關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案范文（精選10篇）

工作方案是對(duì)將要開(kāi)展的項(xiàng)目做不同角度的分析設(shè)計(jì)。在一項(xiàng)工作提出的時(shí)候，提前準(zhǔn)備多種方案，下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案，歡迎閱讀借鑒！

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇1）

為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對(duì)較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺(tái)階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動(dòng)下，通過(guò)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高，經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的'推進(jìn)力度，擬到20__年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20__年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

三、實(shí)施對(duì)象

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對(duì)象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

四、實(shí)施辦法

根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計(jì)劃，充分利用各種社會(huì)技術(shù)力量，積極開(kāi)展對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題。

各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開(kāi)展動(dòng)員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面入手，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項(xiàng)自查整改。整改完畢后形成自評(píng)報(bào)告，符合要求的，及時(shí)向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要；是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要；是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會(huì)管理方式的需要。

（二）密切配合，形成合力。

各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，對(duì)問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì)診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。

（三）完善措施，落實(shí)責(zé)任。

進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵(lì)和約束措施，在現(xiàn)有獎(jiǎng)懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎(jiǎng)懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗(yàn)收，對(duì)工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報(bào)批評(píng)。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇2）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。

公司20__年安全目標(biāo)：

1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)。

2、無(wú)火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

4、創(chuàng)市級(jí)安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明樣板工地1個(gè)。

二、考核單位

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評(píng)定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機(jī)進(jìn)行考核評(píng)定，每月將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評(píng)分結(jié)果對(duì)各單位進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

三、目標(biāo)分解

1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無(wú)不良行為通報(bào)；

2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

4、安全樣板工地：各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。

四、考核內(nèi)容

公司對(duì)各項(xiàng)管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。

五、考核辦法

根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評(píng)定，評(píng)分后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn)，月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會(huì)上通報(bào)，每季度底根據(jù)前三個(gè)月的`各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等級(jí)。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見(jiàn)公司2023年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核?？己朔謨?nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管（項(xiàng)目）部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會(huì)議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場(chǎng)抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評(píng)定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。

六、考核機(jī)構(gòu)

七、考核評(píng)定等級(jí)

1、85分以上為“優(yōu)良”；

2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”；

3、74—70分為“警告”；

4、70分以下或有否決項(xiàng)目的為“不達(dá)標(biāo)”。

八、考核獎(jiǎng)懲

1、對(duì)每季度考核為“優(yōu)良”且總評(píng)分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部和受檢項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。

2、對(duì)年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部3000元；獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3、獲省、市級(jí)安全文明樣板工地項(xiàng)目，按集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

5、對(duì)完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎(jiǎng)勵(lì)安全管理部10000元。

6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報(bào)批評(píng)的處理。

⑴、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；

⑵、考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的；

⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門(mén)書(shū)面投訴、不良行為通報(bào)的。

7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇3）

一、指導(dǎo)思想

以省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

進(jìn)一步強(qiáng)化街辦處監(jiān)管主體責(zé)任，促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作部署的落實(shí);督促企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真排查治理安全隱患，努力防范和揭制重特大生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作措施

(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督查和管理，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制，各社區(qū)要建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，制定好“隱患治理年”“法人承諾年”工作實(shí)施方案，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制度和措施落實(shí)到位。

(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范監(jiān)管行為，提高監(jiān)管水平。二是切實(shí)加強(qiáng)街辦處安全生產(chǎn)建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。三是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)生事故的場(chǎng)所和企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警，督促有關(guān)部門(mén)和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，創(chuàng)新監(jiān)管方式。大力推行分類監(jiān)察、計(jì)劃監(jiān)察，正確處理好點(diǎn)和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系，提高監(jiān)管效率，做到年度有計(jì)劃，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)檢查。街辦處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將于每月底對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，年底將依據(jù)《街辦處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對(duì)居委會(huì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為年終社區(qū)評(píng)定的基本條件。

(四)加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源，要及時(shí)上報(bào)，登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與督導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，督促隱患整改。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部門(mén)依法下達(dá)整改通知書(shū)，凡是消極對(duì)待或頂著不改的，要配合有關(guān)部門(mén)按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。

