表揚領(lǐng)導的文章精選五篇范文
與其說表揚領(lǐng)導，更不如說是感謝!下面是小編為大家精心整理了表揚領(lǐng)導的文章范文，希望能給你帶來幫助。
表揚領(lǐng)導的文章范文篇一：
尊敬的領(lǐng)導：
我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給領(lǐng)導們及同事們寫下這些文字，本來想和領(lǐng)導們坐下來好好的聊一聊的，可是我怕到時自己可能表達不好自己的真實的感謝的心情，所以希望你們能耐心的讀完，因為這是我用發(fā)自心底的真誠的心情說出來的心里話。
從20年10月，由于領(lǐng)導們認可使我有機會加盟了鋤禾公司，至今已經(jīng)整整一年了。一年時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。
在鋤禾公司工作的一年多，至少是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學到了許多模型和標識的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗，使自己知識面又得到了進一步的擴大。對此我從內(nèi)心深深感謝領(lǐng)導們給我的這些機會。
一年的工作里由于自己的失誤也曾給工作帶來過不利，但是都得到了領(lǐng)導們的寬容對待，對此我更是要表示深深的感謝。感謝你們對我如此地寬容。同時在公司工作的這幾年也得到了全體同事們的支持理解與幫助，在此我也要一并感謝同事們的真心關(guān)照。
其實在公司工作的這一年對我來說是比較開心的一年，老板們的人性化管理，使得公司的工作氣氛比較寬松，同事們在一起相處也算融洽和睦，沒有很緊張的人際關(guān)系，這些都算是很好的工作氣氛了，我很喜歡這樣的氣氛。我會常常做錯事情，但是經(jīng)理們會耐心的教導我們，給我們改正錯誤的機會，而且讓我明白了很多事情。
再次感謝公司給予的支持理解與信任!
祝領(lǐng)導及同事們身體健康，合家歡樂!
祝公司越來越興旺發(fā)達!
年月日
表揚領(lǐng)導的文章范文篇二：
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝給我的這個平臺，讓我有機會施展自己的才華，讓我在這個舞臺上能夠淋漓盡致的發(fā)揮所學所長，謝謝您!
為了加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度和質(zhì)量，集團公司需要相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才，擬調(diào)入我從事網(wǎng)站技術(shù)管理。
我雖然調(diào)離了，但在依然從事著網(wǎng)絡(luò)維護等相關(guān)方面的工作，這邊還有很多工作可能無人接管(如內(nèi)部、平臺建設(shè)、建設(shè)等)，我還會協(xié)助完成下達的各項任務(wù)，盡快將手中的工作轉(zhuǎn)交給其他人接管。
回顧在工作期間，得到了各位領(lǐng)導、同事的大力關(guān)照與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意!
我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發(fā)自心底的真誠謝意說出來的心里話。
20年10月，由于您認可使我有機會來到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學到了許多的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)驗，使自己知識面又得到了進一步的擴大。
千言萬語說不出我心里的感激與謝意，我相信您能夠體會出詞語表達不出的感情。最后再次表達對您的感謝，謝謝您!
年月日
表揚領(lǐng)導的文章范文篇三：
雖說贊美是一件好事，卻并非是一件簡單的事。一般來說，如果你不喜歡某個人，有個簡單的方法可以改變你對他的態(tài)度，那就是尋找他身上的優(yōu)點。而且，只要你用心去找，就一定會找到一些。一旦 你發(fā)現(xiàn)了他人身上具備的某些長處，你也就能對他“另眼相看”了。
每個人都不會拒絕別人真誠的贊譽之詞，包括領(lǐng)導。但贊美之詞一定要有閃光的地方，不可過于流俗。下面是東莞新勵成口才培訓學校小編為您整理的贊美領(lǐng)導的文章。
拿破侖對于奉承一向很反感，這一點他的士兵都知道。然而有一個聰明的士兵卻對拿破侖說:“將軍，您是不喜歡聽奉承話的，您真是位英明的人物!”拿破侖聽后不僅沒有斥責他，反而十分受用。
這位士兵之所以能贊美成功，就是因為他了解拿破侖的脾氣秉性，深知他討厭奉承的話;但他又很聰明，準確地贊美了拿破侖的“閃光點”。
事實上，世界上沒有人會對別人對自己的贊美無動于衷?，F(xiàn)實生活中，有人精通贊美之法，有人卻不會贊美別人。大文豪蕭伯納曾說過:“每次有人吹捧我，我都頭痛，因為他們捧得不夠?！笨梢?，高帽子是人人都愛戴的，關(guān)鍵是贊美的人能不能抓住被贊美之人的“閃光點”而已。
“一戰(zhàn)”結(jié)束時，德國慘敗，皇帝威廉二世頓時成了全世界令人討厭的人，連他的國民也都與他為敵。正當他準備亡命荷蘭時，卻意外地收到了一位少年的來信，信中充滿了稚嫩的贊美詞:“不管別人怎樣想您，我永遠都愛您!”
