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工作倡議書范文精選

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工作倡議書范文精選

  工作與人的融合就是一種境界,我們要做到融合需要怎么做呢?下面就是小編給大家?guī)淼墓ぷ鞒h書范文大全,希望能幫助到大家!

  工作倡議書一

  書籍是人類進步的階梯,也是孩子茁壯成長的營養(yǎng)劑。那些沉睡箱底、被汲取了養(yǎng)分的舊圖書,刻錄下我們曾經(jīng)的求知過程,如今它們已經(jīng)不再被我們需要。而你是否留意到,這些已經(jīng)遠(yuǎn)離我們生活的舊圖書,對于貧困山區(qū)的孩子們來說仍然是一筆寶貴的精神財富。贈人玫瑰,手有余香。一本舊圖書,對于我們來說或許算不了什么,而對那些孩子來說,卻是一顆愛心、一種希望、一個夢想!

  資教工作站將于年4月2日世界兒童圖書日開展圖書募捐活動,所募圖書將被用于為其暑期支教學(xué)校——貴州省黎平縣德鳳鎮(zhèn)蒲洞小學(xué)建立圖書角,讓那里的老師有機會補充知識,更好的教學(xué);讓那里的孩子有機會通過一本本圖書了解外面的世界;讓他們和我們一樣能夠快樂的閱讀、暢談、分享!點滴愛心,無限價值,我們希望這個過程有您的參與!

  捐一本書,傳一份真愛,成就一個夢想。朋友們,讓我們一起攜手,為貧困山區(qū)的孩子共同打造一座愛的書屋!

  時間:年4月2日

  地點:一、二食堂之間;當(dāng)代食堂前(無論晴雨,我們都會堅守)

  圖書:您覺得任何可以對當(dāng)?shù)氐睦蠋熀秃⒆佑袔椭膱D書

  關(guān)于新聞工作者的倡議書二

  社會主義核心價值觀是凝聚和引領(lǐng)全體人民團結(jié)奮進的精神旗幟,傳播和踐行社會主義核心價值觀是新聞工作者光榮而神圣的使命。我們向全國新聞工作者倡議:學(xué)習(xí)好、宣傳好、踐行好社會主義核心價值觀,做社會主義核心價值觀建設(shè)的排頭兵。

  學(xué)習(xí)是我們的責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神,全面掌握黨的創(chuàng)新理論,深入理解“富強、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的深刻內(nèi)涵,學(xué)習(xí)掌握馬克思主義新聞觀,增強對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,把堅定的理想信念化為日常工作的底色,把正確的價值追求體現(xiàn)在新聞報道之中。

  傳播是我們的天職。多宣傳弘揚社會主義核心價值觀的重大意義,多報道踐行社會主義核心價值觀的先進典型,多反映社會主義核心價值觀建設(shè)的進展成效,用事實說話,用典型推動,用真情打動人心,使報道落細(xì)、落小、落實,在全社會激發(fā)和凝聚正能量。面對價值觀領(lǐng)域的不良現(xiàn)象敢于發(fā)聲、敢于亮劍,做到激濁揚清、扶正祛邪、揚善懲惡。

  踐行是我們的主旨。堅持擔(dān)道義、守良心、當(dāng)示范、作榜樣,號召別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,真正以自己的行動影響和帶動社會。始終堅持新聞黨性原則,大力弘揚職業(yè)精神、恪守職業(yè)道德,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向;始終堅持新聞?wù)鎸嵭栽瓌t,自覺抵制虛假報道;始終堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦網(wǎng),講導(dǎo)向、講品位、講格調(diào),做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé);始終秉承人民至上的理念,大力弘揚“走轉(zhuǎn)改”精神;始終保持清正廉潔的作風(fēng),自覺遵守法律法規(guī),維護新聞工作者的良好形象。

  時代進步的浩蕩潮流,召喚每一位新聞工作者為之立證寫照。讓我們高擎社會主義核心價值觀的大旗,忠誠地記錄時代、服務(wù)人民,為實現(xiàn)民族復(fù)興中國夢添磚加瓦、再建新功!

  關(guān)于新聞工作者的倡議書三

  全市新聞工作者:

  新聞工作者是歷史的記錄者,更是時代的推動者和建設(shè)者。特別是在傳播社會主義核心價值觀和實現(xiàn)中國夢的偉大進程中擔(dān)負(fù)著鼓與呼的社會責(zé)任,承載著黨和人民的時代重托。值此一年一度的記者節(jié)到來之際,我們?yōu)榇讼蛉行侣劰ぷ髡甙l(fā)出如下倡議:

