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個(gè)人工作安全保證書(shū)模板

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  安全是非常重要的,,沒(méi)有了健康和生命,什么事情都完成不了,因此,每一個(gè)人都應(yīng)該簽訂一份個(gè)人工作安全保證書(shū)提高工作安全防范意識(shí),減少個(gè)人工作安全事故的發(fā)生。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些個(gè)人工作安全保證書(shū)模板,歡迎參閱。

  個(gè)人工作安全保證書(shū)模板篇一

  一、 安全工作方面:

  突出安全生產(chǎn)主線,強(qiáng)化安全思想認(rèn)識(shí)。我礦是高瓦斯礦井,這是不爭(zhēng)的事實(shí),從今年全年生產(chǎn)情況來(lái)看,頂板管理同樣突出。賀礦長(zhǎng)在講話中多次提到“成在瓦斯,敗在瓦斯,功在頂板,過(guò)在頂板”這幾句話,句句在理,發(fā)人深思。一年來(lái),過(guò)軟煤區(qū)、瓦斯頻繁超限、煤壁片幫、搬家時(shí)頂板冒落等等,一個(gè)個(gè)難關(guān),一道道坎,我們不僅經(jīng)受住了困難的考驗(yàn),更經(jīng)受住了安全的考驗(yàn),不僅圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),更實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。在2003年度安全工作開(kāi)展中主要采取了以下幾點(diǎn)作法:一是突出黨員干部安全管理重點(diǎn)及思想教育。只有強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中發(fā)揮模范帶頭作用,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)廣大職工抓好安全,保障安全生產(chǎn)。二是將“安全”工作經(jīng)?;?,系統(tǒng)化,正規(guī)化。堅(jiān)持作到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全目的。我隊(duì)的支委會(huì)、副隊(duì)級(jí)干部碰頭會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)議等等,都能自覺(jué)突出安全主題,將強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作放在首位;對(duì)工作面的各項(xiàng)工作制定了詳實(shí)的安全管理措施;三是積極利用一切有效手段宣傳安全。比如定期更換黑板報(bào)、張貼宣傳畫、在井上井下設(shè)立安全警語(yǔ)標(biāo)識(shí)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、制作安全全家福宣誓牌版、提煉了綜采隊(duì)組“八字”文化及綜采職工十六條素質(zhì)要求,有效提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí),有力推動(dòng)了“要我安全”到“我要安全”思想的轉(zhuǎn)變。我礦發(fā)生“11-20”事故后,全隊(duì)干部職工結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行工作反思,狠抓“五查”工作的落實(shí),對(duì)各項(xiàng)工作安全管理措施進(jìn)行了重新審核,全隊(duì)干部職工人人寫出了安全保證書(shū);制定了《班組長(zhǎng)以上干部查隱患,抓“三違”規(guī)定》,出臺(tái)了《干部管理考核辦法》對(duì)班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、正(副)隊(duì)干部每班、每月查隱患,抓“三違”進(jìn)行了量化,建立了登記,并與月底獎(jiǎng)金掛鉤。黨員干部包保班組,團(tuán)支部青監(jiān)崗,工會(huì)群監(jiān)崗等組織積極參與安全管理,進(jìn)行隱患排查,有效制止了“三違”事件的發(fā)生,對(duì)事故隱患作到了發(fā)現(xiàn)及時(shí),整改及時(shí)。

  發(fā)揮治保會(huì)職能,強(qiáng)化職工法制意識(shí),防患于未然。保持隊(duì)組的安全穩(wěn)定是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)職工思想排查模底,隨時(shí)把握治安事故隱患,就掌握了各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。綜采一隊(duì)治保會(huì)在2003年度工作的開(kāi)展中,主抓了以下幾項(xiàng)工作:一是堅(jiān)持發(fā)揮治保會(huì)組織職能,充分調(diào)動(dòng)治保委員工作積極性,堅(jiān)持每周召開(kāi)安全治保例會(huì),強(qiáng)化干部職工安全意識(shí),分析當(dāng)前安全形勢(shì),傳達(dá)有關(guān)治安案件及治安形勢(shì),做到了隨時(shí)把握安全防范的主動(dòng)權(quán);二是針對(duì)隊(duì)組上下班時(shí)間緊,人員難以集中等工作實(shí)際,將安全工作層層分解,把治安培訓(xùn)、安全知識(shí)的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會(huì)中,時(shí)時(shí)講安全,處處宣安全,人人重安全。三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員重點(diǎn)管理,突出“不放心人”的管理工作,重點(diǎn)突出思想作風(fēng)不正派、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想不穩(wěn)定性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。四是持續(xù)抓好防非典及“改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),嚴(yán)格人員動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防非措施,積極配合聯(lián)防隊(duì)員共同維護(hù)礦區(qū)安全。五是是嚴(yán)格落實(shí)消防有關(guān)文件精神,組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)了消防有關(guān)常識(shí),觀看了瓦斯模擬爆炸及現(xiàn)場(chǎng)滅火演示,制定了綜采一隊(duì)《消防處突方案》,并積極進(jìn)行模擬演習(xí),增強(qiáng)了全隊(duì)人員消防意識(shí)及處突能力