威廉二世看了這封信后非常感動，立即給這位少年回信表示希望能與他見面。少年的母親帶著他拜見了威廉二世，后來還意外地促成了皇帝與少年的母親之間一段美好姻緣。
有時候根據(jù)對方的地位、性格等適當?shù)刭澝缹Ψ?，維護和提高對方的地位，還可以有效地緩解與對方的對立關(guān)系。
1671年5月，倫敦發(fā)生了一起震驚世人的盜竊案。一伙盜賊潛入倫敦市郊的馬丁塔，想盜走英國的鎮(zhèn)國之寶—英國國王的皇冠。然而，這伙盜賊技藝不夠高超，被守塔的衛(wèi)隊給擒住了。
事后查明，這伙盜賊一共有五個人，是集團作案，為首的是一個叫布雷特的家伙。此人能言善辯，機警詭詐。
英國國王查理二世聽說有人去盜他的皇冠，非常震驚，決定親自審問這群膽大妄為之徒。
表揚領(lǐng)導的文章范文篇四：
盜賊頭目布雷特被押到了國王面前，查理二世看著這個其貌不揚的人，實在看不出他有什么特別之處。于是開口間道:“聽說你還有男爵的頭銜?”
“是的，陛下?！辈祭滋乩蠈嵉鼗卮稹?/p>
“我還聽說你這個頭銜是因誘殺了一個叫艾默斯的人而得來的?”
“陛下，我只是想看看他是否配得上您賜予他的那個高位，如果他輕而易舉地就被我打發(fā)掉，陛下就能挑選一個更適合的人來接替他的位置了?！?/p>
查理二世沉思了片刻，覺得布雷特不僅膽大包天，而且口齒還很伶俐。于是又厲聲間道:“你的膽子可真不小啊，居然敢來偷我的王冠!”
“陛下，我知道我的行為有點狂妄，不過我只是想借此來提醒您關(guān)心一下我這個生活沒有依靠的老兵而已?！?/p>
“什么?可是你并非我的部下啊!”查理二世驚奇地間道。
“陛下，我從來都不曾與您為敵過?，F(xiàn)在天下太平，所有的臣民不都是您的部下嗎?我當然也是您的部下啊?！?/p>
查理二世感到此人更像一個無賴，于是便直接間道:“那你說吧，我該怎么處理你?”
“從法律的角度來看，我應(yīng)該被處死。但是，當我們五個人死后，每一位至少會有兩位親屬為之落淚。而從陛下您的角度來看，多十個人的贊美，總比多十個人的眼淚要好得多，您說對嗎陛下?”
查理二世沒想到他會這樣回答，接著又問:“那么你覺得自己是個勇士還是懦夫?”
