崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　ie崗位職責范本(一)

　　一、新產品的導入、試產的安排、生產指導，現(xiàn)場異常問題的及時排除;

　　二、生產工藝、產品性能及結構方面的改善、包括工藝和工序指導書的編寫等。

　　三、負責人工以及材料成本報價;

　　四、主導工時測量制定,產線人力的編制,

　　五、進行生產效率追蹤,新產品報價等;

　　ie崗位職責范本(二)

　　1、按產品型號和組裝特性制定科學準確的標準工時，并根據(jù)階段進行修改;

　　2、及時制定產線需要的作業(yè)指導書等工藝文件，并確保及時，準確，并跟進生產拉線實際執(zhí)行文件內容;

　　3、對車間、拉線等進行科學合理的規(guī)劃，以提高工作效率和出貨直通率;

　　4、對組裝工序不斷進行優(yōu)化，提高平衡率，提升組裝效率;

　　5、組織產線品質異常分析與處理，跟進異常解決措施的結果，確保下次生產正常;

　　6、協(xié)助對樣品進行驗證，并提出改善意見;

　　7、參與新產品試產，主持新產品試產會議，檢討試產中出現(xiàn)的問題點給出有效改善措施，并跟進改善結果;

　　8、對維修技術員的報表進行分析，并提出改善意見;

　　9、上級布置的臨時任務工作。

　　ie崗位職責范本(三)

　　1、人員管理,職責分工,流程優(yōu)化,標準建立,業(yè)績考核改善;

　　2、制訂完整部現(xiàn)場IE改善的行動計劃，并負責執(zhí)行和推廣;改善評估及改善績效審核;

　　3、資源統(tǒng)籌規(guī)劃:車間布局,生產資源統(tǒng)籌;

　　4、負責組織部門團隊建設、不斷提高員工士氣、組織部門內員工培訓和員工技能提升;

　　5、建設IE梯隊，內部編制規(guī)劃;

　　6、負責組織效率改善(標準工時、人力配置，人力設備優(yōu)化、生產流程優(yōu)化、車間布局優(yōu)化)。

　　ie崗位職責范本(四)

　　1、按產品型號和組裝特性制定科學準確的標準工時，并根據(jù)階段進行修改;

　　2、及時制定產線需要的作業(yè)指導書等工藝文件，并確保及時，準確，并跟進生產拉線實際執(zhí)行文件內容;

　　3、對車間、拉線等進行科學合理的規(guī)劃，以提高工作效率和出貨直通率;

　　4、對組裝工序不斷進行優(yōu)化，提高平衡率，提升組裝效率;

　　5、組織產線品質異常分析與處理，跟進異常解決措施的結果，確保下次生產正常;

　　6、協(xié)助對樣品進行驗證，并提出改善意見;

　　7、參與新產品試產，主持新產品試產會議，檢討試產中出現(xiàn)的問題點給出有效改善措施，并跟進改善結果;

　　8、對維修技術員的報表進行分析，并提出改善意見;

　　9、上級布置的臨時任務工作。

　　ie崗位職責范本(五)

　　1、人員管理,職責分工,流程優(yōu)化,標準建立,業(yè)績考核改善;

　　2、制訂完整部現(xiàn)場IE改善的行動計劃，并負責執(zhí)行和推廣;改善評估及改善績效審核;

　　3、資源統(tǒng)籌規(guī)劃:車間布局,生產資源統(tǒng)籌;

　　4、負責組織部門團隊建設、不斷提高員工士氣、組織部門內員工培訓和員工技能提升;

　　5、建設IE梯隊，內部編制規(guī)劃;

　　6、負責組織效率改善(標準工時、人力配置，人力設備優(yōu)化、生產流程優(yōu)化、車間布局優(yōu)化)。