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產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作計(jì)劃范文

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  所謂市場(chǎng)推廣是指企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品銷(xiāo)量和知名度,而將有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的信息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,要如何去寫(xiě)工作計(jì)劃呢?下面是有產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃,歡迎參閱。

  產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃范文1

  為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè)渠道,進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個(gè)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),搶占市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率,特計(jì)劃如下:

  一、九州通系統(tǒng)分布情況

  二、湖北市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇

  1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全,配送能力很強(qiáng),對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射面比較廣,是我們首選的經(jīng)銷(xiāo)商;

  2、國(guó)藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的,但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充,而且,不擔(dān)心公司會(huì)垮臺(tái)倒閉,給貨款帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn);

  3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北,從107國(guó)道南下的客戶(hù)由于交通管制,不能進(jìn)城,大部分就被其攔截了;其次,他的前身是“武漢市新特藥有限公司”,在武漢市otc終端的配送能力較強(qiáng);

  4、湖北陽(yáng)慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營(yíng)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng)。

  三、促銷(xiāo)活動(dòng)

  1、采購(gòu)的返利確定;

  ◆與采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員的關(guān)系疏通;

  ◆與經(jīng)銷(xiāo)商公司老板的深入溝通。

  2、營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)票員的溝通落實(shí);

  ◆發(fā)放宣傳單頁(yè)和名片,宣傳公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn);

  ◆告知每個(gè)開(kāi)票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策;

  3、在各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)會(huì)議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品(幻燈片的制作);

  ◆抓住每個(gè)公司召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議的機(jī)會(huì),用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識(shí);

  ◆介紹公司的概況和發(fā)展前景,增加他們銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

  4、營(yíng)銷(xiāo)部宣傳單頁(yè)的發(fā)放和溝通。

  ◆我們自己發(fā)放;

  ◆通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部促銷(xiāo)員發(fā)放。

  四、周邊市場(chǎng)分析

  整個(gè)湖北周邊市場(chǎng)分四條主線:西南線,恩施→宜昌→荊州→荊門(mén);西北線,十堰→襄樊→隨州→孝感;東南線,黃石→黃岡→鄂州→咸寧;江漢平原線,潛江→天門(mén)→仙桃。其中,四個(gè)輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

  五、渠道的疏通與歸攏

  春節(jié)后以湖北九州通等市場(chǎng)輻射能力很強(qiáng)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為依托,充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源,將產(chǎn)品分銷(xiāo)至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū),首先保證渠道有貨,其次進(jìn)行終端跟進(jìn)。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進(jìn)貨,宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷(xiāo)有限公司,鄂州吳都醫(yī)藥有限公司(網(wǎng)絡(luò)在黃石)也是渠道的第一梯隊(duì)。

  產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃范文2

  一、項(xiàng)目概述

  (一)項(xiàng)目策劃的背景

  百齡是臺(tái)灣的名牌牙膏,在臺(tái)灣有相當(dāng)?shù)闹?,產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期,但是對(duì)大陸市場(chǎng)則完全是一種新產(chǎn)品。

  (二)項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

  百齡的獨(dú)特之處是味感咸,因?yàn)樗呐浞街泻?ldquo;鹽”的成份。我國(guó)古代醫(yī)學(xué)認(rèn)為“鹽”具有殺菌清毒作用。在配方中加入“鹽”的成份,使百齡成為潔齒護(hù)齒佳品,但又有別于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的各種香型和藥物牙膏。

  百齡系臺(tái)灣中高檔牙膏產(chǎn)品,采用鋁塑包裝,清潔、美觀、保濕性強(qiáng),代表高品質(zhì)的牙膏。

  (三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

  百齡牙膏要在中國(guó)大陸上推廣成功,其關(guān)鍵的問(wèn)題是:

  1、強(qiáng)化口感的獨(dú)特性,并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可;

  2、引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

  3、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力。

  (四)項(xiàng)目成功的保證條件

  百齡作為一家老牌號(hào)的企業(yè),她關(guān)心大眾健康,對(duì)牙齒保健有十幾年的經(jīng)驗(yàn)。這些對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者無(wú)疑具有較強(qiáng)的誘惑力。

  隨著中國(guó)人均消費(fèi)水平的提高,以及國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,國(guó)內(nèi)牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造,開(kāi)拓新產(chǎn)品,增進(jìn)國(guó)產(chǎn)牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,百齡牙膏首選北京市場(chǎng)為進(jìn)軍大陸的突破點(diǎn),確定了百齡是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,以“輕松自信、讓牙齒更亮麗”作為推廣口號(hào),展開(kāi)全面的市場(chǎng)推廣策劃。

