人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇大全
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)
一、崗位職責(zé)的作用意義
1.可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;
2.有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;
3.提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;
4.組織考核的依據(jù);
5.提高工作效率和工作質(zhì)量;
6.規(guī)范操作行為;
7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
二、人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇
人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)修訂完善公司薪酬福利制度,規(guī)范薪酬管理的各項(xiàng)流程;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施方案。下面是小編為大家?guī)?lái)的人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述十篇,希望大家能夠喜歡!
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述1
職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)公司人力資源管理模式,包括公司招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及員工發(fā)展等體系的建立;
2、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制定整體招聘規(guī)劃并實(shí)施;升級(jí)完善人才選拔體系,對(duì)各部門(mén)招聘過(guò)程進(jìn)行有效管理控制;
3、熟悉行業(yè)人才資源,并能做出分類(lèi),為業(yè)務(wù)部門(mén)建立有效的人才儲(chǔ)備;提升招聘效率;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織和實(shí)施;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析、評(píng)估,并提出改善建議,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及培訓(xùn)需求進(jìn)行課程開(kāi)發(fā),落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)課程;
5、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系
并組織實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)員工績(jī)效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作,并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)組織匯總各部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果,并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,編制總結(jié)報(bào)告,并提出各部門(mén)績(jī)效改進(jìn)建議;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職要求:
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,十年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),三年以上建筑類(lèi)或化工生產(chǎn)類(lèi)人力資源管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、擁有先進(jìn)的、系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)體系和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),熟悉薪酬體系建設(shè);
3、持高級(jí)人力資源管理師資格證優(yōu)先;
4、具備良好的溝通與協(xié)調(diào)技巧,善于處理各種人際關(guān)系,具有領(lǐng)導(dǎo)并培育團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)和約束團(tuán)隊(duì)的能力。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述2
1、負(fù)責(zé)人力資源部各種規(guī)章制度的擬定及完善;
2、負(fù)責(zé)搭建公司的企業(yè)文化建設(shè);
3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的組織管理;
4、負(fù)責(zé)公司薪酬管理;
5、負(fù)責(zé)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達(dá);
6、負(fù)責(zé)人才引進(jìn),人員招聘培訓(xùn)管理;
7、負(fù)責(zé)公司行政辦公用品、固定資產(chǎn)管理;
8、負(fù)責(zé)處理CEO安排的各項(xiàng)事務(wù);
9、負(fù)責(zé)安排CEO的行程。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述3
職責(zé):
負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);
負(fù)責(zé)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進(jìn)工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進(jìn)開(kāi)展;
負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實(shí)施推進(jìn),相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開(kāi)展(薪酬績(jī)效發(fā)放、人事報(bào)表、公文發(fā)布等);
負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)與管理工作;
負(fù)責(zé)各地勞動(dòng)法規(guī)政策的研究,并定期完善相應(yīng)的管理政策,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,指導(dǎo)下屬公司的運(yùn)營(yíng);
負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)及管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),性格開(kāi)朗大方,為人正直坦誠(chéng);
2、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型集團(tuán)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)人力資源管理的各大模塊有深刻了解,精通各個(gè)模塊的實(shí)踐與管理;
4、具備良好的人際交往能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及解決問(wèn)題的能力;性格成熟穩(wěn)重不失細(xì)致。
5、有推進(jìn)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心建設(shè)及信息系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述4
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù);
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等;
3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;
4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理,并監(jiān)督公司各部門(mén)績(jī)效考核方案的執(zhí)行,確???jī)效考核的實(shí)施效果;
5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);
7、組織培訓(xùn)工作,配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述5
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘,利用各種有效招聘途徑滿(mǎn)足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);
2. 薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;
3. 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;
4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)文件、資料的整理歸檔工作;
5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述6
負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程;
制定年度招聘計(jì)劃,深入挖掘招聘渠道,組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;
參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū);
協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,做好人才培養(yǎng);
協(xié)助完善績(jī)效考核體系,根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策,跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況,進(jìn)行分析和評(píng)估;
負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;
受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛;
公司的日常人力資源工作,報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào);
負(fù)責(zé)干部管理工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年 度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā) 展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好 人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
4、建立健全績(jī)效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制 度
6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào) 及管理;
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述8
1、公司總部人員空缺招聘,所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織;
2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘;
3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);
4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開(kāi)展,跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;
7、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述9
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系,___限度地開(kāi)發(fā)人力資源;
2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢(xún)、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施,提高公司的綜合管理水平;
3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作, 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制,負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作,確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付;
4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績(jī)效管理制度,組織實(shí)施績(jī)效考核,推動(dòng)監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;
5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;
6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求,制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,監(jiān)督各部門(mén)人才培訓(xùn)開(kāi)展;
7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控,及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。
人力資源經(jīng)理崗位的職責(zé)表述10
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo),全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀(guān),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè),提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績(jī)效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開(kāi)拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道,根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控,合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門(mén)流程,妥善處理勞動(dòng)用工管理,避免勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。