律師事務(wù)所辦公會議紀要
我國律師事務(wù)所組織正處在改制的關(guān)鍵時期，絕大多數(shù)律師事務(wù)所按照現(xiàn)代公司法原則的指引，正在探索依照公司制進行治理的途徑。下文是律師事務(wù)所辦公會議紀要，歡迎閱讀!
律師事務(wù)所辦公會議紀要一
20XX年6月15日下午三時，安徽國運律師事務(wù)所在本所會議室召開了全體律師會議。會議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動態(tài)，帶領(lǐng)大家一起學習了安徽省司法廳皖司通(20XX)32號《全省律師行業(yè)行風建設(shè)提升年活動實施方案》和皖司通(20XX)58號《關(guān)于在全省律師隊伍中開展社會實踐教育活動的實施方案》兩個文件精神，強調(diào)了應用律師管理信息系統(tǒng)的重要性，并對下一階段的工作進行了具體布置：
一、認真貫徹落實省廳的統(tǒng)一部署，將開展社會實踐教育活動與當前開展的律師進社區(qū)、行風建設(shè)提升年等活動緊密結(jié)合起來，積極查找律師事務(wù)所和律師在執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)業(yè)紀律、職業(yè)道德等方面存在的問題并積極整改，進一步加強制度建設(shè)。
二、新設(shè)所行政事務(wù)部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應盡快落實新進律師的信息系統(tǒng)密鈅領(lǐng)取工作，并負責信息系統(tǒng)的使用培訓。
三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站，同時行政部負責建立飛信群，及時傳達各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。
四、會上律師們還對近期的工作情況和部分案例進行了熱烈的討論。
律師事務(wù)所辦公會議紀要二
會議時間：20XX年5年12日
會議地點：云南圓合圓律師事務(wù)所三鑫18樓辦公室
參加會議人員姓名：XX
會議主持人：XXX
會議記錄人：XXX
議題：審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務(wù)學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
周廉凱：我所要加強業(yè)務(wù)規(guī)范管理，嚴格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度，統(tǒng)一接受當事人委托，統(tǒng)一簽訂委托合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，如實向當事人說明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應盡責任和收費依據(jù)，必要時進行風險提示，同時按照規(guī)定統(tǒng)一收取費用并如實入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責任賠償保險等誠信制度，切實維護當事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度，并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度，實行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，一案一卡，案件辦結(jié)時征求當事人意見。
要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度，做到一案一卷，一卷一號，確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機制。要擴大管理視野，理清管理思路，改進管理模式，完善管理措施，建立健全所內(nèi)的各項管理制度，從律師執(zhí)業(yè)的各個角度、各個方面、各個環(huán)節(jié)約束律師，規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理，加大對接案、簽約、收費、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度，防范業(yè)務(wù)風險。健全財務(wù)制度，堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制，建立案件進展報告制度，定期聽取承辦律師的匯報，了解律師的表現(xiàn)，解決遇到的問題。對于當事人的投訴要認真處理，發(fā)現(xiàn)有違反本所紀律的，依照規(guī)定予以懲處，對于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的行為，移交律師協(xié)會查處，不護短、不遮丑?，F(xiàn)在大家對以下幾個制度進行審議，有建議和意見的盡管出來，讓大家討論。
公布各個規(guī)章制度：業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標準、辦案制度業(yè)務(wù)學習、培訓制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
最會全體律師一致通過。
律師事務(wù)所辦公會議紀要三
時間：20XX年3月14日
地點：XXX
出席人員：XXX
XXX
主持人：XXX
會議記錄員：XXX
會議內(nèi)容：
1.主持人介紹公司概述
2.林文海介紹產(chǎn)業(yè)背景、盈利模式、市場競爭環(huán)境;介紹公司“三步走”戰(zhàn)略;介紹商業(yè)模式(進度安排和市場目標)
3.王文婧介紹公司營銷策略
4.劉君麗介紹經(jīng)營管理
5.羅磊介紹融資策略、財務(wù)分析與預測
6.與鄭媛媛探討相關(guān)問題
(1)線下如何發(fā)展，如何融資
(2)建議開設(shè)生活館，便于客戶體驗
(3)開設(shè)專家網(wǎng)上咨詢、建立龐大的咨詢庫的可行性及意義
(4)企業(yè)核心：交流+輔導+胎教月嫂→正確率
(5)第一步的產(chǎn)品如何規(guī)劃、定位、實現(xiàn)
7.與陳堅律師探討問題
(1)創(chuàng)業(yè)計劃書應該更活潑、更親切，切合母嬰產(chǎn)品(PPT應該更簡潔，語言文字應該更專業(yè))
(2)創(chuàng)業(yè)評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創(chuàng)意，業(yè)務(wù)模式應該明確(例如幼兒園創(chuàng)意可刪除)
(3)將企業(yè)定位于中介
(4)<進度安排>線下建實體，最好采用加盟式，不宜輕易擴展實體店業(yè)務(wù)(成本過高)
(5)創(chuàng)業(yè)計劃以3年作為一個周期，時間不宜拉太長
(6)關(guān)于上市計劃點到為止，全球戰(zhàn)略有些空，沒有考慮地域因素(例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異)
(7)融資策略——第一步刪除到PE戰(zhàn)略投資
(8)融資計劃步驟過長，主要焦點是創(chuàng)業(yè)熱情、起步亮點
(9)第一輪融資一般步驟：自由資本(內(nèi)部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)
(10)可以考慮邀請準媽媽做秀，在現(xiàn)場比賽出面
(11)建議第一批員工為年輕媽媽
(12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調(diào)查，了解消費者偏好
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