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教育工作會(huì)議上市長(zhǎng)講話

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  教育是民生之本,社會(huì)之基。發(fā)展教育是我們義不容辭的責(zé)任和工作,教育是一切發(fā)展的基礎(chǔ),抓好了教育就意味著其他能夠平穩(wěn)發(fā)展,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的教育工作會(huì)議上市長(zhǎng)講話,僅供參考。

  教育工作會(huì)議上市長(zhǎng)講話篇1

  一、進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好教育發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

  (一)實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)先發(fā)展是西昌打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),率先實(shí)現(xiàn)全面小康的重要保證。指出“治貧先治愚,扶貧必扶智”。抓好脫貧攻堅(jiān)工作,教育是關(guān)鍵。今年是西昌脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵一年,市委、市政府緊緊圍繞牢牢鎖定“234”總體目標(biāo)、“37345”具體目標(biāo),確保年底實(shí)現(xiàn)全市15個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、47個(gè)貧困村、3505戶貧困戶、12711名貧困人口年內(nèi)實(shí)現(xiàn)脫貧。扶貧工作中“輸血”重要,“造血”更重要,扶貧先扶志,一定要把扶貧與扶志有機(jī)地結(jié)合起來(lái),既要送溫暖,更要送志氣、送信心。強(qiáng)調(diào):“弱鳥(niǎo)可望先飛,至貧可能先富,但能否實(shí)現(xiàn)‘先飛’、‘先富’,首先要看我們頭腦里有無(wú)這種意識(shí),貧困地區(qū)完全可能依靠自身努力、政策、長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì)在特定領(lǐng)域‘先飛’,以彌補(bǔ)貧困帶來(lái)的劣勢(shì)。如果扶貧不扶志,扶貧的目的就難以達(dá)到,即使一度脫貧,也可能會(huì)再度返貧”。強(qiáng)調(diào):“扶貧先扶智,絕不能讓貧困家庭的孩子輸在起跑線上,堅(jiān)決阻止貧困代際傳遞” 。擺脫貧困需要智慧。培養(yǎng)智慧教育是根本,教育是拔窮根,阻止貧困代際傳遞的重要途徑。教育發(fā)展的好壞直接衡量一個(gè)地區(qū)發(fā)展的好壞,西昌打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)扶貧是治標(biāo),教育扶貧是治本,真正有一天西昌的教育走在全省乃至全國(guó)的前列,西昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也將走在全省乃至全國(guó)的前列。

  (二)實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)先發(fā)展是西昌抓住“鉑金十年”戰(zhàn)略期,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的重要支撐?!包S金十年”期間,市委、市政府堅(jiān)定不移地實(shí)施科教興昌、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,教育總投入約86億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投入達(dá)34億元,新建陽(yáng)光學(xué)校、航天學(xué)校、現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)校、三中(工讀學(xué)校)、特殊學(xué)校等,改建、擴(kuò)建部分學(xué)校,完成89個(gè)“一村一幼”學(xué)前教學(xué)點(diǎn),寬帶網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“校校通”,辦學(xué)條件達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。涌現(xiàn)出拔尖人才、專家型教師和教學(xué)能手近700人。學(xué)前三年毛入園率達(dá)83%,小學(xué)、初中入學(xué)率均為100%,義務(wù)教育基本實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展,普通高考錄取率由2006年的68.9%提升至2015年的84%。教育事業(yè)的跨越式發(fā)展,極大地提高了全市市民素質(zhì),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和民生改善作出了不可替代的重要貢獻(xiàn)。未來(lái)十年,是西昌打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是西昌跨越發(fā)展、爬坡上坎,加快現(xiàn)代化建設(shè)的重要時(shí)期。市委提出:“2016年,率先建成全面小康;2020年率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)育程度達(dá)到國(guó)內(nèi)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)水平,高標(biāo)準(zhǔn)建成全面小康社會(huì),加快建設(shè)西部創(chuàng)新型城市,基本建成攀西戰(zhàn)略資源綜合開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū)核心增長(zhǎng)極,初步建成川滇結(jié)合部區(qū)域性中心城市、科學(xué)家企業(yè)家藝術(shù)家換季總部基地、民族地區(qū)職業(yè)教育基地、大涼山農(nóng)特產(chǎn)品深加工基地,全面建成現(xiàn)代生態(tài)田園城市,整體提升西昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,為建設(shè)國(guó)際性休閑度假旅游康養(yǎng)目的地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。教育能為社會(huì)發(fā)展提供有力的人才支撐和智力支撐,西昌的發(fā)展對(duì)加快教育改革和發(fā)展提出了更高的要求,也提出了更大的緊迫感和壓力感。

  (三)實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)先發(fā)展是不斷滿足廣大人民群眾物質(zhì)文化需求,增進(jìn)人民群眾福祉的內(nèi)在要求。教育事業(yè)一直是社會(huì)的焦點(diǎn)所在,今年江蘇、湖南高考減招事件一度引發(fā)社會(huì)群體事件,多地發(fā)生的“毒操場(chǎng)”事件也引起社會(huì)輿論和廣大群眾的高度關(guān)注,所以說(shuō)教育無(wú)小事。西昌廣大人民群眾對(duì)教育工作也十分關(guān)注,“望子成龍、望女成鳳”幾乎成了每個(gè)家長(zhǎng)的共同夙愿,許多西昌家長(zhǎng)甚至不惜代價(jià)把孩子送到成都、綿陽(yáng)等有更好教育條件的地方去讀書(shū),不惜家庭過(guò)上候鳥(niǎo)一樣兩地分居的生活,可以說(shuō),教育事業(yè)牽動(dòng)著千千萬(wàn)萬(wàn)家長(zhǎng)的心,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福,是人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。這些都是黨委、政府發(fā)展民生事業(yè)發(fā)展的“痛點(diǎn)”所在,因此,今年市委、市政府先后引進(jìn)了天立學(xué)校,北外附屬學(xué)校,南山學(xué)校等一大批民辦教育,就是希望他們起到“鯰魚(yú)效應(yīng)”,帶動(dòng)西昌教育整體提升。西昌市的黨委、政府也將一如既往地將教育擺在民生事業(yè)的重要位置,切實(shí)抓好教育工作,通過(guò)辦好教育,為人民群眾謀福祉、謀利益,解決人民群眾最切身的問(wèn)題。

