重要的輸電技術(shù)總結(jié)
特高壓輸電技術(shù)是中國實現(xiàn)能源大范圍優(yōu)化配置的戰(zhàn)略途徑，該技術(shù)是世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)之一。下面是小編給大家?guī)淼妮旊娂夹g(shù)總結(jié)范文4篇，希望能夠幫助到大家!
輸電技術(shù)總結(jié)1
特高壓輸電技術(shù)是中國實現(xiàn)能源大范圍優(yōu)化配置的戰(zhàn)略途徑，該技術(shù)是世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)之一。目前，在世界范圍內(nèi)只有我國全面掌握了這項技術(shù)，并開始了大規(guī)模的工程應(yīng)用。我國從2004年底開始集中開展大規(guī)模研究論證、技術(shù)攻關(guān)以及工程實踐，進(jìn)行了特高壓交流輸電、特高壓直流輸電技術(shù)的研究，掌握了過電壓抑制、外絕緣配置、電磁環(huán)境控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制出變壓器、開關(guān)、串補(bǔ)裝置，和換流變、換流閥、平波電抗器、直流控制保護(hù)等核心設(shè)備，建立了包括研究、設(shè)計、制造在內(nèi)完整的特高壓輸電技術(shù)體系，整個體系具有完全的自主性。
中國由于能源資源與電力需求存在遠(yuǎn)距離、逆向分布特點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的電力需求，需要開發(fā)和應(yīng)用遠(yuǎn)距離、大容量、高效率的特高壓輸電技術(shù)。實踐證明特高壓輸電在大范圍內(nèi)配置能源資源具有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。以特高壓±800千伏直流輸電項目為例，相比較±500千伏直流工程，它的輸送容量提高到2-3倍，經(jīng)濟(jì)輸送距離提高到2-2.5倍，運(yùn)行可靠性提高了8倍，單位輸送距離損耗降低45%，單位容量線路走廊占地減小30%，單位容量造價降低28%。
截至2017年11月，中國已建成投運(yùn)“八交十直”共計十八條特高壓輸電線路，其中8個1000kV特高壓交流輸電工程，10個±800kV特高壓直流輸電工程，運(yùn)行情況良好。這些工程實現(xiàn)了“西電東送”以及電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)，近5年，中東部16個省份近9億人用上了來自西部的清潔能源，同時，每一年東中部地區(qū)減少燒煤9500萬噸，這相當(dāng)于四川省一年的煤炭消耗量。減少的煤炭消耗意味著更清潔的環(huán)境，更綠色的發(fā)展，更高效的能源利用。隨著這些工程的穩(wěn)定運(yùn)行，特高壓交直流輸電技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階段，輸送了數(shù)以億計的清潔能源，作為中國能源革命戰(zhàn)略部署中重要的一環(huán)，中國特高壓技術(shù)正在引領(lǐng)我國加速能源革命。
但是中國特高壓發(fā)展的目標(biāo)和決心絕不止于此，目前中國正在研發(fā)和建設(shè)±1100kV特高壓直流輸電工程，與±800kV直流輸電技術(shù)相比較，±1100kV直流輸電的經(jīng)濟(jì)距離更遠(yuǎn)，為3000~5000km，輸送容量可達(dá)12000MW，可高效實現(xiàn)中國更大范圍內(nèi)的優(yōu)化能源配置。目前，中國正在研發(fā)和建設(shè)±1100kV昌吉—古泉直流輸電工程，解決電氣絕緣和設(shè)備研制關(guān)鍵技術(shù)，±1100kV特高壓直流輸電技術(shù)將成為超遠(yuǎn)距離輸送的重要技術(shù)選擇。除此之外，特高壓交流GIL輸電技術(shù)的研究也提上了日程。中國幅員遼闊，工程建設(shè)將面對一些特殊地理環(huán)境造成的困難，例如垂直落差大、大河流跨越等，特殊輸電路段需采用GIL輸電技術(shù)來解決。目前，中國正在研發(fā)和建設(shè)特高壓交流GIL輸電穿越長江工程。另一方面高可靠性、環(huán)保型特高壓新技術(shù)的應(yīng)用也是特高壓工程發(fā)展的重點(diǎn)。隨著中國特高壓電網(wǎng)規(guī)模化建設(shè)，進(jìn)一步提升特高壓工程的運(yùn)行可靠性與經(jīng)濟(jì)性，將成為特高壓輸電技術(shù)發(fā)展的必然選擇。
未來特高壓輸電技術(shù)將向更經(jīng)濟(jì)、更可靠、更環(huán)保方向發(fā)展。根據(jù)中國的能源狀況，將繼續(xù)推廣特高壓交直流輸電技術(shù)的工程應(yīng)用，近期發(fā)展目標(biāo)是形成“九交十四直”的特高壓主網(wǎng)架，遠(yuǎn)期目標(biāo)是為能源在更大范圍的跨國、洲際聯(lián)網(wǎng)做技術(shù)準(zhǔn)備。
2014年、2015年，國家電網(wǎng)公司分別中標(biāo)巴西美麗山一期、二期±800千伏特高壓直流輸電線路項目。2017年12月21日，美麗山一期工程正式投入商業(yè)運(yùn)行，成功實現(xiàn)了中國特高壓輸電技術(shù)“走出去”目標(biāo)，標(biāo)志著中國特高壓輸電技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)已正式步入全球應(yīng)用階段。這是中國特高壓走出國門的重大突破，促進(jìn)了中巴全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展。
