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車間主任助理的主要工作職責

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車間主任助理的主要工作職責

  助理是一個職業(yè)名稱,讀音為zhù lǐ,是主要領(lǐng)導(dǎo)自我擴權(quán)的產(chǎn)物。大領(lǐng)導(dǎo)安幾個自己的助理,盡管制度上沒有依據(jù),但這樣做,最大的好處是可以最大限度地侵蝕副職的權(quán)限, 讓自己的手伸得更長。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的車間主任助理的主要工作職責。

  篇一

  1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時間,合理安排各崗位人力資源。

  2、針對各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能,做好車間技術(shù)資源準備。

  3、了解、掌握、分析車間設(shè)備負荷能力,使產(chǎn)能負荷不剩余

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善。貫徹和執(zhí)行“6S”標準,提高員工士氣,提高作業(yè)效率,減少資金浪費,提高質(zhì)量,保障安全,舒適環(huán)境。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,隨時或定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡檢,對查出的問題及時或限時改善。

  6、做好生產(chǎn)進度、日程安排、進度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進度分析和進度改善工作。

  7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,準確計量,提高質(zhì)量,降低成本。

  8、生產(chǎn)分析管理,對進度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、成本控制經(jīng)常進行分析。

  篇二

  1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)提升一線員工的操作技能,掌握、統(tǒng)計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時向主任反饋。

  2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的難題,保證生產(chǎn)現(xiàn)場正常運行,設(shè)備運行處于良好狀態(tài)。

  3、落實公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定,協(xié)助主任、副主任推進車間管理正規(guī)化;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

  篇三

  1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和部署下,全面負責車間的日常管理工作。

  2、認真貫徹執(zhí)行公司交給的各項任務(wù);全面落實公司的各項制度;積極組織參加公司開展的各項活動。

  3、認真做好車間職工的政治教育工作,負責本車間職工的浮動工資及獎金的評發(fā)工作,充分發(fā)揮每位職工的積極性。

  4、在生產(chǎn)管理方面,要根據(jù)公司責任目標方案制定本車間的工作計劃,并負責落實工作計劃的實施;搞好車間各班組的勞動競賽,組織制定生產(chǎn)預(yù)案和安全預(yù)案,提高操作人員的操作技能和素質(zhì),從而提高勞動工作效率;對生產(chǎn)負直接責任,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改,并組織事后勞惜,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

  5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作,提高職工的安全意識; 負責監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程,對分公司及全體職工負責;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時采取措施,對有關(guān)人員進行教育并及時向有關(guān)部門匯報,積極有效的處理。

  6、在設(shè)備管理方面要指導(dǎo)制定車間設(shè)備的各種檢修計劃,以維護安全生產(chǎn)和高效運行。

  7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作,將環(huán)保問題作為一項重點任務(wù)來抓,并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān),搞好車間的技術(shù)革新。

  8、在日常管理方面要負責車間人員請消假,保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動紀律執(zhí)行,組織制度車間考核細則。

  9、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷搞好車間管理。

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