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年度總結(jié)會議上的局長講話

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年度總結(jié)會議上的局長講話

  一年的時光就這樣過去了,在年度工作總結(jié)會上,領(lǐng)導(dǎo)會說什么呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年度總結(jié)會議上的局長講話,僅供參考。

  年度總結(jié)會議上的局長講話篇1

  同志們:

  今天,我們在這里召開文首屆文化體育旅游局20xx年度總結(jié)表彰大會,目的就是全面貫徹落實全區(qū)表彰大會暨作風(fēng)建設(shè)大會精神,讓大家統(tǒng)一思想,以滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng),迅速興起“苦干實干四十天、實現(xiàn)融合發(fā)展開門紅”的工作熱潮。因此,這次會議既是鼓舞干勁的表彰會,也是新年加壓收心會,更是再攀新高的動員會。剛才,我們對過去一年完成發(fā)展目標(biāo)成績突出的部門和個人進(jìn)行了表彰獎勵,在此,我代表局黨組向受到表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀!下面,我就如何以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、創(chuàng)新務(wù)實的工作措施、攻堅克難的工作作風(fēng),全力實現(xiàn)文化體育旅游局各項工作又好又快發(fā)展,講三個方面的意見,供大家參考。

  一、科學(xué)研判形勢,更加牢固樹立以創(chuàng)優(yōu)爭先追求率先發(fā)展之志。20xx年,是我局各項工作爭上新臺階的一年。在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞“做大做強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)一流文化旅游目的地和海濱旅游名區(qū)”的奮斗目標(biāo),高揚(yáng)“求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)拼搏、追求卓越”的工作精神,開拓創(chuàng)新,共克時艱,文體旅游局各項工作呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)、持續(xù)向好的良好發(fā)展態(tài)勢。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)出以下六大新特色。一是文化旅游景區(qū)規(guī)劃開發(fā)全面覆蓋。為高起點(diǎn)形成新一輪景區(qū)開發(fā)熱潮,在《云臺山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,先后完成了《后云臺山景區(qū)總體規(guī)劃》、《云臺山國家森林公園總體規(guī)劃》、《北固山省級森林公園總體規(guī)劃》、《連云新城旅游總體規(guī)劃》,加上此前連島、宿城和高公島的5個規(guī)劃,連云區(qū)實現(xiàn)了景區(qū)實現(xiàn)規(guī)劃開發(fā)的全覆蓋,為構(gòu)建山海城旅游新格局提供了依據(jù)。云臺山景區(qū)的萬壽谷游覽區(qū)、二桅尖游覽區(qū)修建性詳規(guī)和悟道庵、云霧茶莊方案設(shè)計的完成,推動了后云臺山開發(fā)的快速啟動。此外,我們還完成全區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查936個條目的資料收集和匯編整理, 編印成冊《連云區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查匯編》,非遺普查覆蓋面達(dá)100%。二是文化旅游設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn)。文體中心建設(shè)有序推進(jìn),20xx完成了前期調(diào)研、規(guī)劃、論證、選址、規(guī)劃招標(biāo)設(shè)計與評審等工作,已辦理項目立項、規(guī)劃、融資等相關(guān)手續(xù),編制完成環(huán)評報告和項目可研報告,簽訂了《連云港連云區(qū)科教文化創(chuàng)業(yè)中心項目框架協(xié)議》,項目規(guī)劃方案設(shè)計已進(jìn)入深化設(shè)計階段,建筑施工圖進(jìn)入招標(biāo)程序,開工前各項準(zhǔn)備工作已全面展開;積極爭取上級資金,投資4萬元資助平山村圖書館建設(shè),成為連云區(qū)圖書館的輔助館,壯大了區(qū)級圖書館的規(guī)模;全區(qū)村級文化室的普及率和達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)雙100,逐步形成了以村文化室為主陣地的基層文化活動平臺;區(qū)圖書館還通過了省三