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9月質(zhì)量月主題活動方案

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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。 “方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前。以下是小編給大家?guī)淼?月質(zhì)量月主題活動方案,希望可以幫助到大家!

9月質(zhì)量月主題活動方案篇1

根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20_年》,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20_年》,以_為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動內(nèi)容

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Α#ňC合業(yè)務(wù)室)

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)

五是開展“兩個安全”專項(xiàng)整治。對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),開展食品安全專項(xiàng)整頓,營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)

六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動。由局稽查隊(duì)牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動,從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信”活動。(局稽查隊(duì)牽頭,相關(guān)股室配合)

三、活動要求

1、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作,及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時,要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。

3、認(rèn)真,及時上報(bào)?;顒悠陂g,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動上報(bào)市局。

9月質(zhì)量月主題活動方案篇2

為深入貫徹落實(shí)《__市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20_年“質(zhì)量月”活動的通知》(建建〔20_〕號)要求,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)研究,20_年“質(zhì)量月”活動具體方案如下:

一、廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳

各有關(guān)單位要充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開展“質(zhì)量月”活動宣傳,營造全社會參與質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作的良好氛圍,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識。

二、切實(shí)開展示范工程創(chuàng)建活動

工程建設(shè)各方責(zé)任主體要根據(jù)省、市今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,開展示范工程創(chuàng)建活動,發(fā)揮樣板引路作用,開展經(jīng)驗(yàn)交流,重點(diǎn)探討工程質(zhì)量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平,提升工程質(zhì)量。

三、繼續(xù)深入開展質(zhì)量提升行動

區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格按照《__省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(20_年版)》(__建〔20_〕1號)要求,對違法、違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動態(tài)管理;按照《__市工程質(zhì)量安全提升行動實(shí)施方案》要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時總結(jié)我區(qū)提升行動進(jìn)展情況,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理,精品工程創(chuàng)建活動有效開展,工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。

四、開展建筑用砂治理專項(xiàng)行動

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開展治理違規(guī)海砂專項(xiàng)行動的通知》(建質(zhì)電〔20_〕22號)、《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開展海砂市場專項(xiàng)整治工作的通知》(__建建〔20_〕18號)和《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》(__建建〔20_〕24號)等文件要求,區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動組織開展全區(qū)建筑用砂專項(xiàng)治理行動,加強(qiáng)對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動的監(jiān)督檢查,依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,有效確保房屋及市政工程質(zhì)量。

9月質(zhì)量月主題活動方案篇3

為貫徹落實(shí)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展20_年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(x市監(jiān)質(zhì)〔20_〕x號)以及《__自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)20_年__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)質(zhì)量月活動方案的通知》(x質(zhì)監(jiān)辦發(fā)[20_]x號)的精神,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識,深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,扎實(shí)有效的開展“質(zhì)量月”活動,特制定以下活動方案:

一、活動主題

全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要緊緊圍繞“加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動主題,按照市局統(tǒng)一部署要求,積極開展質(zhì)量月各項(xiàng)活動,確?!百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

二、活動重點(diǎn)內(nèi)容

(一)開展質(zhì)量主題宣傳,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念

1.廣泛開展質(zhì)量宣傳活動。深入宣傳貫徹_,黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委政府關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。充分利用各種媒體,開展多種形式的宣教活動,弘揚(yáng)一批質(zhì)量提升典型,曝光一批質(zhì)量違法案件。

2.開展“質(zhì)量月”現(xiàn)場活動。各(縣)市質(zhì)監(jiān)局根據(jù)本地實(shí)際情況,開展計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測、特種設(shè)備等質(zhì)量主題咨詢服務(wù)、發(fā)放宣傳手冊和質(zhì)量投訴舉報(bào)受理等現(xiàn)場活動。

3.組織開展“電梯安全宣傳周”、“實(shí)驗(yàn)室開放日”、“有機(jī)宣傳周”、“服務(wù)認(rèn)證體驗(yàn)周”、“陽光纖檢”等系列宣傳教育活動。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管力度,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線

1.開展學(xué)生服產(chǎn)品及床上用品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。以“保證學(xué)生服產(chǎn)品及床上用品質(zhì)量安全”為主題,在9月開學(xué)期間,開展打擊制售劣質(zhì)學(xué)生服產(chǎn)品及床上用品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