在特高壓工程建設(shè)與發(fā)展的歷程中，中華民族自強(qiáng)不息奮斗不止的民族精神深深鐫刻在每一位特高壓人的心中，面對困難百折不撓，面對質(zhì)疑堅持初心，面對成功不驕不躁，今日的成功屬于每一位特高壓人，而中國特高壓的發(fā)展絕不會止步不前，必然會隨著“一帶一路”建設(shè)，成為我國“走出去”的亮麗“中國名片”，成為中國實現(xiàn)偉大中國夢的歷史進(jìn)程上濃墨重彩的一筆。
輸電技術(shù)總結(jié)2
特高壓輸電技術(shù)是中國實現(xiàn)能源大范圍優(yōu)化配置的戰(zhàn)略途徑，該技術(shù)是世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)之一。目前，在世界范圍內(nèi)只有我國全面掌握了這項技術(shù)，并開始了大規(guī)模的工程應(yīng)用。我國從2004年底開始集中開展大規(guī)模研究論證、技術(shù)攻關(guān)以及工程實踐，進(jìn)行了特高壓交流輸電、特高壓直流輸電技術(shù)的研究，掌握了過電壓抑制、外絕緣配置、電磁環(huán)境控制等關(guān)鍵技術(shù)，研制出變壓器、開關(guān)、串補(bǔ)裝置，和換流變、換流閥、平波電抗器、直流控制保護(hù)等核心設(shè)備，建立了包括研究、設(shè)計、制造在內(nèi)完整的特高壓輸電技術(shù)體系，整個體系具有完全的自主性。
中國由于能源資源與電力需求存在遠(yuǎn)距離、逆向分布特點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的電力需求，需要開發(fā)和應(yīng)用遠(yuǎn)距離、大容量、高效率的特高壓輸電技術(shù)。實踐證明特高壓輸電在大范圍內(nèi)配置能源資源具有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。以特高壓±800千伏直流輸電項目為例，相比較±500千伏直流工程，它的輸送容量提高到2-3倍，經(jīng)濟(jì)輸送距離提高到2-2.5倍，運(yùn)行可靠性提高了8倍，單位輸送距離損耗降低45%，單位容量線路走廊占地減小30%，單位容量造價降低28%。
截至2017年11月，中國已建成投運(yùn)“八交十直”共計十八條特高壓輸電線路，其中8個1000kV特高壓交流輸電工程，10個±800kV特高壓直流輸電工程，運(yùn)行情況良好。這些工程實現(xiàn)了“西電東送”以及電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的目標(biāo)，近5年，中東部16個省份近9億人用上了來自西部的清潔能源，同時，每一年東中部地區(qū)減少燒煤9500萬噸，這相當(dāng)于四川省一年的煤炭消耗量。減少的煤炭消耗意味著更清潔的環(huán)境，更綠色的發(fā)展，更高效的能源利用。隨著這些工程的穩(wěn)定運(yùn)行，特高壓交直流輸電技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟，進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階段，輸送了數(shù)以億計的清潔能源，作為中國能源革命戰(zhàn)略部署中重要的一環(huán)，中國特高壓技術(shù)正在引領(lǐng)我國加速能源革命。
但是中國特高壓發(fā)展的目標(biāo)和決心絕不止于此，目前中國正在研發(fā)和建設(shè)±1100kV特高壓直流輸電工程，與±800 kV直流輸電技術(shù)相比較，±1100 kV直流輸電的經(jīng)濟(jì)距離更遠(yuǎn)，為3000~5000 km，輸送容量可達(dá)12000MW，可高效實現(xiàn)中國更大范圍內(nèi)的優(yōu)化能源配置。目前，中國正在研發(fā)和建設(shè)±1100 kV昌吉—古泉直流輸電工程，解決電氣絕緣和設(shè)備研制關(guān)鍵技術(shù)，±1100kV特高壓直流輸電技術(shù)將成為超遠(yuǎn)距離輸送的重要技術(shù)選擇。除此之外，特高壓交流GIL輸電技術(shù)的研究也提上了日程。中國幅員遼闊，工程建設(shè)將面對一些特殊地理環(huán)境造成的困難，例如垂直落差大、大河流跨越等，特殊輸電路段需采用GIL輸電技術(shù)來解決。目前，中國正在研發(fā)和建設(shè)特高壓交流GIL輸電穿越長江工程。另一方面高可靠性、環(huán)保型特高壓新技術(shù)的應(yīng)用也是特高壓工程發(fā)展的重點(diǎn)。隨著中國特高壓電網(wǎng)規(guī)?；ㄔO(shè)，進(jìn)一步提升特高壓工程的運(yùn)行可靠性與經(jīng)濟(jì)性，將成為特高壓輸電技術(shù)發(fā)展的必然選擇。
未來特高壓輸電技術(shù)將向更經(jīng)濟(jì)、更可靠、更環(huán)保方向發(fā)展。根據(jù)中國的能源狀況，將繼續(xù)推廣特高壓交直流輸電技術(shù)的工程應(yīng)用，近期發(fā)展目標(biāo)是形成“九交十四直”的特高壓主網(wǎng)架，遠(yuǎn)期目標(biāo)是為能源在更大范圍的跨國、洲際聯(lián)網(wǎng)做技術(shù)準(zhǔn)備。