  二、 隊(duì)組管理方面

  把握政治導(dǎo)向,努力提高黨員干部思想覺(jué)悟。一年來(lái),為加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高黨員干部的思想覺(jué)悟,支部組織黨員干部認(rèn)真遵照《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》開(kāi)展工作,堅(jiān)持民主原則,強(qiáng)化日常管理監(jiān)督,防止了黨員干部隊(duì)伍的腐敗。堅(jiān)持執(zhí)行“一課三會(huì)”,認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)里的各種學(xué)習(xí)制度并嚴(yán)加考核。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高黨員干部的思想覺(jué)悟,來(lái)增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,達(dá)到了學(xué)習(xí)目的,收到了實(shí)效。2003年是不平凡的一年,綜采工作面面臨了太多的挫折與磨難,相信寺河礦的每一個(gè)職工都深有體會(huì)。在困難面前,黨員干部以隊(duì)為家,積極投身工作,工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù),隨時(shí)應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事故發(fā)生,一天下兩個(gè)井、打連班、連續(xù)幾十天不休息現(xiàn)象尤為普遍。副書(shū)記王晉海,妻子剛生小孩,因工作任務(wù)重,他二十多天沒(méi)回家一次,只是將兒子滿月照片壓在辦公桌下,想兒子了就看上一眼;老黨員時(shí)小亮,多年的井下作業(yè)使他全身傷痕累累,行走不便,但正是他,在頂板多次危急時(shí)刻仍然置個(gè)人安危于不顧,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行頂板支護(hù),憑多年的工作經(jīng)驗(yàn)有效防止了多次冒頂?shù)陌l(fā)生,被職工戲稱為“頂板守護(hù)神。他們沒(méi)有豪言壯言,只是心懷一顆對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的敬業(yè)之心,舍小家為大家,他們的感人事跡無(wú)時(shí)不在激勵(lì)和感染著全隊(duì)干部職工,隊(duì)組凝聚力明顯加強(qiáng),工作積極性也在實(shí)際工作中得以充分體現(xiàn)。

  強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力提高職工素質(zhì)。 隊(duì)組沒(méi)有好的作風(fēng),就不可能有好的成績(jī),職工素質(zhì)上不去,工作就很難有大的突破。綜采一隊(duì)擔(dān)負(fù)我礦年產(chǎn)350萬(wàn)噸原煤任務(wù),沒(méi)有嚴(yán)格的管理,沒(méi)有一支技術(shù)、作風(fēng)過(guò)硬的采煤隊(duì)伍,產(chǎn)量肯定要泡湯。在進(jìn)行隊(duì)伍管理方面,我們主抓了以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作,:一是主抓了各級(jí)管理人員(副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員)隊(duì)伍,堅(jiān)持打破用人論工齡、論資歷的鐵飯碗制度,實(shí)行用人“能者上,平者讓,庸者下”新機(jī)制,大膽任用新人,對(duì)工作踏實(shí),業(yè)績(jī)突出人員進(jìn)行了提拔。加大了對(duì)管理人員的考核把關(guān),加快了人員崗位調(diào)整的流動(dòng)性,使管理人員有了危機(jī)感,工作也更加敬業(yè);二是通過(guò)調(diào)查,定期對(duì)作風(fēng)浮漂、酗酒、上班不正常且經(jīng)常違章亂紀(jì)的重點(diǎn)人、安全不放心人, 堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)談心制度,開(kāi)展五談幫教;三是針對(duì)目前我隊(duì)設(shè)備形勢(shì),成立了由隊(duì)里機(jī)電骨干和大中專、技校生組成的綜采設(shè)備機(jī)電技術(shù)攻關(guān)學(xué)習(xí)小組, 制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)實(shí)施方案及考核制度,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)成果交流會(huì),目的在于壯大機(jī)電檢修人員隊(duì)伍,適應(yīng)綜采工作面需要,激勵(lì)和帶動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)熱潮,達(dá)到全員檢修設(shè)備,最大限度保障正常生產(chǎn);五是大力改進(jìn)綜采隊(duì)職工形象塑造工程,持續(xù)加大“改陋習(xí),樹(shù)新風(fēng)”工作的考核力度,強(qiáng)化職工日常養(yǎng)成,維護(hù)了綜采隊(duì)伍職工良好形象;五是隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記帶頭狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),做到了處罰面前一視同仁,真正落實(shí)了不手軟,不留情,大力度。有力扭轉(zhuǎn)了以往有令不行,有禁不止現(xiàn)象。

  堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化庫(kù)房管理。我隊(duì)按照上級(jí)部門要求,定期對(duì)職工工分、獎(jiǎng)金以及隊(duì)組獎(jiǎng)罰款公布上墻,堅(jiān)持群眾利益高于一切,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,對(duì)重大問(wèn)題決策不搞一言堂,自覺(jué)實(shí)行民主決議,

  廣泛聽(tīng)從群眾意見(jiàn),做到了公平、公正;不定期對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行清點(diǎn),核查帳單,加強(qiáng)了庫(kù)房物資領(lǐng)用審批管理,防止了物品亂領(lǐng)濫用及丟失被盜現(xiàn)象,節(jié)約了材料經(jīng)費(fèi)支出。

  存在問(wèn)題及不足

  個(gè)人方面:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力提高管理水平,力爭(zhēng)在綜采一隊(duì)的管理方面有所創(chuàng)新,有所突破,再上新臺(tái)階;同時(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織。

  隊(duì)組方面:

  1、綜采設(shè)備經(jīng)01、02面使用,設(shè)備部分部件磨損嚴(yán)重,需上井檢修或更換配件。

  2、片幫是我隊(duì)最大的安全隱患但目前沒(méi)有確實(shí)可行的治理方法。

  下步工作方向

  在下步工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極探索一次性采全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最佳途徑與方法。大力推行學(xué)習(xí)型組織建設(shè),開(kāi)發(fā)利用群體智慧,真正實(shí)現(xiàn)檢修人員由操作維護(hù)向深層次檢修的轉(zhuǎn)變,緊密圍繞安全生產(chǎn)主題,在確保在安全生產(chǎn)無(wú)事故基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在2004年度工作中,隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新,原煤產(chǎn)量創(chuàng)新高。

  簽名:xuexila.com

  日期:年 月 日

  個(gè)人工作安全保證書(shū)模板篇二

  員工安全承諾書(shū)

  本人作為 班組的員工,自愿接受本班組和車間管理,并鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù):

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

  2、自愿接受公司、車間、班組等各級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。

  3、工作中自覺(jué)遵守本崗位的《安全技術(shù)操作規(guī)程》,認(rèn)真按規(guī)程和安全要求進(jìn)行操作,做到不違章、不蠻干、不冒險(xiǎn)作業(yè)。

  4、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,按要求使用和維護(hù)本崗位的安全防護(hù)設(shè)施。

  5、熟悉崗位安全操作規(guī)程,掌握崗位安全技能,知道崗位存在的危險(xiǎn)性,會(huì)采取預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

  6、積極參加班組事故隱患檢查和整改工作,工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即向上報(bào)告,并配合班組和車間進(jìn)行解決。

  7、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)向上報(bào)告,并積極參與事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級(jí)指揮。

  8、切實(shí)做好自身安全防護(hù)工作,注意上下班車輛行駛安全及乘坐班車的安全。

  如在生產(chǎn)作業(yè)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,本人將自愿接受分公司、車間、班組的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。

  員工(簽字):

  班組:

  車間:

  個(gè)人工作安全保證書(shū)模板篇三

  工作崗位:所在部門:

  一、本人在履行崗位職責(zé)前,向?qū)W校和所在部門鄭重保證如下:

  1、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī),電力集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。

  2、本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校制定的《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校習(xí)慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學(xué)校安全生產(chǎn)工作細(xì)則》、《省電力技工學(xué)校交通運(yùn)輸及交通安全管理制度》等相關(guān)安全制度并熟悉學(xué)校的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、本人能清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的辦公設(shè)備、辦公室門窗、辦公區(qū)域防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的安全要求,工作人員的安全要求。

  4、本人原意遵守學(xué)校制定安全制度、實(shí)施細(xì)則,自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則的約束。

  5、本人力爭(zhēng)做到“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,我保護(hù)他人不受傷害”和“在我身邊無(wú)事故,我在崗位無(wú)差錯(cuò)”。

  二、如違反相關(guān)安全制度、實(shí)施細(xì)則,給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按學(xué)校管理制度接受處置。

  三、以上保證請(qǐng)所在部門和學(xué)校監(jiān)督。

  保證人 保證人所在部門(蓋章)

  工作崗位:

  (簽字): 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

  年 月 日 年 月 日

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