  二、進(jìn)一步鎖定目標(biāo)、做實(shí)舉措,全力辦好人民群眾滿意的西昌教育

  (一)全力以赴推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展 “五十百千”和“122”工程,“五十百千”工程,即:“五”,從2016年到2020年,財(cái)政對(duì)教育基本建設(shè)投入每年不少于5億元,加上銀行融資不少于10億元;“十”,每年改造提升完善10所以上的學(xué)校;“百”,進(jìn)入教育百?gòu)?qiáng)縣,主要教育考核指標(biāo)進(jìn)入國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)城市行列;“千”,未來(lái)五年,增補(bǔ)教師1000名以上?!?22”工程,即:完成農(nóng)村10所初中、20所中心校、20所村小的擴(kuò)量升級(jí)。按照“一鄉(xiāng)一園”、“一鄉(xiāng)一中心校”、“中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)一初中”,高中向城區(qū)周邊集中的原則,合理布局學(xué)校。逐步實(shí)施15年免費(fèi)教育,基本普及從學(xué)前教育到高中階段教育。完善義務(wù)教育學(xué)校教師、校長(zhǎng)交流輪崗制度。推動(dòng)中高職教育銜接貫通發(fā)展。推進(jìn)教育信息化,著力建設(shè)攀西領(lǐng)先、省內(nèi)一流的智慧教育體系。高質(zhì)量通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  (二)全力打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。硬件投入是基礎(chǔ),核心是教師。要緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記提出的“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心”的“四有”好老師標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力打造風(fēng)清氣正、崇德向善的良好育人環(huán)境。要加強(qiáng)師德建設(shè),創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式,加大教師特別是農(nóng)村教師培訓(xùn)力度,切實(shí)提升教師專業(yè)化水平。要健全城鄉(xiāng)校長(zhǎng)教師定期交流制度,加大城鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)教師對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)秀學(xué)校校長(zhǎng)教師對(duì)口支援薄弱學(xué)校的力度,不斷縮小校際、區(qū)域、城鄉(xiāng)之間的師資差異。要采取切實(shí)有力的政策措施,著力改善教師特別是鄉(xiāng)村教師的工資和社會(huì)保障等待遇,關(guān)心教師的身心健康,千方百計(jì)幫助教師解決實(shí)際困難,真正讓廣大教師安心教書(shū)、全心育人。要充分信任、緊密依靠廣大教師,進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)他們投身教育改革創(chuàng)新、推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (三)要全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,必須在科技、知識(shí)、人才上贏得新優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵要提高教育的質(zhì)量和水平。要樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,確立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的辦學(xué)理念,著力推進(jìn)教育發(fā)展從注重外延擴(kuò)張向注重內(nèi)涵提升、從注重硬件建設(shè)向注重軟件建設(shè)轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色、辦出水平,出名師,育英才。以管理作為提高質(zhì)量的重要手段,通過(guò)激勵(lì)措施和制度導(dǎo)向,把教育資源配置和學(xué)校工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來(lái),形成規(guī)范、有序、高效的教育管理體系。開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估,強(qiáng)化教育督導(dǎo)功能。充分向教育發(fā)達(dá)先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),加強(qiáng)和友好城市、友好學(xué)校的人才、經(jīng)驗(yàn)交流,搭建更廣泛的合作平臺(tái),不斷擴(kuò)展辦學(xué)思路,切實(shí)提升教學(xué)水平。

  三、要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、齊抓共管,凝聚實(shí)現(xiàn)西昌教育發(fā)展的強(qiáng)大合力

  一是要落實(shí)教育發(fā)展責(zé)任。重視教育、關(guān)心教師,是各級(jí)黨委政府的神圣職責(zé)。市委、市政府將持續(xù)加大財(cái)政支持教育力度,確保財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入,公共資源優(yōu)先滿足教育工作需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真履行教育工作職責(zé),及時(shí)協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展和改革中遇到的實(shí)際困難,持續(xù)改善辦學(xué)條件,努力為教育、為教師辦實(shí)事、辦好事、辦成事,真正做到為官一任、興教一方。各相關(guān)部門單位和社會(huì)各界要履職盡責(zé),積極支持西昌教育事業(yè)發(fā)展,齊心協(xié)力打造一流的教育發(fā)展環(huán)境。

  二是要用好教育支撐政策。為促進(jìn)教育事業(yè)深化改革,中央、省、州出臺(tái)了一系列重大改革措施,例如,省委、省政府出臺(tái)了推進(jìn)義務(wù)教育公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、民族地區(qū)十年行動(dòng)計(jì)劃,州委、州政府出臺(tái)了教育扶貧專項(xiàng)方案等重大支撐政策。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)接,統(tǒng)籌落實(shí)好各項(xiàng)政策,并積極研究,把握政策機(jī)遇,用好政策紅利,推進(jìn)西昌市教育均衡協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

  三是要營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。尊師重教是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。全市上下要積極倡導(dǎo)尊師重教的良好風(fēng)尚,滿腔熱情關(guān)心教師,改善教師待遇,關(guān)心教師健康,維護(hù)教師權(quán)益,支持優(yōu)秀教師長(zhǎng)期從教、終身從教,使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)。要認(rèn)真落實(shí)惠師政策,積極開(kāi)展為一線教師送溫暖活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造尊師重教的良好社會(huì)氛圍。宣傳、教育部門要引導(dǎo)和動(dòng)員社會(huì)力量通過(guò)多種形式興教助教,積極倡導(dǎo)助學(xué)為榮的良好風(fēng)尚,大力宣傳教育戰(zhàn)線上的優(yōu)秀典型,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師熱愛(ài)教育事業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  教育工作會(huì)議上市長(zhǎng)講話篇2

  尊敬的各位老師,同志們:

  在充分調(diào)研、廣泛發(fā)動(dòng)、精心籌備的基礎(chǔ)上,今天我們召開(kāi)高規(guī)格的全市教育工作會(huì)議。一年開(kāi)兩次教育工作會(huì)議在以前是不多見(jiàn)的。去年教師節(jié)大會(huì),我們印發(fā)了《辦人民滿意教育的實(shí)施方案》,重點(diǎn)跟大家交流了界首教育如何構(gòu)建責(zé)任文化體系問(wèn)題。今年教師節(jié),市委、市政府還要召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。因此,在本次會(huì)議籌備過(guò)程中,我們一直在思考要解決什么問(wèn)題,在會(huì)上要跟大家講些什么,希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi),能為今年的教師節(jié)大會(huì)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近兩年,全市教育工作者做了大量辛苦的工作,順利通過(guò)國(guó)家級(jí)義務(wù)教育發(fā)展均衡縣驗(yàn)收,全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核位次有了明顯前移,教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升,特別是教育系統(tǒng)內(nèi)部,整個(gè)精氣神有了明顯提振。前一段時(shí)間我們也做了一些調(diào)研,體會(huì)最深的就是很多教育工作者職業(yè)倦怠感問(wèn)題,這是界首教育系統(tǒng)里存在的很突出的問(wèn)題。前段時(shí)間在市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上,會(huì)東書(shū)記跟大家講了一句話:“不要因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)而忘記為什么出發(fā)”。我們每個(gè)人,做每件事,都擁有自己的初心,只是走得久了,忘記了當(dāng)初為什么啟程,于是,過(guò)程當(dāng)中就多了一些茫然與瑣碎,少了內(nèi)心的澄澈與堅(jiān)守。在座的各位,特別是廣大教育工作者,你們還記不記得當(dāng)初從教時(shí)的初衷?所以,今天的講話不是一個(gè)全面的教育工作總結(jié),主要是圍繞“不忘初心”展開(kāi),從教育的原點(diǎn)出發(fā),以“跳出教育看教育”的視角,查找、分析、破解教育本身存在的突出問(wèn)題,使我市的教育事業(yè)能走得更快、更遠(yuǎn)。

