財務領導小組需要熟悉現(xiàn)金管理及銀行結算，財務軟件操作;良好的職業(yè)操守及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力;下面是小編給大家整理的財務領導小組分工職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

財務領導小組分工職責1

1、促銷費用管理：促銷方案審核、促銷費用審核、專項方案跟進及終端費用追溯;

2、審計管理：大區(qū)日常財務審計及大區(qū)經理離任交接審計;

3、有獎瓶蓋管理：管控有獎瓶蓋額度;

4、經銷商賬務管理：經銷商對賬及異議費用的確認;

5、其他工作：領導臨時交辦的工作。

財務領導小組分工職責2

1、財務節(jié)點線上合同的審批;

2、梳理集團各項業(yè)務;

3、收集、整理集團各項財務數據;

4、協(xié)助集團年度審計工作;

5、集團內單體報表審計的跟蹤處理;

6、領導安排的其它事宜。

財務領導小組分工職責3

1.處理公司日常對公轉帳業(yè)務，配合出納處理有關銀行的事務;

2.負責發(fā)票的開具，并根據客戶要求安排發(fā)票及時外送或郵寄;

3.負責將會計憑證裝訂成冊，按順序整理存放;

4.負責部分客戶和代理的對帳及催款工作;

5.將公司的出口散貨工作進度追蹤表整理存放。

財務領導小組分工職責4

1、根據財務制度相關規(guī)定及管理辦法與要求,進行各項經費的審核工作;

2、負責日常會計憑證的制作 審核各類會計基礎資料,完善數據采集口徑;

3、負責打印、裝訂各類憑證、總賬、明細賬、項目賬應;

4、協(xié)助財務分析及各類查賬對賬、(內審外審)審計工作的開展;

5、其他財務類工作(上級領導安排的其他工作。)

財務領導小組分工職責5

1、掌握會計制度和有關法規(guī)、費用開支范圍和標準，分清資金渠道，?？顚Ｓ?。

2、按規(guī)定編制部門預算，合理使用資源，做好財務分析和考核。

3、按照會計制度，填制轉賬憑證，做好記賬、算賬、結賬、報賬工作。做到憑證合法、手續(xù)完備、賬目健全、數字準確、定期對賬(包括核對現(xiàn)金實有數)、數據分析。并及時記賬，按時結賬，如期報賬。

4、保管好所有財務憑證，及時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統(tǒng)計資料

5、負責公司費用、銷售成本及利潤的核算，計提各類應交稅金，辦理納稅工作;

6、 按照規(guī)定，定期(月、季、年)核對賬目、結賬、編制會計報表，并做到報表數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。

7、在財務總監(jiān)的監(jiān)督下進行財務核算，計劃、控制工作，編制各種財務會計報表，組織公司日常會計核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關領導匯報。

8、固定資產報表及折舊管理。

9、完成領導交辦的其他事務。

財務領導小組分工職責6

1、完成事業(yè)部的資產核算業(yè)務，并及時出具相關報表;

2、完成清產核資工作及實物資產的清點盤查，保證資產的真實有效;

3、審核匯總分子公司資產相關報表及清產核資報告，及時準確報送集團;

4、配合集團和事業(yè)部財務完成資產管理檢查并出具報告，同時跟進其整改情況;

5、完成分子公司資產相關業(yè)務的核算及日常管理線上檢查，并實時反饋整改。

6、按時出具準確的存貨盤點報告，并跟蹤反饋報告中存在的問題;

7、負責事業(yè)部資產投保工作的開展，保證所有資產應保盡保;

8、參與并跟進事業(yè)部及分子公司項目預算、項目立項、項目進度及轉固情況;

9、完成資產相關審批流程的溝通審核，保證按相關制度權限執(zhí)行;

10、協(xié)助經理完成事業(yè)部擴建、技改項目的經濟效益后評價，并出具評估報告;

11、完成集團及事業(yè)部安排的臨時性工作。

財務領導小組分工職責7

1、協(xié)助主管完成日常事務性工作，協(xié)助處理帳務;

2、申請票據，購，準備和報送會計報表，協(xié)助辦理稅務報表的申報;

3、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對帳，單據審核，開具與保管發(fā)票;

4、協(xié)助財會文件的準備、歸檔和保管;

5、固定資產和低值易耗品的登記和管理;

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