  一、要有一種強烈的時代使命感。作為新聞工作者,任何時候都應(yīng)牢記自己肩負(fù)的歷史使命和社會責(zé)任。要胸懷大局、把握大勢、著眼大事,強化社會主義建設(shè)者的主體意識,堅守社會責(zé)任,正確把握自己的角色定位,不當(dāng)局外人、爭做當(dāng)家人;要堅持馬克思主義新聞觀,牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,積極利用傳統(tǒng)媒體、新聞網(wǎng)站、博客、微博等載體傳播主流信息,引導(dǎo)社會輿論,真正擔(dān)負(fù)起社會主義建設(shè)者和潮州振興發(fā)展的記錄者和推動者,把黨和政府的聲音傳播好、把當(dāng)代主流社會主流展示好、把人民群眾的心聲反映好。

  二、要有一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。堅持黨性原則,站穩(wěn)政治立場,不斷鞏固壯大主流思想輿論,傳播先進文化,弘揚社會正氣。在事關(guān)大是大非和政治原則問題上,要有會擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄牵鰪娭鲃有?、掌握主動?quán)、打好主動仗,始終自覺站在意識形態(tài)工作最前沿,敢于發(fā)聲,敢于負(fù)責(zé),敢于化解危機、消解矛盾,確保社會輿論與工作大局同心同向、同頻共振。

  三、要有一種甘于奉獻的精神。要堅持擔(dān)道義、守良心、當(dāng)示范、作榜樣,號召別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,真正以自己的行動影響和帶動社會。要大力弘揚"走轉(zhuǎn)改"精神,帶著感情、帶著問題深入基層一線,用腳丈量土地,用心丈量民情,采集出最鮮活、最真實的素材,采寫出既有深度又有溫度的新聞作品。要加強品德修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),抵制不良風(fēng)氣,始終保持清正廉潔的作風(fēng),自覺遵守法律法規(guī),遵守黨的新聞工作紀(jì)律,維護新聞工作者的良好形象。

  新起點提出新要求,新形勢開辟新境界。在這個"夢"時代,全市新聞工作者使命光榮、責(zé)任重大,讓我們緊密團結(jié)起來,高擎社會主義核心價值觀的大旗,匯聚正能量,奏唱時代最強音,為共筑中國夢,為潮州經(jīng)濟社會發(fā)展再建新功!

  迎接上級對學(xué)校工作評估的倡議書四

  親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  區(qū)教育局即將對我校進行區(qū)一級學(xué)校工作評估,此次評估對我校整體建設(shè)、提高教學(xué)水平有著積極的影響。作為學(xué)校的一員,我們有責(zé)任也有能力為學(xué)校的迎評工作貢獻自己的智慧和力量。因此,我們向全校同學(xué)發(fā)出倡議:從我做起,從細(xì)節(jié)做起,以自己的實際行動投入到迎評工作中來!具體做到以下幾點:

  一、了解學(xué)校上等級評估的目的、意義以及與自身的密切關(guān)系,從而以飽滿的熱情配合學(xué)校做好評估工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守《學(xué)生管理手冊》中有關(guān)校規(guī)、校紀(jì)的制度,認(rèn)真配合、積極參與校園文明建設(shè)活動。端正態(tài)度,有意識的規(guī)范自己的言行舉止,提升我校校園文化的品位,適應(yīng)新形勢下塑造復(fù)合型優(yōu)秀人才的需要,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng),展示良好的精神風(fēng)貌,樹立全新的自我形象,為美麗的駿景中學(xué)打造一道道亮麗的風(fēng)景線。

  三、不斷提高自身的思想覺悟,尊敬師長,禮貌待人,文明用語,展示我們駿景人良好的精神風(fēng)貌。

  四、主動學(xué)習(xí),勤奮進取,形成良好學(xué)風(fēng)。

  五、樹立創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,積極把理論知識同實踐相結(jié)合。 積極參加學(xué)校組織的各項課內(nèi)外科技文化以及與評估有關(guān)的活動中,展現(xiàn)我校學(xué)生的活動能力。

  六、積極參加課間操、體育課等體育鍛煉增強身體素質(zhì),為更好地完成今后的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。   親愛的同學(xué)們,迎接上等級評估工作是我們學(xué)校今年工作的重中之重,大家快快行動起來吧!從我做起,從細(xì)節(jié)做起。我們的迎評工作一定能夠圓滿成功!