  一、客觀評(píng)價(jià),充分肯定教育工作者不忘初心的堅(jiān)守

  前段時(shí)間安排政辦調(diào)研組到教育一線調(diào)研,調(diào)研組反饋有一點(diǎn)感觸很深:大多數(shù)校長(zhǎng)和一線教師,都自然流露出一種強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神,包括對(duì)界首教育“低谷徘徊”的擔(dān)憂,對(duì)如何提升教育教學(xué)質(zhì)量的自發(fā)探索和思考,對(duì)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的積極建言等。由此可見(jiàn),大多數(shù)教育工作者對(duì)辦好我們界首的教育是執(zhí)著而堅(jiān)定的??偟膩?lái)說(shuō),表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)對(duì)教學(xué)陣地的堅(jiān)守。今年教育局開(kāi)展了最美教師評(píng)選活動(dòng),實(shí)際上不只是評(píng)選出來(lái)的最美教師,“堅(jiān)守”二字在我們很多教師身上都能得到很好的體現(xiàn)。其中,有對(duì)“三尺講臺(tái)”的堅(jiān)守,比如附小一位樸實(shí)的女教師,身處學(xué)校管理層,且年近退休,仍然堅(jiān)守教學(xué)一線,雖然身患嚴(yán)重的腰椎疾病,面對(duì)活潑好動(dòng)的孩子,她常常力不從心,但仍然竭力站好“三尺講臺(tái)”;也有對(duì)愛(ài)生如子的堅(jiān)守,如大黃篩子李小學(xué)的一位教師,不僅替家庭困難的留守孩子繳納學(xué)雜費(fèi),使其能重回課堂,而且時(shí)刻體貼關(guān)懷、正確引導(dǎo)孩子,讓他們能感受到家庭的溫暖;還有對(duì)愛(ài)校如家的堅(jiān)守,顧集中心校的一位教師,以校為家,她習(xí)慣于放學(xué)后到校園前后院走走,關(guān)上正在滴水的水龍頭,看看各班門鎖好沒(méi)有、有沒(méi)有家長(zhǎng)沒(méi)來(lái)接的孩子,這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是對(duì)校園的堅(jiān)守。

  (二)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的堅(jiān)守。很多農(nóng)村小學(xué)的老師,在硬件并不完備的條件下,仍然深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂,注重教育教學(xué)方法的創(chuàng)新和學(xué)生閃光點(diǎn)的挖掘,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。如代橋鎮(zhèn)劉寨小學(xué),這個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué)有一天來(lái)了一位支教的英語(yǔ)老師,老師在課堂上教英語(yǔ)字母時(shí),發(fā)練習(xí)簿給孩子寫(xiě),規(guī)定一個(gè)字母寫(xiě)兩行,但很多孩子寫(xiě)完后,都小聲地說(shuō):“老師,我想再寫(xiě)兩行?!笔芎⒆觽儚?qiáng)烈的求知欲望感染,支教期滿后,這位老師毅然扎根農(nóng)村,并潛心研究教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的良性互動(dòng)。課堂教學(xué)之外,集體活動(dòng)也是提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率的有效途徑。政辦在二中調(diào)研時(shí),看到了教師們對(duì)帶隊(duì)跑課間操雷打不動(dòng)的堅(jiān)持,以及學(xué)生在跑操時(shí)隊(duì)列的嚴(yán)整、步伐的有力、氣勢(shì)的昂揚(yáng),當(dāng)學(xué)生融入這種富有激情的集體,自然會(huì)產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的勇氣和激情。

  (三)對(duì)師道尊嚴(yán)的堅(jiān)守。許多教育工作者憑借著對(duì)教育的責(zé)任心,堅(jiān)守在“三尺講臺(tái)”,他們?yōu)榈牟皇清X,不是名,也不是利,為的是對(duì)得起自己身上擔(dān)負(fù)的事業(yè)。如靳寨中心校校長(zhǎng),為留住一位即將被高價(jià)挖走的優(yōu)秀初一學(xué)生,他自掏腰包4000元,并通過(guò)多方努力才留住生源,這位年近半百的校長(zhǎng),在敘述這一事件的過(guò)程中,是帶著感情去講的,在他的帶動(dòng)下,靳寨中心校從校班子成員、到教師、到學(xué)生,逐步形成了“大魚(yú)前導(dǎo)、小魚(yú)尾隨”的濡染觀摩之效,逐步走上發(fā)展的正軌。就像會(huì)東書(shū)記說(shuō)的,一個(gè)好學(xué)校就是一個(gè)好校長(zhǎng),一個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)很負(fù)責(zé)任、很有愛(ài)心,這個(gè)學(xué)校就不會(huì)差到哪去。

  相信大家跟我一樣,在聽(tīng)到這些事例的過(guò)程中,是能受到感染的,我們的內(nèi)心是溫暖而堅(jiān)定的。也相信在在座各位的身上,不忘初心的事例還有很多,正是大家這種忙碌中的堅(jiān)持給了我們加快發(fā)展的信心和勇氣。幾次會(huì)上我都跟大家講,教育工作本身就得有精氣神。去年義務(wù)教育均衡發(fā)展迎接省檢、國(guó)檢的時(shí)候,專家給我們的評(píng)價(jià)就是能夠感受到我們上上下下,特別是教育系統(tǒng),這種昂揚(yáng)向上的精氣神。在此我代表市委、市政府,向各位的辛勤付出表示衷心的感謝和由衷的敬意!

  二、清醒認(rèn)識(shí),深刻反思參與教育各方信任感的缺失

  當(dāng)前,我們教育存在的最突出的問(wèn)題就是信任感的缺失。近兩年來(lái),圍繞辦人民滿意教育,我們做了不少努力,實(shí)施了三年提升計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。但教育本身存在的問(wèn)題仍很突出,距離我們辦好教育的初衷仍有很大差距,在調(diào)研的過(guò)程當(dāng)中,有的教師甚至發(fā)出“界首教育的春天到底在哪里”的感慨,我們經(jīng)過(guò)分析、反思,覺(jué)得核心原因是參與教育各方的不信任問(wèn)題。

  (一)家長(zhǎng)對(duì)教師不信任,造成敬畏感缺失。通過(guò)在教育系統(tǒng)內(nèi)部、在社會(huì)上的調(diào)研,以及平時(shí)通過(guò)其他途徑的了解,家長(zhǎng)對(duì)教師的不信任應(yīng)該說(shuō)是很普遍的。曾幾何時(shí),教師是十分神圣的職業(yè),在學(xué)生甚至學(xué)生家長(zhǎng)心里,對(duì)老師很是敬畏。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的師生關(guān)系、家校關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化,呈現(xiàn)出了兩個(gè)極端。一是“懂教育”家長(zhǎng)的質(zhì)疑。以前小學(xué)老師大多中專畢業(yè),中學(xué)老師大?;蛘弑究飘厴I(yè),在只有初中、小學(xué)學(xué)歷的家長(zhǎng)面前代表著知識(shí)與權(quán)威,但是現(xiàn)在,很多家長(zhǎng)都是“大本”了,自己是知識(shí)分子,他們有知識(shí),有學(xué)習(xí)能力,加之在教育上的長(zhǎng)期投入,使他們自學(xué)成了一個(gè)個(gè)“教育專家”,對(duì)教育也能說(shuō)個(gè)一二三,面對(duì)老師,這部分家長(zhǎng)會(huì)覺(jué)得,你還沒(méi)我懂的多,不信任由此產(chǎn)生。二是不懂教育家長(zhǎng)的驕縱。這一部分家長(zhǎng),不懂教育,尤其是留守兒童的家長(zhǎng),對(duì)孩子學(xué)習(xí)、生活的參與幾乎是空白,內(nèi)心總覺(jué)得虧欠了孩子,不允許自己的孩子受到哪怕是一聲責(zé)怪,所以有的孩子給家長(zhǎng)打電話說(shuō)“今天老師批評(píng)我了、罰我了……”的時(shí)候,有的學(xué)生家長(zhǎng)往往不分青紅皂白就打電話質(zhì)問(wèn)老師,久而久之,造成老師對(duì)學(xué)生不愿管、不敢管,加劇了家校信任危機(jī)。