(五)大力開(kāi)展活動(dòng)，加大宣傳力度

要充分利用培訓(xùn)班、宣傳標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單、廣播等多種形式定期進(jìn)行大張旗鼓的安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，消防日、安全生產(chǎn)月、五一、十一等重大節(jié)日發(fā)放《火災(zāi)的撲救》、《安全小常識(shí)》、《安全生產(chǎn)指南宣傳冊(cè)》、《火災(zāi)中的自救逃生》、《火災(zāi)預(yù)防以及風(fēng)暴、雷電、冰雹、風(fēng)暴潮的躲避》等宣傳材料，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，督促各企業(yè)各自制定消防安全管理制度、將“三查制”(每月全面查、每周重點(diǎn)查、每天巡查)落到實(shí)處。提高群眾和企業(yè)法人的`安全意識(shí),努力減少安全事故發(fā)生。

(六)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是積極主動(dòng)參加市、區(qū)組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及活動(dòng)，組織轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的安全意識(shí)和自己防護(hù)的能力。二是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)要按照統(tǒng)一要求，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息和工作動(dòng)態(tài)，不瞞報(bào)、不拖延，加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)檔案建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檔案，做到一文一檔，一案一檔，以促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)范化和程序化。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇4）

一、總則

1、編制目的

為保證施工生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)，在工程事故發(fā)生狀態(tài)下，迅速開(kāi)展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)中國(guó)建筑集團(tuán)聲譽(yù)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，特編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公工程的實(shí)際情況，部署、落實(shí)好各施工項(xiàng)目的防汛安全工作，制定防汛計(jì)劃，主動(dòng)防范，提前做好各種準(zhǔn)備，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下生產(chǎn)安全。編制本安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案。

3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則

(1)采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)技術(shù)，提高對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)能力和預(yù)測(cè)水平。

(2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級(jí)應(yīng)急救援體系。

(3)各施工班組、作業(yè)處分級(jí)負(fù)責(zé)的.原則。充分利用施工班組所屬各作業(yè)處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。

(4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動(dòng)，充分的利用各種社會(huì)救援力量。

二、工程概況

三、應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)

1、目的

為了加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立應(yīng)急響應(yīng)指揮組織機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行，防止因應(yīng)急反映行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無(wú)序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。

2、責(zé)任分工

（1）組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受臺(tái)風(fēng)影響的地方進(jìn)行直接操作控制；

2）復(fù)查和評(píng)估事故可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過(guò)程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）在場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排；

5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

（2）副組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：

1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

（3）通訊聯(lián)絡(luò)組

負(fù)責(zé)人：

職責(zé) ：

1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄和整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

（4）技術(shù)支持組

負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：

1）提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；

2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)組實(shí)施應(yīng)急方案和措施；

3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；

4）繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn) 確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

（5）搶險(xiǎn)組

負(fù)責(zé)人：

職責(zé) ：

1）營(yíng)救受傷人員，防止事故蔓延和擴(kuò)大

2）組織救援力量

（6）救護(hù)、善后處理組

負(fù)責(zé)人：

職責(zé)：

1）組織車輛或協(xié)助救援人員，轉(zhuǎn)運(yùn)傷員

2）封閉事發(fā)區(qū)域

3、應(yīng)急救援小組聯(lián)系方式

四、部門(mén)職責(zé)

1、工程部

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物及設(shè)備設(shè)施的加固、防護(hù)、排水防澇工作。

（2）負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目部防臺(tái)、防汛日常事務(wù)，接受新源公司和監(jiān)理公司有關(guān)防汛的電話、傳真、指示等，及時(shí)匯報(bào)公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組采取應(yīng)急行動(dòng)，負(fù)責(zé)汛期值班安排，車輛調(diào)度。

（3）隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時(shí)間報(bào)告組長(zhǎng)

2、質(zhì)安部

（1）臺(tái)、汛期間負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所管轄的工地巡檢，防止設(shè)備受到臺(tái)風(fēng)、暴雨的

