企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（精選7篇）

如何準(zhǔn)備企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)?快來(lái)看看吧。崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。下面是小編為大家整理的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇1）

1、貫徹與遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項(xiàng)目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；

2、了解與熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢?cè)O(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙工作，并向各個(gè)部門成員及專業(yè)工長(zhǎng)們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行。

3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實(shí)的、完整的、有效的整理資料；

4、根據(jù)下達(dá)的總項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃，保障項(xiàng)目的按時(shí)完成；

5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計(jì)劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；

6、深入項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，充分了解項(xiàng)目情景，及時(shí)準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，做好計(jì)量、試驗(yàn)、測(cè)量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；

7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問(wèn)題的工序的事先預(yù)防工作，及時(shí)與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；

8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報(bào)，并按要求做好編寫(xiě)科技成果申報(bào)材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號(hào)；

9、指導(dǎo)與實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實(shí)科技技術(shù)示范，對(duì)于新技術(shù)的推廣及開(kāi)發(fā)做出合理的提議；

10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗(yàn)收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗(yàn)資料和竣工驗(yàn)收資料，并做好歸檔保存；

11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對(duì)于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開(kāi)展事故分析并提來(lái)源理報(bào)告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時(shí)處理問(wèn)題；

12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評(píng)定工作；

13、督促及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時(shí)檔案資料、上報(bào)公司要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)資料；

14、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理中提出的改善意見(jiàn)進(jìn)行檢查落實(shí)，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇2）

1、全面負(fù)責(zé)本公司技術(shù)工作管理，貫徹執(zhí)行CNAS-CL01(即《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》)、《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及相關(guān)要求和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性;

2、負(fù)責(zé)本公司技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)文件、技術(shù)記錄表格、第三層文件的批準(zhǔn)及相關(guān)體系文件的審核;

3、負(fù)責(zé)新開(kāi)展項(xiàng)目的提出、論證審批工作;

4、組織有關(guān)人員解決檢測(cè)活動(dòng)中的技術(shù)問(wèn)題，并保證資源的提供;

5、制定本公司員工年度培訓(xùn)、考核計(jì)劃;

6、審批年度質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃、參加能力驗(yàn)證計(jì)劃與實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)計(jì)劃;

7、審批期間核查計(jì)劃、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及不確定度報(bào)告;

8、制訂技術(shù)改造的措施和方案，并負(fù)責(zé)規(guī)劃措施的論證和審定工作。

9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員技術(shù)能力和水平及其資格的確認(rèn);

10、負(fù)責(zé)環(huán)境設(shè)施的配置、改造或維修報(bào)告的審批;

11、批準(zhǔn)允許偏離的申請(qǐng)，批準(zhǔn)儀器設(shè)備量值溯源計(jì)劃，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報(bào)廢申請(qǐng)。

12、主持選擇合格的分包方，審批分包方評(píng)審結(jié)論和合格分包方名冊(cè);

13、審核供應(yīng)品和服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)中的技術(shù)內(nèi)容;

14、主持不符合工作的評(píng)價(jià);

15、審批儀器設(shè)備周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃，確保量值溯源。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇3）

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量，實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

2、中標(biāo)后，組織技術(shù)人員審核圖紙，提出問(wèn)題，參加圖紙會(huì)審。

3、編制各項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，方案如需專家論證的，提供論證的原始資料，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

4、校核工程控制點(diǎn)，引入工程控制樁，施工過(guò)程中組織技術(shù)人員放線，驗(yàn)線，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

5、班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各班組進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交底，對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)規(guī)范圖集的學(xué)習(xí)，貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。

7、組織技術(shù)人員對(duì)工程各檢驗(yàn)批的自檢，組織甲方監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

8、負(fù)責(zé)資料的指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的竣工資料的初審工作。

9、協(xié)調(diào)甲方監(jiān)理的關(guān)系，負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理的工作聯(lián)系單。

10、協(xié)同資料員對(duì)基礎(chǔ)主體等分部工程的報(bào)站工作，與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通圖紙問(wèn)題。

11、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

12、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

13、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。

14、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

15、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

16、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇4）

1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員（施工員、質(zhì)量員、資料員等）做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰；情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)（提前）上報(bào)。

8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇5）

1、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫(xiě)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。

3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫(xiě)安全保證計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會(huì)審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

6、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。

7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇6）

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、遵守國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3.建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

4.組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。

8.帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)范本（篇7）

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的.制定。當(dāng)好礦長(zhǎng)的技術(shù)參謀，協(xié)助礦長(zhǎng)搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問(wèn)題。

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施。

6、及時(shí)掌握新設(shè)備的操作性能。