2014年、2015年，國家電網(wǎng)公司分別中標(biāo)巴西美麗山一期、二期±800千伏特高壓直流輸電線路項目。2017年12月21日，美麗山一期工程正式投入商業(yè)運(yùn)行，成功實現(xiàn)了中國特高壓輸電技術(shù)“走出去”目標(biāo)，標(biāo)志著中國特高壓輸電技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)已正式步入全球應(yīng)用階段。這是中國特高壓走出國門的重大突破，促進(jìn)了中巴全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的發(fā)展。
輸電技術(shù)總結(jié)3
根據(jù)《元寶山露天煤礦“五型班組”建設(shè)管理辦法》的要求，結(jié)合供電部高壓輸電班實際情況，按照創(chuàng)建五型班組總體要求，穩(wěn)固原有班組安全生產(chǎn)根基，積極開展各項工作，有效地開展“五型”班組創(chuàng)建活動落實工作，五型班組建設(shè)有序推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
班組基礎(chǔ)情況
高壓輸電班是元寶山露天煤礦供電部下屬班組之一，承擔(dān)著元寶山露天煤礦的90千米電纜線路(包括25KV、6KV)和68個分歧站(及雙電源站)的移設(shè)、延伸、維護(hù)、保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)作業(yè)車兩臺(電纜車、隨車吊)的維護(hù)、保養(yǎng)及使用;負(fù)責(zé)西變配出25KV和6KV電纜及采場6KV供電電纜的維修、維護(hù)、日常安裝移設(shè)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)對水電熱力公司管轄的高低壓架空線路業(yè)務(wù)屬地安全管理等。
現(xiàn)有班組成員20名。高壓輸電班組自成立以來，班組隊伍始終保持著昂揚(yáng)向上的精神面貌，全體員工心往一處想、勁往一處使，確保了各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成，從而保證了元寶山露天煤礦供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。高壓輸電班組經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和生產(chǎn)實踐，逐漸培養(yǎng)成一支技術(shù)熟練、業(yè)務(wù)精湛、特別能戰(zhàn)斗的標(biāo)桿班組，現(xiàn)正以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)、爭創(chuàng)輝煌。
二、全面發(fā)動，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，凝聚團(tuán)隊精神。
根據(jù)供電部五型班組創(chuàng)建工作安排，結(jié)合高壓輸電班工作特點(diǎn)，在班組內(nèi)開展宣傳教育工作，組織員工對《供電部“五型班組”建設(shè)管理辦法》、《供電部五型班組建設(shè)考核制度》、《供電部五型班組建設(shè)考評細(xì)則》、《供電部五型班組建設(shè)責(zé)任清單》等文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，牢固打好思想基礎(chǔ)。同時制定了五型班組工作推進(jìn)計劃表。使得此項工作真正的得到開展和落實。
三、凝聚團(tuán)隊精神，確定團(tuán)隊目標(biāo)，落實管理措施，全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動
為提升團(tuán)隊凝聚力，高壓輸電班組全體成員群策群力，共同討論并制定了，高壓輸電班組的團(tuán)隊標(biāo)志。同時確定了“責(zé)任、一流、優(yōu)質(zhì)、踏實”的團(tuán)隊口號。號召全體班組成員同心同力，為創(chuàng)建一流班組貢獻(xiàn)自己的力量。在活動中，高壓輸電班組制定了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作計劃，同時組織全體員工召開五型班組安全承諾會議。在會議上，大家表決心，談看法，深入的溝通了安全思想，同時簽定了安全承諾書。
四、精心組織、密切配合，大力開展“五小”工作法，促進(jìn)五型班組建設(shè)工作扎實有效地開展。
本班組主要采取“五小”工作法，即“小規(guī)矩”“小競賽”“小座談”“小楷模”“小點(diǎn)子”。促使本班組通過“小”而達(dá)到“精”。變成“大規(guī)范”“大舞臺”“大講堂”“大楷?！薄敖瘘c(diǎn)子”。
