營運(yùn)副總的主要職責(zé)描述5篇
營運(yùn)副總的主要職責(zé)描述5篇
營運(yùn)副總需要指導(dǎo)配貨、送貨、售后服務(wù)、質(zhì)量控制、量具器具管理、線路規(guī)劃、車輛調(diào)度、現(xiàn)場管理和人員管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的營運(yùn)副總的主要職責(zé)描述5篇。
篇一
職責(zé)：
1、參與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)制定，確保品牌知名度及價(jià)值的提升;
2、負(fù)責(zé)公司銷售渠道網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定銷售任務(wù)目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行;對利潤、銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)市場營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定和執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營部門體系的建立和營銷團(tuán)隊(duì)的管理，并建立標(biāo)準(zhǔn)化門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的店鋪形象、貨品規(guī)劃及管理，并實(shí)施營運(yùn)數(shù)據(jù)分析;
7、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)，根據(jù)目標(biāo)客群建立VIP客戶群的服務(wù)體系;
8、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的激勵體系的制定并實(shí)施。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè);
2、五年以上服裝行業(yè)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上中高端品牌服裝公司同等崗位經(jīng)驗(yàn)，具有奢侈品行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，溝通談判能力強(qiáng)，與客戶維持良好的合作關(guān)系;
4、熟悉貨品管理、門店?duì)I運(yùn)管理、陳列管理、客戶管理、渠道開發(fā)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，同時(shí)具有獨(dú)立制定標(biāo)準(zhǔn)化體系的能力;
5、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和抗壓能力;
6、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力、數(shù)據(jù)分析能力以及解決問題的能力。
篇二
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃
2、負(fù)責(zé)掌控各部門的運(yùn)作情況，部門業(yè)務(wù)的整體分工把握和部署
3、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)部門與會員門店的關(guān)系，確保項(xiàng)目能順利完成
4、負(fù)責(zé)拓展和維護(hù)資源和關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好各相關(guān)資源關(guān)系
5、檢查監(jiān)督激勵管理員工的工作計(jì)劃執(zhí)行情況
6、協(xié)助總經(jīng)理管理監(jiān)督公司運(yùn)作等。
篇三
1. 在公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，參與研究制定旅行社品牌的運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)、制度與流程;
2.熟悉旅行社運(yùn)營管理，參與旅行社品牌研發(fā)與旅行社項(xiàng)目運(yùn)營策劃與設(shè)計(jì)。
3.協(xié)助部門總經(jīng)理監(jiān)加盟門店的運(yùn)營管理情況，定期開展檢查并作出評估，指出存在問題并提出改善提升意見;
5.協(xié)調(diào)加盟門店一體化運(yùn)營資源統(tǒng)籌調(diào)配;
6.按照工作任務(wù)和預(yù)算指標(biāo)，跟蹤監(jiān)控各門店完成情況，并提出合理的績效分析與改進(jìn)意見;
7.持續(xù)收集整理行業(yè)標(biāo)桿與競爭對手在運(yùn)營管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新模式，就公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與流程的持續(xù)改進(jìn)提出建議并參與修訂，不斷提升基于客戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì);
8.為籌建加盟店的開業(yè)籌備、運(yùn)營策劃與組織協(xié)調(diào)提供支持，并根據(jù)新建項(xiàng)目需要外派負(fù)責(zé)相應(yīng)管理崗位;
9.協(xié)助制定和完善加盟門店檢查考核制度;
11.完成部門交辦的其他工作。
篇四
1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略，組織市場銷售推廣工作。
2.規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。
3.參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案，年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等。
5.擅長打造狼性團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)管理和建設(shè)，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
6.分管公司銷售部、市場部、貨品部、培訓(xùn)部;參與市場規(guī)劃、產(chǎn)品管理等工作。
7、 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出意見或建議;
8、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
10、對外阜店鋪進(jìn)行管理
篇五
1、全面負(fù)責(zé)營運(yùn)部的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織制訂年度經(jīng)營指標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃并組織全員實(shí)施，并確保完成。
2、負(fù)責(zé)與總部溝通，進(jìn)行招商定位、整體規(guī)劃布局的確定，并指導(dǎo)組織部門人員保質(zhì)保量完成商戶招商引進(jìn)、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理工作，以及各項(xiàng)招商運(yùn)營的現(xiàn)場工作。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織部門經(jīng)理制訂并上報(bào)經(jīng)營合同、協(xié)議、營運(yùn)計(jì)劃及各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表, 組織開展多種經(jīng)營活動，并監(jiān)督對動效果的執(zhí)行情況做出評估。
4、 負(fù)責(zé)組織、檢查各個(gè)崗位的日常工作，檢查、監(jiān)督本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況, 組織本部門培訓(xùn)及目標(biāo)考核工作。
5、 確?，F(xiàn)場的有序經(jīng)營，負(fù)責(zé)檢查租金、物業(yè)管理費(fèi)及能源費(fèi)的及時(shí)收繳工作, 廣告位的出租情況及收費(fèi)等工作，并檢查監(jiān)督客服的管理工作。
6、 負(fù)責(zé)與內(nèi)部各部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，同時(shí)協(xié)調(diào)商戶的溝通管理工作以及相關(guān)外聯(lián)單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。
7、 對本部門員工不間斷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，確保各級員工業(yè)務(wù)水平的不斷提升。
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