級圖書館達(dá)標(biāo)檢查;加大文物保護(hù)力度,投資3萬元完成了5處省級文保單位的新碑樹立工作;連島度假區(qū)新建了大沙灣休閑中心,實施了游輪航道疏浚工程,完成了游艇俱樂部改造,新上了神云號豪華游艇,繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)實施漁民新村和環(huán)境扮靚工程,開發(fā)了港灣夜景游、前三島生態(tài)游等新項目,實現(xiàn)了景區(qū)面貌的新改觀、功能的新提升;注冊成立了1億元資本的云臺山生態(tài)林業(yè)發(fā)展有限公司,并成功融資7300萬元,為景區(qū)開發(fā)提供了資金保證,完成了后云臺山景區(qū)主入口和道路拆遷,景區(qū)道路拓寬量完成70%,悟道庵游步道建設(shè)有序推進(jìn),特別是法起寺建設(shè)已形成初步框架,全面實現(xiàn)了景區(qū)開發(fā)的快出形象;同時,作為山海旅游核心的連云新城建設(shè)日新月異,實現(xiàn)了北崮山大道全程通車,實施了勝利湖景觀改造、北崮山大道、核心湖東側(cè)道路、行政路景觀橋、平山路景觀橋建設(shè)等工程及部分景觀綠化工程,文化、餐飲、娛樂、購物中心等配套設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐,一座靚麗、熱鬧的新城旅游區(qū)畫卷正在加快展現(xiàn)在游客面前,以連云新城為核心,連島度假區(qū)、后云臺山生態(tài)旅游區(qū)為兩極的“一核兩極”山海旅游新構(gòu)架正在加快形成。三是文化體育旅游活動蓬勃開展。全年舉辦大型廣場文化活動31場,送戲下鄉(xiāng)5場;舉辦豐富多彩的群眾性全民健身系列活動20余項,不斷掀起全民健身熱潮;完成各類文藝創(chuàng)作作品55件,獲得國家級金獎16項,銀獎13項,省級1項,市級8項;板橋辦事處被國家級體育局命名為全國先進(jìn)辦事處,大港職中被評為江蘇省冬鍛三項先進(jìn)單位;掃黃打非獲得省有功集體榮譽(yù)稱號;幫助區(qū)老干局、區(qū)計生局、地稅五分局等單位排練的文藝節(jié)目在全市行業(yè)比賽中均獲得大獎;成功舉辦了“雛鷹之聲”少兒主持人大賽;積極開展文藝輔導(dǎo)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)部隊、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“五進(jìn)”活動,產(chǎn)生了積極廣泛的社會影響;融入招商引資宣傳,加強(qiáng)旅游形象宣傳,制作《山海魅力新連云》、《追逐海夢》等旅游形象宣傳片;充分利用蒼梧晚報旅游專版,宣傳我區(qū)海濱旅游,先后利用4個專版進(jìn)行宣傳;積極推銷新景區(qū),舉行云臺山國家森林公園免費(fèi)游園和 “美在后云臺”攝影大賽等活動,大大提升了海濱旅游宣傳密度;創(chuàng)新連云港之夏舉辦形式,與中央電視臺合作,以“新機(jī)遇、新跨越,唱響江蘇沿海開發(fā)新樂章”為主題,舉辦了氣勢宏大的開幕式,形成一前所未有的成效;組織邀請華東地區(qū)、隴海沿線40家晚報類媒體記者,圍繞“連云港之夏”主題,集中開展“聚焦連云港”宣傳活動,形成報道100篇,提高連云區(qū)在華東地區(qū)和隴海沿線的影響力、吸引力,連云港之夏品牌子效應(yīng)更加顯現(xiàn)。四是文化旅游產(chǎn)業(yè)配套穩(wěn)步實施。投資兩千萬元的海棠路海鮮美食街改造提升工程,一期建筑面積1.5萬平方米,現(xiàn)已完成主體;投資七千萬元高公島海產(chǎn)品市場現(xiàn)已建成發(fā)售,兩大工程投入運(yùn)營將成為我區(qū)海濱文化旅游新的亮點(diǎn);環(huán)球嘉年華項目完成一期工程,明年如投入運(yùn)營,將一定程度彌補(bǔ)我區(qū)旅游游樂項目少的缺憾;宿城旅游綜合服務(wù)區(qū)已完成規(guī)劃,隨著后云臺山景區(qū)開發(fā)的陸續(xù)開工建設(shè),將推動旅游產(chǎn)業(yè)配套水平逐年提升。五是文化旅游創(chuàng)優(yōu)工程不斷深入。積極發(fā)展中高星級賓館,完成2家賓館星級改造,新批三星級賓館1家,全區(qū)三星以上賓館達(dá)到8家;深入開展誠信旅行社創(chuàng)建工作,今年新增市級誠信旅行社4家,全區(qū)市級誠信旅行社達(dá)10家;積極提高從業(yè)人員服務(wù)技能,加大培訓(xùn)力度,開展十佳導(dǎo)游、十佳服務(wù)員和十佳服務(wù)窗口評選活動,激發(fā)從業(yè)人員不斷提高技能,促進(jìn)旅游服務(wù)水平穩(wěn)步提高。六是文化旅游市場整頓常抓不懈。高度重視文化旅游市場整頓,加大網(wǎng)吧、音像市場、演出市場和旅游市場查處的力度和頻率,開展“平安網(wǎng)吧”、“平安景區(qū)”等創(chuàng)建活動,主動做好文化旅游投訴處理工作。先后組織文化旅游市場秩序整頓檢查6次,不定期檢查30余次,查處旅行社違規(guī)經(jīng)營2起,查處沒收假導(dǎo)游證3起,查處違規(guī)團(tuán)隊5個,對3家旅行社下發(fā)了整改通知書。通過嚴(yán)管重罰,我區(qū)文化旅游市場秩序明顯改善。