損壞，發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)聯(lián)系檢修處理，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做到臺(tái)、汛期間工地安全無(wú)事故，人員無(wú)傷亡。

（2）負(fù)責(zé)汛期內(nèi)公司治安保衛(wèi)工作，防止防臺(tái)、防汛物資被盜和發(fā)電設(shè)備遭受破壞。

（3）架空電線，過(guò)路電纜需認(rèn)真檢查，確?？癸L(fēng)抗暴雨能力。

（4）一旦發(fā)生臺(tái)風(fēng)或洪水，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

3、物資部

（1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目防臺(tái)、防汛物資計(jì)劃采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)放工作，安排汛期倉(cāng)庫(kù)值班，確保防臺(tái)、防汛期間物資的供應(yīng)。

（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目防臺(tái)、防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)施的配備、檢查、保管等工作。

（3）負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)、汛期間的機(jī)電設(shè)備安全正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)特別或受到威脅時(shí)及時(shí)排除。

五、預(yù)防措施

（1）加強(qiáng)與地方氣象部門(mén)的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時(shí)通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時(shí)派專人24小時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部等職能部門(mén)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)死角都不能放松，檢查時(shí)由安全人員做好記錄，及時(shí)整理通知各項(xiàng)目部進(jìn)行限期整改，責(zé)任到人，對(duì)整改經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格的，同時(shí)做好記錄

（3）施工場(chǎng)地內(nèi)的排水溝派專人疏通，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設(shè)置排水溝，加高圍蔽等措施。

（4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。

（5）汛情出現(xiàn)前，對(duì)可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。變配電設(shè)備等布置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場(chǎng)地、運(yùn)輸?shù)缆芳訌?qiáng)排水與維護(hù)。

（6）在大雨和汛期到來(lái)之前，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械均必須修繕和加固，防汛器材及早準(zhǔn)備。

（7）基坑、溝槽內(nèi)積水應(yīng)及時(shí)用潛水泵排走。

（8）怕潮濕的材料室外儲(chǔ)存時(shí)，應(yīng)搭設(shè)防雨棚。

（9）雨天工作，起重機(jī)械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機(jī)械個(gè)制動(dòng)裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動(dòng)裝置并試吊。確認(rèn)可靠后方可工作。

六、防汛、救援設(shè)備及器材

1、日常配備應(yīng)急照明燈10個(gè)、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。

2、準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險(xiǎn)物資。

3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。

4、急救車一部、擔(dān)架一副、急救箱一套

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇5）

為強(qiáng)化安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求，深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全專題活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

2、根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計(jì)劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，配齊配足應(yīng)急救援器材。

3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任；定期對(duì)各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。

5、堅(jiān)持安全教育制度，客運(yùn)辦每月組織二次安全例會(huì)，對(duì)全站員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《GPS監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)人員、車輛的動(dòng)態(tài)管理，打擊一切違法行為；

7、日常檢查：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制?？瓦\(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為：

⑴、員工到崗情況；

⑵、員工安全生產(chǎn)意識(shí)情況；

⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；

⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

8、季節(jié)性檢查：

一是每季度對(duì)客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；

二是年底對(duì)冬防物資的`配備進(jìn)行檢查；

三、在進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，對(duì)全體員工的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

1、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察：

一是針對(duì)春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對(duì)性的事故隱患排查（目的：及時(shí)消除事故隱患）；

二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無(wú)私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；

三是對(duì)新開(kāi)班線進(jìn)行上路考察以及對(duì)事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。

2、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)，對(duì)違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒(méi)有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調(diào)度室停止報(bào)班，待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。

3、對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

4、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。

5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書(shū)，安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后，方可包車，同時(shí)做好存檔工作。

6、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。

7、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。

8、堅(jiān)持每月一期的安全簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

9、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對(duì)各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。

10、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度，各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會(huì)議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào)，瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。

11、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇6）

為快速提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理能力，全面開(kāi)展“安全管理提升年”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司部署，在“十二五”期間全集團(tuán)范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況具體安排如下：

