近年來(lái)，在國(guó)際人才市場(chǎng)上，酒店管理人才出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，那么酒店管理委托合同又是怎樣的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的酒店管理委托合同，歡迎參考閱讀。

　　酒店管理委托合同范文一

　　第一條 合同雙方

　　1、業(yè)主方(委托方)：__________________酒店

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號(hào)碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　2、管理方(受托方)：WW酒店管理有限公司

　　法定地址：______________________________

　　企業(yè)工商登記號(hào)碼：______________________

　　法定代表人：____________職務(wù)：__________

　　第二條 委托事由及事項(xiàng)

　　1、鑒于業(yè)主方對(duì)地處____市____路____號(hào)____ M2土地?fù)碛衉_____年以上使用權(quán)，并在該地塊上擁有一座建筑面積____M2左右的___________(暫定名，以下簡(jiǎn)稱“飯店”);鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權(quán)委托委托管理方為業(yè)主方的獨(dú)家代理人對(duì)飯店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權(quán)。

　　鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營(yíng)管理模式，本合同確定管理方的模式為WW模式。

　　管理方本著對(duì)業(yè)主方全面負(fù)責(zé)的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來(lái)組織飯店的運(yùn)營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。

　　2、雙方合作的目標(biāo)是：

　　在合理的時(shí)間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級(jí)飯店的良好水平;努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化，

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持WW模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、為使飯店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé)，以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo)，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營(yíng)管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜;而管理方對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。

　　4、作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外，管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。

　　5、本合同規(guī)定的委托管理期限為 年，自 起算。

　　管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。

　　6、管理方在履行本合同時(shí)，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)飯店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等)，而且本合同對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。

　　第二章 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)

　　第三條 業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。

　　業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到飯店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營(yíng)管理方事先書面同意的除外。

　　盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：

　　(1)禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理飯店或飯店的任何部分(包括但不限

　　于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施);

　　(2)允許除飯店客戶或來(lái)訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施(如停車場(chǎng));

　　(3)不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付，或者該財(cái)務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。

　　(4)業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店，并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項(xiàng)目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。

　　(5)業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因?yàn)殚_業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。

　　第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營(yíng)所需的各種權(quán)證和手續(xù)，包括但不僅限于：

　　1、《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(列明飯店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);

　　2、《消防驗(yàn)收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù));

　　3、《特種行業(yè)許可證》;

　　4、《治安合格證》;

　　5、《涉外批復(fù)》(若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù));

　　6、《食品衛(wèi)生許可證》;

　　7、《文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》;

　　8、其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。

　　第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前為飯店開設(shè)經(jīng)營(yíng)專用賬戶，提供足額的營(yíng)運(yùn)資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定，該營(yíng)運(yùn)資金不低于_____萬(wàn)元人民幣。

　　業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專用賬戶。

　　所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶中開支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營(yíng)時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。

　　如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的話，可按第十六條

　　第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營(yíng)運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。

　　第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下，可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

　　第七條 提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理，并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。

　　業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利

　　而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營(yíng)，保證采取一切其有能力采取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營(yíng)管理酒店的權(quán)利和特權(quán);不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。

　　第八條 業(yè)主方可推薦人員擔(dān)任飯店業(yè)務(wù)崗位的工作，但須經(jīng)過管理方的統(tǒng)一考核，由管理方聘用上崗。

　　業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店的日常經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)也不直接對(duì)其推薦人員進(jìn)行管理(財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職除外)。

　　第九條 業(yè)主方通過與管理方的總經(jīng)理定期會(huì)晤的方式，對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)提出評(píng)議、建議和指導(dǎo)，就涉及雙方利益的所有事務(wù)進(jìn)行討論，為經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的不斷改善共同創(chuàng)造條件。

　　第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi)用。開業(yè)之前或管理方接手之前的應(yīng)付賬款或應(yīng)收賬款由業(yè)主方負(fù)責(zé)。

