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內(nèi)部銷售承包合同樣本(2)

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內(nèi)部銷售承包合同樣本

  三、承包費用

  (一)乙方按照甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同額向甲方交納承包費用 元。承包費不包括稅費,稅費由乙方據(jù)實承擔(dān)。

  甲方根據(jù)每次收到的工程款額預(yù)提,工程竣工結(jié)算后再據(jù)實結(jié)算承包費用和稅費,多退少補(bǔ)。

  (二)施工工程的計價方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

  四、雙方責(zé)任

  (一)甲方公司責(zé)任

  1、提供與建設(shè)方簽訂的建設(shè)施工合同;

  2、協(xié)助承包人辦理開工前一切手續(xù);

  3、組織圖紙會審、提供會審紀(jì)要一份;

  4、技術(shù)、質(zhì)量部門對工程項目實行全過程監(jiān)督管理,組織定期不定期的質(zhì)量檢查驗收。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,組織協(xié)調(diào)處理,特別嚴(yán)重的,報告有關(guān)主管部門或司法機(jī)關(guān)。協(xié)助承包人完善施工質(zhì)量保證措施。協(xié)調(diào)承包人與建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理方之間的關(guān)系,協(xié)助乙方組織竣工驗交。

  5、安全部門對工程項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理,實行全過程監(jiān)督管理。組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。協(xié)助承包人完善安全管理措施、制度。

  6、財務(wù)部門對本工程資金的結(jié)算和使用,實行監(jiān)督和檢查,協(xié)助承包人完善財務(wù)管理制度。

  (二)乙方承包人責(zé)任:

  1、嚴(yán)格按甲方公司與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同要求和本承包合同。

  2、編制施工計劃和相關(guān)資料。組織施工力量,調(diào)配施工設(shè)備進(jìn)駐工地按照施工計劃組織購進(jìn)材料入場,做好施工準(zhǔn)備工作。

  3、制定工程質(zhì)量、安全、財務(wù)管理制度、措施,確保工程進(jìn)度。

  4、編制施工預(yù)算和工程用料計劃。工程材料包括主材和輔材的采購、運輸、入庫、存放、領(lǐng)用必須建立規(guī)范的管理制度和書面手續(xù),并按月盤點登記,作好記錄,甲方有權(quán)隨機(jī)檢查。

  5、乙方以及項目工程部全體員工(包括甲方委派的本工程的管理人員、技術(shù)人員等)的工資以及各項社會保險、人身傷害保險費用等由乙方承擔(dān)全部費用,并計入工程成本費用。

  6、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙,施工規(guī)范要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。開工前對各工序的質(zhì)量安全工作進(jìn)行書面技術(shù)交底。

  7、接受和服從公司技術(shù)、質(zhì)量等部門的監(jiān)督管理,按照程序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,保證工程質(zhì)量。乙方必須保證在施工過程中嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料、合同約定內(nèi)容事項,認(rèn)真組織施工,確保工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。若有施工改動,必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位商議簽字認(rèn)可后,方可實施。

  乙方應(yīng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理方和甲方指令,認(rèn)真施工,保證保質(zhì)保量的及時完成施工任務(wù)。乙方在施工過程中,不得使用不符合工程施工要求的建筑材料,不得使用不合格材料。

  為保證工程質(zhì)量,工程完工驗收合格并經(jīng)建設(shè)單位決算確認(rèn)付款后,甲方按公司規(guī)定扣除乙方承包工程的質(zhì)量保證金和承包費、稅金后,一個月內(nèi)向乙方支付結(jié)算尾款。

  工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定為準(zhǔn)。

  8、加強(qiáng)安全教育,搞好崗前培訓(xùn),配備專人專管安全工作,服從公司安全部門的監(jiān)督管理,確保安全無事故目標(biāo)完成。建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系,建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保必須的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施,消除事故隱患,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。

  特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保安全施工。施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備狀況良好、能安全運行。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險地點必須懸掛安全標(biāo)志、警示牌等,確保施工人員、過往行人、周邊住戶的人身及財產(chǎn)安全。

  乙方不得違反操作規(guī)程施工,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故,產(chǎn)生的法律責(zé)任和發(fā)生的一切費用,均由乙方承擔(dān)。給甲方聲譽(yù)造成影響的,應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

  9、遵守公司的財務(wù)管理制度,服從公司財務(wù)部門的監(jiān)督管理,接受財務(wù)部門的檢查指導(dǎo),加強(qiáng)對工程資金的使用管理。

  (1)所有工程價款必須進(jìn)入甲方指定帳戶,除扣除承包人應(yīng)上交的稅金、管理費、質(zhì)保金外,余款由公司按照工程進(jìn)度撥付承包人。

  (2)工程款只能用于本工程所需,不得挪用,承包人如存在挪用工程款的行為,甲方可提前解除本合同,乙方除應(yīng)當(dāng)退回挪用資金外,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)挪用金額10%的違約金;乙方挪用資金情節(jié)嚴(yán)重的,甲方有權(quán)向司法機(jī)關(guān)匯報追究乙方其他法律責(zé)任。