2.開展重要產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督。開展電動自行車等日常消費(fèi)品產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督工作。按照“雙隨機(jī)、一公開”要求,發(fā)布質(zhì)量抽檢結(jié)果,公開處罰結(jié)果。

3.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管。組織人員深入一線,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),集中開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動,重點(diǎn)開展全市范圍木材加工企業(yè)鍋爐安全專項(xiàng)整治工作,為人民群眾把好安全關(guān)。

4.對機(jī)動車排放檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行部門聯(lián)合專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

(三)開展質(zhì)量提升行動,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

1.深入貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實(shí)施意見,出臺我市開展質(zhì)量提升行動的方案。

2.扎實(shí)推進(jìn)以“服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷”為主題的“雙零”行動和以“百個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),百種事關(guān)國計(jì)民生的重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升”為主題的“雙百”行動,深入開展質(zhì)量比對診斷,大力實(shí)施質(zhì)量攻關(guān),幫助企業(yè)解決質(zhì)量難題。

3.抓好30家標(biāo)桿龍頭企業(yè)的幫扶。每個縣(市、區(qū))各負(fù)責(zé)6家企業(yè)的幫扶。

4.選擇中國-__新能源電動車生產(chǎn)基地、__工業(yè)園等5個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為質(zhì)量提升重點(diǎn)培育對象,積極培育創(chuàng)建質(zhì)量提升示范區(qū)。

5.建設(shè)__產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務(wù)站、__縣水泥質(zhì)量服務(wù)“一站式”平臺、__羽絨服務(wù)平臺、__新能源汽車檢測中心服務(wù)站、__產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)站服務(wù)站等5個質(zhì)量服務(wù)“一站式”平臺。

6.抓好人造板、電線電纜、鋼筋、水泥、電動自行車、橡膠制品、松脂林化產(chǎn)品、繭絲綢、紙制品、食品相關(guān)產(chǎn)品等10類消費(fèi)品的質(zhì)量監(jiān)管和提升工作。

(四)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐

1.開展“優(yōu)化計(jì)量提質(zhì)增效”活動。聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試、儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題,有針對性地為中小企業(yè)實(shí)施計(jì)量精準(zhǔn)施“測”服務(wù)。

2.開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)提升行動。選取轄區(qū)龍頭企業(yè)試點(diǎn)開展企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的比對分析,找準(zhǔn)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)差距開展達(dá)標(biāo)活動,加大對參與達(dá)標(biāo)中小企業(yè)服務(wù)力度,提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.開展“質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級換版”活動。以質(zhì)量管理體系認(rèn)證作為促進(jìn)質(zhì)量提升的重要抓手,大力推動質(zhì)量管理體系升級換版,促進(jìn)全市質(zhì)量認(rèn)證證書數(shù)、認(rèn)證企業(yè)數(shù)量雙增長,積極推動有機(jī)產(chǎn)品,低碳產(chǎn)品等自愿性產(chǎn)品認(rèn)證。

4.提高檢驗(yàn)檢測公共技術(shù)服務(wù)能力。推進(jìn)__新能源電動車產(chǎn)品質(zhì)檢中心建設(shè)工作。

三、工作要求

(一)做好策劃和組織。各部門要高度重視,按照活動方案分工安排,將“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動內(nèi)容落到實(shí)處。

(二)體現(xiàn)活動的特色。發(fā)動群眾廣泛參與是“質(zhì)量月”活動的特色。各部門要從群眾需要出發(fā),服務(wù)民生,開展現(xiàn)場咨詢、免費(fèi)檢測活動,加強(qiáng)質(zhì)量安全知識和質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳,為群眾辦實(shí)事,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

(三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道?;顒悠陂g,邀請新聞媒體參與報(bào)道,積極營造良好的活動氛圍。

(四)各部門要做好“質(zhì)量月”活動總結(jié),于10月10日前將活動總結(jié)報(bào)送市局質(zhì)量科。聯(lián)系人:何__,__,電子郵箱:__

9月質(zhì)量月主題活動方案篇4

一、活動主題

“夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),掌握教學(xué)技能,規(guī)范教學(xué)管理,打造教學(xué)精品”,全面提升研究生教學(xué)水平。

