命令(令)是國家政權(quán)中特定機(jī)關(guān)發(fā)布的有強(qiáng)制性、領(lǐng)導(dǎo)性、指揮性的下行公文。下文是小編為大家收集的關(guān)于應(yīng)用文寫作的命令范文，歡迎閱讀!

　　命令中應(yīng)用文格式范文篇一

　　中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部令

　　(第21號)

　　《最低工資規(guī)定》已于2003年12月30日經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部第7次部務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)予公布，自2004年3月1日起施行。

　　部長　鄭斯林

　　二○○四年一月二十日

　　命令中應(yīng)用文格式范文篇二

　　經(jīng)股東大會(huì)研究決定，自20XX年1月1日起由xxx先生擔(dān)任杭州xx檢測技術(shù)有限公司總經(jīng)理一職，由其全權(quán)代理法定代表人負(fù)責(zé)公司的運(yùn)行，并定期向股東大會(huì)匯報(bào)公司的運(yùn)行情況，以供股東大會(huì)討論。并授權(quán)其任命技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人，具體為：

　　1. 負(fù)責(zé)主持本公司行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)的全面工作和開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，對本單位的質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé);

　　2. 負(fù)責(zé)本公司實(shí)驗(yàn)室《質(zhì)量手冊》和程序文件在本單位的實(shí)施，并根據(jù)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)組織建立、健全本單位的質(zhì)量體系和主持管理評審，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督人員開展工作，確保本單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定本單位的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4. 主持本公司經(jīng)理辦公會(huì)議和管理評審會(huì)議，對本公司重大問題做出決策：

　　A. 按照管理權(quán)限，設(shè)置和調(diào)整機(jī)構(gòu)，任免人員;

　　B. 決定本公司各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限;

　　C. 向各部門或工作人員布置工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查，責(zé)令部門或工作人員糾正不合格項(xiàng)，決定本公司工作人員的獎(jiǎng)懲;

　　D. 與客戶簽訂合同或協(xié)議。

　　法定代表人簽名： (公章)

　　簽字日期：

　　命令中應(yīng)用文格式范文篇三

　　xx市xx管理局:

　　為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，根據(jù)我公司章程，經(jīng)董事會(huì)討論和決議，我代表煙臺(tái)華翼建材有限公司,茲任命 先生擔(dān)任我公司副總經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)經(jīng)營與銷售體系工作。其職責(zé)和權(quán)限如下:

　　1配合公司總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)配置、協(xié)調(diào)、調(diào)度經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行過程中所需的資源，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

　　2負(fù)責(zé)與經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行相關(guān)的各方(包括公司內(nèi)部和外部)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，提高銷售量。

　　3向公司總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營、銷售體系運(yùn)行情況，為持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營、銷售體系提供決策依據(jù)。

　　4協(xié)助公司總經(jīng)理(珠海總經(jīng)理)組織籌備管理評審工作。

　　5年終，完成10萬元的銷售任務(wù)，享受1%股權(quán)分紅的待遇，未完成則不享受。為公平對待、并拉近各股東的銷售數(shù)量，使每個(gè)股東付出和得到成正比，作到公平。公司每年單方面可以合理調(diào)節(jié)股東的年銷售量，以杜絕因分紅不公而產(chǎn)生的怨言和不安定。

　　任期至不能勝任本職工作而股權(quán)喪失為止。

　　我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。

　　以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

　　董事長 ：

　　年 月 日

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