  (五)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  百齡對(duì)大陸市場(chǎng)完全陌生,因此首先就要增強(qiáng)它的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,先在北京市場(chǎng)上取得經(jīng)驗(yàn),然后再推廣全國(guó)。

  1、近期目標(biāo):投入北京市場(chǎng),獲得80%認(rèn)識(shí)率。(3—5個(gè)月)

  2、中期目標(biāo):取得北京市場(chǎng)20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣。(1—2年)

  3、長(zhǎng)期目標(biāo):1.取得全國(guó)市場(chǎng)20%以上的份額。

  二、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)環(huán)境分析

  A、綜合環(huán)境分析

  中國(guó)是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),l999年全國(guó)牙膏總產(chǎn)量達(dá)28億多支,人均消費(fèi)量2.33支,是世界上最龐大的牙膏市場(chǎng)。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,人們將越來(lái)越重視牙齒健康和個(gè)人清潔衛(wèi)生。因此牙膏的市場(chǎng)容量還將擴(kuò)大。

  雖然,目前牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場(chǎng)?,F(xiàn)在中國(guó)人均牙膏年消費(fèi)量為2.33支,200克左右,北京市為3.03支,但都與發(fā)達(dá)國(guó)家人均500克的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn)。

  其原因主要是刷牙率不高。中國(guó)政府提出刷牙率在2000年達(dá)到城市85%,農(nóng)村50%的目標(biāo),說(shuō)明現(xiàn)有的刷牙率比這個(gè)目標(biāo)還低得多,所以這其中有一個(gè)很大的潛在市場(chǎng)。另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

  從1991年開(kāi)始,中國(guó)政府規(guī)定每年9月1日為“全國(guó)刷牙日”,倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生。并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開(kāi)始刷牙,這必然會(huì)增加牙膏的需求量。特別是它立足于未來(lái),對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有很大影響。所以中國(guó)牙膏的潛在市場(chǎng)是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計(jì)以每年7%的速度增長(zhǎng),也將形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

  B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  目前,中國(guó)一共有二十幾個(gè)品牌的牙膏,主要有中華、藍(lán)天、黑妹、潔銀、兩面針、冷酸靈、白玉、美加凈、獅王、一見(jiàn)喜、小白兔等。另外市場(chǎng)上還有少量進(jìn)口牙膏,如黑人、高露潔等。上海是我國(guó)最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地,上海產(chǎn)中華、白玉等老牌號(hào)產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費(fèi)者,但是,近年來(lái)廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,奮起直追,開(kāi)創(chuàng)了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場(chǎng)的局面。

  產(chǎn)品市場(chǎng)推廣計(jì)劃范文3

  一、項(xiàng)目背景

  中國(guó)(杭州)某某集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

  然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場(chǎng)推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷(xiāo)售面臨滑坡的危險(xiǎn)。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過(guò)周密的前期市場(chǎng)調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開(kāi)發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。

  二、策劃目標(biāo)

  希望通過(guò)本案市場(chǎng)推廣策劃的導(dǎo)入,使中國(guó)某某登峰保健品通過(guò)新品鐵皮石斛顆粒的成功市場(chǎng)推廣,帶動(dòng)公司其它產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售,并由此強(qiáng)化企業(yè)的整體終端銷(xiāo)售隊(duì)伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:

  1、初期主打市場(chǎng)為省城杭州,待杭州市場(chǎng)穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

  2、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬(wàn)的銷(xiāo)售收入。

  3、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,強(qiáng)化已有的終端銷(xiāo)售隊(duì)伍。

  4、通過(guò)8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

  5、爭(zhēng)取8個(gè)月有效的市場(chǎng)策劃與推廣,確立通過(guò)某某登峰鐵皮的市場(chǎng)地位與聲譽(yù)。

  6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對(duì)其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。

  三、策劃方略

  用半個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)登峰數(shù)百名消費(fèi)者進(jìn)行了隨機(jī)的訪問(wèn);對(duì)鐵皮研制專(zhuān)家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識(shí)與市場(chǎng)趨勢(shì)訪談?wù){(diào)研;對(duì)某某登峰公司全體員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度訪談及問(wèn)卷調(diào)研;對(duì)某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研;對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"立鉆"進(jìn)行全方位細(xì)致調(diào)研;對(duì)已入市的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對(duì)即將入市的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)搜索調(diào)研。經(jīng)過(guò)大量細(xì)致的調(diào)研,本案的一些市場(chǎng)背景漸漸清晰起來(lái)。