二、活動月時間

__年5月3日——6月3日

三、活動目標(biāo)

1、整頓教學(xué)秩序

加強(qiáng)對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學(xué)情況,嚴(yán)格按作息時間規(guī)定運(yùn)行每天的教學(xué)活動。

2、加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)

抓教師課堂教學(xué)質(zhì)量,檢查教師的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,以良好教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)對學(xué)生的課堂管理,檢查學(xué)生的到課情況和參與課堂教學(xué)情況,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

四、活動組織機(jī)構(gòu)

組 長:__

副組長:__

成 員:研究生教學(xué)督導(dǎo)組成員、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)

五、活動安排

第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

通過學(xué)校網(wǎng)站、各學(xué)院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會議、學(xué)生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學(xué)質(zhì)量月。

第二階段:活動具體實(shí)施(5月9日至5月27日)

(一)抓規(guī)范,努力達(dá)到教學(xué)行為要求

牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃,把課堂教學(xué)作為提高研究生教學(xué)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

1、備課要“深”。即:深入學(xué)習(xí)目標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探討教法。

2、上課要“實(shí)”。即:上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學(xué)密度,提高教學(xué)效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機(jī),不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

3、教學(xué)要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風(fēng)格。

4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要突出“新”字。

(二)檢查活動方案落實(shí)情況

1、檢查內(nèi)容

教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學(xué)情況(教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容),教師調(diào)課和補(bǔ)課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補(bǔ)上等)。

學(xué)生學(xué)習(xí)情況:學(xué)生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學(xué)生課堂紀(jì)律情況、師生互動情況等。

2、檢查方式

(1)積極開展聽評課活動

督導(dǎo)組、各教學(xué)單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課,從學(xué)生的課堂了解學(xué)生的要求。

(2)召開學(xué)生座談會

第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)

召開研究生教學(xué)質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學(xué)質(zhì)量活動月開展情況進(jìn)行總結(jié),對“研究生教學(xué)質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰。

以上關(guān)于“提高教育教學(xué)質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進(jìn)行修改與完善。

9月質(zhì)量月主題活動方案篇5

中國寰球工程公司山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部

20__年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案

根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項(xiàng)目部以及中國寰球工程公司組織開展20__年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20__年質(zhì)量工作要求,扎實(shí)響應(yīng)公司20__年“質(zhì)量月”活動方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部20__年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20_年)》,以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量為核心,落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項(xiàng)目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動主題

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展

三、活動時間

20__年9月1日-30日

本次活動分3個階段進(jìn)行。

第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

1) 、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

3、落實(shí)專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實(shí)改進(jìn)措施,建立長效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四、活動內(nèi)容

(一)、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目20__“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。

組長:王瑞、高全樂、陸江

副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

組員:崔琳、黃曉斌、常佳、李作慧、王榮收、李青松、本項(xiàng)目寰球?qū)9?、各承包?a href='http://m.rzpgrj.com/meng/xiaqita/' target='_blank'>其它項(xiàng)目管理人員等

活動參與人員:寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目部全體人員、八冶聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、盛華環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參

建人員、華油工建聚丙烯項(xiàng)目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項(xiàng)目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目建設(shè)的單位參建人員。

(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標(biāo)語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項(xiàng)目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3 日起,各裝置區(qū)、各項(xiàng)目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的宣傳報(bào)道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下:

1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

(三)廣泛開展QC小組活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法

項(xiàng)目部質(zhì)量部組織開展QC小組活動,積極動員并組織項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進(jìn)一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目質(zhì)量部積極推動QC小組活動,積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20__-20_年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項(xiàng)目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下:

1)、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底

3)、對QC活動感興趣的人員組織 QC知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與QC小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。

(四)落實(shí)質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作

項(xiàng)目質(zhì)量部落實(shí)質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20__〕32號),進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實(shí)施方案,對照《中國寰球工程公司20__年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實(shí)施計(jì)劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項(xiàng)目部質(zhì)量自檢自查活動,認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計(jì)量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項(xiàng)目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實(shí)提高工程實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部、QHSE管理部組織對項(xiàng)目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

(五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作

項(xiàng)目質(zhì)量部根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本項(xiàng)目受控文件的檢查完善,推進(jìn)質(zhì)量管理體系與其他體系融合,不斷提高體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目質(zhì)量部針對外審及各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,對照《質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審記錄表》(20__版),認(rèn)真查找本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,