　　管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。

　　第十一條 業(yè)主方可單獨(dú)使用飯店的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及在飯店消費(fèi)，這一場(chǎng)所的位置與面積，以及在店的消費(fèi)，須經(jīng)管理方同意(以不影響經(jīng)營(yíng)需要為前提)。

　　管理方按照雙方商定的價(jià)格，將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部帳目，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。

　　第十二條 業(yè)主方作為飯店法人，將獨(dú)立承擔(dān)飯店的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)，但由于管理方重大過失或者故意的行為所造成的風(fēng)險(xiǎn)除外。自本合同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同規(guī)定的飯店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)有管理權(quán)。

　　第三章 管理方的權(quán)利和義務(wù)

　　第十三條 管理方以其通行的WW模式，結(jié)合飯店的實(shí)際制定和建立運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)飯店進(jìn)行管理。這一系統(tǒng)化工作主要包括：

　　1、與飯店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理的理念、政策、營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。

　　2、以WW服務(wù)宗旨為指導(dǎo)，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量控制系統(tǒng)。

　　3、設(shè)定飯店各功能運(yùn)作，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。并對(duì)這些功能運(yùn)作的質(zhì)量和數(shù)量，包括對(duì)營(yíng)業(yè)收入與費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo)。

　　第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。

　　由管理方選定的總經(jīng)理在委派之前，先介紹給業(yè)主方。如果業(yè)主方在與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。

　　第十五條 飯店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)或稱部門經(jīng)理(財(cái)務(wù)總監(jiān)除外)，包括業(yè)主方推薦到飯店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn)可后，由總經(jīng)理聘任。

　　由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人員、服務(wù)人員和工作人員。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，聘用外國(guó)高級(jí)雇員。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽訂勞動(dòng)合同(上崗合同)，并可根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)需要，開除、解聘或解雇上述人員。

　　第十六條 總經(jīng)理享有組織飯店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限

　　于：

　　1、制定飯店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。

　　2、制定飯店各營(yíng)業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、根據(jù)飯店產(chǎn)品組合的需要，在業(yè)主方認(rèn)可下，負(fù)責(zé)飯店內(nèi)餐廳、娛樂場(chǎng)所、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談，并簽訂租賃、承包合同。

　　4、業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營(yíng)所需的各類營(yíng)銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購(gòu)合同、維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。

　　5、決定信用政策，并對(duì)客戶的信用做好限制、授予及操作工作。盡其所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。

　　6、從飯店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)(優(yōu)先次序如下所列)：

　　(1)基本管理費(fèi);

　　(2)管理方及WW系統(tǒng)相關(guān)公司為飯店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為飯店墊付的款項(xiàng);

　　(3)除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;

　　(4)其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋?

　　A、重置固定資產(chǎn)費(fèi)用;

　　B、業(yè)主方租賃經(jīng)營(yíng)設(shè)備的租金;

　　C、與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。

　　(5)效益管理費(fèi)。

　　支付上述款項(xiàng)后，若飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶的結(jié)余超過雙方商定的營(yíng)運(yùn)資金額，則超出的款項(xiàng)須打入業(yè)主賬戶;如有不足之?dāng)?shù)，業(yè)主方須按照本合同第五條規(guī)定立即加予以補(bǔ)足。

　　7、飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來(lái)往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批權(quán)，以利于飯店經(jīng)營(yíng)工作的開展，但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。

　　8、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)所需的其它工作。

　　第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國(guó)雇員等在飯店的生活起居事宜。

　　第十八條 管理方有義務(wù)將飯店的營(yíng)銷工作納入WW統(tǒng)一的營(yíng)銷渠道中，通過規(guī)模效應(yīng)和集團(tuán)化產(chǎn)品組合與分銷途徑為飯店做好對(duì)外促銷和營(yíng)銷宣傳工作。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供WW統(tǒng)一采購(gòu)的各類報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。

　　在業(yè)主方認(rèn)為適當(dāng)?shù)那闆r下，及時(shí)為飯店提供采購(gòu)和技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代的服務(wù)。

