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最新大區(qū)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

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  銷售經(jīng)理的職責(zé)是組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門(mén)各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;

  3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

  5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;

  6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表;

  8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;

  9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1. 組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

  2. 全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開(kāi)展與推進(jìn);

  3. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合、協(xié)調(diào)、績(jī)效核查;

  4. 負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

  5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實(shí)需要及市場(chǎng)調(diào)研的反饋信息,指導(dǎo)制定公道、可行的市場(chǎng)拓展規(guī)劃;

  6. 負(fù)責(zé)編制公司的年度銷售計(jì)劃和中、長(zhǎng)期銷售發(fā)展規(guī)劃;

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、正確傳達(dá)營(yíng)銷總監(jiān)提出的營(yíng)銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。

  3、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。

  4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃。

  5、與市場(chǎng)部及其他部門(mén)合作,執(zhí)行銷售計(jì)劃。

  6、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

  7、建立和管理銷售隊(duì)伍。

  8、合理分解銷售目標(biāo)。

  9、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)。

  10、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,控制銷售活動(dòng)。

  11、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。

  12、參與重大合同的談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。

  13、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。

  14、收集銷售信息,并反饋給市場(chǎng)部。

  15、組織完成企業(yè)年度銷售目標(biāo)。

  16、客戶投訴處理。

  17、特殊銷售情況處理。

  18、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。

  19、對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  20、產(chǎn)成品庫(kù)存量控制,提高存貨周轉(zhuǎn)率。

  21、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1負(fù)責(zé)客戶信息溝通、傳達(dá),并制定解決方案。

  2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶,根據(jù)客戶要求提供及時(shí)的服務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,建立客戶滿意度調(diào)査并分析評(píng)比。

  4.負(fù)責(zé)客戶反饋信息傳遞,跟蹤并反饋問(wèn)題處理過(guò)程。

  5.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息,制定并完善產(chǎn)品銷售策略。

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)屬下員工的工作崗位安排和本部門(mén)人、財(cái)、物生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織部屬部屬認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司(或上級(jí))頒發(fā)的法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)章制度,建立健全各種資料檔案工作,并盡力完成公司或上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)組織編制部屬各崗位職責(zé),并督促各崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)組織部屬參與必要的思想品德教育、安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作總結(jié)并及時(shí)整改,以不斷提高本部門(mén)員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量以及保證安全生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),包括國(guó)家政策和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),做好信息反饋。

  6、負(fù)責(zé)組織合同、訂單等的評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果,制定月份車輛要貨準(zhǔn)備計(jì)劃和下達(dá)臨時(shí)購(gòu)車指令。提前向公司提出部門(mén)用款計(jì)劃。

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各種車輛的采購(gòu)、貯存和交付的管理,確保經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,并對(duì)本部門(mén)貨款的全部回收負(fù)責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)人員作好用戶信息收集和售后服務(wù),并搞好新、老客戶關(guān)系及管理工作,不斷提升客戶資源質(zhì)量。

  9、負(fù)責(zé)組織提報(bào)本部門(mén)對(duì)人、財(cái)、物的需要計(jì)劃,其他工作計(jì)劃及公司應(yīng)給予的其他必要的工作配合。

  10、努力提高管轄內(nèi)各項(xiàng)資源的利用價(jià)值,控制好部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本和不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。

  11、負(fù)責(zé)組織對(duì)部屬的工作考核并提出任免或獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  12、認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)。


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