  (二)教師對(duì)學(xué)校班子不信任,造成歸屬感缺失。有相當(dāng)大一部分學(xué)校、一部分老師存在歸屬感缺失問(wèn)題。隨著工作時(shí)間的延長(zhǎng),越來(lái)越多的教師開(kāi)始消磨職業(yè)意志,淡化職業(yè)熱情,職業(yè)倦怠逐漸變成了共有的標(biāo)簽。這種倦怠,在對(duì)學(xué)校的質(zhì)疑中日益加劇。一是對(duì)自身成長(zhǎng)平臺(tái)的質(zhì)疑。十幾年來(lái),我們對(duì)全市各中小學(xué)校的班子隊(duì)伍很少進(jìn)行大力度的調(diào)整。一方面,晉升渠道有限,教師積極性不高;另一方面,學(xué)校班子抓管理的能力有限,往往難以給老師提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境,難以激發(fā)教師的工作激情和動(dòng)力。對(duì)我們這幾年新招聘的年輕教師,有的中心校就簡(jiǎn)單化地把他們往偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)里一丟,沒(méi)人交流,沒(méi)人指點(diǎn),面對(duì)一個(gè)班、幾個(gè)孩子,如何形成教學(xué)氛圍,有的年輕教師無(wú)所適從。長(zhǎng)此以往,縱有滿腔熱忱,也被消磨殆盡。二是對(duì)學(xué)校班子品質(zhì)的質(zhì)疑。近期有些群眾的議論傳到我的耳朵里,說(shuō)我們有一些校長(zhǎng),經(jīng)常性扎堆參與通宵的牌局,一夜的輸贏能達(dá)上萬(wàn)甚至幾萬(wàn)塊。且不說(shuō)你們還有什么心思抓教學(xué)、抓管理,我就單問(wèn)問(wèn)你們這么多錢從哪來(lái)?如果說(shuō)一兩個(gè)人是因?yàn)榧依锏鬃雍?,那扎堆?lái)參加是都做生意嗎?又作何解釋?這件事情不會(huì)是空穴來(lái)風(fēng),今天我不展開(kāi),會(huì)有專項(xiàng)的整治。但是既然我都能聽(tīng)得到,你們?cè)谧母魑徊粫?huì)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),這樣的校長(zhǎng)、這樣的管理人員,你們?cè)诮處熤衅鸬氖鞘裁礃拥氖痉稁?dòng)作用?敬業(yè)的校長(zhǎng)到什么時(shí)候都是敬業(yè)的校長(zhǎng),但剛剛說(shuō)的尸位素餐的校長(zhǎng)還是大有人在的。

  (三)教育系統(tǒng)對(duì)教育主管部門不信任,造成責(zé)任感缺失。著名教育家葉圣陶先生說(shuō):“我決不‘外慕徙業(yè)’,可是我也希望精神和物質(zhì)的環(huán)境能使我安于其業(yè)”。這個(gè)話就是講我們要給教育工作者提供必要的精神和物質(zhì)環(huán)境。從事教育工作的同志誰(shuí)也不想輕易就離開(kāi)這個(gè)隊(duì)伍,實(shí)事求是地說(shuō),這幾年教育主管部門在優(yōu)化物質(zhì)和精神環(huán)境方面做了不少工作,但是在很多方面仍存在履職缺位。一是物質(zhì)環(huán)境方面。按照馬斯洛的“需求層次論”,對(duì)教育工作者來(lái)說(shuō),物質(zhì)需求滿足后,才能談及尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。涉及教師切身利益的問(wèn)題:其一,錢的問(wèn)題???jī)效工資原來(lái)是一年一發(fā)放,起不到激勵(lì)的作用。調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),各學(xué)校對(duì)于義保經(jīng)費(fèi)的使用還是存在疑慮的。界首教育每年投入的資金量是很大的,但是到底使用得怎么樣,我們心里沒(méi)有底。這個(gè)事我們要專門聽(tīng)匯報(bào)?,F(xiàn)在對(duì)教育的投入不是加大的問(wèn)題,而是怎么提高現(xiàn)有資金使用效率的問(wèn)題。就是希望把錢用好,給大家創(chuàng)造更好的條件。其二,職稱評(píng)聘問(wèn)題。由于晉級(jí)名額的限制,很多優(yōu)秀教師沒(méi)有辦法評(píng)職稱,或者多年評(píng)而未聘。尤其是近兩年選調(diào)優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師進(jìn)城,以前缺乏經(jīng)驗(yàn),事前教育和人社部門缺乏溝通,所以有的教師進(jìn)城后,初中老師進(jìn)小學(xué),職稱還需要降級(jí),有的甚至要從最低檔算起,嚴(yán)重影響教師的工作積極性。所以,這次印發(fā)了無(wú)校籍管理的文件,就是要給教育部門更大的管理自主權(quán)。其三,教師培訓(xùn)問(wèn)題。關(guān)于教師培訓(xùn),2014年我就講過(guò),一定要確保我們的教師全部輪訓(xùn)一遍。骨干教師的培訓(xùn)可以到全國(guó)各地,大規(guī)模的培訓(xùn)可以借助阜陽(yáng)師范學(xué)院的平臺(tái),我們前一段時(shí)間也去做了對(duì)接。教育局采取了多種培訓(xùn)方式,但效果不明顯。聽(tīng)說(shuō)在教師進(jìn)修學(xué)校的常規(guī)培訓(xùn),很多老師簽個(gè)到就走,走個(gè)過(guò)場(chǎng),你連基本的業(yè)務(wù)培訓(xùn)都不參加,你的業(yè)務(wù)水平怎么可能會(huì)提高?大家都是教育工作者,如果連教師都沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒(méi)有科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,那帶出來(lái)的學(xué)生也不會(huì)好到哪里去。不同的學(xué)校有不同的老師、不同的教育教學(xué)方法,效果完全不一樣,關(guān)鍵要看他交給學(xué)生的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法。學(xué)生跟著老師學(xué)什么呢?老師要言傳身教、以身作則,交給他們方法。如果老師對(duì)待學(xué)習(xí)是這種態(tài)度,是帶不出什么好學(xué)生的。其四,學(xué)校布局問(wèn)題。雖然我們初步通過(guò)了國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收,但這只是初步的均衡,國(guó)家給了我們一定的整改時(shí)間,需要我們認(rèn)真整改。城區(qū)非起始年級(jí)依然存在嚴(yán)重的大班額問(wèn)題,教師想關(guān)注到每一個(gè)學(xué)生,但心有余而力不足;農(nóng)村雖然硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)了,但教師結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題依然突出,教師跨專業(yè)代課現(xiàn)象普遍存在。二是精神環(huán)境方面。原衡水中學(xué)校長(zhǎng)李金池總結(jié)了一個(gè)教育的函數(shù)式:教師的教育力、教學(xué)效果等于教師的精神境界和人格修為乘以教學(xué)技能、業(yè)務(wù)能力。也就是說(shuō),在影響教育效果和教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中,最本質(zhì)的還是教師的精神境界和人格修為。但對(duì)教師精神層面的引導(dǎo),我們所做努力的幾乎為零,甚至多年來(lái),我們連體檢都沒(méi)有組織過(guò),更談不上關(guān)心老師的精神層面,教師主觀能動(dòng)性的發(fā)揮全憑自覺(jué)。