“陛下，我現(xiàn)在連個安身的地方都沒有，到處都有人在抓我。直到去年我在家鄉(xiāng)搞了一次假出殯，讓一些人認為我死掉了，才不再被人抓。這顯然不是一個勇士的行為。因此，盡管在別人面前我是個勇士，但在陛下的面前，我是個懦夫?！?/p>
查理二世聽到布雷特強詞奪理的辯解，居然大悅，不僅赦免了他，還賞給了他一筆數(shù)額不菲的錢財。
由此可見，當你懂得贊美別人時，對方就會感到非常高興，并對你產(chǎn)生一種好感。所以，要想增進雙方的關(guān)系，拉近彼此的距離，不妨找到對方閃光的地方，進行恰當?shù)馁澝馈?/p>
指點迷津一滴水珠也可以拯救沙漠中的迷路者。一兩句贊美之言，表面看起來似乎沒有什么意義，但如果我們用辯證法的觀點去看，就會發(fā)現(xiàn)一件小事往往能引發(fā)大事，幾件小事累積在一起，就可能產(chǎn)生出人意料的結(jié)果?？梢?，贊美雖是小事，卻不可小視。
表揚領(lǐng)導的文章范文篇五：
他是我們的部門經(jīng)理，高大帥氣，英姿颯爽，干練利落，事事為人先;他追求完美，對工作細節(jié)嚴格要求。他是我們整個部門的領(lǐng)頭羊，是我們的火車頭，正因為有他的帶領(lǐng)，我們這個團隊才團結(jié)一致，在困難重重中完成一個又一個目標。
20年年初，就來到了我們公司，這一干就是5年，從最初的土建工程師到現(xiàn)在的工程部經(jīng)理，他一直誠信正直、表里如一、身先士卒、忠誠敬業(yè)。無論是周末還是節(jié)假日他都會來現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，經(jīng)常是連續(xù)工作一兩個月都沒有休息一天。每當工地有突發(fā)事件的時候，他總是能第一個到達現(xiàn)場，雖然他家里離公司有18公里遠。
20年公司在建面積120多萬平方米，新開工17萬平方米，，竣工63.46萬平方米，面對這么巨大的開發(fā)量，并沒有自亂陣腳，在他的帶領(lǐng)下，部門完成了一個又一個重要節(jié)點目標。不僅如此，隨著開發(fā)量的增加，行政工作及外聯(lián)工作也相應(yīng)增多，可是他依然能夠處理得游刃有余。
“永不滿足、永不止步”即是的核心文化，也是的座右銘。作為土建工程師出生的他并不滿足于現(xiàn)在所掌握的業(yè)務(wù)能力，在遇到水電問題時他不是簡單得交由水電工程師處理，而是虛心請教，問明事由，再共同討論解決問題的方案。另外他還利用自己的業(yè)余時間完成了經(jīng)濟管理的課程，并且利用到日常管理中。20年這一年，他帶領(lǐng)我們的團隊，由一個個小目標開始，最終實現(xiàn)了大跨越，這種精神，是永遠值得我學習的。
作為部門經(jīng)理，專業(yè)技能和管理能力都要技高一籌。公司開發(fā)題量大，伴隨的問題也就多，如資金短缺，施工隊伍良莠不齊，分包單位多，這些都是考驗工程部部門經(jīng)理的難題。的智慧就在于不是拋開現(xiàn)實去尋找我們的理想的智慧，也不是一味的埋頭苦干的智慧，而是在理想和現(xiàn)實之間尋找平衡點的智慧。用他自己的話說就是：辦法總比困難多，只要能把常規(guī)的工作做到極致，那就是創(chuàng)新;能把創(chuàng)新的工作做成常規(guī)，那就是文化。
“上下認可”是在業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上對人才提出的更高要求，而做到了。節(jié)假日的時候只要領(lǐng)導一個電話，他立即出現(xiàn)在工地上，哪怕他是在老家，在跟父母享受天倫之樂。他不僅對上級尊敬有禮，對領(lǐng)導安排的事情，從不推諉，不管是不是他的職責范圍內(nèi);對下屬更是關(guān)愛有加。去年10月份到今年4月份，一期陸續(xù)有工程竣工，需要辦理備案手續(xù)，而這個階段我正好懷孕了，他擔心我跑來不跑去不方便不安全，每次備案都是親自陪同，幫我拎資料開車，一點領(lǐng)導的架子也沒有。節(jié)假日值班，他總是給自己值班排得最多，因為他要照顧外地的員工，讓他們少值或不值，雖然她的父母也在外地。部門之間有什么扯皮的事情，他也總是告誡我們，能做就多做一點，多做是福。這樣一位永遠站在上級、下級或同級的角度去考慮問題的好下屬、好同事、好領(lǐng)導，如何能不上下認可呢!
我要以他為榜樣，做到“又紅又專、能文能武、上下認可”，要以“為事業(yè)部做事情、出成績、做貢獻“為榮!
年月日
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