積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

八冶項(xiàng)目部、盛華項(xiàng)目部、華油工建項(xiàng)目部、中核二三項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真組織落實(shí)本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項(xiàng)目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項(xiàng)目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項(xiàng)目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實(shí)情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:

1)、寰球現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展 “七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球NCR單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等。

3)、9月7日-9月10日為施工單位自查自改階段,9月11-9月15日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),公布檢查結(jié)果,整改單位應(yīng)及時安排對存在的問題進(jìn)行整改并舉一反

4)、9月16日-9月20日寰球現(xiàn)場項(xiàng)目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行第二次施工現(xiàn)場的質(zhì)量大檢查(三查四定或中交前大檢查),評出優(yōu)秀承包商,

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項(xiàng)目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

5)、評選“質(zhì)量標(biāo)兵”?!百|(zhì)量標(biāo)兵”候選人(八冶、盛華項(xiàng)目部上報(bào)1名候選人,華油工建、中核二三上報(bào)2-3名候選人)每個候選人必須提交一份事跡陳述材料,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、參選優(yōu)勢和承諾等。然后由寰球公司在活動總結(jié)期評選出5-6名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金300元

(六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析

“質(zhì)量月”期間,項(xiàng)目質(zhì)量部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報(bào)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并及時上報(bào)。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效,采取切實(shí)措施提升質(zhì)量管理工作水平。

(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動

項(xiàng)目質(zhì)量部積極推進(jìn)質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。按照《中國寰球工程公司20__年度質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動方案》(中寰質(zhì)安函〔20__〕56號)要求,對照考核標(biāo)準(zhǔn),組織開展自檢自查活動,組織對申報(bào)質(zhì)量樣板工程不定期開展自評活動,確保申報(bào)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量樣板工程要求。爭創(chuàng)國家、行業(yè)、地方(省、市、自治區(qū))的質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)工程,積極引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,總結(jié)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高質(zhì)量管理水平,積極參加質(zhì)量標(biāo)桿評選活動,不斷提升寰球公司EPC工

程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗(yàn),吸收好的管理方法。交流的重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

五、活動要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實(shí)際,制訂出具體的活動計(jì)劃,切實(shí)把20__年“質(zhì)量月”活動落到實(shí)處。

(二)要扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實(shí)效,活動要突出重點(diǎn),針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進(jìn) “工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。

(三)要以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合質(zhì)量提升工作要求,認(rèn)真分析當(dāng)前在質(zhì)量管理方面存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議。項(xiàng)目各部門、承包商各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的好做法以及取得的成效。項(xiàng)目質(zhì)量部將總結(jié)和《20__年公司“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計(jì)表》提交總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部,由生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控

制部匯總。

(四)總部生產(chǎn)管理與項(xiàng)目控制部組織對總部各項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項(xiàng)目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進(jìn)行通報(bào)表彰。

六、活動總結(jié)及評估改進(jìn)成果

通過“質(zhì)量月”的宣傳、學(xué)習(xí)和改進(jìn),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的P、D、C、A方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,通過質(zhì)量月活動使本項(xiàng)目部質(zhì)量管理再上一個新臺階

中國寰球工程公司

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項(xiàng)目

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號

質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。 質(zhì)量標(biāo)語12副:

1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項(xiàng)目管理展寰球風(fēng)采

3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。

6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實(shí)銷項(xiàng)。

認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。

8、寰球工程,永筑成功。

9、業(yè)主項(xiàng)目的成功,就是寰球的所求。

10、強(qiáng)化市場競爭意識,營造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神。

11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他

標(biāo)語要求:

1、布料材質(zhì)厚實(shí)牢靠,寬度70CM以上。長度10-15M。

2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識。

3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個字后綴。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

9月質(zhì)量月主題活動方案篇6

特鋼公司“質(zhì)量月”活動自20__年開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各分廠(部門)的大力支持下,“質(zhì)量月”以豐富多彩的專題活動形式,在提高全員質(zhì)量意識,推動質(zhì)量穩(wěn)步提升,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。

