生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。通常是一線主管，以下是小編準備的生產(chǎn)主管工作職責與任職要求，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇1）

崗位職責:

1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;

4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;

5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;

8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。

任職要求:

在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇2）

生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的`那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇3）

1、負責組織實施車間生產(chǎn)指令單，落實生產(chǎn)進度。

2、負責安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4、負責本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

5、負責本車間內(nèi)的水電氣管理。

6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

8、實施安全標準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇4）

1.負責產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作;

3.處理SMT現(xiàn)場基本設備問題和應用性問題;

4.提供SMT生產(chǎn)線效率，降低SMT物料損耗;

5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責SMT車間的生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低，提高生產(chǎn)效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇5）

1、 按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的完成;

2、 不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

3、 負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4、 規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5、 組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6、 培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇6）

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領導安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇7）

1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標準值。

2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。

7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關聯(lián)的標準值。

11、其它上級交辦的相關事項。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇8）

1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃，并組織計劃評審;

2、檢查生產(chǎn)運營實際，掌握生產(chǎn)進度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并督促實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

4、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

5、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層;

6、負責生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

7、負責生產(chǎn)例會的組織實施;

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

9、負責所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇9）

1、負責有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足產(chǎn)品交付需求;

2、負責過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

3、負責實施6S管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設備的安全、有序;

4、負責工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進，保證車間作業(yè)流程科學化、規(guī)范化;

5、負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

6、負責團隊管理與建設，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產(chǎn)主管工作職責與任職要求（篇10）

1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴格把關，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、設備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養(yǎng)，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行;

7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。