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企業(yè)預算會議紀要

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  企業(yè)預算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下,通過預算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動,全面提高企業(yè)管理水平和經營的效率,提升企業(yè)價值的一種管理方法。下文是企業(yè)預算會議紀要,歡迎閱讀!

  企業(yè)預算會議紀要一

  時間:20XX年2月18日15:00-17:00

  地點:學校會議室

  主持人:XXX

  出席人:XXX

  記錄:XXX

  議題:研究討論金集中學20XX年度財務預算的有關問題

  一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算

  會議認為,20XX年學校為達到上級文件要求的標準化條件,計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設,所以在上述兩個方面的預算投入較大,總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展,這樣的投入是必要的。

  二、關于辦公用品經費的財務預算

  會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

  會議要求,新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后,再由校長室統一審核,校長室將根據預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。

  校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來,各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

  三、關于學生活動經費的財務預算

  會議認為,學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

  四、關于教職員工培訓經費的財務預算

  會議進一步明確,教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

  五、關于實驗室的維修經費的財務預算

  會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經費由理化組分別預算后,由教務處統一審核上報。

  六、學校應該增加的財務預算項目

  (一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產生的會議費等費用;

  (二)教職工活動經費

  (三)學生食宿管理費用

  (四)教師業(yè)務進修費用

  企業(yè)預算會議紀要二

  時間:20XX年6月20日15:00-17:00

  地點:XXX

  出席人:XXX

  記錄:XXX

  議題:XXX

  一、關于外請專家到學院講座的財務預算

  會議認為,外請專家到學院講座發(fā)生的專家補助屬勞務報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務預算外,其余的均統一歸口預算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算;黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。

  二、關于辦公用品經費的財務預算

  會議認為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

  會議要求,新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后,再由學院辦公室統一審核,學院辦公室將根據預算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統一標準,并嚴格遵照執(zhí)行。

  學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來,各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。

  三、關于學生活動經費的財務預算

  會議認為,學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。

  建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里,這樣輔導員才有歸屬感,也有利于輔導員開展工作。

  四、關于教職員工培訓經費的財務預算

  會議進一步明確,教職工的培訓經費歸口到人事處預算;教師、輔導員業(yè)務培訓經費歸口到教務處預算。

  五、關于實驗室的維修經費的財務預算

  會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預算越細致越好;設備維修經費由各系分別預算后,由教務處統一審核上報。

  六、學院應該增加的財務預算項目

  (一)學院會議費

  1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的年費、會議費等費用;

  2、各系加入與專業(yè)有關的行業(yè)協會產生的年費、會議費等費用;

  (二)院內外技能競賽經費

  1、教職員工技能競賽經費;

  2、學生技能競賽經費。

  (三)教職工活動經費

  (四)招聘教職員工所發(fā)生費用

  (五)物業(yè)管理費

  1、教職工宿舍的設備維修費;

  2、物業(yè)管理費;

  3、樓宇管理費。

  (六)交通管理費

  (七)學生畢業(yè)就餐費用

  此項費用納入學生就業(yè)經費。

  (八)學生管理值班員值班費

  (九)輔導員通訊費

  (十)扶貧捐款費用

  企業(yè)預算會議紀要三

  為最后審定物業(yè)20XX年財務預算,居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理處、會同審議小組以及部分業(yè)主代表,于20XX年1月5日召開聯席會議,會議由業(yè)委會分管副主任主持,專題討論并審定了物業(yè)20XX年財務預算,具體內容如下:

  1、業(yè)委會作有關說明;

  (1)、業(yè)委會重申了20XX年財務預算的指導思想:由于我們對物業(yè)的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)對酬金制管理進行了調研和試運行。第二年(今年)將在去年運行基礎上要求物業(yè)進一步攤帳并增收節(jié)支,讓業(yè)主明明白白消費,讓大家了解小區(qū)的財務開支,讓大家來選擇物業(yè)服務和費用的標準。

  (2)、業(yè)委會通報了這次對物業(yè)預算審議的組織發(fā)動過程:去年11月26日公示了《關于審核物業(yè)20XX年服務成本預算的通知》;招募和邀請了部分有財務專業(yè)特長的熱心業(yè)主成立了審議小組,并組織進行了多次商討;12月11日又進行了專題研討;由于參與人員較少真正提建議意見的不多,12月22日我們又向全體業(yè)主發(fā)通知再次進行動員,希望大家關心并參與審議工作。20XX年1月5日再次召開專題聯席會議。

  (3)、業(yè)委會根據部分業(yè)主的議論,提出了解決當前物業(yè)預算發(fā)生赤字問題的方案:A、緊縮服務人員編制;B、降低物業(yè)服務標準;C、增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付。

  2、物業(yè)管理處楊經理對20XX年財務預算作了說明,并表示了態(tài)度;

  (1)、挖掘潛力適當調整預算項目。

  (2)、配合業(yè)委會積極做好增收節(jié)支工作,認真落實車庫節(jié)電、設備檢修、節(jié)約用水、車輛收費管理等。

  (3)、小區(qū)財務總費用收支不產生赤字。

  3、與會人員對物業(yè)預算提出了意見和建議,居委會張書記表示支持大家實事求是的分析,楊經理作了解釋并承諾有的問題請示公司后再作回答,主要問題如下;

  (1)上實公司的管理籌金過高(20XX年9月業(yè)委會曾提出過10﹪方案),楊經理表示公司有調為11﹪意向。

  (2)、辦公費用中電話費、業(yè)務招待費等不妥。

  (3)、支付部分管理人員開支不妥,如會計工資。

  (4)、廣告費用和有關場地租用(例凈水機)的收支管理。

  (5)、工程隊長、保安隊長、物業(yè)經理編制核算問題。

  (6)、對地庫財務必須單獨核算。

  最后大家一致認為:小區(qū)應不斷提高管理層次,保持歐香四季的優(yōu)美特色。希望采用業(yè)委會提出的C項方案即:增收節(jié)支、費用赤字控制在小區(qū)的公共收益中支付,物業(yè)楊經理表示同意大家意見。

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企業(yè)預算會議紀要

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