為發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng),開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗(yàn)、新方法,促進(jìn)質(zhì)量更上一層樓,決定組織20__年“質(zhì)量月”活動。20__年特鋼公司“質(zhì)量月”期間,質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織各廠(部門)結(jié)合自身質(zhì)量控制的特點(diǎn)和優(yōu)勢,開展一系列“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下。

一、指導(dǎo)思想

圍繞特鋼公司20__年“強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標(biāo),深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨二零一九年半年度工作總結(jié)大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神,組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動,大力營造“人人重視質(zhì)量,人人保證質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”的良好氛圍,深入推進(jìn)過程管理,積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位質(zhì)量提升,以推動高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量管理新篇章,為實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻(xiàn)。

二、活動主題

強(qiáng)基礎(chǔ),穩(wěn)質(zhì)量

三、活動時間

20__年9月6日~12月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展,特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及成果鑒定委員會。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:王郢

副組長:萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮

成員:朱富強(qiáng)、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠

活動推進(jìn)小組:

組長:戴林榮

成員:許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明

成果鑒定委員會:

組長:萬文華

成員:葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮

五、活動內(nèi)容

(一)20__年“質(zhì)量月”啟動儀式

活動時間:20__年09月06日

主要內(nèi)容:宣講20__年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,為即將開展的一系列活動鋪路。

(二)宣傳發(fā)動

活動時間:20__年09月06日-20__年09月25日

主要內(nèi)容:各分廠(處室)應(yīng)開展形式多樣的宣傳活動(條幅、公眾號、抖音短視頻等),積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,共同打造“人人談質(zhì)量,時時說質(zhì)量,會會講質(zhì)量,處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。

活動期間,中鋼廠報(bào)每周將設(shè)置質(zhì)量專欄,宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。

(三)全員質(zhì)量知識競賽活動

活動時間:20__年10月10日-20__年10月25日

主要內(nèi)容:全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分,全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進(jìn)行網(wǎng)上答題,答題人員將從各生產(chǎn)廠(處室)隨機(jī)選擇,考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎(chǔ)分,質(zhì)量知識競賽結(jié)束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。

(四)工序質(zhì)量指標(biāo)要求

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各分廠各道工序結(jié)合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)提出要求,各類指標(biāo)經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項(xiàng)控制要點(diǎn),保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標(biāo)。形成下道工序?qū)ι系拦ば蛞螅系拦ば驅(qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的生產(chǎn)責(zé)任制。

(五)質(zhì)量標(biāo)桿交流活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,總結(jié)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,提交“質(zhì)量標(biāo)桿”案例總結(jié)材料,由成果鑒定委員會評審確定;“質(zhì)量標(biāo)桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠(處室)學(xué)習(xí)交流,并將邀請技術(shù)專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。

(六)關(guān)鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點(diǎn)鋼種,根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標(biāo)要求,識別過程控制中的關(guān)鍵參數(shù)作為重點(diǎn)監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關(guān)鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納,與成品的對應(yīng)性能指標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)分析。達(dá)到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標(biāo)。

(七)“質(zhì)量之星”評選活動

活動時間:20__年11月15日-20__年11月30日

主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動,評選出本廠“質(zhì)量之星”,并報(bào)公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動,活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。

(八)質(zhì)量征文、論文征集及專利申報(bào)活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:“質(zhì)量月”期間,將面向公司全體員工開展有獎?wù)魑?、論文征集和專利申?bào)活動,征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎,論文征集和專利申報(bào)將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。

(九)品牌產(chǎn)品評選活動

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品,集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平,提高全員的產(chǎn)品感和榮譽(yù)感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選,引導(dǎo)各廠重視品牌建設(shè),以點(diǎn)帶線、以線帶面,全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。

(十)重點(diǎn)客戶走訪

活動時間:20__年09月15日-20__年12月10日

主要內(nèi)容:由質(zhì)量管理處組織,銷售二部聯(lián)系,生產(chǎn)廠、技術(shù)中心等人員參與對重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪,了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。

六、活動要求

1.質(zhì)量管理處要按照活動要求,各分廠以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度,做好各項(xiàng)活動的詳細(xì)策劃方案,認(rèn)真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。

2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會,由各部門匯報(bào)質(zhì)量月活動的開展情況,形成整個階段性總結(jié)材料,利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進(jìn)行匯總。