  二、高遠(yuǎn)定位目標(biāo),更加主動踐行以求真務(wù)實實現(xiàn)晉位升檔之舉。20xx年是全面完成十一五計劃的收官之年,更是搶抓江蘇沿海開發(fā)機(jī)遇的爭先之年。20xx年工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹區(qū)委八屆七次全會精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,搶抓江蘇沿海開發(fā)的重大機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,完善公共服務(wù)體系,強(qiáng)化“三個服務(wù)”(服務(wù)全區(qū)工作中心、服務(wù)東部城區(qū)大發(fā)展、服務(wù)全區(qū)基層),加快項目推進(jìn),豐富文化體育活動,壯大文化旅游產(chǎn)業(yè),力爭全區(qū)文化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展快于全市、快于江蘇沿海、快于全省,早日實現(xiàn)“文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)、旅游名區(qū),爭當(dāng)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展排頭兵”的奮斗目標(biāo)。

  根據(jù)這一指導(dǎo)思想,20xx年全區(qū)文化體育旅游經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路建議為:“圍繞一條主線,搶抓兩大機(jī)遇,緊盯三大目標(biāo),推進(jìn)四大工程,實現(xiàn)五大提升”。就是牢固樹立“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文化體育旅游建設(shè)”的發(fā)展主線,搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇,緊緊盯住建設(shè)文化強(qiáng)區(qū)、體育大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),強(qiáng)勢推進(jìn)文體中心建設(shè)、后云臺山景區(qū)開發(fā)、法起寺建設(shè)和文化惠民工程建設(shè)四大工程,實現(xiàn)“創(chuàng)新發(fā)展意識、公共服務(wù)體系、群眾文化體育活動、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量”五大提升。按照上述思路,為實現(xiàn)上述目標(biāo),在實際工作中要一著不讓的重抓以下幾項工作:一是精品化推進(jìn)文化惠民工程和旅游配套設(shè)施建設(shè)。搶抓江蘇沿海開發(fā)和文體旅聯(lián)合兩大機(jī)遇,一要繼續(xù)以“和諧文化進(jìn)萬家”廣場文化系列活動為龍頭,加快城鄉(xiāng)公共文化體育設(shè)施建設(shè),實施農(nóng)家書屋工程、鄉(xiāng)街綜合文化站建設(shè)工程、農(nóng)民體育健身工程等文化惠民工程,廣泛開展形式多樣的文化體育活動;二要抓好節(jié)日慶典活動,開展具有地方特色的群眾性文化活動,打造地域文化品牌,豐富全區(qū)人民的精神文化生活;三要加強(qiáng)文化服務(wù)體系建設(shè),構(gòu)建實用、便捷、高效的區(qū)、鄉(xiāng)(街)、社區(qū)(村)三級公共文化服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò);四要充分發(fā)揮各類群眾文化團(tuán)體的帶動作用,活躍城鄉(xiāng)群眾文化活動,繼續(xù)深入開展“三送”活動,把先進(jìn)文化送進(jìn)千家萬戶,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的需要,讓人民群眾享受國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的成果;五要加大文物保護(hù)工作力度,并做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承,推進(jìn)非遺保護(hù)工作健康開展。六要積極發(fā)展星級賓館,不斷增加中高星級賓館,提高全區(qū)旅游接待的水平;七要加快海棠路海鮮街和高公島海產(chǎn)品市場建設(shè)步伐,促其加快營業(yè),形成旅游發(fā)展新的增長點(diǎn);八要主動擔(dān)起重點(diǎn)工程責(zé)任主體單位的主體職責(zé),以文體中心建設(shè)、后云臺山旅游開發(fā)和法起寺建設(shè)為突破口,以構(gòu)建“一核兩極”山海城旅游構(gòu)架和服務(wù)體系為主抓手,大手筆、精品化推進(jìn)三大重點(diǎn)工程和服務(wù)體系建設(shè),實現(xiàn)景區(qū)面貌一年一改觀、文化旅游服務(wù)功能一年一提升。同時,跳出連島度假區(qū),以連云新城為核心,全區(qū)山海旅游為區(qū)域,積極爭創(chuàng)國家級連云港海濱旅游度假區(qū),努力為我區(qū)山海旅游爭得金字招牌。二是長效化落實文化旅游市場管理機(jī)制。一要完善文化旅游市場管理體制和執(zhí)法機(jī)制,建立健全各類文化市場的管理制度、責(zé)任追究制度、群眾監(jiān)督和舉報獎勵制度;二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文化娛樂和旅游行業(yè)的法律、法規(guī),做好各類文化市場和旅游經(jīng)營單位的審批、查驗、轉(zhuǎn)報、備案及年檢工作;三要認(rèn)真整頓和規(guī)范網(wǎng)吧、音像制品經(jīng)營場所、娛樂場所、旅行社以及星級飯店等行業(yè)單位的經(jīng)營行為;四要深入開展“掃黃、打非”和各類專項治理工作,堅決打擊政治性、邪教類、淫穢色情出版物和經(jīng)營非法音像制品行為;五要嚴(yán)厲打擊黑車、黑導(dǎo)、黑社、強(qiáng)制購物和零負(fù)團(tuán)費(fèi)等擾亂旅游市場秩序行為;六要繼續(xù)開展行業(yè)評優(yōu)活動,加強(qiáng)文化旅游市場管理,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,實現(xiàn)文化旅游綜合服務(wù)水平高質(zhì)量、快速提高。三是多手段推動文化旅游市場精細(xì)營銷。突出擴(kuò)大市場、優(yōu)化結(jié)構(gòu)兩大目標(biāo),加強(qiáng)對內(nèi)精誠合作、對外整體營銷,合力實現(xiàn)旅游市場的壯大和優(yōu)化。抓住上海世博會召開和連云港至上海動車開通的機(jī)遇,加大長三角旅游宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大長三角市場份額;積極引導(dǎo)景區(qū)旅行社更加務(wù)實地走出去,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜螜C(jī)構(gòu)合作借助外力開拓市場;主動整合全區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)與全市重點(diǎn)景區(qū)合作,推出精品線路,合力開發(fā)市場,努力做到資源共享、市場共享;積極開發(fā)和舉辦文化旅游節(jié)慶活動,不斷制造旅游熱點(diǎn),形成轟動效應(yīng);繼續(xù)加大媒體宣傳,開展網(wǎng)上宣傳營銷,努力通過寬領(lǐng)域、多手段、深滲透、高密度的宣傳營銷,實現(xiàn)接待游客的快速增長,人均消費(fèi)的快速增長。

  簡言之,就是要加快文化旅游資源開發(fā),加大文化旅游市場管理力度,壯大文化、體育及旅游產(chǎn)業(yè),不斷推進(jìn)我區(qū)文化體育旅游事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。 三、搶抓工作落實,更加強(qiáng)勁實施以務(wù)實創(chuàng)新演繹惠民強(qiáng)區(qū)之實。現(xiàn)在,我們的目標(biāo)、思路和工作重點(diǎn)都已經(jīng)明確,關(guān)鍵是以寢食難安的工作激情、務(wù)實創(chuàng)新的工作措施,從頭緊起、從實抓起,切實做到落實、落實,再落實。一是目標(biāo)到人,以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度保證目標(biāo)推進(jìn)。全面執(zhí)行“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任個人化”的責(zé)任制度,將各項目標(biāo)任務(wù),按照職能合理分解到下屬單位及部門,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每周一次推進(jìn)例會、每月一次督查通報分析會、每季度一次現(xiàn)場考察總結(jié)會,努力形成爭分奪秒抓落實的良好格局。建立嚴(yán)格的考核制度,將目標(biāo)納入文旅局對責(zé)任部門和個人考核內(nèi)容,切實將目標(biāo)考核與各部門和個人的年度目標(biāo)考核結(jié)合起來,形成齊心協(xié)力抓落實的嶄新局面;建立獎勵機(jī)制,調(diào)動大家的工作激情,形成一門心思抓落實的濃厚氛圍,確保20xx年首季旅游文化各項目標(biāo)開門紅。二是科學(xué)安排,以務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。緊緊咬住旅游強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)和旅游名區(qū)三大目標(biāo),認(rèn)真抓好文化建設(shè)、體育建設(shè)、旅游建設(shè)三大工作中心,強(qiáng)勢推進(jìn)后云臺山建設(shè)、文體中心建設(shè)、法起寺建設(shè)及文化惠民建設(shè)四大工程,強(qiáng)化“三個服務(wù)”:即服務(wù)工作中心、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、服務(wù)基層,弘揚(yáng)“滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率”的優(yōu)良工作作風(fēng),提高工作的執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力,做到“三力并舉”。

