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房地產項目經理辭職報告

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  現如今房地產的走勢越來越低迷,總體來說行業(yè)不景氣,您是不是正打算辭職呢?小編為您貼心的準備了房地產項目經理辭職報告,希望你們喜歡呀。

  尊敬的公司領導:

  您好!

  首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團隊,并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗,增長了閱歷,然而現在因為種種原因我卻要辭職了。

  但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  房地產項目經理辭職申請

  xx總:你好!

  十分感謝你對我的信任,讓我任***項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去***項目部總經理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:

  一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前***項目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

  三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。

  基于以上緣由,我以為自己己分歧適做***項目部的負責人、決定辭去***項目部總經理一職。

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  房地產項目的經理辭職報告

  尊敬的領導:

  我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我自XXXX年X月進入XXX公司,擔任項目經理,到現在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務,得到了很好的成長。

  公司的過去半年里,利用公司給予良好學習和鍛煉時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司X年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。而是經過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領導會給予諒解。

  我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性,本著對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌!

  祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  房地產項目經理辭職報告

  尊敬的XX領導:

  本人xxx,房地產專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職,現提出辭呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現在也沒有睜開過。

  沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

  根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日


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