財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述
財(cái)務(wù)部門需要具備全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式，熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)成本管理，精于稅務(wù)籌劃，熟練使用財(cái)務(wù)軟件;下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述1
1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求，建立健全會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí);
2、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的完整性與準(zhǔn)確性承擔(dān)管理責(zé)任;
3、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司其他部門提供建議;
4、負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及提交;
5、組織公司預(yù)算管理，監(jiān)控與調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行;
6、合理進(jìn)行融資規(guī)劃和安排，支持銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用最小化;
7、嚴(yán)格按照三方協(xié)議使用融資資金，保證融資資金?？顚Ｓ?，避免出現(xiàn)逾期風(fēng)險(xiǎn);
8、掌握一汽-紅旗的各項(xiàng)商務(wù)政策，能夠預(yù)測(cè)商務(wù)政策帶來(lái)的利潤(rùn)影響;
9、負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行及審計(jì)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與公司其他部門的協(xié)調(diào)和溝通，保證工作效率;
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述2
1、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)部門，通過(guò)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行內(nèi)部控制，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;
2、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，及投資項(xiàng)目分析及資本運(yùn)作為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，牽頭完成公司財(cái)務(wù)管控體系、會(huì)計(jì)核算體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系等建設(shè);
4、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;
5、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;
6、負(fù)責(zé)公司投融資管理。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述3
1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作;
2、分析優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程及制度;
3、推進(jìn)公司IPO上市工作;
4、有生產(chǎn)型企業(yè)上市推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述4
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述5
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財(cái)務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計(jì)劃，對(duì)公司的利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)管理責(zé)任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策及計(jì)劃的落實(shí)工作，有效控制公司成本開(kāi)支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及其有關(guān)的財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度的擬訂、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。
3. 組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1.組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。
2.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高盈利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
八、成本控制
1. 負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2. 審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議。
3. 參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。
4. 組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報(bào)
1.定期或不定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、提交分析報(bào)告。
2.對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況要及時(shí)向公司管理層匯報(bào)并采取措施。
3.負(fù)責(zé)向公司管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時(shí)進(jìn)行決策。
4.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述6
1、根據(jù)集團(tuán)要求完成公司年度預(yù)算編制;
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并分解落實(shí)，確保各子公司目標(biāo)完成;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理，確保賬務(wù)核算的及時(shí)與準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系和制度，如會(huì)計(jì)核算管理程序、資金監(jiān)督等;
5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資金管理報(bào)告，預(yù)、決算等，并按集團(tuán)要求提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;
財(cái)務(wù)部門職責(zé)描述7
1、管理和帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部，保障部門日常工作的有效進(jìn)行;
2、根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)范要求，優(yōu)化完善會(huì)計(jì)核算制度與體系建設(shè);
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)支出付款的審核，做好日常資金管理及資金效益化工作;
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系構(gòu)建，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬定和執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)控;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)資金使用運(yùn)作情況進(jìn)行檢查與控制，開(kāi)展公司的投融資工作，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，做好公司的相關(guān)資本運(yùn)作;
7、定期部門會(huì)議、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施情況以及其他報(bào)告的事項(xiàng)。
8、研究國(guó)家稅收及相關(guān)法律相關(guān)政策，進(jìn)行稅收籌劃，合理運(yùn)用政策，與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、政府等機(jī)構(gòu)建立、維持良好關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境，為公司獲得政府優(yōu)惠政策提供支持。
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