  抓好落實,使每項工作都有著落,都有抓手,都見成效。探索文化體育旅游工作創(chuàng)新之路,在形式、內(nèi)容、載體、體制機(jī)制方面加強(qiáng)創(chuàng)新,堅持正確的干部線路,在實踐中考察選拔干部,使能者上、平者讓、庸者下。三是高效服務(wù),以快速優(yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)效能促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)理念和模式,推動全局各項工作部署的落實,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”。緊密結(jié)合文化體育旅游工作實際,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,突出創(chuàng)新,務(wù)求高效。加大文化體育旅游行政審批改革力度,改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化高效服務(wù),提升文化體育旅游行政服務(wù)工作水平,把文化體育旅游系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高到一個新的水平。四是融合發(fā)展,以團(tuán)結(jié)拼搏的傳統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)推進(jìn)。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體。文化是連云區(qū)的優(yōu)勢,旅游是連云區(qū)的品牌,文化與旅游結(jié)合必將成為是連云區(qū)的成功經(jīng)驗。請全局同志務(wù)必做到以下四點(diǎn):一是努力把旅游資源開發(fā)與各種文化資源結(jié)合起來,豐富旅游的文化內(nèi)涵;二是努力把文化有機(jī)融入旅游產(chǎn)品的開發(fā)制作經(jīng)營管理和旅游服務(wù)之中,提高旅游商品的文化含量和市場競爭力;三是努力把發(fā)展旅游業(yè)與對民族民間傳統(tǒng)文化的開發(fā)保護(hù)和利用結(jié)合起來,努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);四是努力把加強(qiáng)文化與旅游結(jié)合的規(guī)劃策劃和組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,為文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。把連云區(qū)文化旅游打造成為精品,實現(xiàn)文化與旅游雙翼共振,共推山海文化旅游產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。

  同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機(jī)遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)文體旅系統(tǒng)廣大干部職工,朝著富民強(qiáng)區(qū)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),把連云區(qū)建設(shè)成為江蘇文化強(qiáng)區(qū)、蘇北體育大區(qū)和全國知名海濱旅游城區(qū)!

  年度總結(jié)會議上的局長講話篇2

  同志們:

  很高興參加文峰山醫(yī)院年度工作總結(jié)表彰大會,首先我代表縣衛(wèi)生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀,向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!

  文峰山醫(yī)院是全縣規(guī)模較大、整體技術(shù)水平相對較高的綜合醫(yī)院,近年來醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,硬件建設(shè)及軟件管理等各方面都走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,許院長對醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見,供大家參考。

  一、解放思想,切實增強(qiáng)加快發(fā)展的意識

  20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年,全國上下又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,當(dāng)前各個地區(qū)、各個行業(yè),經(jīng)濟(jì)與社會的各項事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難,解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識。我們醫(yī)療衛(wèi)生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想,結(jié)合醫(yī)院實際,抓住機(jī)遇,大膽改革,銳意創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大醫(yī)院干部職工要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民的醫(yī)療需求,為全縣衛(wèi)生事業(yè)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  二、繼續(xù)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

  今年是深化醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵之年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院要積極探索突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),把握工作重點(diǎn),全力推進(jìn)基本藥物制度實施工作,大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等醫(yī)改各項工作任務(wù),確保年度任務(wù)順利完成。

  三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略,提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,加之,隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅定不移地實施科教和人才戰(zhàn)略,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,使醫(yī)院走向可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展之路。

  四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

  行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程,關(guān)系到衛(wèi)生系統(tǒng)在老百姓心目中的整體形象,也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“兩好一滿意”活動,醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動期間全面實施了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長的重要職責(zé)。主動接受社會監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng),在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。通過采取各項強(qiáng)有力的措施,力爭把這項與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實、抓緊,抓好,抓出實效。

  同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里,讓我們繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實十七屆六中全會精神,扎實推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù),進(jìn)一步振奮精神,加壓鼓勁,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。

  謝謝大家!

  年度總結(jié)會議上的局長講話篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  傳統(tǒng)的新春佳節(jié)剛過,在這萬象更新、辭舊迎新的時刻,我首先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城市管理工作做出貢獻(xiàn)的所有工作人員表示新年的祝福!

  為總結(jié)回顧20xx年度工作,表彰這一期間出現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,安排布署20xx年度重點(diǎn)工作,今天,我局在此隆重召開了20xx年度城管局總結(jié)表彰大會。縣委、組織部張部長,縣人大劉主任,縣政府曹縣長,縣政協(xié)謝主席在百忙之中親臨大會指導(dǎo),這是對城市管理工作的高度重視,是對城管系統(tǒng)全體干部職工的無比關(guān)懷,在此我提議大家以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。等下,縣委張部長將作重要講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,根據(jù)會議安排,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子,總結(jié)回顧20xx年度城市管理的主要工作,并對20xx年的各項工作進(jìn)行安排部署。