3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進(jìn)"的精髓和意義,按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目。只有通過持續(xù)改進(jìn),才能達(dá)到和超越預(yù)期的目標(biāo),提高管理水平,為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。

4.各部門在開展質(zhì)量月活動時,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過活動,促進(jìn)工作。建立健全管理的規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量月活動為契機(jī),圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,進(jìn)一步將先進(jìn)的管理理念延伸到工作的各個方面。由點(diǎn)到面,將質(zhì)量月活動中好的做法擴(kuò)展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項(xiàng)工作中;對于具體的每一項(xiàng)工作要努力做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識,持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的各項(xiàng)工作質(zhì)量,從而全面推動公司工作。

5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核,并根據(jù)考核的結(jié)果實(shí)施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員,依公司管理制度進(jìn)行懲處。造成重大損失的,依相應(yīng)管理規(guī)定實(shí)施處罰。

七、活動總結(jié)與獎勵

1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目根據(jù)效果進(jìn)行獎勵;

2.活動期間,各項(xiàng)活動內(nèi)容按照相應(yīng)的策劃方案,評選出優(yōu)秀單位或個人,并予以相應(yīng)的獎勵,初步方案如下;

9月質(zhì)量月主題活動方案篇7

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的指示精神,以_為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。突出教學(xué)中心地位,強(qiáng)化教學(xué)管理,全面啟動我校教學(xué)質(zhì)量月活動,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量建設(shè),加快提升辦學(xué)水平進(jìn)程,切實(shí)形成抓教學(xué),比質(zhì)量的濃厚氛圍,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二、活動主題:打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

三、活動時間:__年10月

四、活動專班:

1、領(lǐng)導(dǎo)專班

組 長:黃家彬

成 員:楊光鳳 高登平

2、指導(dǎo)專班

組 長:楊光鳳

成 員:李振超劉祥培 黎兆云 劉光平龐代旺 劉玲玲

五、活動內(nèi)容:

1、學(xué)校、教務(wù)室研討制定教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案。

2、活動動員。召開全體教師會,宣傳啟動教學(xué)質(zhì)量月活動。

3、組織課堂教學(xué)大練兵活動。

4、聽課、評課、議課、說課、教學(xué)反思及資料歸檔。

5、優(yōu)質(zhì)課評選。

6、活動總結(jié)。

六、活動要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格按本 方案開展活動,做到教學(xué)質(zhì)量月活動的有效性,較強(qiáng)的操作性,評選的公正性。

2、結(jié)合校本教研,確定符合本班實(shí)際的教研子課題。

3、依照《桃?guī)X小學(xué)規(guī)范教學(xué)行為工作方案》指導(dǎo)要求,確定教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真開展集體備課。做到備課要“深”、上課要“實(shí)”、教學(xué)要“活”、 手段要“新”、 作業(yè)要“精”。

4、全體教師要以質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校為己任,樹立危機(jī)意識、品牌意識、發(fā)展意識,優(yōu)化課堂秩序、規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)建優(yōu)良教風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量,要求在各項(xiàng)評比中有出色表現(xiàn)。

5、認(rèn)真做好活動總結(jié),樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),整改不足。

6、執(zhí)教教師在活動結(jié)束后及時上交本次課堂教學(xué)活動全套資料。以便學(xué)校歸檔。

七、實(shí)施步驟:

1、宣傳發(fā)動階段:教務(wù)室具體負(fù)責(zé)制定活動方案,并組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透精神。

2、活動開展階段:展開教學(xué)開放活動;以教研組為單位展開上課、觀課、議課活動。

3、活動展示階段:利用校內(nèi)櫥窗向社會展示質(zhì)量月活動成果。

4、總結(jié)反饋階段:全面進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn),物化成果,表彰先進(jìn)。

9月質(zhì)量月主題活動方案篇8

一、指導(dǎo)思想

以_為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

三、活動時間

20__年9月1日——9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。

成員:

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展,具體如下:

1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓(xùn)活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合部門工作實(shí)際,開展一次木芯板質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評,參賽時間結(jié)束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分__的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?,?yīng)征文體(如:記敘文議論文、詩歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結(jié)期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報(bào)告,說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動委員會評比出__、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為__名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2.要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3.質(zhì)量月活動開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

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