　　第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況，聽取業(yè)主方對(duì)飯店經(jīng)營(yíng)提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。

　　第四章 管理費(fèi)的計(jì)算和支付

　　第二十條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)兩部分。

　　1、管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日開始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的_____%計(jì)算。

　　2、管理方的效益管理費(fèi)按實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額的_____%計(jì)算。

　　第二十一條 關(guān)于經(jīng)營(yíng)賬目審核的約定。

　　1、在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的營(yíng)業(yè)收入部分，加上上月營(yíng)業(yè)收入調(diào)整數(shù)(若有的話)，乘以第二十條第1款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至管理方指定賬戶。

　　2、在每一個(gè)公歷季度底后15天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度迄今為止的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額)，以及本期相應(yīng)該付的效益管理費(fèi)。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)部分，減去本季度之前的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(含上季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整數(shù)[若有的話])，乘以第二十條第2款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營(yíng)專用賬戶中匯出效益管理費(fèi)至管理方指定賬戶。

　　3、對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支付問題，業(yè)主方和管理方通過定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神，討論并界定清楚。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)匯出。

　　第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收

　　第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，飯店的會(huì)計(jì)年度從每年1月1日起至12月31日止。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記錄。

　　以上帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。飯店的帳

　　薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。

　　第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前的至少1個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容：

　　1、一份營(yíng)銷計(jì)劃，提出營(yíng)銷方略、廣告和促銷活動(dòng)(原則控制在2%以下)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等;

　　2、根據(jù)WW國(guó)際管理公司預(yù)算編制程式，結(jié)合飯店?duì)I銷計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平均房?jī)r(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門收入、成本、各部門費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);

　　3、一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

　　4、改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì)劃的建議。

　　5、業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的30天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對(duì)意見，如是反對(duì)意見，應(yīng)具體說明內(nèi)容(并指出是反對(duì)建議書中的哪幾點(diǎn))。如果業(yè)主方未能在30天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對(duì)意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。

　　在業(yè)主方提出反對(duì)的情況下，雙方要盡最大努力在最短的時(shí)間內(nèi)，就這些意見達(dá)成一致。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。

　　6、業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算建議書和最終認(rèn)可的預(yù)算僅是一種計(jì)劃性工具，不能作為效益承諾的依據(jù);盡管管理方在管理飯店方面是有經(jīng)驗(yàn)的，并且雙方利益的一致性和管理方的管理聲譽(yù)決定了管理方將盡最大的努力為業(yè)主方創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但預(yù)算中包括的這些計(jì)劃還是要受到宏觀經(jīng)濟(jì)和其它條件和情況的支配和影響，這一切都是超出管理方的控制能力的。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化，業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。

　　第二十四條 管理方應(yīng)在每月15日之前向業(yè)主方提交一份上月的財(cái)務(wù)報(bào)表及經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，管理方對(duì)此類報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。

　　第二十五條 如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度，有經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虧損的話，業(yè)主方要提供足額的營(yíng)運(yùn)資金，使管理方能維持飯店的經(jīng)營(yíng)。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。

　　第二十六條 管理方應(yīng)在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后90天內(nèi)向業(yè)主方提交一套由雙方共同認(rèn)可的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。審計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。業(yè)主方在收到管理方所提交的年度會(huì)計(jì)報(bào)表后45天內(nèi)，如未對(duì)該報(bào)表提出書面反對(duì)意見，即表示批準(zhǔn)認(rèn)同該報(bào)表。

　　第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營(yíng)的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。但自合同終止時(shí)起算的5年時(shí)間內(nèi)，這些帳薄與記錄應(yīng)可供管理方檢查、審計(jì)、審查和抄寫，業(yè)主方應(yīng)全力配合并給予一切便利條件。

　　第二十八條 雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。

　　第二十九條 飯店會(huì)計(jì)的處理均應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理

　　第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件，可按照WW經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。