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量“零事故”理念。進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量責(zé)任化意識(shí)，健全并不斷完善安全質(zhì)量保證體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防死守，提高安全質(zhì)量管控能力。確保項(xiàng)目部早“十二五”期間安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理穩(wěn)步推進(jìn)。

二、活動(dòng)組織

為使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目部活動(dòng)的開(kāi)展，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)警示日活動(dòng)，并進(jìn)行階段總結(jié)與上級(jí)單位的信息溝通。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容及要求

根據(jù)公司專題活動(dòng)拓展主題一覽表，以“防物體打擊事故”為主題，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，認(rèn)真安全生產(chǎn)。

（一）以安全質(zhì)量主題宣誓及宣傳為抓手，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，除了參加公司6月宣誓之外，定于每季度末進(jìn)行一次集中宣誓活動(dòng)，宣誓內(nèi)容仍然以安全生產(chǎn)及質(zhì)量為總體綱要，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)部署適時(shí)懸掛防物體打擊橫幅，漫畫(huà)標(biāo)語(yǔ)，制作防物體打擊主題宣傳板報(bào)。發(fā)放防物體打擊題材。通過(guò)廣泛大力宣傳，建立一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境。

（二）認(rèn)真開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)安全質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部在防物體打擊主題范圍內(nèi)，結(jié)合項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，在全項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)“安全警示教育案例＂以確保對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)、各崗位的安全管理工作提出警示。同時(shí)學(xué)習(xí)案例分析、集體討論，每人發(fā)言的方式。調(diào)動(dòng)每個(gè)人參與案例學(xué)習(xí)、分析的積極性，每次案例分析后，進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)總結(jié)反思自身安全質(zhì)量管理工作中存在的不足，反思項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理中存在的不足。

（三）加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高全員安全質(zhì)量素質(zhì)項(xiàng)目部每月根據(jù)每次主題進(jìn)行、分層次、分批進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，目的是要夯實(shí)員工的安全質(zhì)量知識(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，提高崗位安全質(zhì)量技能，針對(duì)管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容以國(guó)家安全質(zhì)量放律法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)安全質(zhì)量規(guī)章制度為主，作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容涉及國(guó)家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急技能等。

（四）充分發(fā)揮安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的重要作用，確保施工安全，質(zhì)量穩(wěn)定、可靠項(xiàng)目部定于每月x日進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，目前根據(jù)每階段的主題內(nèi)容，并于每月進(jìn)行有針對(duì)性的安全質(zhì)量檢查，隱患排查和專項(xiàng)整治。每次檢查項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目部副經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單元生產(chǎn)經(jīng)理參加。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程加大平時(shí)檢查力度。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急水平

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源情況制定本年度的應(yīng)急預(yù)案演練為“防止機(jī)械傷害”時(shí)間暫定為20__年x月x日，每月開(kāi)展的`桌面演練為防止高空墜落、架橋機(jī)防傾覆、住宿區(qū)防火災(zāi)、等為主題。

（六）落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，確保執(zhí)行力

目前，安全質(zhì)量管理工作已成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的重心，項(xiàng)目部始終把安全穩(wěn)定當(dāng)做首要政治任務(wù)，沒(méi)有把握的事情不做，安全不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停工整改，項(xiàng)目部各崗位人員在掌握本崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”基礎(chǔ)上，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，接收各級(jí)員工的監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組人員及各級(jí)管理人員嚴(yán)重不履責(zé)的，項(xiàng)目部員工有權(quán)通過(guò)各項(xiàng)渠道向上級(jí)單位反映甚至舉報(bào)。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇7）

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)署汛期安全生產(chǎn)工作，避免和減少各類災(zāi)害所造成的損失，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照市安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)署汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，立足于防大汛，救大災(zāi)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的署汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

鄉(xiāng)長(zhǎng)：王曼（鄉(xiāng)長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：岳樹(shù)宏（副鄉(xiāng)長(zhǎng)）

王巧杰（宣傳委員）

成員：__

各村各企業(yè)也要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的相應(yīng)組織。

二、明確責(zé)任，落實(shí)防范措施

鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)分別簽訂署汛期安全生產(chǎn)責(zé)任狀，要求各村、各企業(yè)，制定細(xì)致工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，做好防汛搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備，落實(shí)安全防范責(zé)任和措施，建立不少于30人的搶險(xiǎn)小分隊(duì)。

