學前班教師個人工作計劃(2)
學前班教師個人工作計劃
7.繼續(xù)開展各層面“五個一”基地帶教活動，重點針對新上崗教師開展有關教師教學實踐能力的培訓活動。四所公立基地應制訂相應的培訓計劃，重視對基地培訓活動的質(zhì)量監(jiān)控工作，確保培訓的有效性。
學前班教師個人工作計劃篇三
20xx年是實施諸暨市“十二五”教育規(guī)劃的開局之年，也是全力爭創(chuàng)紹興市學前教育縣市的關鍵之年，更是大力提升學前教育內(nèi)涵品質(zhì)的給力之年。我 們將把繼續(xù)提高全市每所幼兒園的保教質(zhì)量、促進諸暨學前教育內(nèi)涵發(fā)展作為核心工作，以抓好政策兌現(xiàn)、措施落實為重點，以優(yōu)質(zhì)教育資源建設、隊伍建設、課程 建設為抓手，使諸暨的學前教育更好地走上可持續(xù)發(fā)展之路。重點做好以下幾方面工作：
一、強化管理職能，確保有序發(fā)展。
1. 加大政策助推力度。貫徹落實諸暨市人民政府《關于進一步加快學前教育改革與發(fā)展的若干意見》文件精神，制定出臺“學前教育專項經(jīng)費實施辦法”和“自聘幼兒 教師補助經(jīng)費使用辦法”等配套政策文件。并通過成立學前教育領導小組，落實以市政府牽頭，教育等有關部門參與的學前教育聯(lián)席會議制度，來協(xié)調(diào)解決學前教育 事業(yè)發(fā)展中遇到的熱點、難點問題。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要在認真學習《意見》精神的基礎上，結(jié)合本轄區(qū)實際制定出相關政策文件，為落實《意見》精神提供實質(zhì)性的 政策保障。
2.完善督導評估機制。進一步完善學前教育督導評估標準，并將學前教育的改革與發(fā)展作為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府落實教育目標責任考核的重要指標之一。通過創(chuàng)設學前教育先進鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)評比等載體，切實加強對辦園條件、經(jīng)費投入、隊伍建設等方面的專項督查，確保各項任務落實到位。
3. 狠抓園所規(guī)范管理。一是堅持依法辦園。進一步加大對非法辦學現(xiàn)象的整治力度，積極引導托幼園所依法辦學、規(guī)范辦學。二是堅持規(guī)范辦園。進一步加強對轄區(qū)內(nèi) 托幼園所的日常監(jiān)管與督導評估，按規(guī)定配齊配足幼兒園保教人員，徹底擺脫幼兒教育“小學化”傾向。教育局將建立健全市學前教育常規(guī)調(diào)研、專題調(diào)研以及定期 檢查和不定期“回頭看”等制度，每月“飛檢”兩所以上幼兒園，每次檢查突出一項重點，對幼兒園執(zhí)行規(guī)范情況給予公正、客觀的評價，有效提升托幼園所管理工 作的制度化和規(guī)范化水平。三是堅持安全辦園。堅持“以人為本，以防為主，以避為先”的原則，將園所安全、防疫安全、食品衛(wèi)生安全、接送安全作為重點，切實 把安全工作放在心上、抓在手上、體現(xiàn)在行動上，通過抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓督查、抓整改，積極推進安管工作“八個一”行動，促進安全工作常態(tài)化。
二、加大創(chuàng)建力度，拓展優(yōu)質(zhì)資源。
1. 全力推進先進縣爭創(chuàng)工程。緊緊抓住紹興市學前教育先進縣(市、區(qū))評比活動這一契機，認真對照評比標準和辦法，著力研究爭創(chuàng)工作的切入點和突破口，早謀 劃、快行動，切實強化責任、狠抓落實，全力以赴確保順利跨入紹興市學前教育先進縣行列。以這次爭創(chuàng)活動來帶動和促進全市學前教育整體發(fā)展水平再上一個臺 階，為實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量普及十五年基礎教育的目標，滿足廣大人民群眾“好入園、入好園”的需求，建設和諧諸暨作出積極貢獻。
2.加快公立幼兒園建設步伐。20xx年將啟動5所公辦幼兒園的新建、改建和擴建工程，重點完成城區(qū)3所公立幼兒園建設，初步緩解城區(qū)入園難問題。
3. 深入實施優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建工程。在已有辦學效益的基礎上，積極創(chuàng)設條件塑造自身品牌，努力爭創(chuàng)高一等級、標準化和特色幼兒園，不斷增加我市省二級及以上優(yōu)質(zhì)品牌 園、標準化與特色幼兒園的數(shù)量，全面提升幼兒園辦園品位，使我市“一鎮(zhèn)一特，一園一品”的精致幼教特色不斷得以固化、亮化和深化。今年計劃創(chuàng)建省一級2 所、二級3所、標準化8所。