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,于都縣城市管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以完善城市功能、提升城市品位為目標(biāo),以創(chuàng)建省級園林城市為抓手,以解決節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)為重點(diǎn),創(chuàng)新管理模式,鞏固創(chuàng)建成果,提升城市管理水平,在全局干部職工共同努力下,我縣城市管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展,取得了豐碩的成果,我局獲得全市城市建設(shè)系統(tǒng)09年度綜合考評先進(jìn)單位,創(chuàng)建省級園林城市工作獲得省政府表彰。城市管理工作得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了社會各界及廣大市民的一致認(rèn)可。下面,我從七個方面簡要回顧一下09年的主要工作。

  1、加大投入,市政設(shè)施日趨完善。總投資1.14億元的污水處理設(shè)施建設(shè)工作在縣委、縣政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,舉全局之力,突破重重阻力,全力以赴推進(jìn)工程建設(shè),目前已全面完成土建工程、設(shè)備安裝調(diào)試、試運(yùn)行及經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓談判工作,預(yù)計年底前正式運(yùn)營??偼顿Y3300萬元紅軍大道改造工程已全面完成非機(jī)動車道、花池挖運(yùn)工作,完成了軍用光纜的搬遷、開挖路面的水穩(wěn)定層澆筑、瀝青罩面鋪設(shè)及管線管溝的開挖埋設(shè),正在進(jìn)行路燈安裝及人行道鋪設(shè)。投資560萬元的小街小巷改造工程完成了興民巷、文教路連接支巷、蔬菜場城中村小巷、老貢江衛(wèi)生院至北門街口小巷、中醫(yī)院進(jìn)黃竹庵道路改造、翰賢樓門前主車道排污涵管下沉塌陷改造、紅衛(wèi)路入口道路、汽車站對面城中村主道等8條改造工程。加強(qiáng)了城區(qū)破損路面、花池等設(shè)施的修復(fù)力度,新增道路硬化面積2786余平方米,修復(fù)道路1122余平方米,修補(bǔ)瀝青路面480余平方米,修復(fù)花池67850余米,新(改)建污水涵管600余米,修補(bǔ)人行道彩磚1600余平方米,修復(fù)雨水井蓋60余套,清理排污水溝淤泥3000余米。加強(qiáng)了路燈設(shè)施的維護(hù),城市亮燈率達(dá)95%。新安(改)裝了樂都大道及6條小巷的路燈共計176盞。投資60余萬元完成了長征大橋、紅軍大橋的亮化,督促紅軍大道、長征大道20余個單位完成了亮化改造升級,提升了城市品位。

  2、強(qiáng)化管理,市容市貌大為改觀。聯(lián)合縣交警大隊、貢江鎮(zhèn)、工商局對長征大道、紅軍大道、紅旗大道、渡江大道等主要大道的市容市貌開展了多次綜合整治,達(dá)到了城市車輛停放規(guī)范有序,市容市貌明顯改觀的整治效果。加強(qiáng)了建筑工地的管理,新組建了余土管理中隊,采取收取適當(dāng)保證金的形式,有效遏制了建筑垃圾污染城市道路的現(xiàn)象。成立了一支由16人組成的突發(fā)事件應(yīng)急隊伍,加強(qiáng)了應(yīng)急隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了處理突發(fā)事件的能力。清除了縣城主要大道非機(jī)動車道違章修建的上車水泥坡坎,共清除建筑垃圾30余車,消除了道路安全隱患,方便了市民出行。加大了對老菜場、工貿(mào)城市場、廣場西路市場、紅旗村委會門前等多處菜市場的管理力度,實現(xiàn)了歸行劃市,確保了周邊環(huán)境衛(wèi)生的整潔。加強(qiáng)了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營管理,對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的一律要求入店經(jīng)營或進(jìn)入市場內(nèi)規(guī)范經(jīng)營。加大了對亂掛亂曬、亂倒亂扔、亂涂亂畫行為的整治力度,規(guī)范了燒烤攤點(diǎn)、夜宵攤點(diǎn)及濱江大道糖水?dāng)傸c(diǎn)的擺設(shè)。加大了破壞園林綠化、市政設(shè)施的管理力度,查處了一批濫砍濫伐、亂倒垃圾、破壞公用設(shè)施的行為。加強(qiáng)了戶外廣告的設(shè)臵管理,拆除了一批不符合規(guī)范影響市容的戶外廣告。開展了校園周邊環(huán)境整治,保證了高中考期間學(xué)校的周邊秩序;為維護(hù)好二中周邊環(huán)境,按照以人為本的理念,按照疏堵結(jié)合的原則,采取市場化方式籌集資金,吸納民間資金27萬元在二中周邊(水果批發(fā)小區(qū))新建一個臨時店鋪安臵二中周邊小攤販。開展了市容示范路段創(chuàng)建工作,以廣泛宣傳、集中整治、鞏固提高為步驟,不斷提升城區(qū)市容市貌水平。

  3、創(chuàng)建有力,園林綠化有序推進(jìn)。加強(qiáng)了省級園林縣城創(chuàng)建活動,積極做好了檢查考核驗收的相關(guān)事項,創(chuàng)園工作得到了省創(chuàng)園檢查考核驗收組的好評,經(jīng)綜合考核,省建設(shè)廳對我縣創(chuàng)建 “江西省省級園林縣城”工作在全省進(jìn)行了公示,目前公示已順利結(jié)束,省建設(shè)廳已將我縣創(chuàng)園情況報省人民政府批準(zhǔn)。開展了城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程,先后完成了于山大道、站前南路、渡江大道、長征大道、長征東路、古田中路、育英大道等路段的行道樹種植補(bǔ)植工作,完成了站前公園林相改造工作,共種植了喬木8300余棵、灌木23萬余棵,新增公園綠地面積42公頃,“一大四小”工作得到了縣委、縣政府的表彰。加強(qiáng)了園林養(yǎng)護(hù)人員的管理,對養(yǎng)護(hù)人員實行逐月量化考核評分,開展養(yǎng)護(hù)技能比賽,定期組織人員外出參觀學(xué)習(xí),不斷提高養(yǎng)護(hù)人員的工作技能,樹立職工愛崗敬業(yè)精神。加大了綠化養(yǎng)護(hù)管理力度,做好了城區(qū)園林綠化的中耕除草、松土、施肥、修剪及病蟲害防治等日常工作,新栽苗木成活率達(dá)85%,苗木病蟲害率低于5%,城區(qū)樹木生長茂盛,花木修剪整齊。開展了春節(jié)、國慶期間鮮花上街?jǐn)[放工作,在縣城主要街道、廣場公園等處擺放各類鮮花7萬余盆,對長征大道等處的高炮用娟花裝飾,在主干道懸掛燈籠、紅旗,營造了濃厚的節(jié)日氛圍。