三、切實(shí)做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的安全防范工作

由鄉(xiāng)安辦牽頭，組織國(guó)土所、電力所等單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展署汛期安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)查出的安全隱患，責(zé)令企業(yè)立即整改到位，不能即時(shí)整改到位的，要堅(jiān)決采取臨時(shí)停產(chǎn)措施，限期整改到位。企業(yè)要按照規(guī)定調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間。適當(dāng)減少或避開(kāi)高溫時(shí)段，盡可能減少員工的作業(yè)時(shí)間，改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)。

四、切實(shí)做好建筑施工安全防范措施落實(shí)

對(duì)建筑工地的整體提升系統(tǒng)，腳手架及起重機(jī)械裝拆的工程，實(shí)行嚴(yán)格的'動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，凡進(jìn)入坑、池、罐、溝以及井下管道作業(yè)的，要按照有關(guān)規(guī)定采取強(qiáng)制通風(fēng)，空氣檢測(cè)，佩戴專用防護(hù)用具等安全措施，嚴(yán)防各種中毒等事故發(fā)生，要做好大中型機(jī)械、庫(kù)房、深基坑支護(hù)等周邊排水暢通，防止基礎(chǔ)沉降變形發(fā)生坍塌，造成事故發(fā)生。

五、切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害安全防范措施落實(shí)。

根據(jù)我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境條件，我鄉(xiāng)的東周莊、西周莊、張粟山、魏粟山、黃粟山、同會(huì)、杜家莊等村的部分區(qū)域形成采空區(qū)，在強(qiáng)降雨的作用下，易造成地裂、沉降、塌陷等地質(zhì)災(zāi)害，各村要加強(qiáng)群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確檢測(cè)責(zé)任人，埋設(shè)警示牌，發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)明白卡，對(duì)群測(cè)群防人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮群測(cè)群防在地質(zhì)災(zāi)害防治工作中的基礎(chǔ)作用，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)要進(jìn)行定期或不定期的檢查和巡查，尤其是連續(xù)或集中降雨期間和降雨后，國(guó)土所要對(duì)各村地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)檢查隱患點(diǎn)檢測(cè)責(zé)任人，防災(zāi)避難措施，值班到崗等落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇8）

夏季一直是施工事故多發(fā)時(shí)期，高溫酷暑，又面臨大風(fēng)、雷暴等災(zāi)害性氣候多發(fā)，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)諸多不利。在認(rèn)真學(xué)習(xí)陜煤化司發(fā)[2023]418號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，依據(jù)其中所提要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

為了能順利完成夏季安全生產(chǎn)任務(wù)，公司成立了“夏季安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單及分工如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

本工程夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以各項(xiàng)目部為主，項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接歸屬公司工程管理部，若有突發(fā)事件發(fā)生，各項(xiàng)目部夏季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部報(bào)告。

二、工作安排與部署

6月1日—6月30日，為自查自糾階段，要求各承建單位認(rèn)真對(duì)本單位全部在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)防汛設(shè)施、建筑物的防雷接地設(shè)施、存放油漆鋼瓶的倉(cāng)庫(kù)以及防暑降溫物資進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改徹底排查各類事故隱。

7月1日—7月31日，為執(zhí)法檢查階段，按照集團(tuán)公司2023年安全工作會(huì)議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，以“四防”為重點(diǎn)組織各承建單位、監(jiān)理單位對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行全面對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即落實(shí)整改措施，工程管理部對(duì)關(guān)鍵部位的安全防范措施及方案進(jìn)行論證，確保安全有效、萬(wàn)無(wú)一失。在此基礎(chǔ)上，每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的一般危險(xiǎn)源要立即整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，制定整改方案，限期進(jìn)行整改，并落實(shí)控制措施，明確監(jiān)管責(zé)任人，真正做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、措施到位。

