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餐費補助的請示

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  餐費補助的請示該怎么寫呢?不知道標準格式嗎?下文是小編收集的餐費補助的請示,歡迎閱讀!

  餐費補助的請示一

  公司領(lǐng)導:

  由于新疆地理環(huán)境原因,物價相對較高,公司原定員工每天伙食標準(15元/人),遠不能滿足實際需求,現(xiàn)請示公司將標準給予相應提高,擬定伙食標準提高為20元/人*天(15+15*增長率35%=20)

  特此請示,望給予審批。

  中機誠建新疆慶華項目辦公室

  20XX年4月18日

  餐費補助的請示二

  尊敬的XX領(lǐng)導:

  為改善公司食堂伙食,使食堂供應花色品種增多,飯菜可口,給員工一個稱心如意的就餐環(huán)境,人力資源部進行了認真思考,并付諸行動,取得了一定成績。但由于近來物價上漲速度較快,周期較長,居高不下,給食堂費用造成了一定壓力,為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個樣,周周老面孔”的“守攤子”現(xiàn)狀,充分發(fā)揮主觀能動性,保證食品安全,改善伙食質(zhì)量,提升員工就餐滿意度,給員工提供一個良好的工作生活環(huán)境,從而保證員工身心健康,為公司更好地服務,本著“以人為本,和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,現(xiàn)對食堂現(xiàn)狀進行分析,并提出如下建議:

  一、食堂現(xiàn)狀:目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送,由于公司就餐人員少,肉菜購買量不大,且周末不需配菜,配送公司不能做到薄利多銷,只能在肉菜單價上“下功夫”,人為的造成菜價波動較大,甚至居高不下。另一方面,近段時間市面上的商品價格也在不斷上漲,幅度較大,周期較長,按目前4元/餐的標準,廚師只能按照“哪個菜便宜就買哪個菜”選配,每天稍微換一個菜式,就會超支100多元,因此很難做到口味周全,員工“有菜不來吃,來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。

  二、意見及建議:根據(jù)目前市場行情,公司自20XX年菜的費用是2.5元/餐(包含5個菜),1.5元/餐(包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)盟匈M用)合計4元/餐,經(jīng)過兩年多的變化,此費用已不能再滿足日益增長的物價需要,建議公司適當調(diào)整餐費標準,就公司的情況來看可適當調(diào)整如下:

  正常就餐情況下周一至周五:在原來4元/餐(包含飯?zhí)盟匈M用)基礎(chǔ)上加多5角/餐,即4.5元/餐,同時菜式更改為兩葷兩素,數(shù)量上適當增多,質(zhì)量上有保證,花樣盡量變化,營養(yǎng)上有所提高,以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便,規(guī)定周末報餐人數(shù)達10人以上即開餐,從每月扣餐與實際費用來講,按4.5元/餐是不會超出預算的,實際上超出預算也是集中在周末這部分,就周末就餐來講的費用會超出只是一點點或者不超出,這個費用基本上是從正常就餐的費用里節(jié)省出來,這樣正常就餐費用的實際支出還未達到4元/餐,所以從整體考慮,建議:

  (一)按照公司周末開餐目的:“解決員工加班及住宿公司的員工方便”,那么周末開餐的費用,可由公司各事業(yè)部承擔,建議周末每餐的費用調(diào)整為3.5元/餐。平均每個月加班4.5天,人數(shù)約30人,即4.5*30*3.5=473元。

  (二)就是在上述基礎(chǔ)上,另外扣取餐費,現(xiàn)行200元/月的餐補是指正常工作時間內(nèi)的補助,周末及無薪假是無餐補的。

  關(guān)心員工生活,從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣,今天昨天不一樣,這周下周不一樣”的原則,開辟伙食的多種口味,追求各方的菜式變化,改變現(xiàn)狀,避免員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改,食堂菜式將以更新更好的面貌展現(xiàn)在全體員工面前,我們相信,食堂伙食的改善將會給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益。

  妥否,請批示!

  人力資源部

  XXXX年XX月XX日

  餐費補助的請示三

  XXXXXX:

  一、請示內(nèi)容

  申請?zhí)岣邌T工的工作餐標準。

  二、申請調(diào)整的原因:

  1、目前員工的伙食標準為3元,是在20XX年3月調(diào)整后的標準。與那時相比,物價已經(jīng)有了較大程度的漲幅,下面是19種食堂常用商品分別選取20XX年3月、11月、20XX年6月三個時期的價格,以此數(shù)據(jù)我們做一比較:(見附表)

  2、由于目前的市場秩序比較混亂,所以不僅要保證食品衛(wèi)生,還要保證食品的安全。為了保證原料的安全性,必須從進貨渠道上嚴格把關(guān),這就不可避免地要增加成本。以食用油為例,市場零售價為3.90元/斤,我們的進貨渠道為一小商販,供貨價是3.50元/斤~3.60元/斤,但是他只能提供衛(wèi)生合格證,而提供不了來自生產(chǎn)廠家的供貨單,使我們不得不對這種油的來源和質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。為了食用安全,我們決定自天津紅旗油廠直接進油,價格為3.65元/斤~3.70元/斤(由采購部負責)。今后包括米、面、肉等都要確定正規(guī)的、安全的、放心的、保證質(zhì)優(yōu)價廉的渠道,這樣做勢必要增加一些成本,但卻是必須和必要的。

  3、目前員工普遍認為工作餐的標準較以前有下降,希望可以保證質(zhì)量,這一方面要求食堂的員工要深挖潛力(比如已經(jīng)種一些菜)、變換口味、滿足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食標準。

  三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費用

  1、我們的方案:希望公司在目前3元標準的基礎(chǔ)上再增加0.5元,使伙食標準達到3.5元;

  2、由此增加的費用預算:

  20XX年1至7月份的用餐總?cè)藬?shù)(包括回差、加班、招待等)為22613人次,平均每月為3230人次,按增加伙食標準0.5元計算,公司每個月要增加費用1615元。

  四、今后采取措施

  1、要確保安全和衛(wèi)生,積極調(diào)換品種和花色,使大家放心地吃飽、吃好;

  2、嚴格控制成本,杜絕浪費,要從環(huán)節(jié)上堵住各種可能的漏洞;

  3、如果公司同意提高伙食標準,一定要精打細算用好這塊費用,把公司對員工的關(guān)懷通過食堂的具體工作體現(xiàn)出來,增加凝聚力。

  以上請示妥否,請指示。

  XX

  XXXX年XX月XX日

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