三、承包方式及施工內(nèi)容

　　1、承包方式： 包清工

　　(1)乙方自理的材料和器具包括： 鐵鍬、泥桶、鐵抹了、木抹子 安全帽等。

　　(2)甲方所提供材料及用具：塔吊(塔吊司機的工資由甲方支付)、職工的安全帽、商品混凝土、汽車泵、養(yǎng)護供水、砂子、水泥、石子 、外加劑、泡沫板、鋼管搭設的操作臺、物料提升機(有操作證的操作司機由乙方自配并由乙方支付其工資)

　　2、乙方的施工內(nèi)容包括單位工程施工圖、變更文件、會審記要(含二次結構及附屬工程)以內(nèi)所屬工種的施工(承包范圍內(nèi)原則上不存在點工，其它事宜另議)：施工員所報砼使用數(shù)量及標號的核查、汽車泵進場后的支腳鋪墊、配備泵車的放料人員、模板的濕潤及模板接縫的檢查、混凝土的澆筑、土建部分及附屬工程的砌體砌筑、按要求對新澆砼的養(yǎng)護、施工縫的毛化處理及清理、漏漿及撒落砼的清理及合理利用、按配合比進行砂漿調(diào)制、配合試驗員取樣、若試驗員不在現(xiàn)場時的試塊制作(砼試塊、砂漿試塊)、冬期施工時的草席鋪蓋(草席轉移、按指定位置整齊堆放)、由乙方在施工作業(yè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾的清理工作及必要的文明標化施工義務、部分場外運輸(運距200m 內(nèi))、場內(nèi)運輸、場內(nèi)二次搬運和落手清工作、門窗過梁(現(xiàn)澆、預制)砼澆筑及養(yǎng)護、工程結束后清理周圍材料按要求指定的地點整齊堆放到位。

　　四、工期要求

　　按照項目部下達的進度計劃如期完成施工任務。

　　(1)承包方按照公司項目部的的可行性計劃，組織足夠的人力、物力、財力按期完成施工任務。因乙方人力、物力、財力不濟導致工期延誤處以500~1000元每天的罰款。

　　(2)承包人必須按項目總工確認的進度計劃組織施工，接受項目部對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應按項目總工提出的措施改進，經(jīng)項目經(jīng)理確認后執(zhí)行。因承包人的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款，并且由此造成的損失由承包人承擔。采取的改進措施和實施細則如下：

　　a、高于市場價(技工按200元每天、普工按100元每天)組織人員進行進行點工作業(yè)，發(fā)生款項從乙方工程款中扣除。

　　b、分出部分工作量由其它班組作業(yè)(劃出的工程的單價為乙方承包價的1.1倍)，產(chǎn)生的款項從乙方工程款中扣除。

　　(3)當乙方進場的勞動力不能滿足工程進度要求時,甲方將下達追加勞動力的書面通知,在下達追加勞動力書面通知后的10個日歷天內(nèi)若乙方不能按要求組織工人進場,甲方有權終止本合同，并處以已完成泥工工程量總價20%的罰款。

　　(4)乙方進場的自理材料數(shù)量須滿足工程進度要求，因乙方所進場材料不能滿足施工進度造成工期延誤，每延誤一天對乙方罰款1000元人民幣，工期延誤一周后(含一周)，甲方有權終止合同，并處以已完成本泥工工程量總價15%的罰款。

　　(5)因以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包方確認，工期相應順延：

　　a、設計變更和工程量增加超過5%以上;

　　b、一周內(nèi)非承包人原因，因天氣、停電造成停工累計超過8小時;

　　c、不可抗力造成的工期延誤;