  4、創(chuàng)新機(jī)制,環(huán)衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。采取環(huán)衛(wèi)工人“劃片包干”、管理人員跟班作業(yè)的措施,圓滿完成了130萬平方米道路的清掃保潔任務(wù),道路清掃保潔率100%;完成了9座公共廁所、33座垃圾中轉(zhuǎn)站、400個果皮箱的清掏、管理、維修維護(hù)任務(wù)。加強(qiáng)了清運(yùn)工作的日常管理機(jī)制,對清運(yùn)車輛實行定期清洗、定時保養(yǎng),通過有效的管理,真正做到了垃圾清運(yùn)及時,無垃圾積存現(xiàn)象,共計清運(yùn)生活垃圾47450噸,垃圾清運(yùn)率達(dá)100%。加大了居民區(qū)、小街小巷的環(huán)衛(wèi)整治力度,做好了96萬平方米小街小巷清掃保潔工作,完成了30余個居民小區(qū)垃圾上戶服務(wù)工作,垃圾袋裝、上戶收集服務(wù)戶數(shù)9000余戶。積極探索環(huán)衛(wèi)市場化管理措施,根據(jù)縣有關(guān)城市新增道路清掃保潔權(quán)向社會公開招標(biāo)的要求,將古田中路、站前南大道、站前廣場等新增路段清掃保潔權(quán)發(fā)包給漳平市明潔清潔服務(wù)部負(fù)責(zé)管理。新組建了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊,做到了對內(nèi)有效監(jiān)督,對外嚴(yán)厲查處,重點(diǎn)對亂倒亂扔垃圾的行為進(jìn)行了處罰,城區(qū)主要大道亂扔垃圾現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善,完成了12個垃圾集裝箱的定制采購;通過政府采購新增垃圾擺臂車一輛,并已投入使用;協(xié)助縣文化局在長征第一渡紀(jì)念碑園新建了一座公廁;籌措資金在新龍都大市場新建了一座垃圾中轉(zhuǎn)站;垃圾處理場建設(shè)項目完成了鄉(xiāng)村道路及行洪通道改線的土石方開挖、回填碾壓工作,完成了填埋1區(qū)防滲及土工材料的鋪設(shè),現(xiàn)正進(jìn)行填埋1區(qū)的平基工作。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍素質(zhì)大幅提升。隊伍建設(shè)是城管長效管理的重要保證,我局把制度建設(shè)做為提升隊伍素質(zhì)的一項基礎(chǔ)工作,做到以制度管理人、規(guī)范人。一是健全內(nèi)部管理制度。建立健全了《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《城管大隊考核督查辦法》、《道路清掃保潔工作責(zé)任制》等一系列管理制度。二是建立健全了月工作安排和月工作考核制度。要求局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室每月月初提出工作安排,并經(jīng)局長辦公會研究確定;月底組織考核小組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與年終獎金掛鉤。三是建立健全了市容督查制度。組織市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查,實行每月抄告單督查制度,充分發(fā)揮了監(jiān)督職能,做到了及時督查、及時通報、及時處理。四是建立健全了執(zhí)法監(jiān)督制度。實現(xiàn)依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確。五是建立健全了園林養(yǎng)護(hù)人員考評機(jī)制,充分調(diào)動園林工人的積極性,不斷強(qiáng)化園林養(yǎng)護(hù)責(zé)任。六是建立健全了人大代表建議、政協(xié)委員提案答復(fù)落實制度及群眾信訪答復(fù)落實制度。將收到建議(提案)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任干部,做到及時答復(fù)、及時落實;同時,專門成立信訪辦公室,全年共辦理市民來信128件,接待市民來訪42起,做到群眾信訪暢通,處理及時。七是建立健全了學(xué)習(xí)、考察制度,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機(jī)關(guān)效能年活動,組織全系統(tǒng)人員進(jìn)行法規(guī)集中培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)10余次,并組織了局骨干人員、優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)的城市管理經(jīng)驗。通過努力,打造了“學(xué)習(xí)型、精細(xì)型、服務(wù)型、責(zé)任型、高效性”隊伍,提升了整體形象。

  6、加大宣傳,城管氛圍更加和諧。做好人的思想教育工作是做好城市管理工作的前提和基礎(chǔ)。我局堅持以人為本、管理與育人相結(jié)合的方針,以提高廣大市民整體素質(zhì)為重點(diǎn),采取在縣電視臺開設(shè)欄目,法律法規(guī)進(jìn)校園,城管卡通漫畫進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),開通城管網(wǎng)站、城管熱線電話,在工交亭、路燈廣告牌、廣場電子顯示屏宣傳城管標(biāo)語及“創(chuàng)園”口號等多種形式,20xx年,在社區(qū)及居民區(qū)共設(shè)立了城管法規(guī)宣傳欄13處,出動宣傳車18天/次,在城區(qū)主要位臵設(shè)立宣傳站點(diǎn)18天,懸掛城管(創(chuàng)建)標(biāo)語500余條,印發(fā)彩色卡通漫畫宣傳單5000余份。廣泛宣傳了城市管理的意義、法律法規(guī)、政策規(guī)定、工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作要求、辦事程序等,同時利用正反典型教育、調(diào)動、激勵和引導(dǎo)廣大市民理解、參與和支持城管工作,營造了和諧的城市管理社會氛圍。