4.積極推進托幼一體化工程。成立市早教指導中心，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)均要求同步成立早教指導分中心。進一步加 大 早教基地的創(chuàng)建力度，新增早教基地(親子園)12個(暨陽街道6個，店口2個，浣東、次塢、草塔、璜山各1個)。積極探索形式多樣的早教服務模式，充分發(fā) 揮各基地在區(qū)域內(nèi)的示范、輻射作用，逐步擴大托幼園所面向社區(qū)指導家庭教育的服務功能，進一步拓展優(yōu)質(zhì)早教資源，以滿足更多家長對早期教育服務的需求，切 實提高早教覆蓋率和指導質(zhì)量。6月份將對早教基地與托兒所開展考核評估活動。
三、深化教育改革，促進內(nèi)涵發(fā)展。
1.深 入 開展教育研究，以科研引領內(nèi)涵發(fā)展。在推進硬件建設的同時，大力促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。今年重點將以教研項目的管理為抓手，促進教研品質(zhì)與保教質(zhì)量的共同提 升，著眼于“實戰(zhàn)”性的教育科研，引導教師聚焦課堂、研究課堂，聚焦教學、研究教學，聚焦幼兒、研究幼兒，從一線產(chǎn)生的問題入手，倡導開展“小”而“實” 的研究，通過小課題研討、問題會診、同課異構等方式，積極尋求教育教學活動有效性、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律、園所文化布置、特色課程建設與課程園本化實施等方面 問題的解決策略，從而提升教師學習、交流、對話和互動的水平。
2.優(yōu)化示范輔導網(wǎng)絡，通過區(qū)域聯(lián)動實現(xiàn)資源共享。利用“示范輔導網(wǎng) 片”、 “城鄉(xiāng)聯(lián)動中心教研組”等平臺，充分發(fā)揮骨干園、優(yōu)質(zhì)園的人力、物力資源優(yōu)勢和在課改中的示范、引領作用，增強園際交流與共享，把片組集中組織的示范園開 放、結(jié)對幫扶、送教下鄉(xiāng)等活動作為優(yōu)質(zhì)幼兒園的常規(guī)性工作，通過以優(yōu)帶弱，實現(xiàn)教學示范、師資培訓、教研科研、家長工作、信息資料、后勤管理等方面的資源 共享，從而促進薄弱幼兒園的內(nèi)涵建設。在此基礎上，進一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園-中心村-教學點三級學前教育管理網(wǎng)絡的作用，加強對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園全方位的指導 與管理，將先進的辦學理念、辦學規(guī)范、辦學內(nèi)涵引入村級中心幼兒園，并在指導、評估、監(jiān)管中推動中心幼兒園的品質(zhì)發(fā)展，努力提高各幼兒園的保教質(zhì)量，促進 城鄉(xiāng)公民辦幼兒園的均衡發(fā)展。今年我們將開展均衡發(fā)展“示范輔導先進園”的評比活動。
3.強化隊伍建設，促進教師專業(yè)成長。一是以提高 待 遇吸引人。通過推行自聘幼兒教師最低工資保障機制，改善自聘幼兒教師的福利待遇，切實穩(wěn)定師資隊伍。二是以增加編制充實人。在進一步實施在師范院校優(yōu)秀畢 業(yè)生中招考事業(yè)編制教師的基礎上，我們將實施在在崗優(yōu)秀自聘教師中經(jīng)公開招聘程序進入事業(yè)編制的政策導向機制，確保充足的公辦教師數(shù)。三是以強化培訓提高 人。繼續(xù)配合省、市做好中心幼兒園園長及骨干教師的選拔參訓工作，在全面普及園長、專任教師、育嬰師、保育員、保健醫(yī)生及食堂人員全員培訓的基礎上進一步 深化園本培訓。通過高學歷進修、繼續(xù)教育、各類培訓和評職評優(yōu)、考級考證等舉措，著力建設一支高素質(zhì)的教工隊伍。
四、加強輿論宣傳，營造良好氛圍
進 一步加強輿論宣傳，充分利用電視、廣播、報刊、諸暨市學前教育網(wǎng)等宣傳陣地，加大對外宣傳力度。一是宣傳學前教育的地位和作用，向廣大家長和社會各界宣傳 科學的學前教育觀念，推動全社會對學前教育的認識不斷提高;二是宣傳典型單位，通過他們的經(jīng)驗，以點帶面，促進其他單位學前事業(yè)迎頭趕上，加快發(fā)展;三是 宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，表彰他們所作的貢獻;四是組織好重大節(jié)日的慶?；顒?，讓每個孩子都有機會展示自我的才能，度過美好而難忘的節(jié)日。通過輿論宣傳和 政策引導，提高全社會對學前教育改革與發(fā)展的認同感，從而營造全社會重視并支持學前教育的良好氛圍。
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