生產(chǎn)車間罰款通告3篇

罰款，是行政處罰手段之一，是行政執(zhí)法單位對違反行政法規(guī)的個人和單位給予的行政處罰，當(dāng)生產(chǎn)車間出現(xiàn)問題時同樣會受到罰款通告，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砩a(chǎn)車間罰款通告范文，供大家參考!

生產(chǎn)車間罰款通告范文一

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴(yán)肅處理.

部門名　我公司_x部門_x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第_x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對_x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

_x(簽署人簽名、蓋章)

_年_月_日

生產(chǎn)車間罰款通告范文二

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃_因加班費一事，與生產(chǎn)科唐_發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐麗云一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖_因小推車領(lǐng)料一事，與胡_發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將當(dāng)場打暈，造成胡_受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖_承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

_公司

時間

生產(chǎn)車間罰款通告范文三

公司生產(chǎn)部在201_12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200_000加工為2000_000，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責(zé)任人_X離開公司，另外樣品組主管_、生產(chǎn)主管_X負(fù)有不可推卸的責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。

對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管_X60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管_X100元處罰。通過此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

特此通報

行政人事部

年一月四日

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