8月1日—8月31日，為總結(jié)、處理階段，對(duì)夏季安全生產(chǎn)工作檢查情況進(jìn)行匯總、整理對(duì)存在重大安全隱患的項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改跟蹤落實(shí)確保安全隱患及時(shí)消除，嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患且整改不力或拒不整改的承建單位依據(jù)相關(guān)管理制度及法律法規(guī)從快從重處罰。

三、預(yù)防措施：

一）天氣預(yù)警和值班安排

1、各承建單位要派專職人員每日?qǐng)?jiān)持收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，并將每天天氣情況寫(xiě)在黑板上。

2、嚴(yán)格24小時(shí)值班和單位領(lǐng)導(dǎo)帶班或蹲點(diǎn)制度，堅(jiān)持實(shí)行防范自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警制度。

二）防雷電

1、提前對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的防雷接地網(wǎng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的摸底核查，按照規(guī)程要求完成防雷接地檢測(cè)工作；有問(wèn)題及時(shí)整改，保證完好。

2、變配電設(shè)施提前檢修好避雷器，保證完好。

3、當(dāng)雷電發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡量避免使用電器設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、電話機(jī)等，電源線要接地良好，空調(diào)器也要停止使用，以防感應(yīng)雷和雷電波的侵害。如果人在戶外，雷雨時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)入有避雷設(shè)施的場(chǎng)所，不要在孤立的電桿、房檐、大樹(shù)、煙囪下躲避。當(dāng)雷電距離很近時(shí)，不要撐開(kāi)帶鐵桿的雨傘，頭頂上方要避開(kāi)金屬物，不要使用手機(jī)，避免直擊雷的襲擊。

4、雷雨天氣嚴(yán)禁操作高壓電氣設(shè)備，并不準(zhǔn)進(jìn)行室外機(jī)電設(shè)備的巡視，雨后方準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的巡視工作。

5、雷雨后，值班人員除對(duì)避雷器計(jì)數(shù)器進(jìn)行檢查外，還要對(duì)室外機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，電工對(duì)地面配電室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

三）防汛

1、進(jìn)入汛期，高低壓機(jī)電設(shè)備做好檢修和防潮準(zhǔn)備，避免因空氣潮濕發(fā)生事故。

2、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、員工室舍等進(jìn)行全面檢查，采取必要的加固措施，不能保證安全的，該拆除的堅(jiān)決拆除，該搬遷的堅(jiān)決搬遷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即撤離周圍人員和物資，并及時(shí)采取加固措施，防止其倒塌傷人。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)塔吊等起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)和附墻桿等的檢查與加固工作，增加機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，使用前必須經(jīng)檢測(cè)合格。各類機(jī)械設(shè)備的使用，維修等工作必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)與《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架作一次全面檢查，重點(diǎn)檢查架體拉結(jié)點(diǎn)的是否牢固，數(shù)量是否符合要求，腳手片綁扎是否牢固，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)須臨時(shí)將密目安全網(wǎng)拆除；材料堆放避免緊靠圍墻。

6、密切注意重要設(shè)備基礎(chǔ)及腳手架基礎(chǔ)的沉降和變化情況，做好防洪泄水工作，防止塌方和架體及基礎(chǔ)的沉降。在施工現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)排水溝，做到雨后不積水；雨天不得在露天進(jìn)行焊接作業(yè)。

四）防暑降溫

1、合理的安排時(shí)間，盡量將工作安排在早晚比較涼爽的時(shí)間段去做，減少中午高溫時(shí)間的室外操作和活動(dòng)。

2、備好防暑降溫藥物，特殊情況必須在炎熱時(shí)間做的工作，也要盡量減少戶外時(shí)間和防中署。

3、進(jìn)行戶外工作的`穿戴防暑勞動(dòng)保護(hù)。

4、機(jī)電設(shè)備對(duì)溫度有要求的，必須保證機(jī)電設(shè)備的溫度在允許范圍內(nèi)，或者采區(qū)加風(fēng)扇降溫措施，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五）防火防爆

1、建立健全防火安全生產(chǎn)責(zé)任制、群防群治制度、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度、消防安全檢查制度。