　　第三十一條 在為每一個(gè)會(huì)計(jì)年度準(zhǔn)備預(yù)算建議書前，管理方要對(duì)整個(gè)飯店進(jìn)行評(píng)估，以確定需要進(jìn)行的更新改造、大修理、增添和變動(dòng)的項(xiàng)

　　目，并將所需費(fèi)用的估算列入建議書中。

　　第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。除非：

　　1、對(duì)預(yù)算建議書未能預(yù)計(jì)到的實(shí)際或潛在的危險(xiǎn)須立即予以糾正。

　　2、必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。

　　在上述兩種情況下，管理方應(yīng)立即向業(yè)主方通報(bào)它的打算以及采取批準(zhǔn)的預(yù)算中沒有提供的補(bǔ)救辦法。在上述情況下，業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。

　　第三十三條 在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度批準(zhǔn)的預(yù)算中，應(yīng)確定一定數(shù)量的重置固定資產(chǎn)費(fèi)用用于家具、設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的更新與添置。該費(fèi)用不能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的____%，后兩年總營(yíng)收的____%和以后各年度總營(yíng)收的_____%。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用由管理方管理并使用，在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度末，此費(fèi)用的結(jié)余將轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。

　　第三十四條 飯店經(jīng)營(yíng)不需要的固定資產(chǎn)在征得業(yè)主方同意的情況下，由管理方出售，售得的資金歸入重置固定資產(chǎn)費(fèi)用。

　　第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及飯店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入飯店帳?。?/p>

　　1、日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;

　　2、固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等，歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用，屬業(yè)主費(fèi)用，在飯店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中留置使用。

　　第三十六條 在本合同有效期內(nèi)，飯店的全部資產(chǎn)屬業(yè)主方所有，飯店的一切債權(quán)、債務(wù)由業(yè)主方擁有或承擔(dān)。管理方不得以任何方式出售、抵押或處置除本合同第三十四條規(guī)定以外的飯店資產(chǎn)。

　　第三十七條 管理方有權(quán)按本合同的規(guī)定管理和使用飯店的資產(chǎn)。但

　　不得用飯店資產(chǎn)、信用等對(duì)外提供任何擔(dān)保;不得出借營(yíng)運(yùn)資金，或用營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。

　　第三十八條 管理方開始管理時(shí)，業(yè)主方應(yīng)將全部資產(chǎn)列冊(cè)向乙方管理方進(jìn)行清點(diǎn)交接，雙方在交接書上簽字。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。合同期滿或者終止時(shí)，管理方應(yīng)保持完整的營(yíng)業(yè)狀態(tài)并按同樣的方法向業(yè)主方辦妥交接手續(xù)。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定，其后果管理方不予承擔(dān)。

　　若管理方在管理飯店期間，由于它的過錯(cuò)或者重大過失行造成飯店或者設(shè)備的損壞、遺失或者其他損失，管理方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任，但通過購(gòu)買保險(xiǎn)業(yè)主方已獲賠償?shù)某狻?/p>

　　第三十九條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對(duì)飯店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。

　　第七章 勞動(dòng)人事管理

　　第四十條 管理方應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)制訂勞動(dòng)管理方面的制度，根據(jù)飯店及飯店所在地的實(shí)際狀況制定飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制方案、勞動(dòng)用工計(jì)劃、員工的工資和福利方案，與業(yè)主方商議后執(zhí)行。

　　業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策，對(duì)飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)飯店保持長(zhǎng)期發(fā)展能力的重要性，在此類事宜的商議決策中，將充分尊重管理方的意見。

　　第四十一條 飯店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。各級(jí)員工均應(yīng)與飯店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門鑒證。

　　第四十二條 飯店員工的工資與福利，包括但不限于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金、解雇費(fèi)用。

　　第四十三條 管理方派往飯店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通(市內(nèi))、醫(yī)療(工傷后期治療費(fèi)由管理方負(fù)責(zé))、保險(xiǎn)等待遇由飯店承擔(dān)。

