幾家消防施工單位)，消防考察希望四個部門同時參加(招采、工程、預算、總工)。
7)中區(qū)幕墻下個月招標。
8)精裝修樣板房8月底定標 ，總工室出圖時間是8月15日，項目部要求8月20日施工單位進
場(樣板房開放10月30日)，這樣定標時間可能影響進場時間。
9)南區(qū)原進場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運證，新找的土方開挖單位正在班辦證，上
層垃圾土外運，場區(qū)內(nèi)盤土7元/m?,場內(nèi)倒土9元/m?(含4米以下堆高費用)。
二、佳裕
1、上周例會問題跟進：
1) 試樁檢測已完成2根。
2)鄭大監(jiān)測5人現(xiàn)場場正常作業(yè)。
2、進度檢查：
1)支護樁防空洞部位的4根支護樁沒有打，其他都完成。
2)試樁共計4根，檢測完成2根。
3)基坑噴護完成720m?，錨桿完成96根，降水井完成1眼。
4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運完成。
5)北塔樓具備樁基施工條件。
3、質(zhì)量動態(tài)：
1)灌梁施工質(zhì)量一般，水平標高偏差太大。
2)噴護基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經(jīng)返工重做。
4、組織建設：
1)有色單位現(xiàn)場人員已經(jīng)全部退場。
2)監(jiān)理單位人員比上周穩(wěn)定，總監(jiān)已到場，目前有8人。
5、造價變動：支護樁第一次工程款已簽過。
6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項：
1)7月31日樁基施工，北主樓具備樁基施工條件，要出圖并審圖，樁基施工單位及時進場(樁基單位基本確定，在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同，要重點考察項目經(jīng)理和投資人)。
2)基建電盡快進場施工，發(fā)電機已經(jīng)進場(8月下旬能用到基建電)。
3)總包單位進場(總包單位進場不會很順利，項目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。
4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時可以拿走，但是沒有審查，有設計院的出圖章)。
5)設計院的樁基圖紙要等樁基檢測報告，設計院要等全部樁基測樁完成后才能出圖，總工室最起碼要拿到第三根測樁報告后，才能給設計院寫保證，所以8月3日第三根樁出檢測報告，如果沒有問題，8月5日可以出樁基施工圖。
6)支護樁基本完成施工，有一根鉆桿掉進去了，已經(jīng)通知施工單位嚴禁打撈。
7)地礦單位自己做好安全工作。
8)項目部員工工作積極性比較高(項目部及監(jiān)理公司的員工熱情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清)。
9)如現(xiàn)場有地方，可以現(xiàn)場盤土，費用是增加了一些，但是要保證售樓部進度。
10)合同發(fā)放原則以項目部為準，由項目部發(fā)給各個部門及施工單位，這樣從時間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時發(fā)放各個部門。
招標情況：
1)樁基單位已經(jīng)確定。
2)招標代理公司已經(jīng)確定。
工程部
20xx年7月22日
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