  (四)社會(huì)對(duì)教育事業(yè)不信任,造成榮譽(yù)感缺失。社會(huì)對(duì)教育事業(yè)的評(píng)判,無(wú)外乎教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生素質(zhì)能力養(yǎng)成兩個(gè)方面。一是教育教學(xué)質(zhì)量方面。這是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn),我們究竟做得怎么樣,我想大家心里都有一桿秤。小學(xué)階段,尤其是個(gè)別農(nóng)村學(xué)校,學(xué)生在課堂上睡覺(jué)、交頭接耳的比比皆是,正常的教學(xué)秩序都滿足不了。同時(shí),“四亂”問(wèn)題屢禁不止,屢治不力,為社會(huì)詬病。也不是所有的老師都辦了“小飯桌”,就是有個(gè)別的老師讓很多原本敬業(yè)的教師也在社會(huì)的指責(zé)聲中抬不起頭來(lái)?!八膩y”的問(wèn)題大家都討論過(guò),有人跟我說(shuō),家長(zhǎng)有這個(gè)需求,哪個(gè)家長(zhǎng)敢當(dāng)著老師的面說(shuō)老師你那不好的?如果你想給學(xué)生多教點(diǎn),義務(wù)的也行,一分錢不收,你愿不愿意干呢?初中階段,我們好的學(xué)校不多,很多家長(zhǎng),孩子剛上五、六年級(jí)就開(kāi)始為選擇初中而犯愁。初中階段詬病最大的就是民辦學(xué)校,主管部門以沒(méi)有監(jiān)管手段為由,對(duì)民辦學(xué)校疏于管理,民辦學(xué)校有很多課沒(méi)有開(kāi),硬件條件也不行,基本是“想招誰(shuí)招誰(shuí),想攆誰(shuí)攆誰(shuí),想開(kāi)啥課開(kāi)啥課,想啥時(shí)候上課啥時(shí)候上課”,迎合部分學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)“分?jǐn)?shù)”的片面追求,填鴨式教育,到了高中以后,老師普遍能夠感覺(jué)到,從民辦初中畢業(yè)的孩子學(xué)生潛力過(guò)度開(kāi)發(fā),后續(xù)發(fā)展乏力。同時(shí),公辦初中在競(jìng)爭(zhēng)亂象中難以樹(shù)立自己的品牌,導(dǎo)致“民強(qiáng)公弱”的發(fā)展局面。公辦學(xué)校每年政府投入的資源是多少?民辦學(xué)校投入多少?為什么公辦的競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)民辦的,大家要從教育規(guī)律出發(fā)認(rèn)真思考。高中階段,界首一中和界首中學(xué)現(xiàn)在是劍拔弩張。高中均衡招生對(duì)教育長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的益處是毋庸置疑的,我們因?yàn)槎嗌倌隂](méi)有競(jìng)爭(zhēng),造成教育教學(xué)質(zhì)量的下降,而太和恰恰是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),提升了教育教學(xué)質(zhì)量。但我們對(duì)政策解讀方面不到位,宣傳不到位,造成兩校社會(huì)認(rèn)可度不一致。所有政策制定和執(zhí)行,都要經(jīng)過(guò)特定的程序,政策制定過(guò)程遠(yuǎn)比政策本身重要。我們已經(jīng)召開(kāi)的幾次教育工作會(huì)議都強(qiáng)調(diào)出臺(tái)政策一定要廣泛征求基層教師、學(xué)校的意見(jiàn),一定要大家形成共識(shí)、形成合力,如果一個(gè)政策大家都沒(méi)有完全認(rèn)可,就等于沒(méi)有制定。所以兩個(gè)學(xué)校的均衡,還是要把工作進(jìn)一步做細(xì),以大家都接受、都認(rèn)可的方式來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作。二是學(xué)生能力素質(zhì)養(yǎng)成方面。我們從2014年就開(kāi)始講學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”教育格局的問(wèn)題,家庭、社會(huì)往往把孩子沒(méi)有教好歸咎于學(xué)校、歸咎于老師,甚至有老師感嘆:“教師要傳道授業(yè)解惑,誰(shuí)來(lái)解教師之惑?”在被質(zhì)疑、被斥責(zé),甚至被聲討中,教師的職業(yè)榮譽(yù)感消磨殆盡。

  三、系統(tǒng)改革,加快推進(jìn)教育系統(tǒng)職業(yè)榮譽(yù)感的重塑

  前段時(shí)間的幾次調(diào)研,教育系統(tǒng)反映的都是系統(tǒng)內(nèi)部的問(wèn)題,就像個(gè)死結(jié),怎么看都看不明白,看到的只是抱怨,只是困惑,只是種種界首教育低位徘徊的現(xiàn)象,看不到問(wèn)題,看不到方向,看不到希望。如果不跳出教育看教育,就會(huì)在這種怪圈中,越來(lái)越加深我們的職業(yè)倦怠感。教育的生命力從何而來(lái)?從教師創(chuàng)造性的教學(xué)活動(dòng)中來(lái)。作為政府、作為教育主管部門,我們所要做的就是從教育本身出發(fā),盡己所能,創(chuàng)造良好環(huán)境,讓學(xué)校回歸學(xué)校,按教育科學(xué)辦事;讓教師回歸教師,依教育規(guī)律育人,讓教師重拾職業(yè)的理想與尊嚴(yán)。

  (一)優(yōu)化學(xué)校布局,搭建教師成長(zhǎng)平臺(tái)。從調(diào)研情況看,學(xué)校布局調(diào)整勢(shì)在必行,而且各學(xué)校立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也都進(jìn)行了深入思考。教育主管部門要把優(yōu)化城鄉(xiāng)學(xué)校布局作為一個(gè)專題,安排專人,認(rèn)真研究,拿出一整套布局調(diào)整方案,一定要摒棄今天撤一所、明天并一個(gè)的做法,穩(wěn)步有序推進(jìn)。一要一線調(diào)研。一直跟大家強(qiáng)調(diào)一線工作法,究竟什么是一線?對(duì)教育工作來(lái)說(shuō),一線既包括市直學(xué)校,也包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、村小、教學(xué)點(diǎn),要真正深入進(jìn)去,圍繞“哪些學(xué)校布局調(diào)整后能有利于工作開(kāi)展”這一核心問(wèn)題,充分論證。同時(shí),要廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界特別是家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加快城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。二要統(tǒng)籌規(guī)劃。山區(qū)不撤并教學(xué)點(diǎn)是沒(méi)有辦法,孩子上學(xué)要翻幾個(gè)山頭,他翻不了,我們這上學(xué)能有多遠(yuǎn)呢?有的教學(xué)點(diǎn),老師比學(xué)生多,所以要統(tǒng)籌考慮。學(xué)校布局調(diào)整方案要兼顧實(shí)用性與前瞻性,要準(zhǔn)確把握人口發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、特色集鎮(zhèn)規(guī)劃、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃等,進(jìn)行系統(tǒng)思考,科學(xué)測(cè)算對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,并注重留有余地,滿足教育教學(xué)發(fā)展需要。特別是農(nóng)村學(xué)校撤并,要優(yōu)先結(jié)合未來(lái)70多個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn),進(jìn)行集中。三要激發(fā)活力。在城區(qū),要通過(guò)新建、改擴(kuò)建相結(jié)合的方式,擴(kuò)大增量,優(yōu)化布局,解決教育設(shè)施不足、學(xué)位緊張問(wèn)題。在農(nóng)村,要在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并學(xué)生較少、教師嚴(yán)重老化的教學(xué)點(diǎn),并根據(jù)需要,建設(shè)具備寄宿條件、功能完善的中心學(xué)校,集聚現(xiàn)有教師及優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,形成拳頭效應(yīng),打造區(qū)域品牌,逐步提升農(nóng)村學(xué)校的吸引力,進(jìn)而為教師成長(zhǎng)搭建更好的平臺(tái)。同時(shí),可以學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)做法,探索推行大學(xué)區(qū)管理。比如太和,從去年起,他們?cè)诳h城新設(shè)4個(gè)中心學(xué)校,把全縣32個(gè)中心學(xué)校組建成8個(gè)學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)間在課題研究、學(xué)校管理、教研課改等方面進(jìn)行融合,形成良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