　　第四十四條 管理方派出人員的工資、獎(jiǎng)金等含稅總收入根據(jù)管理方的“WW酒店管理有限公司外派員工待遇標(biāo)準(zhǔn)”(詳見附件)計(jì)算，由飯店支付給管理方，由管理方發(fā)放至個(gè)人。若上述人員的工作期限不滿一年的，則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)(月的工資×實(shí)際工作月份)。

　　第四十五條 管理方派出人員的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等統(tǒng)籌費(fèi)用按其派出單位所在地的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)支付給管理方，則該人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)由管理方承擔(dān)。

　　若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整(以正式文件為準(zhǔn))。外派人員統(tǒng)籌費(fèi)用每年按12個(gè)月分月支付給管理方。

　　第四十六條 管理方派出人員的工作期如不足月，但超過20天，其工資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放;不足20天的按其標(biāo)準(zhǔn)÷21×實(shí)際工作日支付。

　　第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為40天(不含路途)，休假次數(shù)兩次，往返交通費(fèi)由飯店負(fù)責(zé)報(bào)銷(交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定)。

　　第四十八條 除非于本文另有特定申明的規(guī)定以外，管理方和其任何子公司、WW系統(tǒng)其他單位的雇員的工資在任何情形下均不屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，但是他們所開展的工作與飯店管理有關(guān)系的，其差旅費(fèi)用應(yīng)算“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，并且當(dāng)逗留在飯店時(shí)他們應(yīng)得到免費(fèi)膳宿。同時(shí)，如果有需要請(qǐng)WW雇員或WW相關(guān)企業(yè)的雇員來(lái)飯店提供臨時(shí)服務(wù)，而其工作性質(zhì)在正常情況下是由飯店人員來(lái)承擔(dān)的話，該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”。

　　第八章 服務(wù)商標(biāo)的使用

　　第四十九條 業(yè)主方與管理方一致同意飯店的對(duì)外文件、宣傳促銷資料、客用品等印上帶有“WW酒店管理有限公司”的字樣及管理方服務(wù)商標(biāo)。

　　第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，飯店的CI設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和CI管理手冊(cè)進(jìn)行，以此規(guī)范飯店的形象組合，包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。

　　第五十一條 管理方經(jīng)報(bào)請(qǐng)WW(集團(tuán))有限公司批準(zhǔn)，同意飯店使用“WW”中英文字樣對(duì)飯店冠名，具體名稱為____________________。

　　合同期滿或終止后，如業(yè)主方要求繼續(xù)使用“WW”冠名權(quán)的，管理方可考慮按特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式另行與業(yè)主方簽訂合同。如果WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更，管理方有權(quán)變更飯店名稱以適應(yīng)WW(集團(tuán))有限公司的名稱變更。在任何條件下，“WW商標(biāo)”應(yīng)屬于管理方的專有財(cái)產(chǎn)，除本合同的約定外。本合同中并無(wú)其他條款授權(quán)業(yè)主對(duì)“WW”商標(biāo)的使用權(quán)，亦無(wú)任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對(duì)“WW”商標(biāo)的使用權(quán)。

　　第九章 保險(xiǎn)

　　第五十二條 在整個(gè)合同期內(nèi)，業(yè)主方應(yīng)在管理方接手管理前，用其資金為飯店投保“財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”，使飯店不受各種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)和損害，投?？偨痤~應(yīng)不少于更換整個(gè)“飯店”所需投資的90%，而且在任何情況下均不能少于一個(gè)足以避免受保險(xiǎn)單上共同保險(xiǎn)條款影響的最低所需金額。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。業(yè)主方認(rèn)為，管理方按照WW統(tǒng)一管理要求和其所擁有或經(jīng)營(yíng)的飯店通常投保的險(xiǎn)種和金額而要求依樣投保，是很合理的。

　　第五十三條 管理方總經(jīng)理可在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中支付與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“第三者責(zé)任險(xiǎn)”。此保險(xiǎn)針對(duì)所有與飯店所有權(quán)或飯店經(jīng)營(yíng)有關(guān)的，可能在世界任何地點(diǎn)提出的由于在飯店發(fā)生的事件或飯店員工在進(jìn)行業(yè)務(wù)時(shí)引致的