以人為本，班組定出“小規(guī)矩”，規(guī)范班組員工的思想和行動;榜樣宣傳，樹立“小楷?！痹诎嘟M里選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化高、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)幫助人的.員工作為“小楷模”;互助爭先，開展“小競賽”，形成互幫互助、人人爭先的好局面，帶動班組人員提高業(yè)務(wù)水平;集思廣益，征納“小點(diǎn)子”，鼓勵員工搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，對產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的“小點(diǎn)子”進(jìn)行獎勵;溫馨小家，開好“小座談”，班組不定時的把班組人員組織在一起，通過溝通交流使員工會產(chǎn)生歸屬感、責(zé)任感。
五、存在的問題
1、班組人員老化問題嚴(yán)重。人員不足，老員工對新制度、新要求、新規(guī)范的接受能力相對較差。
2、班組人員文化水品偏低。
3、供電部班組班型普遍較小，班組人員少，工作任務(wù)較分散，因此在創(chuàng)新工作方面有所不足。
4、基礎(chǔ)工作比較薄弱，有些設(shè)備、設(shè)施、資料也需逐步完善和落實。
六、下步安排
1、把班組內(nèi)年齡相對較小的員工作為重點(diǎn)培樹對象，讓新員工帶動老員工，由“徒弟”鼓舞”“師傅”，提高年級較大員工的積極性和參與度。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作，認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)及礦、部的相關(guān)各項安全管理規(guī)章制度，做到安全工作規(guī)范化制度化，標(biāo)準(zhǔn)化。真正實現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)作為習(xí)慣。
3、加強(qiáng)修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效工作，由技術(shù)組牽頭，按專業(yè)和班組，開展技術(shù)革新和攻關(guān)，提高供電部整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
今后我們還要向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的方法，彌補(bǔ)我們工作不足。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、五型為標(biāo)準(zhǔn)、”的工作思路，建立一套創(chuàng)建班組建設(shè)的長效機(jī)制，全面提高創(chuàng)建”五型’班組活動的質(zhì)量，提高基層班組的綜合素質(zhì)，推動基層建設(shè)再上新臺階，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，勇挑重?fù)?dān)，積極完成公司績效考核目標(biāo)。
輸電技術(shù)總結(jié)4
通訊員：趙寅峰)1月4日，輸電處召開2017年全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，特邀請與輸電專業(yè)相關(guān)的直升機(jī)航檢中心、工程基建處兩個部門專業(yè)人員參會。
會上，輸電處技術(shù)、安全專責(zé)首先對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧，總結(jié)重點(diǎn)工作完成情況，分析工作中存在的不足，制定相對應(yīng)的整改措施，并布置2018年重點(diǎn)工作。隨后，直升機(jī)航檢中心靳少君副主任從2017年航檢作業(yè)完成情況、缺陷、故障分析以及2018年直升機(jī)、無人機(jī)作業(yè)計劃三方面內(nèi)容與我處員工分享交流?；üこ烫庩皣裰鞴芫透靼嘟M長提出的新投產(chǎn)線路施工問題進(jìn)行一一解答。
之后，輸電處二級工程師王海生在會上指出2017年輸電處全員工作積極性、團(tuán)隊協(xié)作能力有所提升，但員工個人綜合素質(zhì)亟待提高。劉文恒副處長強(qiáng)調(diào)2018年將員工個人技能培訓(xùn)作為全年重點(diǎn)工作內(nèi)容，制定針對性的培訓(xùn)計劃，依托“傳承者”專業(yè)培訓(xùn)工作室及退運(yùn)線路開展理論、技能的專項培訓(xùn)。范利江書記要求加強(qiáng)與局輸電專業(yè)相關(guān)職能處室及兄弟部門的溝通聯(lián)絡(luò)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造協(xié)作互助良好環(huán)境。
最后，薛彬處長做總結(jié)發(fā)言。在點(diǎn)評全年安全生產(chǎn)工作得失的同時，也對當(dāng)前輸電處面臨的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了剖析，并為2018年全年各項工作指明方向。2018年輸電處將繼續(xù)深入落實“抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功”生產(chǎn)管理要求，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，著力加強(qiáng)員工個人素質(zhì)整體提升，增強(qiáng)輸電線路運(yùn)維管理水平，保障西電東送電力通道的穩(wěn)定暢通。
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