  工作倡議書五

  部門:

  根據(jù)公司未來十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析,目前我們的管理水平不夠高,想要取得優(yōu)異的發(fā)展,我們必須在20年有所改變,為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是:目標(biāo)不清晰、工作沒有程序化,隨意性太強、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的,但如果我們不采取實際行動,目標(biāo)將僅僅存留在口號層面(畢竟我們是第一次制定宏觀目標(biāo),如果我們不能堅持的做下去,肯定會在員工心里起到負(fù)面的作用,認(rèn)為目標(biāo)只不過是隨便喊喊口號而已),我們必須在20年行動起來?,F(xiàn)在20年還剩下不到十天就結(jié)束了,如果我們不能提前制定20年工作目標(biāo)的話,我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20年的工作,因為隨著春節(jié)的來臨,時間十分急促,過了春節(jié)面臨的就是20年的第二季度,第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝,所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對公司現(xiàn)狀的了解,作以下建議:

  一、明確公司發(fā)展的具體目標(biāo):

  1、設(shè)定銷售目標(biāo):

  明確20年的銷售目標(biāo),并由營銷部門負(fù)責(zé)分解到每季度、每月、每周,最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細(xì)到每個產(chǎn)品的銷售目標(biāo)上,雖然每個產(chǎn)品的目標(biāo)我們無法具體預(yù)測,但應(yīng)統(tǒng)計好20年每個產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù),做為依據(jù)進行充分的分析,就能得出20年的目標(biāo)大概值,有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn),最大限度的提高生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  2、設(shè)定新客戶開發(fā)目標(biāo):

  新客戶開發(fā)應(yīng)本著實效的原則,不能盲目的下達(dá)每人每周打電話的次數(shù),要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標(biāo),并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標(biāo)過程中,建議結(jié)合現(xiàn)有客戶,以及20年的銷售額度,在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上,我們要完成20年的銷售目標(biāo)應(yīng)該開發(fā)的最少客戶目標(biāo)數(shù)。同時還要做好老客戶的維護工作,具體的維護流程和方案(比如:定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等,也可由第三方部門負(fù)責(zé)調(diào)查,既提現(xiàn)了公司對客戶的重視,又能對業(yè)務(wù)人員的工作進行監(jiān)督。)建議由營銷部門負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督。

  3、生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo):

  銷售目標(biāo)的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā),離不開產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持,所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo),其中,產(chǎn)能目標(biāo)要結(jié)合著明年的銷售目標(biāo)來計算,當(dāng)然只能是大概值,雖然大概值不準(zhǔn)確,但我們最起碼對明年的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認(rèn)識,有利于我們對生產(chǎn)所需的相關(guān)因素(如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項、人員配備等等資源)進行分析。關(guān)于質(zhì)量目標(biāo),在制定時,一定要做到合理(比如:如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)為100%合格,那純粹是自欺欺人的目標(biāo)方案,到目前為止,還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產(chǎn)品100%完美的,所以制定質(zhì)量目標(biāo)一定要合理有效),并且還要為能測量這個目標(biāo)完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設(shè)施(如儀器儀表等)和檢驗等記錄文件。

  4、安全目標(biāo):

  安全目標(biāo)應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零,這個目標(biāo)無論何時都不能動搖,沒有安全,一切白談。

  5、成本目標(biāo):

  應(yīng)提前為20年公司運營所需要的各種成本進行考慮,包括:設(shè)備設(shè)施、人員、原輔材料、易耗品等成本進行充分的分析,主要依據(jù)產(chǎn)能目標(biāo)進行分析,提前做好每季度甚至每月的成本預(yù)算,有利于我們能合理利用公司資源,節(jié)約成本。

  二、組織架構(gòu):

  組織架構(gòu)做為公司管理的基礎(chǔ),主要目的是理順公司的縱向管理程序,目前我們公司的組織架構(gòu)沒有形成成文的規(guī)定,并且設(shè)置不合理,各部門的職能不夠明確,存在越級指揮和匯報的行為(除非一些合理化建議或者一些問題因主觀領(lǐng)導(dǎo)不予解決、不認(rèn)真解決時可越級反饋或者投訴),尤其是越級指揮現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,容易造成各部門負(fù)責(zé)人以及基層主管對于工作半推半就,造成基層員工不知道該聽誰指揮,遇到問題不知如何匯報,從而造成中高層管理人員天天救火,基層主管員工覺得無事可做的現(xiàn)象。建議根據(jù)20年的目標(biāo)設(shè)定我們公司各部門的縱向關(guān)系,建議至少做到以下幾點:

  1、明確各部門、各崗位的職能和職責(zé),并且充分的放權(quán),以提高各部門、各崗位對目標(biāo)達(dá)成的高度責(zé)任心。

  2、將質(zhì)量部門單獨列出,直接歸副總經(jīng)理或者總經(jīng)理負(fù)責(zé),杜絕現(xiàn)在生產(chǎn)工作既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀,并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標(biāo)準(zhǔn),包括:原輔料檢驗程序及記錄、生產(chǎn)過程檢驗程序及記錄、每個產(chǎn)品的化驗程序及記錄等內(nèi)容。

  3、成立技術(shù)部門(可由生產(chǎn)部門兼任),并完善技術(shù)資料包括:原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種設(shè)備的操作規(guī)范(要包括質(zhì)量和安全兩個層面)、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝(各種規(guī)程或工藝要具體到每個數(shù)據(jù),以及如何去管控等。)、貨物裝卸的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。


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