　　人身?yè)p傷、死亡或?qū)Φ谌哓?cái)產(chǎn)的損害的一切索賠，此保險(xiǎn)應(yīng)包括由于機(jī)動(dòng)車和水上工具(如果適用的話)的所有或經(jīng)營(yíng)而引起的責(zé)任保險(xiǎn)。

　　第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為飯店員工投保“人身意外傷害險(xiǎn)”，投保費(fèi)用在飯店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。

　　第五十五條 “財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)”獲賠款歸業(yè)主方所有。其他一切保險(xiǎn)都應(yīng)以業(yè)主方、管理方的名義作為被保險(xiǎn)人。若發(fā)生的事件未作保險(xiǎn)，或雖在保險(xiǎn)范圍之內(nèi)，但保險(xiǎn)獲賠額不足以支付各種外來(lái)權(quán)利要求、索賠、訴訟、損失責(zé)任等支出，而事件的發(fā)生經(jīng)證實(shí)并非因管理方故意或重大過失行為所致 ，則業(yè)主方免除管理方承擔(dān)一切賠償?shù)呢?zé)任。

　　第十章 影響合同執(zhí)行的因素

　　第五十六條 毀損的規(guī)定。

　　1、如果飯店或其任何部分，在合同期的任何時(shí)候，由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因，受到損壞或破壞，業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支，盡力修復(fù)或更新該飯店，使其基本恢復(fù)到原來(lái)面貌。如果業(yè)主方在火災(zāi)或其他災(zāi)害發(fā)生后九十天之內(nèi)未能進(jìn)行這樣的工作，或未能努力使飯店恢復(fù)原來(lái)的面貌，則管理方可以單方用書面通知業(yè)主方終止本合同，此終止以書面通知寄到的日期起生效，因管理方導(dǎo)致的應(yīng)該追究管理方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　2、如果飯店的損壞或毀壞的程度，據(jù)管理方估計(jì)其修復(fù)或更換費(fèi)用超過原來(lái)建造投資的三分之一，那么，管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時(shí)中止本合同所規(guī)定的服務(wù);或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)飯店，則可以書面通知管理方，暫時(shí)中止本合同下的服務(wù);如果以后在本合同期限中的任何時(shí)候，業(yè)主方修復(fù)、重建或更新飯店，管理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi)，或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新飯店的意愿以后的六十天內(nèi)，用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。

　　第五十七條 征用

　　1、如果整個(gè)飯店或部分被征用或被類似的方法占用，致使管理方認(rèn)為已不能合理地利用其余的地方使其成為一個(gè)像被占用前類型和等級(jí)的飯店，那么，合同期就應(yīng)該在被占用的那一天終止，在業(yè)主方獲得其在飯店的投資的賠償后，這種征用的任何賠償費(fèi)應(yīng)由業(yè)主方享有。

　　2、如果只是飯店的一部分被占用，而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級(jí)的飯店，那么本合同就不應(yīng)該終止，而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)(如有的話)在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下，應(yīng)用來(lái)對(duì)飯店作出合理的改建，使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級(jí)的飯店。賠償費(fèi)用于改建后仍有余額的話，業(yè)主方應(yīng)向管理方支付賠償費(fèi)的 %作為合同提前終止的補(bǔ)償。

　　第五十八條 業(yè)主方轉(zhuǎn)讓

　　1、在合同期間，如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租飯店，或?qū)⑷炕虼蟛糠值娘埖贽D(zhuǎn)讓或出租給第三者(下稱被轉(zhuǎn)讓方)，業(yè)主方應(yīng)將對(duì)方的名字與地址通知管理方。

　　2、在本合同生效后，任何方式的出售、或是業(yè)主方失去50%以上公開發(fā)售的股份，在本合同中都被視作是轉(zhuǎn)讓。

　　3、在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前，業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。在該書面約定中，被轉(zhuǎn)讓方要作出承認(rèn)并履行本合同所有條款的承諾。

