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生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容

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生產(chǎn)組長需要每天安排做好設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主管,下面是小編整合的生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容

生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容1

1. 妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

2. 與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò),落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

3. 參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成,并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

4. 熟悉庫存管理,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

5. 不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn) 文檔的跟進(jìn)和記錄。

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1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員管理和培訓(xùn)

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋欠料信息

4、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,確保計(jì)劃完成

5、反饋生產(chǎn)問題,加強(qiáng)與品質(zhì)工程等部門的聯(lián)系

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1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè),正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

3、做好7S工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5、加強(qiáng)與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產(chǎn)效率。

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1、 按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求,組織和實(shí)施生產(chǎn),合理安排資源,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制,確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、 對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控,確保物料有效使用,控制損耗;

4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;

5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào),做好現(xiàn)場處理,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)后續(xù)整改措施;

6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理,確保符合要求;

7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量儀器的監(jiān)管,及時(shí)、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

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1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn),確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),按時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時(shí)處理,采取預(yù)防和改善措施,并及時(shí)向上級匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。

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1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù),完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、維護(hù)工作紀(jì)律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);

3、保持巡拉,及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;

5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。


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