  7、統(tǒng)籌兼顧,其它工作全面推進(jìn)。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī),切實抓好了新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育、黨的建設(shè)、綜治信訪、安全生產(chǎn)、五五普法、招商引資、人大代表(政協(xié)委員)建議(提案)的答復(fù)、森林防火等工作,圓滿完成了縣委、縣政府部署的各項工作任務(wù)。

  成績是驕人的,但我們必須清醒地認(rèn)識,我縣城市管理依然存在許多突出的問題和困難,特別是與先進(jìn)地區(qū)比,與上級領(lǐng)導(dǎo)要求比,與市民群眾對環(huán)境需求相比,我們的思想還不夠解放,城管工作的新思路、新舉措還不夠完善,城市管理的體制機(jī)制不夠順暢,市政、環(huán)衛(wèi)等城市基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,各部門在城市管理中的作用還有待于進(jìn)一步發(fā)揮,“門前三包”等基礎(chǔ)性工作抓得不夠牢靠,行政執(zhí)法人員績效考核的機(jī)制還不完善,主觀能動性、創(chuàng)造性還沒有完全發(fā)揮出來等等,所有這些,都是我們在今后的工作中應(yīng)盡快加以解決的。因此,我們不是可以高枕無憂了,而是責(zé)任更大了、壓力更大了。希望大家把取得的成績作為新的起點(diǎn),與時俱進(jìn),繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、勇于爭先的精神,樹率先發(fā)展之志,創(chuàng)率先發(fā)展之舉,乘勢而上,再譜城管工作新篇章。

  二、20xx年工作計劃

  工作目標(biāo):以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造整潔優(yōu)美靚麗的市容環(huán)境為目標(biāo),以隊伍建設(shè)為抓手,以解決節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn),創(chuàng)新管理模式,鞏固創(chuàng)建成果,提高城市管理水平,實現(xiàn)由突擊性管理向經(jīng)常性管理轉(zhuǎn)變,從行政管理向依法管理轉(zhuǎn)變,從制約管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,力爭各項工作再上新臺階,為建設(shè)實力、魅力、活力、和諧于都做出更大的貢獻(xiàn)。

  (一)加大四個力度,提升城市管理水平。

  1、加大建設(shè)力度,提升市政基礎(chǔ)設(shè)施水平。加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐,做好紅軍大道改造工程掃尾工作;做好污水處理廠的移交運(yùn)營工作,完善截污干管;積極向上爭資,做好老城區(qū)排污管網(wǎng)的改造,完成馬子口河管道的改造;加大小街小巷改造力度,做好大西門、紅衛(wèi)路延伸段、解放路、東門一段、立景巷等小街小巷的改造。開展城區(qū)專項排水規(guī)劃編制,做好新城區(qū)排污排水規(guī)劃及老城區(qū)排水排污、雨污分離的摸底和改造工作,逐步解決城區(qū)排水排污難的問題。積極做好城市亮化工作,繼續(xù)通過多方籌措資金,對長征大道、紅軍大道、紅旗大道等主要大道的主要建筑進(jìn)行亮化升級改造。加快節(jié)能減排工作步伐,全年計劃新增500余盞LED燈。加強(qiáng)對城區(qū)破損路面、花池、路燈等設(shè)施的修復(fù),加強(qiáng)對市政、路燈等公共設(shè)施的管理與維護(hù),確保道路設(shè)施完好率達(dá)90%以上,路燈亮燈率達(dá)90%以上。

  2、加大整治力度,提升市容市貌水平。加大市容市貌管理,繼續(xù)動員社會力量及聯(lián)合縣交警、工商、貢江鎮(zhèn)開展市容綜合整治活動,打造一批示范路段,逐步建立定人、定崗、定位的管理模式,做到主要大道基本實現(xiàn)無店外經(jīng)營、無亂停亂放、無亂吊亂掛。進(jìn)一步加大“門前三包”管理力度,通過給城區(qū)各單位劃分路段、給臨街店戶劃分范圍的方式,實現(xiàn)城市長效管理。加強(qiáng)城管服務(wù)建設(shè),通過設(shè)臵城管服務(wù)亭、為進(jìn)城賣瓜果農(nóng)民提供攤位、遮陽傘等活動,深入推進(jìn)以服務(wù)促管理工作的開展。加強(qiáng)主要大道市容市貌管理,取締城區(qū)主要大道洗車點(diǎn)、修車點(diǎn)及垃圾廢品收購站。加強(qiáng)建筑工地的綜合管理,確保建筑垃圾、建筑材料、余土、填土運(yùn)輸不污染城區(qū)道路。加強(qiáng)戶外廣告管理,以紅軍大道戶外廣告集中整治為突破口,逐步對城區(qū)其它戶外廣告進(jìn)行規(guī)范清理,并在居民小區(qū)設(shè)臵公共廣告欄,以減少小廣告亂張貼的現(xiàn)象。

  3、加大養(yǎng)護(hù)力度,提升園林綠化水平。以開展城區(qū)造林綠化“一大四小”增綠擴(kuò)綠工程為契機(jī),做好街道(道路)綠化、小區(qū)綠化、庭院綠化、單位綠化,采取屋頂綠化、墻體綠化、見縫插綠等措施,不斷擴(kuò)大城市綠量,全面完成900畝城市綠化任務(wù)。加大園林綠化養(yǎng)護(hù)力度,做好站前公園林相改造,積極參與濕地公園建設(shè),打造長征廣場、街心花園、西出入口、濱江大道、長征出發(fā)地紀(jì)念碑園、于銀大道綠化帶、紅軍大道綠化帶等一批園林精品。繼續(xù)做好主要節(jié)日期間的鮮花擺放、懸掛燈籠工作,營造濃厚的節(jié)日氛圍。積極開展生態(tài)園林城市的創(chuàng)建工作,加大對單位綠化及小區(qū)綠化的指導(dǎo),開展好省級園林化單位及園林化小區(qū)的創(chuàng)建工作。