　　4、根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn)，如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或控制它的單位，是管理方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價(jià)值時(shí)，管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。

　　5、如果本飯店因管理方經(jīng)營(yíng)管理不善造成連續(xù)三年(含)以上的虧損，而且出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)無(wú)法改變虧損狀況時(shí)，迫使業(yè)主方作出將飯店轉(zhuǎn)讓給第三方的決定而終止本合同時(shí)，管理方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。賠償金額為管理方在過去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3年會(huì)計(jì)年度，則按最近期限計(jì)算獲推算)。

　　6、如果本合同非因管理不善造成(本條第5款情形)轉(zhuǎn)讓而終止的話，業(yè)主方要承擔(dān)向管理方賠償?shù)呢?zé)任。賠償金的數(shù)額為管理方在過去3個(gè)全會(huì)計(jì)年度(本年度往前推3年)中所獲得的平均管理費(fèi)的3倍(若少于3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算)。

　　第五十九條 不可抗力

　　1、不可抗力即是在合同有效期內(nèi)，發(fā)生超出雙方控制能力的或不可預(yù)計(jì)的事件或情況，包括罷工、戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)內(nèi)騷亂或政府行為(包括非違法經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下重要執(zhí)照或許可證被撤消，給飯店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的嚴(yán)重不利影響)。

　　2、如果發(fā)生不可抗力的事件，受影響的一方要通知另一方，說明這個(gè)事件的原因、開始時(shí)間以及預(yù)計(jì)的持續(xù)時(shí)間。

　　3、在發(fā)生不可抗力事件的階段中，各方要對(duì)由于不可抗力造成對(duì)方不能履行應(yīng)有的職責(zé)的情況予以諒解。

　　4、司法或行政因素

　　在合同期間，如因業(yè)主方原因致使飯店的財(cái)產(chǎn)被查封、扣押或拍賣，帳戶被凍結(jié)致使資金無(wú)法周轉(zhuǎn)，而該任何一種或幾種情形使得管理方無(wú)法正常履行本合同的，管理方有權(quán)提前30日書面通知而解除本合同，并視為業(yè)主方違約，業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費(fèi)的一半作為補(bǔ)償。(該管理費(fèi)以本年度前3個(gè)全會(huì)計(jì)年度的平均管理費(fèi)計(jì)，若少于3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算平均數(shù))。

　　第十一章 終止

　　第六十條 如果在任何時(shí)間，發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話，按合同第五十八條規(guī)定終止：

　　1、管理方或業(yè)主方暫停或終止其業(yè)務(wù);

　　2、管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無(wú)力償付債務(wù)而重組;同意非自愿破產(chǎn)或重組;為它或它的一大部分資產(chǎn)，向有關(guān)部門申請(qǐng)破產(chǎn);或其大部分資產(chǎn)被執(zhí)行破產(chǎn);而且任何一種這樣的命令在60天的期限內(nèi)還未中止的話;

　　3、管理方由于業(yè)主方的原因而無(wú)力支付應(yīng)付的經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及應(yīng)由業(yè)主方支付的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用，而且在業(yè)主方收到書面通知的30天內(nèi)，仍未能支付;

　　4、如果管理方或業(yè)主方未能履行本合同中除支付責(zé)任以外的重大責(zé)任，并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的30天內(nèi)仍沒有履行，或在30天的時(shí)間內(nèi)沒有采取糾正措施并在接到書面通知90天的時(shí)間內(nèi)沒有努力去完成的話。

　　第六十一條 如非違約方選擇終止本合同，則本合同自非違約方書面解除合同的通知發(fā)出后次日起的第三十日解除。

　　如業(yè)主方未能按照本合同第三條、第四條之規(guī)定在約定的時(shí)間提供符合規(guī)定的飯店于管理方，則管理方可選擇書面解除本合同，業(yè)主方支付管理方人民幣 元作為補(bǔ)償;如管理方選擇不解除合同，則每逾期一日，業(yè)主方應(yīng)補(bǔ)償管理方人民幣 元。