2、定期開(kāi)展防火安全措施、設(shè)施和器材安全檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。

3、按規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施費(fèi)用，做到費(fèi)用?？顚Ｓ貌⒔⑴_(tái)帳。

4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行防火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5、易燃易爆物品應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)專庫(kù)分類儲(chǔ)存，庫(kù)房應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火或高熱強(qiáng)光源燈具，臨時(shí)用電應(yīng)符合防火規(guī)定；

6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米，氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米，乙炔瓶不應(yīng)平放；

四、應(yīng)急管理：

1、各承建單位配備必要的急救箱、器械和藥品，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般緊急事故。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置告示牌，在項(xiàng)目的位置豎立緊急電話告示牌，方便在急需時(shí)使用。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按要求配備滅火器，用于處理現(xiàn)場(chǎng)的一般消防火災(zāi)事故。

五、應(yīng)急事件報(bào)告（響應(yīng)）程序

1、當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，報(bào)告（響應(yīng)）程序的基本原則是：“由下而上，由內(nèi)到外，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合”。

2、一般應(yīng)急事件的當(dāng)事人、在場(chǎng)人員要逐級(jí)向上匯報(bào)，特殊情況下，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，要立即與消防、醫(yī)院等部門(mén)聯(lián)系。

六、應(yīng)急反應(yīng)程序：

1、事件前，確定領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急資源，組織各層次應(yīng)急人員的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，辨識(shí)危險(xiǎn)源，熟悉社會(huì)應(yīng)急救援組織的路線和聯(lián)系電話。

2、事件中，發(fā)生應(yīng)急事件按程序逐級(jí)上報(bào)，特殊情況可直接報(bào)告消防、醫(yī)療部門(mén)，聽(tīng)從指揮，按指定路線撤離，在做好自救的同時(shí)，要努力保護(hù)他人，保護(hù)貴重設(shè)備、財(cái)產(chǎn)不受損失，進(jìn)行應(yīng)急救援時(shí)，要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，為下一步事故的調(diào)查取證創(chuàng)造條件，同時(shí)阻止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，避免對(duì)周邊地區(qū)造成更大的影響。

3、事件后，成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證人進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證人證詞及事故現(xiàn)場(chǎng)的照片等材料，分析事故原因，對(duì)責(zé)任者的處理提出建議，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，同時(shí)制定防范措施，避免同類事件再次發(fā)生。

總之，夏季“四防”工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，從思想上要高度重視，措施上從嚴(yán)過(guò)細(xì)，效果上落實(shí)有力，詳細(xì)規(guī)劃、周密部署，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“夏季四防”工作，確保夏季安全生產(chǎn)“零事故”，為完成公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇9）

文件根據(jù)__公司實(shí)際情況和要求，為大力開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。

一、實(shí)施計(jì)劃

1、為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年安全生產(chǎn)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)具體實(shí)施開(kāi)展各部門(mén)安全生產(chǎn)工作。

3、安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來(lái)實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，形成關(guān)注安全的良好氛圍，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識(shí)和自己保護(hù)能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應(yīng)積極開(kāi)展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對(duì)我公司對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟地對(duì)本公司所有員工開(kāi)展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為切實(shí)履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。

5、應(yīng)以開(kāi)展對(duì)員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機(jī)器設(shè)備的安全性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危險(xiǎn)源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)采取有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。

二、制度實(shí)施

安全生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級(jí)落實(shí)，逐級(jí)管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必須嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)。

1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對(duì)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。

2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好安全生產(chǎn)工作，對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

3、班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

4、崗位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。

5、公司安全辦要對(duì)各個(gè)責(zé)任部門(mén)及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核。

三、檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

1、上次檢查出的不安全因素，沒(méi)有整改的給予負(fù)責(zé)人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

2、責(zé)任制度沒(méi)有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的給予責(zé)任人10—30元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者）。

3、職工安全思想，及安全工作改進(jìn)情況沒(méi)有改進(jìn)的給予責(zé)任人5—20元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備安全裝置有無(wú)損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責(zé)任人50—100元的罰款，損壞嚴(yán)重的加倍處罰。