  (二)改革激勵(lì)機(jī)制,力促教師專業(yè)成長(zhǎng)。只講奉獻(xiàn)的管理是蒼白的。解教師之惑,首先要改善教師的生存狀態(tài),使其能專心投入教學(xué),再通過(guò)對(duì)教師主觀能動(dòng)性的激發(fā),帶動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。一要加快推行無(wú)校籍管理。針對(duì)教師普遍反映的崗位設(shè)置問(wèn)題,今天會(huì)上印發(fā)了無(wú)校籍管理的初步意見(jiàn),目的是在義務(wù)教育學(xué)校編制總量、職稱崗位總量?jī)?nèi),及時(shí)調(diào)整義務(wù)教育學(xué)校編制配備和崗位設(shè)置,促進(jìn)教師編制、職稱隨教師交流而流動(dòng),實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教師崗位結(jié)構(gòu)比例總體平衡。但這只是一個(gè)原則性意見(jiàn),具體如何操作,請(qǐng)教育、人社等部門進(jìn)一步認(rèn)真研究,盡快落實(shí),從根本上打消教師的后顧之憂。二要靈活發(fā)放績(jī)效工資。教育工作聯(lián)席會(huì)議已經(jīng)研究,下一步績(jī)效工資按學(xué)期發(fā)放。要盡快完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)制度,對(duì)在質(zhì)量監(jiān)測(cè)中成績(jī)突出的教師,在績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核等方面予以傾斜,通過(guò)打“組合拳”,樹(shù)立清晰的導(dǎo)向,激發(fā)教師的積極性。三要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。學(xué)校之間也好,教師之間也罷,如果有不公平感,就會(huì)產(chǎn)生情緒上的壓抑和抵觸,就會(huì)影響工作積極性。公平環(huán)境的營(yíng)造要體現(xiàn)在方方面面:其一,學(xué)校與學(xué)校之間。兩所高中沒(méi)有不可調(diào)和的矛盾,不能一味地說(shuō)哪個(gè)學(xué)校班子成員,包括部分教師不支持工作,也不是說(shuō)教育主管部門“捧一個(gè)壓一個(gè)”,就是不要帶情緒,這個(gè)問(wèn)題要想解決好,就是在推進(jìn)的過(guò)程中要出于公心,出于大局,出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。最近正在研究今年到底怎么均衡,要在大方向不變的前提下體現(xiàn)公平。兩個(gè)學(xué)校和教育主管部門,要跳出矛盾看矛盾,跳出問(wèn)題解決問(wèn)題,這件事不是個(gè)死結(jié),一定要分析透、分析到位。其二,學(xué)校內(nèi)部。學(xué)校內(nèi)的公平體現(xiàn)在用人方面、政策制訂方面、評(píng)優(yōu)評(píng)先方面、職稱評(píng)定方面,也體現(xiàn)在學(xué)生管理方面,等等。只有每一位老師都能感受到公平,我們整個(gè)教育系統(tǒng)才能心齊氣順,我們的教師才能靜下心來(lái)專心教學(xué);只有對(duì)每一個(gè)學(xué)生都一視同仁,孩子們才能在平等、尊重、和諧的氛圍中健康成長(zhǎng)。對(duì)于調(diào)皮搗蛋的孩子,很多時(shí)候一句表?yè)P(yáng)的話他就能改變很多。

  (三)回歸教育原點(diǎn),重拾教師職業(yè)認(rèn)同。教師的職業(yè)認(rèn)同來(lái)自社會(huì),更來(lái)自教師自身,當(dāng)然,這其間,政府及教育主管部門要營(yíng)造良好的環(huán)境。一是社會(huì)氛圍層面。要引導(dǎo)群眾以正確的視角看待教育,廣泛宣傳學(xué)校軟硬件的變化,宣傳名師、名校長(zhǎng)、最美教師等正面形象的典型事跡,改善學(xué)校、教師在老百姓心目中的形象;要引導(dǎo)家長(zhǎng)以正確的方式投入教育,通過(guò)電視、微信、教師談心、編排小節(jié)目等多種形式,寓教于樂(lè),引導(dǎo)家長(zhǎng)以正確的方式參與到孩子的成長(zhǎng)中來(lái);要引導(dǎo)社會(huì)以正確的立場(chǎng)參與教育,從教育本身出發(fā),摒棄浮躁、急功近利的思想,盡己所能,為孩子成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境,創(chuàng)造適合的條件。二是政府引導(dǎo)層面。陸游在向兒子傳授寫(xiě)詩(shī)經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō):“汝果欲學(xué)詩(shī),功夫在詩(shī)外”。意思是要寫(xiě)出好詩(shī),只懂得詩(shī)的格式和寫(xiě)詩(shī)的技巧,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在閱歷上下功夫。同樣,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,直奔主題、短兵相接,很難取得預(yù)期的效果。這也是我們下了很大功夫開(kāi)展教師培訓(xùn),但效果不佳;每年都組織高考研討會(huì),精心制定備考策略,但高考成績(jī)?nèi)圆簧趵硐氲脑颉C珴蓶|同志說(shuō)過(guò),人是要有一點(diǎn)精神的。他始終相信,精神會(huì)變物質(zhì),而且一旦轉(zhuǎn)化為物質(zhì),其能量是巨大的。學(xué)校作為特殊的社會(huì)單元,她的功能是育人,要想有大的發(fā)展,必須先營(yíng)造一種積極進(jìn)取的氛圍,調(diào)動(dòng)每一位老師的進(jìn)取心和內(nèi)驅(qū)力。這就要求我們?cè)跐M足教師的績(jī)效、職稱等初級(jí)需求后,給予教師精神獎(jiǎng)勵(lì),如賞識(shí)、肯定、榮譽(yù)、事業(yè)等,給予教師更高層次的尊重,滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。三是教師自身層面。作為教師,走上講臺(tái),你的外表、談吐如何,氣質(zhì)、境界怎樣,教書(shū)對(duì)你來(lái)說(shuō)是職業(yè)還是事業(yè),是當(dāng)成責(zé)任來(lái)干,還是當(dāng)成興趣來(lái)干,學(xué)生看得一清二楚,心里有一本賬的。如果他感覺(jué)你這個(gè)老師正直、高尚,發(fā)自內(nèi)心地愛(ài)他們,他才會(huì)敬佩你,同樣的話,你說(shuō)出來(lái),他愿意聽(tīng),同樣的課,你來(lái)講,他愿意學(xué),如此才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的教育力。我在黨校報(bào)告上講基層干部的終極關(guān)懷,對(duì)基層干部來(lái)說(shuō),終極關(guān)懷是獲得自己通過(guò)努力做到而別人又拿不走的好事業(yè),職務(wù)多高、收入多高都不重要。那對(duì)在座的各位老師來(lái)講,我們的終極關(guān)懷是什么呢?就是教師什么時(shí)候感覺(jué)到最自豪?就是已經(jīng)畢業(yè)了的學(xué)生,能夠回來(lái)看望他的老師;走在大街上,已經(jīng)畢業(yè)了的學(xué)生家長(zhǎng)能夠主動(dòng)上來(lái)找你,聊一聊孩子的發(fā)展、學(xué)習(xí)問(wèn)題,這就是我們的榮譽(yù)感,教師的這種榮譽(yù)感是其他的職業(yè)所體味不到的。

  最后,送給大家兩句話:不忘初心,靜心知路;堅(jiān)守初心,砥礪前行。為了界首教育、為了界首孩子們的明天,讓我們共同努力。

  謝謝大家!