　　第六十二條 本合同所授予的終止權(quán)還應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對(duì)非違約方的所有賠償。

　　第六十三條 如果業(yè)主方與管理方達(dá)成了商標(biāo)使用許可合同、開業(yè)前服務(wù)合同等，本合同的終止將視為這類約定或合同的終止。

　　第六十四條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利

　　1、本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí)，除了不可抗力，管理方

　　有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)物資的、能經(jīng)營(yíng)的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的飯店移交給業(yè)主方。管理方在撤出飯店前按合同的有關(guān)約定向業(yè)主方移交固定資產(chǎn)及重置資產(chǎn)清單，財(cái)務(wù)帳冊(cè)及資料。

　　2、在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí)，管理方有權(quán)從飯店撤走：

　　A、所有確認(rèn)飯店為管理方成員飯店的標(biāo)記;

　　B、所有由管理方及其成員制定的手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù);由管理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營(yíng)和管理飯店時(shí)使用的屬于管理方及其成員的財(cái)產(chǎn);

　　C、屬于管理方財(cái)產(chǎn)并與管理方預(yù)定服務(wù)系統(tǒng)或賬戶服務(wù)系統(tǒng)連接的電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備(該設(shè)備已由業(yè)主購(gòu)買的除外)。

　　3、因某個(gè)原因終止本合同時(shí)，業(yè)主方要停止在公眾場(chǎng)合將自己看作是管理方成員飯店所允準(zhǔn)的和/或代表的形象;中、停止使用管理方及其成員的所有商品名稱、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、符號(hào)等，并不得在廣告或其它材料中運(yùn)用。

　　此外，業(yè)主方要中、停止并制止將飯店與管理方、其成員或WW體系聯(lián)系在一起的表示，并中、停止使用標(biāo)志W(wǎng)W身份的所有標(biāo)志、標(biāo)志牌、印記、印章和其它標(biāo)記，但留在飯店其它內(nèi)外部、固定設(shè)備、操作設(shè)備和供應(yīng)品、宣傳冊(cè)子和其它促銷材料上的標(biāo)志，在3個(gè)月的過渡期內(nèi)不受此規(guī)定限制，除非業(yè)主方在合同終止前已將這些資料用完。食品和飲料配方、特殊的計(jì)算機(jī)軟件以及任何由管理方及其成員開發(fā)的技能都屬于管理方和/或其他成員的財(cái)產(chǎn)，在本合同終止時(shí)業(yè)主方不再使用。

　　4、如果業(yè)主方在合同終止的30天內(nèi)不能履行合同本條第3款的規(guī)定，管理方和/或其成員可以在不承擔(dān)非法侵入或其它民事侵權(quán)罪名的情況下進(jìn)入飯店并采取制止這種行為的行動(dòng)。由此造成的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān)。同時(shí)，管理方和/或其成員有權(quán)依法或依據(jù)公平原則，就受到的傷害及損害提出賠償要求。

　　第十二章 爭(zhēng)議的解決

　　第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向XX仲裁委員會(huì)提起仲裁，并適用該會(huì)現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。

　　第六十七條 在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

　　第十三章 合同的生效及其它

　　第六十八條 本合同用中文書寫，經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

　　第六十九條 本合同的附件(包括定義、用語(yǔ)表、一覽表等)和補(bǔ)充協(xié)議、修正協(xié)議類文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　本合同內(nèi)規(guī)定的所有書面文件應(yīng)以專人送達(dá)或掛號(hào)形式或保送信件郵遞下列地址，締約雙方可隨時(shí)以書面形式通知另一方更改郵遞地址：

　　管理方：WW酒店管理有限公司

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　業(yè)主方：_____________________________________

　　送達(dá)地址：____________________________________

　　合同訂立時(shí)間：_______年____月_____日

　　合同訂立地點(diǎn)：______________________