  四、市場(chǎng)環(huán)境分析

  縱觀杭州鐵皮楓斗類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng),明顯存在以下特征:產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;產(chǎn)品市場(chǎng)因未飽和而未及細(xì)分;鐵皮類(lèi)產(chǎn)品無(wú)明確的產(chǎn)品定位;先導(dǎo)者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨(dú)秀;少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因"立鉆"的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被迫處于守勢(shì);歷年來(lái),鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷(xiāo)售大部產(chǎn)生于禮品市場(chǎng);鐵皮楓斗產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng),但因價(jià)格高而僅限于高端消費(fèi)者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中存在一定程度的信任危機(jī)。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  由于天然鐵皮石斛對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較高,多年來(lái)鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價(jià)格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場(chǎng)先機(jī),并以此為制高點(diǎn)狙擊跟進(jìn)者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場(chǎng)空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場(chǎng)信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場(chǎng)已山雨欲來(lái)。

  場(chǎng)內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場(chǎng)動(dòng)作。

  場(chǎng)外:更多實(shí)力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點(diǎn)市場(chǎng),準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場(chǎng)拼搶市場(chǎng)份額。

  可以預(yù)見(jiàn):不久的將來(lái),鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場(chǎng)必將因市場(chǎng)份額的重新瓜分而烽煙四起!

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  作為一個(gè)有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題:

  品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)

  (1)品牌歷史較長(zhǎng),在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

  (2)母品牌某某有很強(qiáng)的品牌實(shí)力與品牌影響力;

  (3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)體系;

  (4)與超過(guò)180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

  (5)有一支常年活躍在終端一線的營(yíng)銷(xiāo)推廣隊(duì)伍。

  品牌問(wèn)題點(diǎn)

  (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

  (2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品形象整合;

  (3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

  (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨(dú)特的產(chǎn)品個(gè)性;

  (5)如何面對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)先導(dǎo)者的市場(chǎng)狙擊;

  (6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分;

  (7)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍完成整合后能否打好終端硬仗;

  (8)直銷(xiāo)市場(chǎng)未設(shè)銷(xiāo)售總監(jiān),營(yíng)銷(xiāo)措施的執(zhí)行力偏弱;

  (9)如何運(yùn)用母品牌優(yōu)勢(shì)使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)同。

  七、定位措施

  (1)針對(duì)常規(guī)消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)品定位于"鉆石補(bǔ)品";

  (2)針對(duì)禮品市場(chǎng),定位于"尊貴禮品";

  (3)主打廣告語(yǔ)"做事我靠它"。

  3、針對(duì)市場(chǎng)先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場(chǎng)要害的價(jià)格策略。(價(jià)格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

  4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強(qiáng)化產(chǎn)品形象。

  5、做好產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備,適時(shí)整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

  6、制定所有終端的戶(hù)外廣告推廣策略。

  7、制定大型終端的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷(xiāo)互動(dòng)。

  8、制定市中心廣場(chǎng)大型公關(guān)推廣活動(dòng)方案。

  9、針對(duì)一些特殊人群,制定獨(dú)到的特通銷(xiāo)售。

  10、舉辦"萬(wàn)人重陽(yáng)登峰活動(dòng)",提升品牌美譽(yù)度。

  八、市場(chǎng)策略

  20xx年5月底,經(jīng)過(guò)前期透徹的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

  1、登峰營(yíng)養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進(jìn)行品牌整合(某某·登峰出品)。

  2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場(chǎng)無(wú)明確產(chǎn)品定位)。

  九、本案策劃與實(shí)施

  經(jīng)過(guò)三個(gè)月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號(hào)正式上市。經(jīng)過(guò)一個(gè)中秋的熱銷(xiāo)(僅杭州市場(chǎng)各終端累計(jì)就達(dá)到50萬(wàn)/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場(chǎng),得到了廣大經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同。某某·登峰公司僅在四個(gè)月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

  預(yù)計(jì)到20xx年春節(jié),所有終端銷(xiāo)售回款將達(dá)到2800萬(wàn)元,大大超出了市場(chǎng)策劃的預(yù)期目標(biāo)。

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