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工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要

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工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要

  工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要,歡迎閱讀!

  工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要一

  時(shí)間:XX-08-06 下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx公司x樓會議室

  參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

  1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

  3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5. 客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

  7. 室外消防水池重新定位。

  8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

  1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

  2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、 工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。

  總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

  1、 乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、 甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

  xxxx年xx月xx日

  工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要二

  xxxx年1月 10日上午,由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議通報(bào)了xxxx年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況,并對xxxx年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)將會議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

  xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,市、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè),切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作,有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年,全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起,死亡2人,分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績來之不易,應(yīng)當(dāng)充分肯定”。

  (一)xxxx年安全監(jiān)管工作,呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)

  一是通過強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)《制度》實(shí)施,安全監(jiān)管的長效機(jī)制逐步建立,安全生產(chǎn)管理基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí);

  二是進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保安全投入有保障。在2009年市水利局等四部門聯(lián)合制定出臺水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,xxxx年抓住水利工程《定額》修編的機(jī)遇,在工程概算中,按照工程建安造價(jià)0.8‰ ,新增加項(xiàng)目業(yè)主安全管理專項(xiàng)費(fèi)用,有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費(fèi)來源,促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責(zé);

  三是針對隧洞、渠道等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,采取切實(shí)有力措施,進(jìn)一步強(qiáng)化參建單位對危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工安全日常監(jiān)督管理,并把這項(xiàng)工作作為市、區(qū)縣水行政主管部門每月定期安全巡檢必須的重要內(nèi)容,從而有效地遏制了xxxx年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面;

  四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評級活動(dòng)。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí),安全生產(chǎn)專項(xiàng)合同簽訂率做到了100%,有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為;同時(shí),通過對市水投集團(tuán)38個(gè)子公司安全評級工作(其中有33個(gè)子公司被評為A級,4個(gè)子公司被評為B級,1個(gè)子公司被評為D級,市水投集團(tuán)被評為A級),進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;

  五是繼續(xù)堅(jiān)持每月定期安全巡檢制度,采取行政+專家的組建方式,每月對2-3個(gè)區(qū)縣進(jìn)行安全巡檢;同時(shí),市局每月由分管領(lǐng)導(dǎo)定期召集有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)例會,分析檢查發(fā)現(xiàn)的問題,研究部署下月工作,并形成會議紀(jì)要加以督促落實(shí);

  六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。針對xxxx年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故,結(jié)合xxxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作,我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),組織4個(gè)執(zhí)法督查組,對13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查,排查出問題42項(xiàng),發(fā)出整改通知書14份,并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位,有效地遏制安全事故發(fā)生。

  (二)安全監(jiān)管存在主要問題

  一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右,列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè),城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng)。

  二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等,工程種類多,尤其是涉及高邊坡,深基礎(chǔ),長隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工,數(shù)量多、作業(yè)面廣,施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

  三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距,特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工,以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。

  二、xxxx年工作要點(diǎn)

  (一)總體思路

  認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo),以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

  (二)工作目標(biāo)

  xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

  (三)工作措施

  。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,農(nóng)民工崗前培訓(xùn),在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求,加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),在機(jī)構(gòu)設(shè)置,干部和專業(yè)人員配備,裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。

  2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)”原則,根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號),切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查,著力提高安全檢查質(zhì)量,確保一般安全隱患及時(shí)整改,重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。

  3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號)、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),落實(shí)班組安全管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,排查治理安全隱患,職工安全教育培訓(xùn),安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn),以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。

  4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括:建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

  5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動(dòng)”,通過專項(xiàng)行動(dòng)開展,堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

  6.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面,不斷完善安全監(jiān)管措施,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

  7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢,堅(jiān)持每月對2-3個(gè)區(qū)縣開展安全巡檢工作,并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。

  8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會,及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

  9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,進(jìn)一步分解細(xì)化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任,制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法,充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

  10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作,定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任。

  11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開展“要我安全,我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng),利用廣播、電視、報(bào)刊,黑板報(bào)、宣傳欄等形式,在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識、安全意識、保護(hù)意識;積極開展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評選活動(dòng),發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng),努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

  12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作,加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系,繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查,進(jìn)一步完善隱患排查治理制度,突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理,組織應(yīng)急預(yù)案演練,并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗(yàn)收工作,確保A、B級達(dá)到80%以上。

  工程質(zhì)量專題會議紀(jì)要三

  會議時(shí)間:xxxx年7月12日14:00時(shí)

  會議地點(diǎn):第八合同段項(xiàng)目部會議室

  參加人員:

  承包人:項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

  駐地辦:全體監(jiān)理人員。

  主 持:童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

  會議議程:

  一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

  會議內(nèi)容:

  駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的:

  本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候,但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,努力提高大家的質(zhì)量安全意識,加大安全投入,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  (一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下:

  1、安全防護(hù)用具使用率低,施工人員無視自己的生命安全,僅是為了應(yīng)付檢查;

  2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,配電系統(tǒng)過于簡陋,存在大量的安全隱患;

  3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,,必須提高安全意識;

  4、梁板架設(shè)過程中,偶爾有高空墜物現(xiàn)象,要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

  5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

  (二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

  1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,加強(qiáng)施工人員的安全理念;

  2、安全用電方面,要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,嚴(yán)禁亂拉亂接,特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,必須提前做好防雨防雷工作;

  3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,規(guī)范操作;

  4、高邊坡作業(yè)已大面積開展,必須提高民工安全防護(hù)意識,完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

  5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,避免釀成安全事故。

  二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

  (一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,民工安全意識不強(qiáng),安全預(yù)防措施也難以到位,此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

  (二)、天橋方面:現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,扣架件容易松動(dòng),產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,希望各施工隊(duì)要格外注意。

  (三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中,隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車,駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng),路況及其車況都不好,嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

  (四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí),極易發(fā)生跨塌,在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

  (五)、梁板安裝:橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中,技術(shù)難度較大,極易發(fā)生重大安全事故,必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

  (六)、定期開展檢查評比活動(dòng),根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

  三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

  傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神:

  為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

  該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟:

  第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案,7月20日前全面開展自查自改工作,整治安全生產(chǎn)隱患;

  第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

  第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng),重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

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