  (3)未經(jīng)甲方書面授權(quán),乙方不得單獨在建設(shè)單位結(jié)算工程款,工程款一律入甲方帳戶。如出現(xiàn)乙方未經(jīng)甲方許可,私自截留工程款或私自結(jié)算工程款不向甲方財務(wù)部門如實入賬的,甲方有權(quán)提前解除本合同,并要求乙方將工程款及時交還公司財務(wù)部門,要求乙方承擔(dān)違規(guī)結(jié)算資金額10%的違約金(構(gòu)成挪用資金的,按本合同相關(guān)規(guī)定處理)。

  10、依法納稅和交納管理費等費用;工程結(jié)束后,核實債權(quán)債務(wù)、出具債權(quán)債務(wù)清結(jié)承諾書,報公司存檔。

  乙方組織施工過程中所發(fā)生的應(yīng)付或應(yīng)收款項,需根據(jù)雙方簽訂的合同或有效書面手續(xù),獲取合法有效憑證入賬。

  11、乙方不能將工程再轉(zhuǎn)包他人施工。

  五、承包工程的竣工驗收和工程款的結(jié)算

  (一)工程竣工驗收

  工程具備竣工驗收條件,承包人按照國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提供完整的竣工資料及竣工驗收報告,甲方提供便利和協(xié)助。

  乙方向建設(shè)單位送達(dá)竣工驗收資料時,應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù),以便備查。

  (二)工程款結(jié)算

  乙方應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向建設(shè)單位提交正式、完整的竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料;結(jié)算報告和結(jié)算資料經(jīng)甲方審核蓋章后,由乙方報送建設(shè)單位審核。

  乙方向建設(shè)單位報送竣工結(jié)算資料時,應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù),以便備查。

  六、工程質(zhì)量保修

  乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格并交付建設(shè)單位之日起計算。

  七、違約責(zé)任

  (一)承包期間,如遇乙方質(zhì)量、安全、財務(wù)管理混亂或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安

  全責(zé)任事故,或因施工質(zhì)量、工期引起建設(shè)方嚴(yán)重不滿(因建設(shè)單位原因除外),或不服從甲方監(jiān)督管理,或發(fā)現(xiàn)乙方擅自轉(zhuǎn)包等,甲方有權(quán)解除承包合同,并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的全部損失。

  (二)因乙方經(jīng)濟(jì)實力和組織人員力量不能勝任本工程繼續(xù)施工和不能滿足施工進(jìn)度,甲方有權(quán)終止合同,乙方必須先退場,再辦理已施工部分的工程量結(jié)算。

  (三)乙方承包施工期間,所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān),乙方不得借用承包便利,損害甲方利益,如給甲方造成損失,全額予以賠償。

  八、其它約定

  (一)乙方必須保證人工工資的正常發(fā)放。不能造成群訪群訴事件,否則,甲方有權(quán)隨時解除本合同,并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的一切損失。

  (二)在履行本合同過程中如發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。

  (三)本合同雙方、簽章生效;本合同一式三份,甲方保存二份,乙方保存一份,具有同等法律效力。

  甲方: 乙方:

  法定代表人: 身份號碼:

  委托代理人: 住址:

  電話: 電話:

  簽約日期: 年 月 日

  內(nèi)部銷售承包合同范文三

  為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),特制訂承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

  一、管理職責(zé)

  1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項承包指標(biāo);2008年目標(biāo)是完成銷售萬元

  2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺賬,做到賬目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正。

  3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應(yīng)嚴(yán)加處理。

  4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)最大限度地爭取市場份額

  5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。

  6、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  7、根據(jù)市場情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。

  8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

  9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作,逐句編發(fā)《市場句報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

  二、管理權(quán)限

  1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎懲權(quán)。

  2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

  3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控方法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

  4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審,編制要貨計劃。

  5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作

  6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

  7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價格策略等合理化建議。

  8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

  9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。

  三、承包方式;

  銷售承包的結(jié)算,主要解決兩大問題:一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

  1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬元,給與部門績效工資為在基本目標(biāo)完成之上,每增加10%,績效提成增加銷售額度的10%。

  2、工資發(fā)放采取先預(yù)支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)。考核基數(shù)是:第一季度任務(wù)為 萬元,其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元,其余季度為 萬元。沒有完成考核任務(wù),結(jié)算績效提成比例為10%??紤]銷售季節(jié)性,年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。

  3、銷售部核定員工數(shù)為6人,部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。

  四、法律效力

  1、本案一式兩份雙方簽訂后生效,具有同等法律效力。

  2、未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

  甲方:乙方:年月日:

  

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