  教育工作會(huì)議上市長(zhǎng)講話篇3

  同志們:

  今天,教育的新事物實(shí)在太多,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”,杜郎口中學(xué)的“三三六自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式”,衡水中學(xué)的“三大法寶——激情教育、高效課堂、精細(xì)管理”等等。針對(duì)如此多的新事物,每一次,我都認(rèn)認(rèn)真真接受新理念的洗禮,但越吸納越困惑,越找不到方向,越發(fā)覺(jué)得教育教學(xué)的錯(cuò)亂與失控。于是,我開(kāi)始反省,開(kāi)始詰問(wèn),我們是否能夠,暫時(shí)停下已經(jīng)亂拍的腳步,細(xì)細(xì)思慮:教育從哪里來(lái)?要到哪里去?為誰(shuí)培養(yǎng)人?怎樣培養(yǎng)人?培養(yǎng)什么人?或許有人認(rèn)為,這是一個(gè)簡(jiǎn)單而普通的命題,但我卻以為這是教育本質(zhì)的“存在”。

  教育是什么? “教育”這個(gè)詞在拉丁文中的原意是“引出”,即把一個(gè)真正的人引出來(lái)、塑造出來(lái)。所以,我認(rèn)為:真正的教育就是把一個(gè)人內(nèi)心的真、善、美引導(dǎo)出來(lái),幫助他成長(zhǎng)為自己的樣子,使他的人生有精、氣、神的活著。為此,我們這樣做教育:

  一、文化引領(lǐng),薪火相傳,弘揚(yáng)人性真善美

  當(dāng)下,實(shí)用的、功利的、技術(shù)的東西擠壓了人們的精神需求,真善美幾乎成為一種奢侈的東西,我們以一種倫理責(zé)任的自覺(jué),從知識(shí)育人轉(zhuǎn)向文化育人,開(kāi)啟每一個(gè)人對(duì)真善美的自覺(jué)和崇尚。

  1、建設(shè)具有濃郁文化氣息的校園,傳遞真善美。

  我們像建設(shè)圣地一樣建設(shè)學(xué)校,讓校園環(huán)境的美感陶冶人的情操。學(xué)校每一處文化景觀從設(shè)計(jì)到制作都凝聚著校長(zhǎng)的良苦用心,每一副楹聯(lián)從撰聯(lián)到書(shū)聯(lián)都閃爍著老師們的才華睿智,每一屆同學(xué)們都以自己的真情摯愛(ài)賦予了學(xué)校新的文化內(nèi)涵。從2007年開(kāi)始,每一屆畢業(yè)生為學(xué)校捐資修建文化景觀已形成了優(yōu)良傳統(tǒng),從2007屆學(xué)生捐贈(zèng)用大理石雕刻的名言警句至2016屆學(xué)生捐建“導(dǎo)航文化墻”等文化景觀,融“思想性、知識(shí)性、藝術(shù)性、觀賞性”于一體,是文化的釋放點(diǎn),是無(wú)聲的歌、無(wú)言的詩(shī),有著獨(dú)特滲透性和潛在影響性,。這些靜態(tài)的文化景觀,它們和各具特色的班級(jí)文化、寢室文化、樓道文化、建筑文化融為一體,如同一部立體多彩的教科書(shū),美化著師生的心靈、啟迪著師生的心智,不愧為求真、尚善、崇美的精神圣地。

  2、培養(yǎng)具有較高文化素養(yǎng)的教師,踐行真善美。

  “不聞大論則志不鴻,不聽(tīng)至言則心不固”。智從知來(lái),學(xué)校專門開(kāi)辦了教師書(shū)屋,開(kāi)展每周的教研組集體讀書(shū)研修、每周教職工大會(huì)專題學(xué)習(xí)活動(dòng);聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的學(xué)者、專家定期來(lái)校講座;開(kāi)門辦學(xué),與宜賓市一中、重慶37中等18所川渝聯(lián)誼校和澳門濠江中學(xué)、勞工子弟校等兩所友好姐妹校,常來(lái)常往;推行青藍(lán)工程、新老結(jié)對(duì)以及名師工作室;通過(guò)全體教師參與的間周一次的“教師論壇——讀書(shū)·論道”分享會(huì)和“五個(gè)一”的研修制度(每學(xué)期精讀一本好書(shū)、不少于5000字的一篇摘抄筆記、撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的讀書(shū)心得、聽(tīng)一堂有學(xué)術(shù)價(jià)值的專家講座、上一堂有文化的研究課),讓老師們與智者同行、與思想者對(duì)話,以較高的文化素養(yǎng)真心實(shí)意愛(ài)學(xué)生,真才實(shí)學(xué)教學(xué)生,真知灼見(jiàn)感染學(xué)生。

  2014年11月,我校優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師高俊林同志下班后在家中突發(fā)腦溢血不幸去世,年僅48歲!家中的頂梁柱倒了,這讓他原本就很困難的家庭雪上加霜。妻子沒(méi)工作,還有一個(gè)腦癱的女兒和年幼的兒子需要照顧。噩耗傳來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和許多老師第一時(shí)間趕赴他家?guī)兔α侠砗笫?。短短一天的時(shí)間,就自發(fā)捐款12萬(wàn)多元,讓這個(gè)瀕臨絕境的家庭重新看見(jiàn)了生活的希望。急人所難,雪中送炭,這正是寶中老師對(duì)真善美的最好踐行。

  3、重視和加強(qiáng)美育、藝術(shù)教育,培育真善美。

  蔡元培先生講,美育是學(xué)校的宗教。我們充分認(rèn)識(shí)到藝術(shù)教育對(duì)于立德樹(shù)人具有獨(dú)特而重要的作用,通過(guò)音樂(lè)打開(kāi)學(xué)生通向智慧的通道,通過(guò)美術(shù)激活學(xué)生的想象力,通過(guò)體育讓學(xué)生喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)并學(xué)會(huì)在沖突中接納和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足藝術(shù)課程,開(kāi)展靈活多樣的學(xué)生藝術(shù)活動(dòng),因地制宜建立學(xué)生藝術(shù)團(tuán)和興趣小組,定期舉辦藝術(shù)節(jié)。通過(guò)美育、藝術(shù)教育的加強(qiáng),使學(xué)生體會(huì)到美好事物對(duì)人生的意義,培養(yǎng)學(xué)生珍惜美好事物的情操,激勵(lì)學(xué)生去追求自身的高尚,而不是盲目去追求低級(jí)趣味的有些明星,讓學(xué)生的精神發(fā)育走向真善美。

  4、守護(hù)和傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,升華真善美。

  我們把守護(hù)和傳承民族傳統(tǒng)文化作為我們的使命,優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是學(xué)校的文化底色。我們以“忠”為核心,引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)管理。忠于黨的教育事業(yè),忠于社會(huì)主義辦學(xué)方向,忠于教師的職業(yè)操守。以“和”為核心,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。教師做到在心態(tài)上講“平和”,在為人上講“謙和”,在團(tuán)隊(duì)上講“親和”,在工作上講“磨合”。以“德”為核心,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)生努力做到:在家庭是孝子(女),在品德上是君子(淑女),在學(xué)識(shí)上是才子(女),在氣質(zhì)上是美男子(美女)。以“孝”為核心,引領(lǐng)家長(zhǎng)及社會(huì)進(jìn)步。要求學(xué)生與家長(zhǎng)一道歸納、總結(jié)自己的家風(fēng)、家規(guī)、家訓(xùn)并用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的文字概括,同時(shí),學(xué)校利用家訪,開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),到街上舉辦圖片展、宣講等方式,讓孝文化向更寬、更廣的社會(huì)領(lǐng)域輻射,以孩子的真善美帶動(dòng)家庭的真善美,以家庭的真善美帶動(dòng)社會(huì)的真善美。