  4、加大管理力度,提升環(huán)境衛(wèi)生水平。全面提升城區(qū)整體環(huán)衛(wèi)水平,城區(qū)主要大道實行全天候保潔,生活垃圾做到日產(chǎn)日清。強(qiáng)化內(nèi)部管理,采取環(huán)衛(wèi)工人業(yè)績與工資、獎金掛鉤的考核制度,提高清掃保潔質(zhì)量。加強(qiáng)居民區(qū)環(huán)衛(wèi)管理,將一部分服務(wù)區(qū)域定范圍、定經(jīng)費(fèi)、定時間承包給社會力量管理,并將剩余的服務(wù)區(qū)域在環(huán)衛(wèi)所原有臨時工隊伍中實行個人承包,全面激發(fā)職工的積極性。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,加大對亂倒垃圾行為的處罰力度。加大公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)(改造)力度,力爭完成好三圣寺垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁及長征村委會旁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),并督促渡江三期工程小組完成老總工會對面垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁建設(shè);加快垃圾處理場建設(shè)步伐,完成1庫區(qū)土建、防滲工程,完成滲濾液處理站的招標(biāo)及開工建設(shè)。

  (二)圍繞五個加強(qiáng),提高隊伍整體素質(zhì)。

  隊伍建設(shè)是城市長效管理的重要保證,我局將一如既往地重視加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)隊伍能力,具體做到“圍繞五個加強(qiáng),樹立五種意識”。

  一是以加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)為根本,牢固樹立大局意識。針對城管工作特點(diǎn),確定固定學(xué)習(xí)日,堅持每月集中學(xué)習(xí),并引導(dǎo)全局干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等一系列黨的理論成果,為開辟具有鮮明時代特色的城管工作思路夯實理論基礎(chǔ)。

  二是以加強(qiáng)能力建設(shè)為基礎(chǔ),牢固樹立效能意識。牢固樹立開放視野看教育、突出重點(diǎn)抓培訓(xùn)、分門別類促提高的思路,將教育活動貫穿于城管執(zhí)法工作全過程。采取請外單位老師講課及組織本單位職工上課相結(jié)合的辦法對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),堅持每月一培訓(xùn),每月一考核,考核結(jié)果與年終考評相結(jié)合,不斷培養(yǎng)城管工作人員文明執(zhí)法、善于宣傳、善于教育啟發(fā)、服務(wù)群眾化解矛盾以及適度處罰的能力。

  三是以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為核心,牢固樹立服務(wù)意識。圍繞“服務(wù)中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的指導(dǎo)思想,把關(guān)乎大局的中心工作、群眾關(guān)注的重要事情作為工作的核心,牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的思想,堅持“管理就是宣傳、管理就是教育、管理就是幫助、管理就是服務(wù)”的工作理念,實行高標(biāo)準(zhǔn)的人性化管理,切實解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

  四是以完善考核評價機(jī)制為抓手,牢固樹立責(zé)任意識。加大市容督查人員對城管、環(huán)衛(wèi)、園林、市政路燈人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進(jìn)行督查,實行內(nèi)部抄告單督辦、每月督查報告制度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。繼續(xù)對局屬單位、機(jī)關(guān)股室實行每月工作安排,每月工作考核制度,考核成績與個人獎金及年終評先評優(yōu)相合,不斷提升全體職工的積極性,牢固樹立責(zé)任意識。

  五是以加強(qiáng)紀(jì)律教育為保障,牢固樹立廉政意識。不斷增強(qiáng)全局上下的黨性和組織紀(jì)律觀念,開展好組織紀(jì)律、工作紀(jì)律教育活動,要求全局上下正確對待名利,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。堅持“公道正派”,身體力行,做到“四正”:即心正、身正、言正、行正。同時強(qiáng)化社會監(jiān)督,自覺接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過自律與他律相結(jié)合,切實增強(qiáng)全局干部職工抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力,牢固樹立廉政意識。

  (三)兼顧做好六項工作,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  一是兼顧做好黨的建設(shè)工作。狠抓“三個”文明建設(shè),不斷加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的政治理論素質(zhì),抓好班子和中心組理論學(xué)習(xí),不斷發(fā)展黨員隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

  二是兼顧做好新農(nóng)村建設(shè)工作。切實完成縣委、縣政府賦予我局的新農(nóng)村建設(shè)工作任務(wù),確保順利通過驗收。

  三是兼顧做好計劃生育管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)我局計劃生育工作責(zé)任制的落實,抓好我局臨時工計劃生育管理,確保已婚育齡職工節(jié)育措施到位、及時,環(huán)孕檢率達(dá)100%,確保全年無計劃外生育等現(xiàn)象,確保年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

  四是兼顧做好綜治信訪工作。始終把“穩(wěn)定工作”作為壓倒一切的政治任務(wù),保持全系統(tǒng)社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定,繼續(xù)做好渡江三期拆遷戶的維穩(wěn)工作,為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  五是兼顧做好招商引資工作。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,抓緊研究制訂招商計劃和推進(jìn)措施,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,并把招商任務(wù)分解至各單位、各股室,在引進(jìn)大項目、好項目上投入更多的人力、物力、財力,確保順利完成縣委、縣政府賦予我局的招商任務(wù)。

  六是兼顧做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。把辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案的答復(fù)工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),作為履行職責(zé)、服務(wù)市民的重要舉措,進(jìn)一步落實承辦責(zé)任,落實辦理結(jié)果,切實把人大代表建議、政協(xié)委員提案辦實、辦好、辦優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù),既有壓力,也有動力;既有挑戰(zhàn),更有信心。讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)弘揚(yáng)偉大的長征精神,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),更加扎實的工作作風(fēng),進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新舉措,搶抓機(jī)遇,狠抓落實,努力建設(shè)“實力于都、魅力于都、活力于都、和諧于都”,推動經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣打下堅實的基礎(chǔ)!


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