5、車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予責(zé)任人50—100元的罰款（含直接責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未達(dá)到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的'事故隱患有關(guān)責(zé)任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責(zé)任人10—30元的罰款。

8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和安全，得不到安全維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)重性給與罰款。

9、機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人30—50元的罰款（含直接責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。

10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常使用和佩戴的給予責(zé)任人10—30元的罰款。

11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必須保證完整有效，如有被損壞的

給予責(zé)任人20—50元的處罰。

12、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必須細(xì)致嚴(yán)格，確保無(wú)安全隱患。

13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開(kāi)動(dòng)火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責(zé)任人20—50元的罰款，造成事故的嚴(yán)肅處理責(zé)任人。

14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對(duì)出現(xiàn)工傷事故的車間和部門(mén)單位給與責(zé)任人50—200元的罰款（含直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。

15、生產(chǎn)車間及有關(guān)部門(mén)必須認(rèn)真做好安全檢查。逐級(jí)落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、考核辦法

1、安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對(duì)車間及其它有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

2、針對(duì)上述所有處罰項(xiàng)目對(duì)所查出的違章情況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定，并下達(dá)整改通知書(shū)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司安全辦組織復(fù)查整改情況。

3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，直接從工資扣除。

4、整改通知書(shū)下發(fā)后沒(méi)有整改完畢的應(yīng)以書(shū)面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請(qǐng)“延期整改”整改完畢后以書(shū)面形式或通知安全辦申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改計(jì)劃。

五、問(wèn)題處理

1、安全辦檢查出的問(wèn)題如實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問(wèn)題）采取三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問(wèn)題不推給班、班能解決的問(wèn)題不推給車間、車間能解決的問(wèn)題不推給部門(mén)，部門(mén)能解決的問(wèn)題不推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、各部門(mén)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)用書(shū)面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門(mén)限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)采取臨時(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)。

3、公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題將通知有關(guān)部門(mén)按計(jì)劃整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。

4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關(guān)部門(mén)存在的事故隱患問(wèn)題要求限期整改，逾期未改正的對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見(jiàn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。

5、公司安全生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，崗位員工對(duì)本規(guī)定應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒(méi)按規(guī)定檢查或查出來(lái)的問(wèn)題沒(méi)有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作方案（篇10）

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，在“五一”節(jié)期間預(yù)防和減少一般事故，揭制較大事故的發(fā)生，確?！拔逡弧惫?jié)日期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，經(jīng)黨委、政府決定在全鄉(xiāng)范圍集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)，特制定本工作方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作，我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站。羅志發(fā)同志任辦公室主任并負(fù)責(zé)具體辦公。

二、檢查時(shí)間

從20__年4月28日開(kāi)始、到20__年5月4號(hào)結(jié)束。

三、檢查內(nèi)容

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展：

1、道路交通、消防、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、食品衛(wèi)生、學(xué)校安全、森林防火等。

2、開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。

3、隱患排查治理制度、責(zé)任措施落實(shí)情況，重點(diǎn)單位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患排查治理情況。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

要高度重視，認(rèn)真落實(shí)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作具體實(shí)施方案，一把手要親自安排部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)檢查。鄉(xiāng)政府相關(guān)工作單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)施開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全大檢查。要切實(shí)按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真細(xì)致地抓好安全防范工作，堅(jiān)決克服麻痹思想，確保檢查不走形式，取得實(shí)效。

（二）深化隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。

要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'方針，強(qiáng)化措施，超前防范，明確責(zé)任，精心組織，迅速行動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)進(jìn)行摸排檢查，切實(shí)做到防患于未然，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。對(duì)排查出的一般安全隱患，要及時(shí)督促落實(shí)整改到位；對(duì)排查出的重大隱患，要做到整改責(zé)任、時(shí)限、措施、資金、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)，要嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

要切實(shí)加強(qiáng)“五一”節(jié)期間值班工作，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。要建立“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，制定完善處置各類突發(fā)事件的應(yīng)急救預(yù)案。要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各類突發(fā)事件必須及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，工作不力、措施不到位，造成生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。