  二、因材施教,自主成長(zhǎng),提振人生精氣神

  我校因地域和歷史的原因,生源質(zhì)量相對(duì)較差,許多學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,行為習(xí)慣不好,面對(duì)這樣的學(xué)生實(shí)際,我們因材施教,辦適合學(xué)生的教育,力爭(zhēng)讓每一個(gè)學(xué)生做最好的自己,擁有人生三寶——精氣神。

  1、做好學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)劃,讓學(xué)生在喚醒自我中提振精氣神。

  學(xué)生初中畢業(yè)走進(jìn)高中校園,心中充滿期待,我們的首要任務(wù)是幫助學(xué)生做好成長(zhǎng)規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生度過(guò)充實(shí)而有意義的三年高中生活。首先是關(guān)注學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我發(fā)現(xiàn),即讓學(xué)生明白“我是誰(shuí)”。其次是關(guān)注學(xué)生未來(lái)發(fā)展,幫助學(xué)生確定目標(biāo),激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)潛能,即讓學(xué)生明白“我要去哪兒?最后是具體落實(shí)規(guī)劃,幫助學(xué)生制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施,即“我如何去?”。成長(zhǎng)規(guī)劃引領(lǐng)學(xué)生有目標(biāo)的航行,而不是讓學(xué)生無(wú)目標(biāo)的流浪。

  2、多給學(xué)生一些選擇,讓學(xué)生在揚(yáng)長(zhǎng)避短中提振精氣神。

  沒(méi)有選擇,就沒(méi)有思考,沒(méi)有選擇,就沒(méi)有揚(yáng)長(zhǎng)避短的機(jī)會(huì)。我校開(kāi)設(shè)有《國(guó)學(xué)》《閱讀》《書(shū)法》《人文教育》《校史教育》《禮儀常識(shí)》《法律常識(shí)》《心理健康》《傳道》《中學(xué)水課程》等11門校本課程;同時(shí)還成立了動(dòng)漫社、街舞社、書(shū)法社、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀社、遠(yuǎn)航文學(xué)社、棋藝社、青少年志愿者協(xié)會(huì)等18個(gè)學(xué)生社團(tuán);周末在講學(xué)堂舉辦人文大講堂:講以“哈佛家訓(xùn)”等為主要內(nèi)容的世界故事,以“傳統(tǒng)文化”為主要內(nèi)容的中國(guó)故事,以“師生生活”為主要內(nèi)容的校園故事,以“家風(fēng)家規(guī)”為主要內(nèi)容的家庭故事。這些為學(xué)生打開(kāi)了教育的另一扇窗,學(xué)生在選擇中揚(yáng)長(zhǎng)避短,走出自卑陰影,重拾自信,提振精氣神。

  3.開(kāi)展各種體驗(yàn)活動(dòng),讓學(xué)生在培養(yǎng)情趣中提振精氣神。

  情由心生、趣從情來(lái),興趣催生動(dòng)力,動(dòng)力提振人的精氣神。我們常年開(kāi)展“五節(jié)日三典禮”活動(dòng),“五節(jié)日”:即體育節(jié)、科技節(jié)、讀書(shū)節(jié)、感恩節(jié)、藝術(shù)節(jié)。體育節(jié)讓學(xué)生樹(shù)立“健康第一”的思想,文明其精神,野蠻其體魄;科技節(jié)讓學(xué)生體驗(yàn)“創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”之真理;讀書(shū)節(jié)讓學(xué)生在讀書(shū)中開(kāi)拓視野,感悟人生,學(xué)會(huì)思考;感恩節(jié)讓學(xué)生懂得感恩是一種生活態(tài)度、一種美德、一種責(zé)任,感恩自然、感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師;文化藝術(shù)節(jié)讓學(xué)生發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)審美能力和水平的提升,啟迪智慧,激發(fā)創(chuàng)造和創(chuàng)新能力。

  “三典禮”:即開(kāi)學(xué)典禮、成人典禮、畢業(yè)典禮。開(kāi)學(xué)典禮讓學(xué)生懂得禮儀,讓學(xué)生不斷追問(wèn)“我從哪里來(lái)”“要到哪里去”;成人典禮讓學(xué)生與少年作一個(gè)慎重的告別,莊嚴(yán)宣告自己的長(zhǎng)大,自發(fā)地內(nèi)在反省,意識(shí)到自己肩上的責(zé)任,以成人的標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)自己的所作所為;畢業(yè)典禮讓學(xué)生銘記同學(xué)難忘、師恩難忘、母校難忘,讓老師接受敬禮、收獲尊重、感受幸福。

  4、在做人道理中學(xué)知識(shí),讓學(xué)生在形成價(jià)值觀中提振精氣神。

  學(xué)生與我們相隔的不僅是時(shí)間,還有漸行漸遠(yuǎn)的價(jià)值觀。每一年,我們會(huì)送走一批學(xué)生,也會(huì)迎來(lái)一批新生,進(jìn)進(jìn)出出,幾十年成千上萬(wàn),我們總是把今天所做的事與學(xué)生的終極價(jià)值聯(lián)系起來(lái),讓每個(gè)孩子把“做人善良,做事認(rèn)真,心懷家國(guó),志在圣賢”作為價(jià)值取向,一輩子都有方向感,不迷茫、不狹隘、不浮躁。 2014至2016兩學(xué)年的開(kāi)學(xué)典禮,我們講《分?jǐn)?shù)不是唯一,站起來(lái)頂天立地》、《人品,一個(gè)人真正的最高學(xué)歷》,2014至2016三屆畢業(yè)典禮,我們給學(xué)生上的最后一課,不是講的如何拿分?jǐn)?shù),而是講《一旦麻木消磨了斗志,衣食無(wú)憂的日子還能過(guò)多久》、《道德才是做人的根本》、《價(jià)值取向決定生命的輕重》,所有這些,我們都是在專心培養(yǎng)學(xué)生正面的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。學(xué)校的“蒙學(xué)”文化墻,以古書(shū)簡(jiǎn)形式把《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》呈現(xiàn)出來(lái),告誡學(xué)生先學(xué)做人,后學(xué)知識(shí)與技能,讓學(xué)生明白:道德才是做人的根本,根本一壞,縱然你有學(xué)問(wèn)和本領(lǐng),也無(wú)甚用處。學(xué)校的“釣魚(yú)島”文化景觀,警醒學(xué)生勿忘國(guó)恥,為國(guó)家而學(xué),不要只想到柴米油鹽、當(dāng)官發(fā)財(cái),讓學(xué)生明白:一個(gè)人的心中有國(guó)家、有民族、有未來(lái),人生才會(huì)有大格局、大成就、大胸懷。若干年后,無(wú)論寶中的學(xué)子做什么,我都不愿意這些價(jià)值觀產(chǎn)生任何改變。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,志堅(jiān)心愈苦,成功由積累。十年,寶中人充滿激情,從教育原點(diǎn)——人那里出發(fā),善始,保持理性;回到教育終點(diǎn)——人那里結(jié)束,善終。把自己的學(xué)生視為活生生的人,把引導(dǎo)學(xué)生成人作為第一要?jiǎng)?wù),追求真善美,提振精氣神,以發(fā)展人性、培養(yǎng)人格、改善人生為根本目的,最大程度地促進(jìn)學(xué)生人性美好、人格健全、人生幸福。

 
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